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腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛6000万血汗钱还能回本吗？》 精选一这几天，贾跃亭、乐视网新闻占据了各大热点头条。7月10日下午，乐视未能按时发薪的消息被推上风口浪尖。10日是乐视的工资发放日，也是裁员合同上写明的乐视第一批裁员员工赔偿金和工资发放日，但，被裁员工等到下午6点，仍未能收到上月工资以及乐视承诺的 “N+1”赔偿金。不仅如此，部分在职员工的工资也未能按时发放。日前，乐视相关负责人回应称，此次乐视工资发放推迟的重要原因是招行恶意超出债务20倍冻结乐视财产，导致乐视非上市资金卡死，遭遇资金危机的乐视雪上加霜，将7月份工资推迟至8月发放。永远有一种公司叫作“别人家的公司”！这厢乐视工资都没得发，那厢腾讯几近同一时间段宣布将发行1787万，奖励10800名员工。按10日腾讯控股收盘股价271.6港元计算，这笔奖励价值48.5亿港元（42.2），这些员工平均每人分到价值约39万元人民币的奖励！（要感谢玩王者荣耀的伙伴）真是不比不知道，一比吓一跳，负债百亿级的乐视这下可真把员工坑坏了！然而这次被坑的不只是员工，还有被贾跃亭辜负的商界大佬、投行以及明星朋友，其中被坑最惨的当属才帮老公还完债又损失6000万血汗钱的刘涛了！据公开报道，2016年，刘涛在乐视影业出资1000万，在乐视体育出资5000万，成为乐视系持股最多的明星，被称为中国互联网、科技、体育产业的新锐。但天不遂人愿，自2017年乐视系资金链断裂，乐视体育被新股东孙宏斌抛弃不救，刘涛的辛苦钱回本恐怕是遥遥无期了。这两年明的新闻总是正面的。阿里影业获得百倍回报，塑造了一个“中国女版巴菲特”形象，也让更多明星意图在中国资本市场分一杯羹。殊不知，明星在资本市场高额套现的背后，其实都有严苛的。比如华谊兄弟以百倍溢价收购华谊浩瀚时，与李晨、Angelababy、陈赫等明星股东签下对赌协议，要求后者五年内保证每年净利润9000万和15%的年增长，不足部分由明星股东补足。Star VC创始人任泉曾说，你看到的都是成功，没看到的是失败。Star VC几位合伙人自知知识缺乏，所以多以跟投为主。两岸三地的明星投资血本无归，都是因为低估了投资的难度！某身经百战的曾经说过，一个优秀的投资人，至少需要先赔进去2亿才能锻炼出来。回国，王健林拿出了5亿让儿子先练手。那么，我们这些没有2个亿、5个亿资本的普通人又该在上交多少学费呢？今天，蜂小妹整理了一些方法，让你投资“免”交学费，每年获得最少15%+收益（关注蜂小妹发布的系列文章，高达20%都不止哦）！一起Get√起来！1、确认风险偏好首先要确认自己的风险偏好。风险偏好指一个人承担风险的种类、大小等方面的基本态度。这取决于什么？蜂小妹觉得可以从两个维度看，横向是客观状态，纵向是主观态度。横向因素影响投资年限，纵向因素影响。客观状态大概有几种：▲单身狗。这样的状态若非单身主义者，必然要考虑恋爱、结婚、置业等一系列生活变化对于财务状况的影响。▲二人世界。若非丁克，那么就需要考虑生娃、育儿、是否换房等。▲三口之家。需要考虑是否二胎、学区房、换房、等。▲稳定家庭。即，没有上述重大变化的家庭，则需要考虑改善生活质量、养老等因素。主观态度，分为3种：保守型、进取型投资者、稳健型投资者。2、确认种这与投资者的环境、人脉甚至和眼界相关。以蜂小妹实情为例，列出来的清单是这样的：高风险：中低风险：类低风险：P2P、除了风险等级，还可以列出自己了解到的一般。可以随着所处环境以及个人格局的变化而变化。3、制定组合同样还以蜂小妹为例，我的态度是稳健型投资者，状态是第一类。得出了我能接受的实现目标15%-20%收益又符合我配置的方案：低风险：P2P、余额宝一些投资品种又可以细分进行下一步配置。例如P2P60%，综合收益率20%，余额宝40%，综合收益率7%，主要是可以用来日常消费买买买。4、如何执行按照预期的方案配置；新增资金，按比例购入。例如，新的一年我预计可以赚10万，那么60%放入P2P，40%放入余额宝。5、定期什么情况下复盘调整？了解了新的投资品种/渠道，内、外部因素有了较大的变化时可以考虑复盘。如此五步，往复循环，年收益15%+不是问题。从现在起，迈出实际行动第一步，对照自身情况，制定属于自己的，年收益15%+根本不是梦！戳这里，领取360新手礼包七月活动↓
↓《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》 精选二核心提示：贾跃亭“变卖”乐视体育背后：马云王思聪去年已“”，刘涛等明星股东怎么办？
原标题：贾跃亭“变卖”乐视体育背后：马云王思聪去年已“减持”，刘涛等明星股东怎么办？
今天，帮主从内部人士得知，永远缺钱的贾跃亭不仅无法“下周回国”，成为“”，还将变卖乐视体育手中的股权套现还债。今日晚间，乐视网还发公告称发函与贾跃亭提醒并要求其继续履行借款承诺。
纳尼？那个曾经几乎囊括中国体育迷们关注的所有赛事版权的乐视体育，吸引了马云、王思聪、刘涛等一众明星入股的乐视体育，竟然也被贾跃亭“抛售”了。
此前，乐视体育公关回应帮主时表示，不予置评。
帮主通过梳理可以发现，乐视体育背后的股东星光熠熠：王思聪、马云…．．在乐视系公司资金链紧张的今天，这些明星股东的股权还好吗？
获马云王思聪旗下资本支持 估值曾达240亿
据天眼查刊载，乐视体育的多达47位，贾跃亭间接持有乐视体育超过30%的股份，为实际控制人。
公开报道称，贾跃亭已经与新投资者签署《》，其持有的乐视体育30.66%的股份绝大多数将转让给新投资者——很可能是一个财团。待交易完成后，乐视体育将正式易主。
其中，乐乐互动体育文化发展（北京）有限公司为，拥有30.66%的股份，这家公司由贾跃亭、 贾跃芳旗下的北京百乐文化传媒有限公司全额持股。
除此之外，乐视系的上市公司乐视网还持有乐视体育6.47%股份。在会中，也不乏马云的，王思聪的普思投资等知名机构。
根据新财富杂志梳理，乐视系公司七年中的额达到了729亿，而烧钱更是达到了千亿级别。其中，乐视体育作为发展的重点之一，金额也是以“亿”起步。
今年5月26日，乐视体育宣布B+轮融资进展，估值达到240亿元。中泽文化、普思投资、平银能矿、富、新湃资本、云锋和个人8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会。
不过，马云的云锋基金和王思聪的普思投资的股权已于去年底“减持”。天眼查数据显示，去年11月24日工商变更后，普思投资由第三成为第8大股东，而马云旗下的云锋基金由原来的第5为第9大股东。
王思聪一顿饭敲定乐视
在2015的A轮，王思聪麾下的普思资本就已经成为了乐视体育的股东。不过，在乐视资金链闹的沸沸扬扬的时候，普思资本已经将部分股权进行了转让。
据每日经济新闻报道，日，北京普思、上海云锋，已将持有乐视体育的股权合计1353万元、913万元分别转让给了济南鲁信文化体育产业投资中心、上海渤楚资管公司等受让方。
彼时报道称，转让完成后，普思投资和云锋投资持股下降为4%和3%。两家公司背后分别为王思聪和马云。融资以前，乐视网的控股比例超过50%。
