揭秘—东南亚房产投资为何如此受欢迎？
这些年去东南亚买房做投资的外国人是越来越多了。作为老邻居，又是最好买房投资这一口的中国投资客，加之“一带一路”战略带来的东南亚投资商机，我们自然是紧抓机遇不放手啦。
目前，东南亚房产以泰国曼谷，柬埔寨金边最有投资价值和代表性。这些地方有大量外国人长期在当地工作，包括中国人、日本人、韩国人、欧美人等，有非常强的房产需求，且租房收益普遍能达到5%到8%。
了解曼谷房产市场
大家对泰国，或许还保留着早几年的片面认识，总觉得经济不够好，其实不然。作为东盟成员国之一的泰国，在东南亚的发展是非常很不错的。
尤其在年“一带一路”战略提出之后，曼谷作为泛亚铁路的三线交汇点，俨然成为最大的中转站和东盟交通枢纽。很多投资前沿的行业已经嗅到了他巨大的发展潜力和商机。京东、华为均在曼谷设了其东南亚的办公地点。
→ 素坤逸区作为日本富人集中最多的新型CBD，房产的涨幅已达10.8%。
→ 沙吞是隆区是本地人居住最多的老牌CBD，它房产的设计和质量都与国际接轨。
→ 湄南滨河区又被称为滨河豪宅区，是正大集团最新的投资项目。房产今年的涨幅已达20.5%。
上图是小威最新拿到的数据，曼谷的房产自2006年以来，每年都在以8%的速度稳定上升，是一种健康、良性的增长。泰国央行预计2017年经济将增长3.2%。
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了解金边房产市场
柬埔寨是目前世界上经济增长最快的国家（ GDP增速7%左右）之一。由于其对外资异常开放的姿态，使它很快成为了新的投资热土。
据柬埔寨商务部的报告数据显示，2015年柬埔寨共1440万的人口，其中有150万聚集在金边，超过10%，这是国内每个城市都不敢想的比重数值。而到2020年预计将达到300万人，给房价上涨奠定了坚定基础。
此外同泰国一样，有越来越多到柬埔寨务工的外国人，预计到2018年底，常住的外籍人口将会达到30万，这将大力促进当地的租房需求与买房需求。
还有最重要的一点，柬埔寨通用的货币是美元和柬埔寨币。柬埔寨币挂钩美元，所以持有当地的资产相当于持有美元资产。
总的来说，东南亚房产投资在一带一路的背景下，更为理性成熟。比起国内房地产市场随时因政策变动的风险，其投资收益更高、更安全、更规范、更合法！
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去东南亚投资：值得一试吗?
作者：武诗
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东南亚国家地理位置与我国相近、拥有超过4000万的华人华侨。并且，很多国家和中华文化有着相同的历史和文化背景，再加上原本就有的东盟组织，东南亚国家作为“一带一路”的中心，很容易成为一个突破点。
　　“”涉及国家众多，沿线情况复杂。东南亚国家地理位置与我国相近、拥有超过4000万的华人华侨。并且，很多国家和中华文化有着相同的历史和文化背景，再加上原本就有的东盟组织，东南亚国家作为“”的中心，很容易成为一个突破点。
　　近日，以“加强民间交流，共建一带一路”为主题的第二届中国——东南亚民间高端对话在印度尼西亚举行。
　　会上，来自中国及印尼、文莱、新加坡、柬埔寨、老挝、马来西亚、缅甸、泰国、东帝汶等11个东南亚国家的200余名代表共同发布中国—东南亚民间交流合作倡议书。其中提到，以切实行动支持中国与东南亚各国共建“一带一路”。
　　东南亚国家自古以来就是“海上丝绸之路”的重要枢纽，作为与中国经贸往来最为频繁、发展程度较高、改善基础设施需求巨大的区域合作伙伴，在“一带一路”海上丝绸之路建设上发挥着互联互通的重要作用。
　　不过，中国企业进入东南亚困惑不少，泛华集团李海波的疑问或许代表了一大部分企业开拓东南亚市场的疑惑：“被日本企业垄断的东南亚市场，我们是否还有机会？我们需要注意哪些方面的风险，尤其是在政治上和金融上？”
