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视频网站明年付费或达200亿元，它们靠什么来赚这笔钱？
作者：唐舒畅
来源： 好奇心日报
　　也许你已经猜到了：网剧。之前说的网络大，看起来要说再见了。　　要是十年前有人告诉你人们一年会在网络看视频这件事上花上200亿人民币，你绝对会觉得他是在痴人说梦。　　在9月21日上海网剧视听季的付费产业沙龙上，爱奇艺的高级副总裁引用艾瑞的数据时表示：“2015 年整个付费市场的规模是在51.3亿，预计今年5000多万会员数，2016年（市场规模）98亿。”　　但他觉得这个预计有点保守。“今年我们预计整个付费市场超过这个规模，到了明年应该会突破 200 亿的市场规模。”　　爱奇艺一贯喜欢用会员数来说付费业务市场的扩大：他们在 2015 年 6 月实现了 500 万付费会员数，用了 5 年；实现了第二个 500 万是在 2015 年 12 月，用了半年；实现了第二个 1000 万是在今年 6 月，也用了半年。而第三个 1000 万，根据他的说法，按照目前的速度来说要不了半年。　　市场整体也在增长。根据中国互联网信息中心和中国网络视听节目协会发布的《2015 年中国网络视听发展研究报告》，去年有 17% 的用户有过付费看视频的经历，增长率为 45.3%。而国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉称，截止 2016 年 6 月，中国网络视听用户的规模有 5.14 亿，而一般网站在线会员的价格每个月是 20 块钱--所有的用户每人要买上两个月的套餐，还不包括其中的淘宝低价会员、家人朋友共享等各种“省钱”的手段。　　“去年大家还觉得 1 个月增加 100 万会员好难，现在看 100 万的区间增幅太迅速了。”腾讯视频影视部总经理兼总编辑王娟说。腾讯发布的《2016 腾讯视频暑期档电视剧报告》里称，他们的付费会员“爆发式增长”。　　和最初的粗制滥造相比，如今的网络剧不再是小成本的代名词　　爱奇艺的付费会员业务靠网剧起家，加上前段时间的犯罪悬疑剧《心理罪》、犯罪剧《余罪》、青春剧《最好的我们》以及最近的《老九门》，爱奇艺目前已经占据了在线视频市场最大的市场份额。　　腾讯也是如此。虽然，此前腾讯最为著名的付费业务内容是他们的好莱坞会员--以美国院线大片和各种经典美剧为核心吸引用户。但是，显然导致其今夏付费会员“爆发式增长”的来源还是网络剧：他们将会员的增长数归功于《乡村爱情 8》、《我的奇妙男友》、《大仙衙门》等网络剧的上映，并对《青云志》和《九州天空城》同样寄予厚望。　　这个行业的投入正在增加：《盗墓笔记》单集投入高达500万元；另一方面，传统电视剧行业的大公司和人才也开始流向网络剧制作。这为网络平台并带来了不错的作品，比如唐人影视的《无心法师》和山东影视的《琅琊榜》；而《余罪》的编剧于淼、被称为“网剧一哥”的白一骢，都来自传统的电视剧行业。　　有趣的是，整个关于如何打造精品网络的讨论环节，大家都没怎么提那个目前大火的词“IP”（知识产权），倒是负责《盗墓笔记》编剧、《老九门》制片的白一骢首先对这个概念表示了一些反对意见。　　“我们从去年到今年做的很多剧在流量上表现还是不错的，但是我觉得目前的状态并不是我心目中真正认为有精品的时期。”他说。“…… 我希望重制作，不要过分重视 IP 本身，或者是阵容。”　　他比较羡慕的是导演五百。后者的代表作是《心理罪》，虽然最终豆瓣上评分不过 7.6 ，评价也褒贬不一，但在去年大家忙着改编奇幻小说捆绑大牌明星的情况下，没人拍的犯罪题材让这部网络剧获得挺大关注，播放量破了 5 亿。　　