今年早间，有媒体援引乐视体育CEO振剑称，自2016年11月爆发资金危机后，乐视体育持续爆发版权风波、失去亚足联、中超IP合作，但普思投资、云锋并未进行减持。
梳理公开信息可以看到，乐视跟王思聪有过一段“蜜月期”。2015年，乐视体育创造了国内体育产业彼时最大的一笔融资：万达、云锋基金、东方汇富、普思投资等九个向乐视体育投资8亿元，获得共约30%的股份。
日，乐视体育，变更注册资本，以及扩大董事会成员由5人变为7人，当时王思聪被选为新的董事。
彼时，中国企业家曾援引乐视体育CEO雷振剑的话说，乐视跟王思聪的姻缘是“一顿饭”敲定的。
当时的报道形容，王思聪是跟雷振剑在万达索菲特酒店6楼的餐厅约的饭。见到雷振剑，王思聪劈头就问：“我想投，让不让投？”一顿饭的工夫，两人敲定合作。
投桃报李，在雷振剑的微博中，也表达过王思聪电竞事业的关注。2015年，雷振剑一条微博中称，“电竞未来必定是体育生态必不可少的一部分，也是我们在努力构造的体育版图中的重要拼图。”
“欢乐颂”刘涛曾“雪中送炭”
据中国企业家报道，在乐视体育的B轮融资中，除了机构投资者外，还有11名，包括刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等，不到两亿，占股不到1%。
这也秉持了此前乐视影业的策略，类似张艺谋、郭敬明、孙俪这样的名字，也出现在乐视的股东名单里。
中国企业家报道，著名演员刘涛与乐视体育雷振剑“见了一次面就达成合作意向”，彼时乐视体育资金紧张，刘涛爽快地投了一部分资金上，被认为“雪中从炭“。当时刘涛总共投了5000万元。
21日，帮主在国家企业信用信息公示系统中看到，47人的名单中，为李磊、陈文、范庆龙、王冉和陈建。有媒体称，刘涛等是通过员工持股平台进行明星持股。
每日经济新闻称，今年1月中旬，北京朝阳区法院已冻结北京银石东方有限公司代马蓉持有的乐视体育0.76%股权（马蓉出资370.7609万元），为两年，不过目前无法确认其为王宝强前妻。
图：雷振剑微博
此外，刘涛通过其北京锦阳中心持有乐视影业股份。由于乐视方面力图将其注入上市公司，明星们纷纷入股乐视影业一度被认为是步“好棋”。
帮主留意到，去年6月以前，刘涛多次用乐1、乐2手机发微博，而到了今年，其微博上已基本不见乐视系手机身影。
明星们的钱花在了哪儿？
今天，在乐视体育会员页面上，帮主看到，其主推的内容产品包括赛车赛事、斯诺克，并宣传“刘建宏”等名嘴解说。
明星们的钱都花在了哪儿？版权被认为是最大的一个出处。此前，在现金流充裕的情况下，乐视曾拥有中超、英超等热门赛事版权：
以两年27亿元的“天价”，从体奥动力手中拿下中超全媒体转播权；以超过2亿美元拿下英超香港地区两赛季独家——据财新，2016年4月，乐视体育称，版权已经达到了310个，其中72%为独家播出。
此外，财新称，乐视体育B轮融资一半被乐视控股挪用于其他业务。
去年，乐视裁员风波骤起，此后乐视体育回应新京报称，乐视体育人员整体的优化幅度在10%左右，不同部门不尽相同，具体优化比例根据各业务经营实际情况而定。
因为粮草不济，乐视体育已被诉诸法院。9月19日，海淀法院披露，其受理了原告五星体育传媒有限公司诉被告乐视网信息技术（北京）股份有限公司、被告乐视体育文化产业发展（北京）有限公司合同纠纷一案。
“五星公司全面履行了合同约定的义务，但截至目前，乐视网公司、乐视体育公司仍有100万未支付，且多次催告无果。”公告称。
孙宏斌直言乐视体育“神经病”
乐视非上市体系陷入资金链危机之后，出卖非上市体系资产成为议题。孙宏斌乐视之后称，“该卖的卖，该合作的合作”。以乐视体育为例，孙宏斌强调，“中超去年（投入）13.5亿一共收了五千万，亏了13个亿，这就是神经病”。
今年7月，一度有消息称，贾跃亭将于本周回国处理出售乐视体育的相关工作。不过，贾跃亭至今未归。
今日晚间，乐视网又发布公告称，董事会近期已发函与贾跃亭，要求其继续履行借款承诺。（完）
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《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》 精选三今天，上半年亏损6.4亿元的乐视网将，人们期待着孙宏斌对乐视的切割与拯救，也在猜测贾跃亭什么时候、还会不会从美国归来。大事件是一块超级试金石，天天上头条的乐视正在上演一出当代“浮世绘”。在灯光和放大镜下，乐视以及乐视大片的主演们，正在被全方位的围观臆测。资本的冷酷和人性的多变，商业的理智和朋友的温情，让这场2017年夏天的豪华真人秀集齐了一部热卖大片必备的所有设定。结局到底是悲是喜？没有人能剧透，就连演员恐怕也都身不由己。第一幕 当局者 贾跃亭，一个人的朝圣7月的北京酷暑难耐，身在美国的乐视创始人贾跃亭，恐怕也无暇享受那座位于洛杉矶南部帕洛斯佛迪市的意大利风格别墅前的超级海景。在到达美国的第二天，他会见了乐视汽车和法拉第未来团队，安排未来的工作规划，还对乐视的美国资产进行了处置。经历了、辞去董事长、员工欠薪、供应商讨债、套现风波、等种种传闻，这场在乐视内部人士口中“早就决定”的西行之旅，因为突变的形势，在外界眼中没能成为“一场说走就走”的旅行范本，反而成为贾跃亭为了实现汽车梦的一个人的朝圣。带着苦行僧般的心态和虔诚，他再次踏上那片曾经点燃他梦想的土地。可他的身后，却是一群翘首盼君归的人们。这里有他的家人、他的员工、他的朋友、他的同学，以及曾经坐在同一张桌上吃饭如今却冷眼相对的银行、券商、供应商代表们。外界对去美国监督造车的贾跃亭将信将疑。他什么时候回来，成为人人都关心的问题。7月，是加州阳光最好的时刻。可现在还不是在那栋他以公司名义购买的居住面积大约700平方米、拥有两英亩园地、六个卧室、七个洗手间、游泳池和疗养中心的美国豪宅里回忆跟家人度过圣诞节时欢声笑语的时候。这是如火的7月。前方战事紧急，他亲手创办的乐视公司已经成功地霸占一整个月的财经头条。他的妻子甘薇特意在7月13日——贾跃亭原定归来的日子前夕发出微博：“谣言止于智者。我们全家老小都在北京。”并且发出了自己的位置：北京·乐视控股集团大厦，来侧面回击贾跃亭“”传闻。还在坚守的乐视公关团队的口径已经从“贾总这一两周回来”变成“贾总确定本周返回国内。”人们关切地询问贾跃亭何时归来，是因为都还未忘记，3年前的6月，在乐视最需要他的时候，贾跃亭的离开给当时的乐视网带来了多大的冲击。虽然身体不适的贾跃亭在海外期间一直用微博与乐视粉丝们互动，但直到那一年的11月26日，他确认回归后，乐视网的股价才重新雄起。此后，乐视确立了超级汽车SEE计划，决定进军手机产品，并形成了电视、手机、音乐、影业、体育、汽车和内容的七大生态的模式。人们不曾忘记，2015年4月，归来的贾跃亭激动地在位于五棵松的乐视体育生态中心的场馆中掏出一款乐视手机。高清镜头扫向他的面部，他激动地说出“美得令人窒息”的金句。他沉醉的表情和连用十个“窒息”形容词和场内星光熠熠的气氛恍如昨日。那是他成为“贾布斯”的3年。他手撕苹果，开启一年超过200天的发布会模式，甚至把发布会开到美国去。他让超级汽车从图纸变成两辆概念车。其间，他唱红了《野子》，毫不理会旁人对他“疯子和骗子”的评价，数度在发布会上泪湿眼眶，百感交集。