　　印尼马来经济风险低
　　随着美国QE方向的转变，整个新兴经济体的也发生了转变。中国社科院亚太与全球战略研究所新兴经济体研究室主任沈铭辉分析认为，整个东南亚地区受到国际金融危机影响并不大，比较安全。相反地，中东欧国家风险较大。
　　据了解，中国社科院亚太与全球战略研究所利用2008年前后的数据，通过经济指标，如短期外汇风险、长期外汇风险、通货膨胀率、、经济风险、能源安全风险、财政风险、流动性风险等，测算出2004年到2014年这10年的经济风险，按照从低到高排列，依次为菲律宾、印度尼西亚、阿根廷、马来西亚、墨西哥、中国，智利、秘鲁、泰国、爱沙尼亚、巴西、匈牙利、委内瑞拉、、南非、波兰、保加利亚、印度、土耳其、罗马尼亚、乌克兰、立陶宛和拉脱维亚。
　　但是上述风险对东南亚一些国家而言有些是短期的，但更多的是长期风险。如印度受到通货膨胀、风险和能源风险比较严重，原因在于印度长期以来国内需求旺盛，但食品、安全、能源长期制约经济发展，特别是由于投资不足，导致印度长期以来受到通货膨胀的影响。
　　另外，由于任何一项战略倡议的推行，都应该是多维互动的过程，总体而言，整个东南亚国家海上丝绸之路建设的沿线各国对21世纪海上丝绸之路倡议比较欢迎，但也有一些国家对此态度不尽相同，如以越南、菲律宾为代表的不积极有顾虑的态度，以马来西亚、老挝和新加坡为代表的希望共建共商共享的态度，以及以印度尼西亚为代表的希望在其中有所作为的态度等。
　　业内人士建议，首先要了解每个国家的不同态度，在走出去时候才能有的放矢，采取不同的策略。
　　小型能源项目市场大
　　在企业走出去的过程中，还面临着一个重要的问题，就是中国企业在这些国家是否还有市场，市场还有多大？
　　以缅甸为例，日本在缅甸已经主导了公路、铁路、电信、结算、网信系统等方面的建设，我国企业在这些方面的发展空间已十分有限。因此，企业在选择项目时，要充分考虑市场容量。那么，企业又应该如何选择合适项目？
　　中国社会科学院数量经济与技术经济研究所课题组近期发布的《一带一路：互联互通共同发展能源基础设施建设与亚太区域能源市场一体化》的主题报告，建议推动建设东北亚、中亚和东南亚三个区域性的能源共同市场，并依托海上丝绸之路建设东亚、东南亚天然气交易中心。
　　东南亚作为一个强有力的需求方，在能源安全通道、能源基础设施互联互通建设以及地区能源交易机制等方面，与中国都有共同利益，发掘能源与新能源的合作是中国与东盟合作关系中的一个增量。例如老挝、柬埔寨、缅甸等国通过中国——东盟技术交流中心，学习我国先进的新能源技术，在水电等领域已有成功合作案例。核电方面，近日中广核与东盟能源中心签署了关于核电方面的合作协议，为中国与东盟国家在核电和清洁能源领域深入开展互惠互利的合作奠定基础。中广核与东盟能源中心将共同为东盟国家开展核电能力建设活动，推动中广核设立中国-东盟清洁能源能力建设中心。企业可以紧抓此次机会，从能源与新能源合作方面着力，加快走出去步伐。
　　但是，由于大型工程的建设不仅涉及到经济，还涉及到国家战略的考量，实施起来比较复杂。另外，据调查，诸如大型水电站项目在东南亚国家已经饱和，中国与全球化智库一带一路研究所副所长储殷提到，而中小型工程还有很大的空间，例如小型火电站、小型水电站、电力工程设备等，这些项目容易受到相关国家的欢迎，且对于企业而言，这些新项目比较小，容易操作，收益快。而且，由于东南亚地区的购买力较强，政府对生物发电、清洁能源非常重视，企业可以在这方面动脑筋，例如，光伏在新加坡和马来西亚、泰国是非常受支持的，企业很容易拿到相关项目。这些也为我国企业走出去选择项目时提供了参考。
　　应对与策略
　　“一带一路”对于企业而言无疑是一个重大的政策红利，机遇远大于挑战，要抓住此次机遇，就要做好风险评估与防范的工作。