“我们现在的题材貌似各种题材都冒，其实非常单调，就那么几种。”五百说。从统计来看，2015 年最热门的几部网络剧题材基本就是喜剧、悬疑、爱情类，再加点古装和穿越奇幻--本质上都是情感剧，美剧日剧里那种医疗、律政之类的行业剧很少。每次涉及到点专业知识的剧开播之后都会被疯狂吐槽，比如《女医明妃传》。　　而五百自己剧里擅长表现的大尺度情节，放在业内也是少之又少，他拍《心理罪》里有赤裸的女性被杀害，拍《灭罪师》里主角最后越狱，这种风格，当然会受到那些热爱惊险刺激、快节奏美剧的观众喜爱。　　用《余罪》编剧于淼的话说，就是：“随着剧集的精品化我们每一个创作者都要做一个狙击手，你知道你要瞄准的是什么。”他觉得付费业务将会给于创作者这样的机会，付费能让他们的作品接触到他们想要的受众：“ 我只需要把我的东西做到最精品，最优质，针对某一部分群体，特定的用户让他接收到。”　　不过罗建辉在论坛上一开始就称，现在发现一些网络剧因为其创作环境自由而尺度较大，应该加强管制。　　相比网剧，之前热闹的各种微电影和网络大电影反倒没什么声音　　“去年按照艾瑞数据大概50多亿的付费，如果我们有 30% 的时间消费在电影上面，那么就是 15 亿，这个数字不大的，而且我相信各个视频平台购买电影的投资要高于这个数字。”中国文化产业投资基金董事张弛说。也就是说，目前视频平台在电影上的投资，带给他们的还是负收益。　　另一个更加表象的证据是，论坛上，当网剧行业的从业人们在讨论怎么让网剧作品精品化从而吸引更多用户的时候，电影行业的从业人员还在讨论网络平台上需要什么样的电影。视频网站想要通过内容吸引用户付费，而网络电影还没有太多好的内容。　　“我觉得院线的观众和网络视频的观众观影心理还是有一点不一样的，院线的观众希望看到比较震撼的画面，视觉上的大餐，有这样的需求。硬件不同，所以在网络平台上看的人这块的需求相对少，但是对故事内容的需求更大，对内容的要求会更高。”《疯狂的石头》导演张承说。　　院线电影本身的商业模式和产品和互联网视频有本质的不同。好莱坞舶来的电影商业模式，是前期的大量宣发使得影片上线在短时间内产生爆发性的票房收入，大部分收入在电影上映的两周内就已经完成；而互联网视频不一样，可以随时随地观看。　　至今为止，在还没有一部网络大电影达到和那几部当红网剧一样的地位。网络电影缺乏一部类似《太阳的后裔》或者《琅琊榜》这样刷爆你朋友圈的作品，来告诉人们这个行业的价值和机遇；没有知名的电影公司宣布要拍纯网电影，大家都还在尝试或者观望。　　“比骡子跑得快的肯定不是马，而是汽车。所以我觉得网络电影最终演进出来的东西肯定不是现在这个产品形态，但是它肯定能适应庞大的付费潮流兴起的新的产品形式。”张弛说。　　影游联动，电商，直播，秀场，粉丝经济，都是为了达到 200 亿的手段　　除了传统影视内容和一贯的免广告，视频平台在寻找别的内容来吸引用户付费。　　一向擅长营销的乐视，宣布他们在 919 乐迷电商节正式落下帷幕，全生态销售额突破了49.7亿元，其中，体育会员、影视会员合力贡献了27.1亿元。背后，依旧是乐视的买会员送硬件活动，开通2年3个月的超级影视会员（1099 元），即可免费获得同价值的乐 2 手机一部。　　在今年的4月14日和6月18日，乐视也举办了类似的“硬件免费日”，会员收入分别为23.2亿和10.15亿元，半年报会员收入同比上涨152%。不过，如此高额的收入和靓丽的乐视上半年财报却遭到各种数据注水的指责，同时，如此之长的会员期意味着乐视在接下来时间里要一直负担着后续成本。　　不过，乐视毕竟是一家靠“生态化反”前进的公司，他们的数据和行为令人无法理解也在情理之中。