高潮定格在2016年10月的美国旧金山，虽然那辆原本计划由贾跃亭亲自开上舞台的升级版乐视概念车LeSEE Pro并没有如约出现，但从通道跑上舞台的贾跃亭仍然意气风发。或许，怀疑的种子就在那时发芽。贾跃亭给出的解释是，LeSEE Pro在参与《变形金刚5》的拍摄，因为运输航班晚点，没能准时到达现场。另一款LeSEE在被运送到旧金山的路上，遭遇了车祸无法及时修复，不能跟大家见面。人们质疑，这仅仅是个巧合，还是这款车可能根本没造出来？高潮落幕后，往往留下一地鸡毛。在发布会的尴尬余温中，融资带来戛然而止。有美国媒体曝出，贾跃亭在内华达州投资在建的一家汽车工厂面临停工，甚至给乐视扣上了“庞氏骗局”的帽子。争议再度如潮水般涌来。期间，他收到了融创孙宏斌的150亿的驰援，他以为可以松一口气了。可最终，“10个锅5个盖”的乐视体系窟窿太大，拆东墙补西墙的做法行不通了。最终，他选择放弃其他，单枪匹马，去美国为自己的汽车梦做最后一搏。谁都明白，即便贾跃亭对汽车再热爱，“全力以赴实现FF91最快量产上市”的目标不是一夜之间就能实现的。7月11日，乐视战略合作伙伴、电动车公司FF发布最新消息称，量产车型FF91的高端工厂将从北拉斯维加斯APEX工厂迁至新址，却并未提供新厂址的更多资料。贾跃亭计划的10亿美元融资，目前仍无进展公布。而乐视造车国内部门甚至传出了未来四个月不发工资的坏消息，虽然被乐视方面紧急辟谣，但乐视汽车核心高管团队却在大量流失。“即使乐视造车万劫不复，我们也义无反顾。”这是贾跃亭在32个月前放出的豪言。今天，贾跃亭的6大子生态已全部化为泡影，蒙眼狂奔至今，他只剩汽车一个梦了。这个梦，能让他重新变成那个踏着力气、踩着梦，勇敢微笑的巨人吗？我们都不知道。我们能确信的是：即使有一天他淡出江湖，江湖上也会到处都是他的传说。第二幕 舆论场 要么是神话 要么成笑话“乐视，要么成为伟大的神话，要么成为互联网史上的笑话，但它却绝不会是一个平庸的公司。”在互联网圈，曾经流行这样一句话。至于对乐视创始人贾跃亭的评价，一半的人认为他是创业英雄，只是步子迈得太大，犯了激进主义的错误；在另一半人眼中，乐视网上市后贾跃亭疯狂，靠开发布会炒概念吹泡泡画大饼，不是“疯子”、“骗子”，还能是什么？一千个人心中有一千个哈姆雷特。乐视的漩涡越来越大，舆论场里的声音也越来越热闹，可动作却意外地整齐划一：要么救赎，要么切割。孙宏斌 老贾手上还有好牌，他还年轻“贾总为了梦想连命都不要了，我还怕什么呢？”6个小时的深谈，两次见面，今年1月，山西人孙宏斌带着150亿资金驰援“老乡”贾跃亭。在那场被乐视打造成“同袍之情”的发布会上，眉头舒展的贾跃亭和回答问题跟说相声一样的孙宏斌第一次公开坐到了一起。时光匆匆而过。刚刚用632亿拿下万达的孙宏斌用176天花掉1000亿的“壮举”稳稳地戴上了并购王的帽子；幻想着“引入融创成为后，乐视这场风波终告结束”的贾跃亭，却还在美国的大地上，寻找他的汽车梦。与贾跃亭张口必谈梦想不同，孙宏斌从未掩饰过自己的商人身份。“我是个生意人，这就是笔买卖。”即便媒体将他塑造成“”，他却从不掩饰自己的商人身份，“不就是随便买几块地的钱”。他用一个月的时间带着团队摸清了乐视的钱都是从哪儿来的，让贾跃亭都目瞪口呆。他的钱也全部瞄准乐视的——乐视网、乐视致新、乐视影业。至于汽车业务，根本不在他的投资范围内：“汽车缺的太多，先解决能解决的。我本人不喜欢汽车，也不懂汽车。这次时间紧，还没来得及看汽车。”他尊重贾跃亭的梦想，但自己却更愿意成为商人而不是梦想家。因利而来，为利而去。把汽车和非上市体系留给贾跃亭，而他，要的是一个全新的乐视（上市公司体系）。贾跃亭辞去其在乐视网一切职务后的一个星期内，孙宏斌已经完成了对乐视高层的换血。继乐视网CEO梁军之后，包括乐视影业CEO张昭在内的乐视系高管正在乐视网层面一一到位。7月14日晚间，乐视网发布2017年半年度业绩预告称，由于受到乐视体系资金紧张等原因影响，预计今年上半年亏损约6.4亿元。业界期待孙宏斌对乐视的切割与拯救。目前外界猜测，7月17日选出的新董事长，很可能是孙宏斌或者梁军。但孙宏斌此前表示过，乐视只是自己的半条命，“没有工夫”完全取代贾跃亭。但无论结果如何，这都将是新老乐视彻底切割的分水岭。昨晚，孙宏斌发朋友圈表示对贾跃亭的支持。他说，老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。不盖棺不定论。贾跃亭的朋友圈 明星同学集体沉默，券商庆幸完成切割锦上添花易，雪中送炭难。危机面前，人性中温情的一面虽然难能可贵，但在商业利益面前，做了什么往往比说了什么更加凸显真诚。同学有难，美金支援。去年11月乐视资金危机爆发最初，贾跃亭收到了其长江商学院同学真金白银的“雪中送炭”。海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等在内的十几家企业领导人，与贾跃亭签署了总额的。这些企业家同学表示，此举为“个人名义”，不参与具体业务，“我们信得过贾跃亭”。除了商学院同学，贾跃亭的超强朋友圈，也为这场超级年度大戏增加了星光值。公开信息显示，明星入股乐视主要在两大板块——乐视影业和乐视体育。这其中，乐视影业共吸引了19名明星入股，包括张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、刘涛、秦岚、陈赫、贾乃亮、霍思燕等人。而乐视体育则有11名明星入股，包括刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等人。其中，刘涛在2016年乐视影业出资1000万，在乐视体育出资5000万，成为乐视系中持股最多的明星合伙人。如今，贾跃亭和乐视遭遇危机，他的这些朋友和同学们，都默契地选择了沉默。与集体沉默的明星相比，成功大撤退的机构心中只有庆幸。面对媒体，“与乐视网或乐视系没有融资往来”成为最安全的公关话术。根据颐园，12家券商、5家信、1家银行以及1家资管先后与贾跃亭发生了31笔，类似的融资，其姐贾跃芳则做了3笔。这些机构分别是：海通证券、国开证券、东方证券[股评]、中信证券、平安证券、西南证券、山西证券[股评]、中泰证券（曾用名齐鲁证券）、国泰君安证券、国都证券、国信证券、信达证券、、、、、、民生银行总行、。上述券商中的大多数均表示与贾跃亭之间的融资业务已经了结。上述券商中，中信证券、国泰君安[股评]证券、国开证券3家无法确认，东方证券还有部分股权未了结，其余8家与贾跃亭已无瓜葛。投资人和大佬 梦想还是要有的，但步子不能太大面对风雨飘摇的乐视，那些刺耳却始终如一的声音和用心良苦的喊话，此刻听来，远比当乐视得意时把其捧上天，失意时忙着挖苦和嘲笑，要耐人寻味的多。7月15日，人、深创投集团执行总经理刘纲拜访了洛杉矶Faraday Future研发总部，并与贾跃亭见面。刘纲在2008年到2015年初一直担任乐视网的董事。在接受媒体采访时，刘纲认为市场上对乐视和贾跃亭有两种截然相反的态度：一类人不看好乐视多元化战略，甚至认为乐视为大肆圈钱，这类人情绪强烈、立场负面甚至是幸灾乐祸；一类人被贾跃亭的梦想与执着感染，情绪感性，热情支持。