　　就政治风险，业内人士认为，从国家层面来看，虽然南海问题比较复杂，但大局可控。政府要对各国的政治风险做好预警，保护境外资产，谨防突发性事件对双边关系造成剧烈的影响；加强定量分析，从而评估和预测各国的政治风险度和双边关系。
　　对于企业而言，要对东南亚各国有更多的了解，从而选择性投资，规避风险。首先要解决我国企业走出去面临的用人问题，做好人才准备的同时，也要解决工作签证问题。当地的人一般不适合做的工作，就需要中国工人随着项目走出国门，但是由于东南亚国家对劳务签证审批流程复杂，中国工人只能办理三个月期限的商务签证，要规避其中的陷阱。走出去的企业同时也需要提升本国员工自身素质，尊重当地习俗，保护自然环境，要从每个人做起。否则，很有可能带来大麻烦。
　　其次，可以充分利用东南亚的家族化体制，做到为我所用。储殷提出一些具体做法，例如，让当地家族垄断项目的下游产业，要有外包和合资的思路等。
　　同时，还可以借鉴其他现有经验。例如，在东南亚推进“一路”建设可借鉴日本经验。东盟是十国集合体，整体和个体的区别非常大，不可把它当做一个整体，中国往往把它当成一个整体。而日本签了两个协定，一个是把它当成整体与东盟签了经济合作伙伴协议，也就相当于FTA，同时日本和七国又签订了个体的FTA，这是它的聪明之处。
　　中国与全球化智库主任孙玉红认为，其实太阳地下没有新鲜的事情，中国公司走出去可以学习跨国公司来中国做的事情。其中一个可以直接利用的方面是，可以发现外企来中国做公共关系和政府关系都是用当地人，如果反向推的话，在东南亚和当地的安保、政府、NGO的关系，用当地人的话会取得很大的成效，直接化解了“是你还是我”，是外来的人还是本地人的冲突。
　　虽然我国企业投身“一带一路”面临许多不确定风险，但随着国家的针对性政策扶持，其中的一些问题已经或将逐步得到解决，然而必须指出的是，目前我国企业在走出去的过程中，抱团不够，尤其是国有企业与民企，往往老死不相往来，个别企业之间甚至出现了恶性竞争。这对我国企业的抗风险能力建设，造成了消极的影响。有关部门在现阶段，应该引导、整合走出去的企业，组建商会等企业组织，让海外企业能够抱团取暖，守望相助。
(责任编辑：DF154)
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关注天天基金最近有个朋友跑东南亚回来，买了房子。我很奇怪他这样不是很傻吗？国内不好跑国外去？
他告诉我，现在柬埔寨，越南这些国家的房子都很便宜，租金回报率有7%以上，而且很多老外在哪里设公司了，从中国撤退了。因为从13年开始严格执行的社保缴费政策让老外无利可图，工厂都跑过去那边，很多高管和技术人员都去了；而且他还说，那边人口很年轻30以下的人口占了70%所以人口红利比国内大很多。
该不该去东南亚看看呢？
1金币8金币18金币58金币88金币188金币
余额不足，
支付即为同意
政治风险，排华甚至杀华人风险考虑了吗
越南的房子不允许出售给外国人，这一条法律是很严格的。
只听说明星富豪到美国日本新加坡购置房产，没听说有富人去柬埔寨越南买房
- The time you enjoy wasting,is not wasted.
前几天有个朋友给俺发了段话，说印度最近发展很好，莫迪被视为是比肩邓的人物，让俺有机会去印度买房，俺问他是不是发烧了，在说段子，他说不是，真心建议，让俺想办法去投点儿印度股市或东南亚的股市。问题是怎么投呢？qd们貌似都亏的不要不要的
我想去芭提雅买房子养老的。。。
- 三座大山指引投资方向
房东的姐姐是做五金的，现在50%以上的产能在巴基斯坦。
某同学上个月去柬埔寨，跟当地的太子党谈合作。
但房产投资哪里都是个大资金+大风险的投资，对普通人而言。
- It is unfortunate that one learns most from people one disagrees with.