其他视频平台在寻找影视外会员付费点的方式就好解释得多，比如腾讯为会员开放韩国人气组合 Big Bang 的会员礼包和人气周边；爱奇艺靠着《花千骨》的影游联动也赚了一笔--今年 1 月，爱奇艺的 App 正是从“爱奇艺视频”改名为“爱奇艺”，里面有、电商、阅读各种功能，他们早就不只是想做视频吸引会员了。　　“游戏的用户在爱奇艺的平台上一个月会贡献600多块钱，免费的用户一年贡献10几块，一个会员的用户一年贡献198。”杨向华说。如果能够让更多的人付600而不是198，200亿元的市场确实很容易达到。　　提供更多的会员福利从而获取付费会员增长，当然是对消费者和企业双赢。问题在于，作为一个视频平台，他们有多大的能力把这种非视频的福利做好。　　毕竟，当我们在说在线视频网站的付费市场达到了200亿的时候，并不期待到底这个数字多大，而是在意这个数字背后，视频网站到底为我们提供了哪些东西。　　此外，对于用户，可以下载当贝市场（）观看众多热门网剧，让你在电视上也能实时了解最新网剧！
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& 第一视频张立军：视频网站盈利尚待时间
第一视频张立军：视频网站盈利尚待时间
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第一视频董事局主席张立军　　11月1日消息，第一视频董事局主席张立军今日接受腾讯科技专访时表示，视频网站目前距离盈利还有一段时间，但不等于网络视频不能够创造效益，因为网络视频和人们生活的需求正日益紧密结合。　　张立军表示，视频网站器首先要有一个好的盈利模式，盈利模式是这个企业生存的灵魂和关键；此外，企业应对危机首先要冷静，要总结经验，尽量把危机带来的机遇变成今后快速发展的准备期。（来源 腾讯科技）　　以下为第一视频董事局主席张立军接受腾讯科技专访实录全文：　　腾讯科技：各位腾讯的网友大家好！今天我们很高兴地采访到了第一视频董事局主席张立军先生，首先请他给大家打声招呼。　　张立军：各位腾讯的网友们大家好！　　腾讯科技：从去年金融危机到现在，金融危机已经持续一周年了。您如何看待金融危机对中国视频行业的影响？　　张立军：应该说金融危机对全球企业都有影响，对中国的企业也是有广泛影响。对网络视频企业的影响，应该说尤其更特殊。为什么这样讲？因为金融危机是一个对企业发展、对产业的企业有一个全面的影响。但是网络视频是属于一个刚刚诞生的产业形势，应该说它还处于一个初生的阶段就经受了这样的风雨风霜。所以，金融危机对网络视频行业来讲，影响更为严重一些，对网络视频产业来讲，我们就感觉危机的冬天更冷一些。　　腾讯科技：第一视频采取了哪些措施应对金融危机？　　张立军：我们在金融危机发生过程中，应该说第一视频比较冷静地应对了危机挑战，总结了我们以往发展的经验和教训。我们特别清醒地认识到了一点，就是视频网站目前距离盈利还有一段时间，但是不等于网络视频不能够创造效益。网络视频和人们生活的需求紧密的结合，就能创造出非常新颖的盈利模式，是能够为我们带来盈利的。所以，我们利用这一年的时间是在考虑这方面的问题。现在应该说，经过一年的厚积，第一视频现在也开始进入了一个博发的阶段，我们会把我们一年的收获让我们的网友、网民，和我们的产业界能够尽快的体会到。　　腾讯科技：本次金融危机带给第一视频的最大启示是什么？　　张立军：首先企业要有一个好的盈利模式，盈利模式是这个企业生存的灵魂和关键。无论外部环境怎么变化，作为企业也好，作为企业的领导人也好，应该紧紧抓住企业发展的灵魂。　　