但是，真正立场客观、理性，而又非常了解乐视状态，能够特别深入、透彻地分析的人，在媒体的发声非常少。刘纲建议，当前局势下，信心比融资更重要。找到能够提振信心的战略投资人至关重要，对于扭转乾坤能够起到四两拨千斤的关键作用。7月5日，经纬创投张颖在个人微博上表示，“那些坚定看好和不看好乐视的人都值得尊重，因为人家有自己的观点且不动摇。但之前乐视发展很好的时候狂拍马屁，现在人家碰到危机和低谷时跳出来的那些墙头草们，要不要脸呢？”易凯资本首席执行官王冉也发文力挺贾跃亭，同时表达了自己对于贾跃亭的敬意：“愿他们，归来仍是少年，三生三世，无梦不痴。”互联网专家刘兴亮表示，乐视爆出资金链危机后，外界充满了口诛笔伐，一边倒的唱衰乐视，抨击贾跃亭，但业界仍然有一派力挺贾跃亭的企业大佬。他采访了联想掌门人杨元庆，并晒出了对话截图。杨元庆表示：更应审视的是我们的市场环境和社会氛围，是不是应该少一些浮躁、浮夸、虚荣和大跃进，当然还有成王败寇；多一些对实干的宽容，对工匠精神的尊重，对规律和规则的敬畏。7月6日，在贾跃亭发声“负责到底”后，刘强东在个人微博上表示：今天谈论乐视或者老贾的成败为时尚早！但是至少有一点可以肯定：老贾有情怀，有梦想，敢冒险、工作努力。作为一个创业者，值得肯定和赞扬。祝老贾和乐视早日渡过难关！不过，在当天贾跃亭卸任乐视董事长并已出走美国的消息爆出后，刘强东又悄悄将力挺贾跃亭的言论删除了。“贾跃亭能像史玉柱一样东山再起吗？”当乐视遇到危机后，吃瓜群众迫不及待地跑去史玉柱微博围观，希望这个“大嘴巴”能说点什么。在中国过去这些年的商业过程中，惨败、最后又站起来的人，史玉柱是最著名的代表。然而，一向快言快语的史玉柱选择关闭了微博评论。第三幕
城门失火 殃及池鱼乐视大厦摇摇欲坠，曾经被贾跃亭“大饼”诱惑的人们在享受了短暂的“荣光”之后，不得不面对残酷的现实。剧烈的人事震荡已经持续了半年，超过20位高管离职，无数员工流失；随着易到的易主，司机们的烦恼已经见了曙光，但每天躺在乐视大厦里讨债的供应商有多无奈！逾20位乐视高管离职本月初，又一位乐视高管黯然离去——原乐视控股高级副总裁、乐视CEO王永利。7月4日，王永利表示已从乐视去职，但并未透露职业生涯的下一站，仅表示“先休息一下”。王永利离职早有端倪，今年5月初，王永利调岗乐视控股，不再担任乐视金融CEO，仍保留乐视控股高级副总裁的职位。其微博名亦从此前的“乐视王永利”变更为“新金融王永利”。在，王永利是鼎鼎有名的银行家。加盟乐视前，王永利曾在中国银行任职长达26年，并担任中国银行副行长一职近10年。2015年8月，王永利加盟乐视并主管金融业务。王永利离去的心情恐怕五味杂陈。而事实上，近半年来已经不下20位乐观高管离开，他们无一不具有显赫的行业背景，被老贾高薪绮梦打动，可惜梦醒得太快。他们在乐视的任职时间大多在1年左右，最短的只有三个月，乐视网、体育、汽车都是重灾区。其中乐视体育超过7位高管离职，包括总裁、首席运营官、总编辑等等，几乎架空。留守的有限几人也频频传出出走传闻，其中包括曾经的央视名嘴刘建宏。最令人大跌眼镜的剧情是易到用车创始人周航。2017年4月，周航发表声明谴责乐视挪用易到13亿元资金，将乐视的资金黑洞暴露在阳光下。作为乐视困局导火线的乐视移动，高管震荡也未能幸免。今年5月，乐视移动主帅冯幸悄悄离开。今年54岁的冯幸可以说是贾跃亭挖来任职时间最长的高管之一。他2014年7月加入乐视，并一手搭起乐视手机的架子，此前他是联想高管，此前每一次面对媒体，都对乐视手机的未来信心满满。网站在乐视大厦旁揽客北京东四环的乐视大厦曾经斗志昂扬，现在员工离职已经成为常态。在乐视大厦旁边，最近停驻了两辆贴有某知名招聘网站标识的大巴在揽客。连绵求职的乐视人成为最近招聘市场的一条小河。一位知名企业的HR告诉北京晨报记者，最近不少乐视人前来应聘。“万万没有想到是这个结局。”填完仲裁申请书后，李军（化名）感慨道。今年39岁的他2014年年初加盟乐视移动，此前他是一家外企工程师，曾经的他踌躇满志，希望在乐视这艘互联网手机的快船上飞得更高。他带领的研发团队，鼎盛时候有近30人。7月13日上午，北京朝阳区仲裁委员会大门口，60多名被欠薪的乐视前员工陆续到达。他们绝大部分是乐视非上市体系公司离职员工，涉及乐视致新、乐视控股、乐视移动、电子商务等多个部门。乐视控股回应说，由于乐视控股及非上市体系面临资金紧张的困境，公司决定将7月份工资推迟一个月至8月10日发放。乐视大厦一楼大堂，一群人七七八八或躺或坐在瑜伽垫上，他们身穿“乐视还钱”T恤，还有人打开扩音喇叭开始循环播放“贾跃亭还钱”。这样的场景最近几乎每天都在乐视大厦大厅中上演。保安习以为常，挂着胸牌的乐视员工们，踮着脚绕开静坐者们打卡上楼。而依然在战斗中的乐视公关人员表示，乐视目前正积极的处理这些欠款，但还需要时间。来源：北京晨报北京晨报记者 韩元佳《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》 精选四7月25日，微博网友白云飞发微博称，周六收到发来的短信，称额度调成了1元，打电话问原因，答“涉及经济案件”，问具体案件，说须查。今天又投诉，却被对方反问：“你是不是在乐视工作?”风暴中的普通参与者们—“乐视员工”又一次来到台前。一李晴2015年入职乐视致新，他在乐视致新做手机业务的状态持续了两年多，最近手机供应链的问题让他们成了致新内被欠薪的人。“奖金已半年没发了，没想到现在连工资都会拖欠。”李晴说。“乐视致新的一部分员工在做乐视手机业务，一部分在做乐视电视业务。这样混搭的状态一直持续着，直到最近乐视资金链紧张的问题一再升级，我们这些做手机业务的员工被人力要求转签移动的合同。之前，这我们的工资由乐视致新发放，4月份开始由乐视移动发放。”“最近手机资金链断了，人力才要求我们转签移动的合同。大部分人都不同意转签，所以目前手机已经没有多少人了。但员工基本都没转签。”李晴说。“目前的情况是，乐视致新没有给我们做手机业务的员工发工资以及裁员补偿。”“去年七八月份的时候就开始有供应商催债了，楼道里经常看到供应商和供应链负责人谈话。”李晴说他一直在关注着乐视这段时间的危机，“前段时间去乐视网的时候我就发现，在乐视没有人关心成本和投入。因为没有人具体的做开发成本核算，没有人知道一个项目花了多少钱。到了去年年底才开始内部核算，核算的方式也很原始。手机从去年下半年基本上没有新立项产品。研发的负责人会组织人员搞一些预研，实际上没有一个预研立项的。大家都明白怎么回事。”虽然如此，“我曾一直期待着乐视移动打包注入乐视网，甚至还曾期盼着手中的能够兑现。”，“随着乐视手机资金链出现问题，乐视手机风雨飘摇，连基本薪资都在拖欠。如今，上市造富成为了遥远的梦想，遥远到我都忘了有了，都没用了”。李晴说：“乐视手机现在人都快被裁光了，信用也彻底破产，品牌也不值钱。谁又层想到曾经快速扩张的乐视坍塌的如此之快呢?”二“从猎头疯抢到现在主动更新简历都无人问津，真没想到乐视这个标签能给我现在的求职带来困扰。”王杰说。王杰是乐视的一名资深的产品负责人，在乐视快速扩张的前几年从百度跳槽到乐视。“2017年之后，乐视的负面信息越来越多，内部人员流动性也越来越大。随后爆出的欠薪、拖款问题让我们很是担心。6月9号曝出乐视断缴的事，再次给我们这些乐视员工造成强烈冲击，每隔一段时间，裁员的消息也会甚嚣尘上。”