江南愤青心 去年就跑越南买了房子和金融股 他说收益很不错！
- 价值投机
出去割外国韭菜！！~~~！
- 创造生活无限
手痒，买点reits不就好了
看好多上市公司在越南， 印度设厂
- 中科软长期股东。谁说坏话拉黑谁
现在资金还能出去吗？中间损耗多少
- 最会理财的程序员，最懂编程的投资者
我已经粗略研究了一番东南亚房地产
个人觉得最值得投资的是泰国，原因：
1. 泰国旅游城市，环境好，生活方便
2. 泰国普遍有托管服务，一年住2个月，租10个月
3. 万一一带一路成功，开挖泰国克拉运河，前景不可限量
缺点也很明显：
受政策限制，外国人无法获得土地产权，只能买公寓房
在任何地方投资不动产的最大风险都是政治风险，因为不动产的流动性太差，摩擦成本太高，发展中国家更是如此。
- 嘤嘤嘤~~~
还是非洲挖矿比较好。。
真要看好当地经济，还是盘子比较大的ETF或者reits比较好吧。如果不住下来的话，在国外投资实体房产感觉麻烦太多（在国内买卖个房子事情都不少吧）。有个朋友也是关注日本房子，也是租金在7%以上，考察了一圈还是觉得太麻烦。
- 北京保安
百闻不如一见
听别人说的天花乱坠，没准你到那一看会忍不住赞美，靠，什么破地方
要回复问题请先或中小房企国内干不下去了？跟国家到海外去投资
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　　大部分中小房企在国内越来越难混了，可是走向国外（在符合国家对外投资政策的条件之下），特别是“一带一路”重心的东南亚市场，却不失为一个好的选择。一百强房企老总曾说，钱太少的房企，在国内没法干了，但是到东南亚去，几千万的资金过去，最后很可能赚几个亿回来。　　最近，国内一些房企巨头先后投资马来西亚、印尼、泰国等，说明他们极其看好东南亚市场未来的前景。还有一些中小房企，比如星耀集团，在国内混得一般般，但在东南亚市场风生水起。　　通常来说，进入海外市场的房企，基本都会跟当地的房企合作，在当地融资，不仅不会涉及资金外流，反而能够给国内带回来丰厚的外汇，可谓皆大欢喜！　　01　　众多房企紧跟“一带一路”　　纷纷布局东南亚等海外市场　　未来，新房市场会保持12万亿元（销售额）左右的体量，其中将会有三家万亿房企，5家以上5000亿企业，以及10家以上千亿企业。这意味着，20强房企将占据中国房地产的半壁江山！中小房企生存会越发艰难。　　古人说，穷则变，变则通，通则久。受到排挤的中小房企，要么改行和退出，不甘心的则要寻求突围。近年来，越来越多的中资开发商紧随“一带一路”战略，落子东南亚等海外市场&&　　研报显示，包括富力、绿地等在内的8家中资房企在东南亚国家投入+宣称的投资总额已超2900亿元。这并不奇怪，其实早在2013年，中国在马来西亚的房产投资就已占到了海外房产投资总额的37%！　　天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。开发商热衷到东南亚投资，是因为那里已成为华人投资者的“新宠”。　　　　▲人们看好柬埔寨未来的房价上涨　　（来源：柬埔寨房地产之家）　　受益于“一带一路”战略和东南亚国家经济较高速的增长，人们对未来的房价上涨抱有很强的信心（如上图）。不少中国中产阶级正从到东南亚旅游静姐为到赴东南亚置业。　　　　与置业发达国家主要是为了留学或移民不同，国人购买东南亚国家的房子主要是想获得高回报。毕竟，过去十几二十年来，国内有太多“买房致富”的故事。目前国内价格洼地已十分的稀有，去“落后中国二十年”的东南亚市场上，或许还能复制同样的神话。　　　　在东南亚置业门槛低，只要十几万甚至几万即可上车。例如，在泰国，以芭提雅一套20万人民币的普通公寓房为例，首付只要25%，信用卡额度略高的客户，直接刷银联卡就能买单。　　面积小、总价低，对于中国一二线城市的中产来说，这简直就像买白菜。再加上未来升值空间较大，自然深受中产阶级的青睐。目前，泰国已跃居中国买家海外购房目的地国家的第三名，仅次美国和澳洲。　　像新加坡和马来西亚华人比例高，语言文化也相近。可是，中国人在国内置业，尚且有不少纠纷，何况是海外。沟通上终归还是有点障碍，被坑的可能性更大。