应对危机首先要冷静，要总结经验，同时也把危机给我们带来的机遇变成我们今后快速发展的准备期。所谓化危机为机遇，把我们的挑战变成我们今后发展的动力。应该说作为一个企业，作为企业的领导人，这是一个非常重要的素质。　　腾讯科技：第一视频最近一段时间花巨资收购了一家公司。我们想知道第一视频收购这家公司的目的是什么？　　张立军：这就是我刚才讲的，第一视频作为中国唯一的上市网络视频产业，也在不断地寻求为企业利润能够注入强有力动力的产业和企业。最近我们说收购的Dragon Joyce，它是一家专门从事手机游戏业务的领军企业。我们收购了这家企业以后，第一，能够让第一视频的整个营业收入中增加了以网络游戏为代表的一个强劲动力。其中有一大块的收益将会来自于手机游戏企业收购所带来的结果。　　其次，大家也知道我们现在正在开发一些基于手机终端的一些新业务。比如说手机购采业务等等，这些新业务的尝试。当然，有了比较庞大的手机终端用户以后，我们可以很方便地把业务植入进去。这样也会使我们目前开展的这些主营的视频业务得到一个非常快速发展的平台。所以，总的来讲应该说对第一视频的发展有非常大的促进作用。　　腾讯科技：您刚才谈到了手机游戏，我们想知道你是如何看待网络视频和手机游戏的融合？　　张立军：还是我讲的，视频应该说是一种手段和技术发展到一定程度的产物。手机游戏作为一种消费的形态，应该说今后和视频的融合会越来越紧密。手机游戏和视频的融合，不仅可以使手机游戏变得更加丰富多彩，更加具有吸引力。也会使得视频产业取得很丰厚的回报。　　腾讯科技：谈到视频一个绕不出来的问题就是版权问题。最近一段时间很热门的就是搜狐与迅雷的版权之争，搜狐与优酷版权之争。您如何看待视频行业的版权之争？　　张立军：第一视频从一开始就坚持正版路线。当然，坚持正版会带来一些相关的成本比较高，在某种程度上会影响市场占有率和发展速度。但是，应该说坚持正版，理顺版权行业的各项关系是今后视频发展的关键所在。所以，第一视频首先支持正版。同时，也在不断的探索，所谓版权方、视频产业以及管理部门各方面的关系，能够尽快地把这个关系调整理顺，对视频产业的发展是非常重要的。　　腾讯科技：能够透露一下第一视频未来还有哪些大的发展计划？　　张立军：我已经讲过了，第一视频会在目前视频产业链的基础上，不断地探索上下游的发展机遇。今后凡是能够为视频，为第一视频带来收益的产业都是我们今后发展的目标。　　腾讯科技：谢谢！
&&&&新年伊始万象更新。近日，电商智库电子商务研究中心发布《2017年度中国电子商务行业年度系列报告》计划，并将稀缺行业报告资源限额开放(专题：)。据悉，首批公开发布行业报告包括5大领域、39份重磅报告：（1）跨境电商类，包括进出口跨境电商、跨境电商政策研究、城市跨境电商、出口跨境电商卖家等细分报告；（2）零售电商类，囊括网络零售、新零售、农村电商、社交电商、二手车电商、生鲜电商、母婴电商、精选电商、网红电商、移动电商、智能硬件等热门领域；（3）服务电商类，涉及共享经济、在线外卖、在线差旅(OTA)、在线教育等细分行业；（4）企业电商类，包括B2B电商、大宗电商、企业在线采购、钢铁B2B、快消品B2B、B2B在线供应链金融等热门领域；（5）电商行业类，包括：电商投融资数据、电商上市公司评级、电商物流、电商金融、电商产业园、电商人才招聘；（6）电商权益类，有电商投诉、跨境网购消费者权益研究、互联网+法律等专项研究报告。报告将通过中心门户网站、自媒体平台、近百万用户数据库、逾3000+名注册记者库等全媒体渠道公开发布。
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