“为了给自己留后路，我开始联系之前一直在挖我的招聘网站猎头。谁知道至今他们再也没能为我找到一个合适的职位。”通过猎头的交底，王杰了解到，“几乎一夜之间，半个猎头圈都把乐视人加入了。乐视员工似乎已经成了人才市场的弃子。”“乐视员工大范围的求职意向已经很明显。因为现在要求职的乐视员工太多了，个人价值也就贬值了。整个招聘市场对乐视员工都是一种拒绝与排斥的态度。”“其实我知道，很多的乐视员工质量确实不高，看看知乎、脉脉上的乐视员工的匿名吐槽就知道了，乐视内部整体管理非常混乱，公司**斗争强烈，做事的人越来越少，拉帮结派的人越来越多。”“从互联网公司的角度来讲，乐视的技术分氛围特别差。招聘都是聊聊天就好，老大们的技术可能还不如你，内部争斗倒是一个比一个厉害。乐视内部工作环境非常嘈杂浮躁，到处都是吹牛的人。”王杰说。“但乐视也的确有很多优秀的员工，他们无法阻止乐视近期的坍覆，却要遭受市场的偏见。一个著名企业经历兴衰是很正常的，每家公司都有优缺点，乐视有的方面确实很强，例如活动执行和视频等，受到业内的认可。”“所以不管怎样，还是希望我们这些乐视员工都能有个好出路吧。”三2016年底爆出资金问题之后，乐视的员工流动和裁员并非毫无征兆，但没想到会来的那么快那么迅猛。杨旭说。2017年4月，“我接到一通来自乐视总部人力资源部的电话，要求我打印离职合同，填写好附上签名，并于4月30日之前离开公司。这天，距离我加入乐视移动刚刚满9个月。”这次裁员并非毫无征兆。“3月开始，我就没有收到公司发放的工资和应该缴纳的社保，日常和总部的电话会议被通知暂停。差不多有两个月的时间我都很空闲，没有领导过问业务情况，但工资也没有按时发放。”继今年3月乐视被曝在印度市场裁员85%、硅谷办公室的员工至少缩减了一半的消息后，内部裁员的火终于烧到了国内。“之前在乐视的同事告诉我目前乐视北美、乐视非上市体系，加上乐视关联公司酷派，累计已经有超过1000人遭裁员或解约。在乐视的控股体系中，市场品牌中心与乐视体育的裁员幅度均达到70%;销售服务体系裁员幅度为50%;乐视网的裁员幅度为10%;只有乐视影业暂未有裁员计划。”“我所在的是黑龙江乐视移动，我们这里原来有130人，裁员后缩减至只剩下一位省总经理，主管整个黑龙江的乐视手机销售业务。”杨旭不无感慨地说道，“裁的太夸张了。”跟杨旭一个时间段离职的前乐视北京总部员工张顺则更早地感受到乐视的坍塌。“年初我做的预算到了年中就会被砍掉一部分。2016年8月，我提出的多项关于VR的立项都被上层否决。他快速调整方向，尝试把项目成本降到最低、将大项目分拆成小项目推进，但是由于长期亏损，乐视上层还是作出了关闭VR项目的决定。”杨旭说。“而在这之前，乐视刚刚经历了大规模扩招，办公室无比拥挤，连个会议室都找不到。”四孙伟是6月份乐视断缴员工公积金事件的当事人。“虽然媒体曝光之后，乐视方面马上道歉并安排补缴了，但现在补缴真的来得及吗?”孙伟说。“在这之前，乐视已经存在延迟缴纳社保、公积金的情况了，乐视网、乐视控股4月的时候社保公积金都已断缴，但公司却从工资中扣除了社保公积金的钱。再往前，也曾有乐视体育、易到员工表示公积金被断缴。”“从这之后，员工内部的大震荡已经开始，不少员工开始投递简历，寻找新工作，员工的人心已经乱了。”“为员工缴纳社保公积金，对企业来说是一笔不小的开支，而一旦断缴，虽然能暂时缓解乐视的资金紧张问题，但对我们这些员工却产生了很大的影响。比如在北京，非本地户口的人只有连续上满5年的社保(只包括五险)，才能在北京买房，如果中间断缴，哪怕只是一个月，五年就要重新计算了。而买车政策稍宽松一些，可以断月但不可以断年，不进行补缴的话则无法买车。事关重大，乐视断缴社保公积金的行为可以说是让我们这些员工寒了心。”孙伟说。“一年前的乐视还正风头正劲，虽然有问题但都在积极解决。但一年后的乐视就像一夜之间坍塌了一样，负面缠身危机重重。谁也想不到乐视那么大的一个企业会沉沦的那么快。”写在最后眼看着楼起了，眼看着楼塌了。眼看着灯红酒绿，眼看着墙倒众推。乐视当年恨不得三个人共用一张办公桌的高峰期已过，现在只剩下空旷的办公室，对于贾跃亭来说，或许心中是悲戚的。当然，乐视员工们希望乐视能好起来，供应商希望乐视能好起来，投资人希望乐视能好起来，用户也希望乐视能好起来，此刻，乐视应该用一个新的姿态来告诉全世界：我，回来了。乐视非金融借款140亿 公司称资产逾300亿够还尚未归国的贾跃亭在美国忙着FF91电动超跑的路测，乐视网上市平台的负债和未来发展，估计已经是乐视网新董事长孙宏斌的“心头事儿”。但“尽责到底”的承诺言犹在耳。如今业内关注的是，由贾跃亭实际控制的乐视非上市体系到底还欠多少钱，乐视非上市系旗下资产能否堵上这些债务漏洞？《证券日报》记者从乐视投资人处获悉，目前乐视非上市体系欠金融机构的款项总计138.5亿元，并非是如外界所传负债600多亿元云云；相对应的，非上市体系资产保守估计在300亿元-400亿元之间。其中，中短期可变现的商业项目是巨额房地产项目、乐视体育、酷派+手机等。值得关注的是，有报道称乐视系旗下有逾2万亩土地，估值超过200亿元。其中归属乐视非上市体系（不包含汽车）下的土地资产市值，根据中原地产首席分析师张大伟向《证券日报》记者核算表示，可能达到100亿元左右。非上市系140亿元7月初，因一笔业务，乐视在境内的抵押资产被招商银行以的名义被冻结，乐视董事长贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款也被冻结。这一出乎意料的“贷款门”事件曝光后，金融机构集中、员工讨薪、供应商讨债等事件接二连三发生，加剧外界对其实际负债情况的质疑，“无底洞”、“破产”、“倒闭”等传闻频传。就此，《证券日报》记者从乐视投资人处获知，最新一轮调查显示，外界机构传乐视负债600亿元并不属实。目前，乐视非上市体系欠金融机构借款应该在140亿元左右。《证券日报》记者拿到了上述借款的明细信息：涉及3家银行总计49.5亿元、2家信托总计25亿元、其他中小金融机构总计24亿元及大股东40亿元。具体为：中信银行17.5亿元、平安银行20亿元、招商银行12亿元；民生亿元、15亿元；贷款10亿元、中泰创展14亿元。上述投资人表示，乐视非上市体系资产足以覆盖上述债务：除大股东持有外，中短期可变现的项目如世茂工三等商业物业和土地项目，另有乐视体育、酷派+手机等股权投资，保守估计其在300亿元-400亿元之间。资可抵债事实上，融创乐视网时，外界就有声音称，孙宏斌（融创中国董事局**）看上了乐视的土地储备。据《证券日报》根据公开信息梳理后发现，在乐视非上市公司体系下也拥有大量优质土地资产，而且部分项目是乐视多年前就开始布局的。据张大伟向《证券日报》记者保守测算，其地产可能达到100亿元左右。在北京，土地或将超过70亿元。其中，世茂工三项目收购价29.72亿元；乐视大厦估值超过10亿元；若加上4年前乐视计划将总部迁往亦庄，得到北京经济技术开发区管委会5000亩土地的土地储备后，即使按照工业用地性质计算，该地块估值也在30亿元-40亿元之间。在重庆，两江新区的600亩商业和住宅用地拿地价为4.2亿元，在江北嘴拿下的240亩酒店和公寓用地，保守估计超过10亿元，两块地总值在14亿元以上。