到时候，你总不可能天天跑到国外去维权吧。这个时候国内房企的优势就凸显出来了。　　至于美国、澳洲等发达国家，更是不用多说。去年，由于华人炒得太厉害，为保护本地购房者，加拿大温哥华还提高了外国买家的税率。　　02　　熟悉法律法规，与当地房企合作　　再加持国内的快周转能力　　就能决胜东南亚等海外市场　　2016年中国和美国大概卖了550万套的二手房，但美国只卖了50万套新房，中国却卖了1500万套新房！　　量变产生质变。虽然我国房地产市场化的时间只有三十年左右，但由于发展迅猛，各种玩法和技术均已比较成熟。　　对于东南亚市场来说，其发展阶段基本还处于（新加坡除外）中国十几二十年前，中国进入这些市场可谓是高维打低维；对欧美、澳洲等发达国家而言，由于其发展已经很成熟，进入也不是问题。　　然而，想要在海外淘金回国没那么简单。到了国外，资金使用、政策壁垒，乃至材料和人才都会遭遇不同程度的障碍。好在此前较早一批跨出国门的开发商，早已掉过无数的坑，他们长了经验，也为后进者指明了道路。　　　　1、要懂当地法律法规和文化习俗，否则就是抓瞎　　我们常说，国内的楼市是政策市。其实，在任何一个国家，房地产都必然与政策紧密联系在一起。　　毕竟，房地产业是本地化属性很强的行业，不同的市场，在政策法规、金融环境和客户需求等方面都存在很大差异。　　以马来西亚为例，由于当地的土地是私有的，使得收购的谈判异常艰难（参考国内的旧改拆迁）；另外，政府的审批过程也十分漫长。　　再比如，我国不少旅游地产项目是泰式的，但是你跑到泰国去，按国内的弄，很可能就玩不转了。在具体开发设计中，需要尊重并符合当地的风俗和喜好。　　为此，进入一个市场前先要花大量时间去研究当地的法律条款、产权年限，以及土地出让方式，乃至当地人的文化习俗等等。这个通过从当地华人中雇佣高素质的管理人才，可以省很多精力。　　2、强龙难压地头蛇，你再牛也要与当地房企合作　　俗话说得好，强龙难压地头蛇。国内一些房企到某些地方去拿地，还被人打得头破血流，何况是国外？　　即便像万科这种选择海外成熟市场的，都会与当地知名开发商合作，以学习优秀同行的商业模式和管理经验。至于比中国（发展程度）段位低的国家，有的还直接强制。比如，泰国法律规定，在泰国开发房地产的外企必须在投资、设计等环节与泰国本土公司合作。　　其实，即便当地法律没有这么规定，选择与当地企业合作，对出海房企来说，也是最稳妥的一种方式。　　国内巨头在刚进军马来西亚等地之时，无一不是与当地的巨头合作，只不过自己占的股份较大而已。特别是与具有当地政府背景的企业合作，可以很好地规避政策风险，以及税收及购买上的优惠。　　　　比如马来西亚规定，一般的项目，外国买家只能购买100万马币（约160万人民币）以上的房产，但对有些项目则可放宽标准。　　与当地企业合作，还有助于就地融资。中国奥园的一位员工就对明源君表示，海外项目与当地企业合资发展，有助取得当地银行融资，这样一来，海外项目的资金都是境外融资，不涉及境内资金的外流，还能赚取外汇。　　事实上，在境内融资渠道日趋收窄的形势下，我国房企海外融资额度在明显增加。今年截至目前，房企海外融资合计达到372亿美元，同比上涨234%！　　虽然一些房企是海外融资海外使用，但是不少还是会拿回来用。如果进军海外，还要在国内融资，那就显得太没有水平了！　　最后，不少涉足海外的房企在国内已经名声很大了，但海外客户并没有认知。比如某国内巨头的英文名，让人以为其只是一家郊区小开发商。这也很正常，就像很多国内还挺红的的明星，到了国外没几个人认识一样。与当地知名房企合作，可以在当地快速获得受众更高的认知度。　　3、发挥高周转的优势，快速开发，快速回笼资金　　快周转（快速拿地，快速开发，快速销售，快速回笼资金）是国内巨头迅速做大的法宝，搬到海外当然也适用，只不过会遇到一些障碍。　　比如，国内一收完银行放款就可以回笼资金，在国外资金回笼可没有那么快。澳洲的购房者只需付房款的10%，首付款需存放在政府监管的账户上，剩下的90%按揭房款要等到交房的时候银行才放贷。　　在马来西亚，要等项目完成（大约2~3年后）银行才会放款&&不仅很磨人（不利于项目获取开发贷款），而且这么长的时间很有可能带来汇率风险。　　