此外，乐视非上市公司体系曾计划元在天津建设乐视生态城，与天津蓟县签署合作协议；另与海口市**达成战略合作，共建青少年足球基地；与深圳市**合作建立总部大厦；与张家口市**合作，计划打造户外体育项目和比赛场地。值得关注的是，这些土地资产尚未包括贾跃亭的乐视汽车和乐视海外的地产项目。简言之，仅乐视非上市公司体系下的地产资产价值可能就会达到百亿元左右，几乎可以偿还其140亿元债务的大部分了。易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示，上述地产资产都是保守估值，可能严重低于市场正常价格。但由于地产项目变现没那么快，另外因为资金危机导致资产贬值，很难按照市价给出估值。实际上，乐视因招行冻结资产而导致其它金融机构集中挤兑，客观上也的确造成其资产大幅贬值、业务全面停摆的情况。压力之下，乐视也无法提供更有利于各方利益统一、有利于风险解除、有利于公司未来发展的债务解决方案，供应商、股东、投资人以及员工均因此遭受重大损失。对此，乐视内部人士也向本报记者表示，公司支持并理解金融行业强监管、的政策方针，本轮危机已经带来深刻教训。该人士同时请求金融机构能够一如既往的支持实体产业和企业创新发展，给公司一些时间去解决债务问题，避免如招行这样恶意冻结事件的发生。“在招行冻结资产之前，公司一直在大规模偿还借款，目前累计已经归还160多亿元债务。可是在事件发生后，不仅供应商不满情绪加剧、债务问题恶化，就连员工工资都无法按时发放。 ”上述人士同时表示，一方面，公司正在积极安排债务问题合理合法的解决方案；另一方面，公司将改变过往激进发展策略，把握好发展节奏、实现长期可持续发展。- END -推荐你看：【奶茶】网红奶茶质检结果公开！知道真相的我赶紧喝了口白开水压惊！【网购】“京东自营”≠“自己经营“？网购套路竟然这么深！【楼市】住建部发声：租购同权将立法！合家金融专家戳“阅读原文”， 邀好友领优酷会员！《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》 精选五虎嗅注：乐视轰轰烈烈的大戏似乎即将落幕，孙宏斌正扮演着“终结者的角色。此前乐视的疯狂扩张早就为帝国的倾颓埋下了伏笔，证监会对上市公司监管收紧加快了乐视资金链断裂的速度。而手握300亿可调动资金的贾跃亭，即将面临新的选择：是像2014年一样力挽狂澜，还是只求自保。本文首发自腾讯科技（ID：qqtech），虎嗅获授权转载文 | 李儒超 郭晓峰 卜祥 康晓乐视生态的失败和瓦解，表面来看是贾跃亭扩张过快、资金链断裂危机所导致，深层次原因，则是其精心设计的一套商业模式难以维系，被迫撤退引发的连锁反应。贾跃亭手中依然握有筹码，过去一年，他已做好全身而退的准备，而面对未来可能会输掉一切的风险，贾跃亭是彻底放手还是all in孤注一掷拯救乐视？再次延期回国的他，正面临其人生最艰难的一次抉择。 2016年春节刚过，乐视体育CEO雷振剑就慌不迭得坐在谈判桌前。 他已经失败了一百多次。在此次B轮资金筹措中，雷振剑遇到了意料之外的困难，20亿的融资计划被主流投资机构悉数拒绝，启动数月，几无进展。此时距A+轮融资已过去半年，版权市场疯狂扫货背后，是乐视体育高度紧张的资金链，一旦B轮失败，原先在A/A+轮向投资人讲述的版权故事将无以为继。 雷振剑无奈，又去敲响了贾跃亭办公室的大门。然而，贾跃亭很快将他劝了出去，告诉他不必太担心。 很快，建银国际的投资offer，出现在了雷振剑案头。依靠这份般的文件，雷振剑迅速拿下了海航、中泰证券等数家机构，融资金额也水涨船高，一路飙升至80亿——这是原先金额的四倍。 这次，乐视体育真的火了。“当时追逐他们的机构很多，雷总告诉我们要细谈就得先把钱打过来。”一家参与过询价的机构负责人告诉腾讯科技。尤具代表性的是中泽文化，这家成立不足两年的机构接触没几次，就急忙在一月内将10亿元资金打进乐视体育账户。 那是乐视体育最风光的时刻。去年4月12日，乐视体育完成B轮融资，由海航领投，中泽文化、体奥动力等20多家机构及孙红雷、刘涛、陈坤等10余位明星投资者跟投，共融得资金80亿元，公司估值达到215亿元。 然而，“雪中送炭”的建银国际，却从这份投资者名单中悄然消失。 诡异的事情才刚刚开始。由于B轮的疯狂追逐，令多家机构在签约时有所懈怠，本应在4月更新的工商系统股东名单，被乐视体育拖延到当年11月24日。这时，众多几乎未曾行使的股东们才发现，乐视体育公司账上的融资，早已不翼而飞。 消失的数十亿资金，只是拉开了“乐视危机”大局的帷幕一角。日贾跃亭的一封公开信，让乐视资金危机见诸于世，一时间，乐视体育、乐视手机、易到、乐视网等一系列乐视系公司悉数被卷入漩涡。波及的利益方名单也在不断增加。从最开始手持150亿救盘的融创中国，到之后的韬蕴资本、鑫根资本等，众多利益方主动或被动的加入了这场“拯救乐视大戏”。7月21日，孙宏斌成为上市公司乐视网的董事长，意味着这家公司未来还有企稳的机会；贾跃亭主攻的的乐视汽车也有可能真的成功；但是，贾跃亭最为津津乐道的乐视生态已经失败。 从声势浩大、高歌猛进、资本追捧，到危机四伏、业务瓦解，贾跃亭一手打造的乐视生态体系，在短短三年时间里便从高峰走到落幕。乐视生态的失败和瓦解，表面来看是贾跃亭扩张过快、资金链断裂危机所导致，深层次原因，则是其精心设计的一套商业模式难以维系，被迫撤退引发的连锁反应。贾跃亭手中依然握有筹码，过去一年，他已做好全身而退的准备，而面对未来可能会输掉一切的风险，贾跃亭是彻底放手还是all in孤注一掷拯救乐视？再次延期回国的他，正面临其人生最艰难的一次抉择。 乐视模式的风光与失灵 一直以来，乐视生态的难解之处，在于其眼花缭乱的资金腾挪术。这不仅限于上市公司乐视网与非上市体系之间的，资本之间相互提携造就的交易也存乎其中。最终，上市体系、非上市体系、外部融资三方，共同织就了一张大网，在前期将乐视推上了神坛。北京大学光华管理学院金融系副教授唐国正说，抛开贾跃亭“乐视生态“概念的包装部分，放言乐视全局，乐视生态模式包含三个核心组成部分： 1、低价甚至赔钱卖电视、手机等硬件产品，使得产品销售迅速走量，做大收入规模； 2、内容收入补贴硬件亏损，基于硬件和平台的会员付费增值模式； 3、新的生态业务通过资本运作孵化完毕，装入上市公司体系，把亏损通过关联交易做到非上市体系，推动乐视网业绩和股价的飙升；基于此进行定增等方式融资，循环投入到业务发展，并通过业务协同带来整体利润上升，最终实现乐视生态模式的闭环。最明显的案例是花儿影视的并购案、超级电视业务的孵化成功，推动乐视网股价一度持续上涨，给予了贾跃亭极大的信心。乐视影业、乐视体育，似乎也朝着既定的方向一步步发展。从最初资本运作的手法来看，乐视影业和乐视体育便几乎如出一辙。本文开头所提“建银国际”的迷局，在乐视生态的发展历史中，有另一个更为完整的版本。 2011年12月，乐视影业成立，发起人认购价为每股1元，实际出资1500万元。这时乐视影业尚未成为资本圈的宠儿，成立近两年间没有任何融资。到了2014年11月，乐视影业估值蹿升至48.39亿元，每股价值攀升至40.37元。此后，乐视影业股权“一转八”，风投与明星争相进入。到2015年9月，乐视影业的估值已经高达69.75亿元。 乐视影业融资历程 这是一个教科书般的经典案例。回顾这一融资历程，最关键的节点在于2013年8月的乐视影业首轮融资，风投以27倍进入，将乐视影业的每股价值提到了27元。此后，经由这笔高价拉升，乐视影业向名人群体的低价出售，也有了足够诱惑；搞定名人的背书，后续机构的追逐也顺理成章。 而整个融资案的“关键先生”，2013年8月进行注资的那家风投，正是曾参与乐视网上市等后续多个资本运作的“亲密战友”红土创投。这与“建银国际”在乐视体育整个融资案的作用相似：巧合地出现在关键时刻，进而引发资本哄抢，做高估值。当然，充足的资金支持，也客观推动了乐视在业务层面的快速扩张和布局，乐视影业、超级电视、乐视体育等在产品和业务层面都曾有不错的发展。“先上市，后做业务”，乐视网多年前曾获得类似评价，乐视体育等业务的发展轨迹与上市公司如出一辙。如果接下来一切按照贾跃亭设想的发展，所谓的乐视生态帝国似乎已指日可待。但一个突然出现的监管层变化使得乐视生态模式最重要的第三环被阻断。贾跃亭逐渐意识到，自己精心设计的这套商业模式正变得难以维系。这个变化是，证监会前高官李量、张育军、姚刚等人相继被查，2016年开始证监会对于乐视网等上市公司的资本运作的监管也变得格外严厉。具体表现是，乐视影业注入乐视网上市公司的并购案失败，此后一再搁浅。日，乐视网宣布，称拟通过发行股份并募集配套资金购买乐视影业的；半年后的日，乐视网复牌，称拟收购乐视影业100%股权，作价98亿元，同时拟向不超过五名特定对象定增配套募资不超过50亿元。不过，乐视影业并购案5月12日便曾遭遇深交所问询，乐视网虽然6月2日回复了问询，但在此后的5个月时间里一直未进入阶段，这被认为是乐视网预期交易方案很难通过证监会审核，需要进一步调整。在距离预案出炉半年后的日晚，乐视网最终对外宣布乐视影业注入失败。该并购案一路跳票，直至如今，仍未完成。而乐视影业的命运，与此前乐视网在证监会获得的“特殊”待遇有着天壤之别。时间回到2013年10月，乐视网收购花儿影视的增发案一度引发巨大争议，被质疑其配套募集资金的数额是否触及政策红线，即不超过交易总额的25%。 根据当时的乐视网公告，乐视网以现金和发行股份相结合的方式购买花儿影视100%的股权，以发行股份的方式购买乐视新媒体 99.5%的股权，募集配套资金不超过本次交易总金额15.98亿元的 25%。 但这笔操作却经不起推敲。事实上，这家帮助乐视网提升可募集资金上限的“乐视新媒体”，是一个月前，也就是2013年9月刚成立的空壳公司，与乐视网因花儿影视注入进行的停牌几乎同时。因为没实体业务，成立时间又如此蹊跷，有分析称乐视新媒体成立的目的就是为了被乐视网收购，从而提升乐视网的配套募集资金上限。这一操作对于专业人士并不难看出，更何况是证监会。然而，2013年12月，正是这个“问题议案”，获得了证监会委通过。2014年3月，乐视网正式完成花儿影视的注入。转折点很快到来。日，当时很少人留意，证监会官网公布了原局长李量被查的消息，而根据2016年11月央视新闻的报道，此次李量被查，是因为2000年至2013年收受包括乐视网在内的九家公司共计693万元，为上述公司的上市和并购等资本操作提供帮助。 “现在来看，自2014年底李量被查后，证监会对乐视网的议案可能就有了格外照顾。”曾在乐视系公司经手财务的华欣（化名）表示。“乐视影业多次尝试注入上市公司失败，让我们发现，证监会已经不是之前的那个证监会了。”华欣如此感慨。乐视影业的并购案失败并非个例，该时期，国内资本市场影视业并购的大环境也发生了巨变。暴风集团、、万达院线等抛出的收购相关影视公司的交易预案都纷纷失败，高估值、明星炒作等现象被证监会频频挑战。 、定增等这一系列围绕乐视网的资本操作连续受阻，使得贾跃亭的“三步走战略”中的第三步无法成型，并导致乐视生态体系隐藏的一系列风险和危机被放大。 在北京大学光华管理学院金融系副教授唐国正看来，单纯从贾跃亭设计的乐视生态模式本身来看，颇为聪明，只要“三步走”战略能不断顺利进行下去，乐视体系完全可以兼顾业务增长与市值攀升。然后，贾跃亭再通过减持、质押、增发等手段，可借助乐视网这一重要的，获取更多资金。“子业务即便亏损也不是什么大问题，对于会计出身的贾跃亭而言，依托乐视控股，通过各种财务手段在并不违法的前提下把上市公司业务做到赢利并非难事。”唐国正说。 乐视的真正挑战在于触碰了证监会的监管红线。而当其模式最后一环受阻，便迅速导致一系列危机的连锁反应。首先，乐视生态的负债危机被迅速放大。众所周知，乐视缺乏稳定的利润现金流来源，在电视、手机、体育、汽车等领域的大投入都面临较大亏损，而如果无法兑现上市承诺，建立资本退出通道，也难以再获得持续的外部融资支持，最后，贾跃亭将面临持续扩大的亏损和资金缺口。36氪此前曾报道，乐视生态整体的负债总额超过300亿，但该数据遭到乐视官方否认。其次，乐视网的股价和估值遭遇严重冲击。从2014年到2016年，国内市场正好经历了从狂热到低谷的转折，尤其在乐视网从日停牌后将近6个月的时间里，跌幅达到18.02%，同期也达到18.58%。乐视网日复牌时，股价最高点为60.98元，截至11月8日收盘时，股价报38.99元，跌幅超过34%。市场风云突变，乐视影业注入失败，导致乐视网在资本市场的原有的高成长预期破灭，股价不断下跌，并放大了贾跃亭股权高质押的风险，打乱了乐视网定增的计划。而一度有望为亏损创业公司提供融资通道的战略新兴板搁浅，也阻断了乐视生态业务寻求上市的另一种可能。同时，伴随业务扩张，乐视在营销、广告、薪酬、运营等各领域成本的激增，也加重了贾跃亭面临的资金危机。去年九月开始，乐视体育、乐视手机相继传出欠款、拖欠工资、裁员等消息；11月6日，贾跃亭接受腾讯科技独家专访，首次公开承认乐视扩张过快导致资金紧张，要“停车检修”。撤退征兆：贾跃亭资金大挪移作为乐视帝国掌舵者，贾跃亭在乐视影业的漫长注入过程中显然早已预见危机。“此次乐视危机大爆发背后，其实是贾跃亭的战略性撤退。”唐国正分析。 种种迹象显示，2016年6月开始，贾跃亭已经开始为自己谋划退路。贾跃亭最直接的动作是回笼乐视体育、乐视手机等子业务资金。 彼时，当B轮融资的资金陆续到账，乐视体育的声势依旧在最高点，内部也士气高涨，版权持续入袋，负责版权采购的副总裁于航甚至在高管会上公开宣称，“CEO给我的任务，就是让我买，买到业内第一名”。 但因为不是全款现金支付，体育账上真有多少钱，似乎并没有太多人关心。直到雷振剑要求财务向乐视控股申请工资发放，一些乐视体育高层才发现，公司已经没钱了。 在今年1月的一次投资者会议中，融创中国CEO孙宏斌确认，“80亿中有30亿被用到了其他地方，要是还回去体育就不缺钱了”。 但曾在乐视体育任职的某位高管汪鑫（化名）声称，这笔资金挪用远不止30亿，否则，也不至于连基本工资都无法支付，“体育的主要支出都是大笔的整钱买版权，零碎的钱很少，但我们B轮融资后体育有花大笔资金购买版权吗？” 如果不是大额挪用，很难解释如此短的时间内，乐视体育迅速从行业公认的“土豪”，变成负债累累。袁丹也确认，从去年9月底开始，以往花钱最大方的版权、市场部门都开始大幅缩减开支。 几乎与此同时，乐视手机的资金也出现了骤然亏空。从供应链渠道独家获悉，仅硬件材料等相关渠道，乐视手机业务的总欠款当时保守估计达到50亿元左右，涉及整机ODM厂商及指纹、摄像头等多个元器件的模组厂商。