但一些公司依然能够做到快周转，比如某巨头，在国内通过与自己的建筑施工队、装修公司和材料供应商合作，达到成本和时间极度集约。在澳大利亚项目展厅建设过程中，其复制了其在国内的经验，几个施工队同时进场，几个界面同时施工，将工期大为缩短。工期短，销售快，交房快，回款自然也就快。　　　　▲星汇城 Star City　　当然，要卖的快，除了建得快，还得买的人多。佛山的德宝地产早在2012年就在马来西亚开发项目，其主要客户也是佛山人。　　星汇地产的客户也主要来自国内，其在柬埔寨的项目就与当地首屈一指的大型企业泰文隆集团（除星汇城外，其还在开发柬埔寨最大的建设项目——总投资27亿美元的金边双子大厦）进行合作。由于星汇地产此前在海南等地从事旅游地产开发，对异地拓客有先天经验，双方合作，形成了很好的互补关系。　　为了深挖老业主资源，鼓励他们到马来西亚购房，某巨头除了在国内十几个重点城市推出海外生活4S服务旗舰店（国际展销中心），还给每位老业主补贴2000元，用飞机一拨拨地把人拉到马来西亚体验其项目。　　03　　中小房企最好组成联合体　　增强抗风险能力　　如上所说，迫于生存压力，百强之外的中小房企出海的亿元更为强烈。事实上，其中不乏在国内搞得不咋滴的房企，到了东南亚却风生水起。　　比如星耀集团（今年，融创以102.54亿元，收购了天津星耀五洲项80%股权），其早在上个世纪90年代就开始搞房地产开发了，在天津和昆明大本营“失守”之后，其将开发重心转至东南亚和南太平洋国家。在缅甸、越难、巴布亚新几内亚连下几个项目。在缅甸还参与了仰光杨金镇旧城改造项目。　　　　今年5月，缅甸仰光市长吴茂茂索还到访星耀，就“一带一路”、仰光城市发展规划等进行深入沟通与交流。这是仰光市长首次接受中国民营企业的访华邀请。足见光耀在缅甸干得挺不错。　　不过，能够混到这程度的中小房企毕竟还是少数。一些巨头进入东南亚国家之后，充分发挥了大干快上的优良传统，将当地开发商需要十几二十年才能做完的事情，三五年就干完，使得周边的开发商销量都难以避免的受到影响。　　巨头这么玩没问题，毕竟其当地合作的对象能量也不会小。中小开发商这么玩，就容易成为众矢之的。　　一艘战舰出征很容易被干掉，但组成一个联合舰队就不一样了。上海就有房企成立联合小舰队，开拓澳洲和美国市场。其他地方也有类似的中小开发商，进军东南亚市场。　　前不久，中邦置业集团与上海连合房地产投资有限公司（以下简称“上海连合”）联手，以约为1.5亿澳元（约7.5亿元）拿下了双湾洲际酒店。　　上海连合被称为“房企出海联合体”，于2015年由10家中小房企各出资1000万成立，采用私募股权投资公司的运作方式，开发经营海外房地产。中邦置业集团是上海连合的股东之一。　　上海连合的10家中小房企股东，此前大都依靠上海的旧改发家，如今以抱团的方式去海外淘金也是不甘心就这样被淘汰。　　目前上海连合投资海外的资金，均为股东自有资金。其以两月一个项目的速度，不断在澳大利亚拿项目。目标客群也主要是华人。　　由于中小房企不以做大规模为目标，资金量也不会太大，海外——特别是发达国家，虽然市场不大，但比较稳定。比如，上海连合在选择开发项目的标准是IRR（内部收益率）要大于20%——只干稳赚不赔的买卖。如此，要继续干下去问题不大。　　04　　进军海外市场的房企　　必须要符合国家战略　　不能乱投　　真正要在海外赚真金白银回来，其实还是不容易的。前面提到的部分巨头，刚刚走出国门之际，除有钱，其余几乎都没有，甚至连外派的下属，都要老板亲自做思想工作才答应去，可谓艰辛。　　但艰难归艰难，到海外投资还是要符合国家政策。未来，民营企业在海外并购方面还会有大发展。但一些房企通过海外投资，进行资产转移（资产外置，债务内置）显然触碰了政策的红线。　　海航集团CEO谭向东就表示，投资必须符合国家的战略，不能乱投，要跟着国家政策走，政策不允许投的坚决不投。
特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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