此前据报道，乐视手机整体资金缺口在60-80亿左右。 这笔欠款在相关的手机行业人士眼中，同样不可理解。“手机本是一个模式成熟的现金流生意，只要能把手机卖出去收回钱，就能运转下去”。 不仅如此，乐视手机本身也完成了5.（约合35亿元人民币）的首轮融资，这意味着，如果没有动用卖出硬件回流的销售款，仅凭乐视手机自身的亏损规模，绝不可能欠款50亿元以上。即便是争议不断的易到，乐视去年11月也从其身上收回13亿元借款。 这仍不是终点，类似的资金回流还发生在乐视网身上。早在2015年5月，乐视网称贾跃亭拟计划在未来6个月内减持不超过公司股份总数的约8%，减持目的是“为了缓解公司资金压力”；6月，贾跃亭减持套现约25亿元。当年10月，贾跃亭再向鑫根乐视网1亿股，协议转让金额32亿元。 这两笔共计57亿的资金，贾跃亭承诺全部借给乐视网作为营运资金，免收利息；乐视网归还资金后在6个月内全部用于增持乐视网，减持与增持金额的差额将无偿赠予上市公司。而在2015年6月，贾跃亭也确实借出了第一笔款项，协议称金额不少于25亿元。 然而，根据乐视网2016年，截至日，贾跃亭及其姐姐贾跃芳不仅没有签订与乐视网第二期借款协议，反倒在第四季度乐视最为艰难的时刻，收回了约30亿元借款。此时，贾氏姐弟在乐视网的借款总额，已经从2015年底时的近35亿元，大幅缩减到2016年底的不到4.5亿元。而原先承诺的半年内增持，至今仍无声音。如若再加上今年1月13日融创中国150亿入股乐视时落入贾跃亭个人账户的资金，这个数字将更为庞大。据了解，当时融创共计支出150.41亿元，其中，转让自贾跃亭个人的股份为1.71亿股，按照彼时乐视网停牌前35.8元的股价，这部分股份价值约61亿元。这意味着，仅从去年四季度之后，贾氏家族从乐视网就至少撤出了100亿元左右真金白银。此外，目前贾跃亭仍持有乐视网5.12亿股，这部分股权有99%均被质押，以行业惯例估测，假设其质押价格均价为45元、质押率为45%，其通过质押获得的资金金额也极可能达到100亿元左右。总计约300亿元----这是贾跃亭个人能直接掌握调动资金的保守数字。过去半年，乐视汽车尤其FF的投入，是贾跃亭依然保持高投入的领域，据称累计投资超百亿元，但贾跃亭资金尚无法确认，此前，乐视汽车已完成10.首轮融资，据此前获得的资料显示，该笔融资主要被用于FF的研发。贾跃亭目前手中究竟还持有多少现金和资产？外界无法得到准确的数字，但种种信息显示，这个数字仍然极为可观。真正的疑问在于，贾跃亭会拼下其所有身家“all in ”拯救乐视吗？帝国幻梦三年前，贾跃亭曾有过一次拯救乐视的经历，那时，all in 是他唯一能做出的选择。身陷**传闻长期滞留美国、股价大幅下滑、危机爆发、品牌摇摇欲坠，若乐视崩盘，2014年的贾跃亭将一无所有。从当年十月贾跃亭接受腾讯科技专访否认自己是红顶商人、然后转道香港回国，到乐视手机、汽车、体育等乐视生态业务的迅速推进，贾跃亭在2015年神奇的上演了大逆转。经历过如此大挫折还能再次崛起，令很多外界人士对贾跃亭的评价大为改观。贾跃亭也开始出现在国内一些高端行业会议的演讲台，风头一时无俩。作为从山西小县城走出的草根出身的创业家，贾跃亭一路走来最不缺乏的就是争议。前瞻、精明、果断，游走在政商关系敏感地带，贾跃亭的成长和命运，是小人物逆袭的传奇故事，也浓缩着中国近二十年时代变化的鲜明色彩，经济转型、下海创业、产业变革、政商关系、资本腾挪术，都可以在贾跃亭的发迹史中找到参照。如果说2014年第一次遭遇重大挫折之前，贾跃亭敏锐抓住了时代跳动的脉搏，扮演着一个不甘平庸的精明商人的角色；那么在经历挫折和人生最低谷之后，理想主义和使命感真正开始在其心中萌芽，特立独行、挑战世俗、命运的抗争，在此后乐视的扩张历程以及贾跃亭的很多公开言论中都有所流露。“怎么大风越狠、我心越荡”，2015年公司年会上贾跃亭演唱的《野子》这首歌，是他过去一年最想传达外界的宣言。就在2014年陷入低谷的时间里，乐视反而招揽进了很多手机、汽车、体育行业人才，除了乐视生态的想像空间、利益层面的许诺，贾跃亭展现出的理想特质，也是打动这些外部高管人才加盟的重要原因。乐视生态战略的清晰、理想主义的萌发、公司状况的全面好转，结果如外界所见，贾跃亭一手主导了年上半年期间乐视近乎赌博式的扩张。从去年6月，到去年11月危机公开，约略五个月的延迟，则是乐视生态帝国最后的疯狂。 乐视体育是乐视系公司靠资本驱动的巅峰之作。与乐视体育有过版权谈判的公司高管戴宗（化名）说，乐视体育对版权的渴望曾让他大跌眼镜，“他们敲定的很快，哪怕很大的案子，于总也能当场拍板，不用汇报，马上签约”。“于总”正是负责版权采购的副总裁于航。 事实上，为了让融资文件上版权储备一栏的数字变得好看，乐视体育的版权签约速度极其惊人，决策人只有于航和雷振剑两个人，“什么决策委员会，在这边就从来没有过，雷子（雷振剑）根本不看文件，到后来，就于航一个人定”，乐视体育前高管汪鑫说，和MLB的签约就是于航的朋友来谈，6000万说花就花出去了，其中有多少猫腻谁也不知道。 这一度让众多高管十分不满，前央视知名主持人、乐视体育联席总裁刘建宏就是其中一个。负责内容运营的刘建宏团队曾与某高尔夫赛事版权方接触，对方开价，但考虑到高尔夫过于小众，刘建宏直接拒绝了。但让他没想到的是，不久后，他发现于航带领的版权部门居然已经买了下来，价格是最初的6倍。这一切全程没有知会内容部门。当刘建宏发现时，赛事已经结束；此后，版权方又以赛事未按合约播出为由，将乐视体育告上法庭，乐视体育只能赔钱了事。“内部很多人都知道，刘建宏和于航因为这事闹的很僵”，袁丹说。出了这么大纰漏，公司也赔了一大笔钱，处分结果居然只是雷振剑和刘建宏各罚5000元，于航罚2000元，这一度让袁丹很不解。但后来，袁丹发现，确实没什么大不了的，因为整个公司从上至下都陷入了对资本的疯狂崇拜之中，几百万确实不叫事。 “央视的朋友跟我说过好几次，这么多年他都没见过这么花钱的人，正常的公司也没见过这么花钱，但我们已经刹不住车了”，汪鑫无奈表示。 没有节制，没有制度，没有投决，远不止是乐视体育，这更是危机爆发前，整个乐视帝国的资本幻梦下，共同的痼疾。 与乐视网存在颇多关联交易的乐帕（LePar），其财务问题是乐视内部几乎公开的秘密。作为乐视线下加盟店的实际运营方，乐帕承载了乐视电视、乐视手机线下扩张的重任。 2016年初时，LePar店尚只有3000家上下，但按照乐视的规划，最终要达到上万家的规模。“因为战略意义重要，张总（张志伟，乐帕负责人）申请的各种开店费用，以及给加盟商提供的补贴，都可以轻易过审”，一位乐视内部人士表示。 这一系列财务问题，随着后来孙宏斌进入乐视后被严加整顿；在今年4月，张志伟最终离开了公司。 高调扩张的手机更是无法幸免。“每台在印度卖的千元机都补贴，就是为了要数字，第一年赔得很厉害，但成绩不错”，熟悉乐视手机销售体系的一位人士表示，“这相当于是送手机，送谁不会啊，但要亏出多少钱？” 经手这笔扩张案的是时任乐视控股亚太区总裁的莫翠天。除了印度市场的高补贴导致的亏损，香港市场也在其手中或亏了接近10亿。最终，乐视危机爆发后，莫翠天立刻被高峻接替，成了乐视体系最早被撤职的高管之一。 这是全生态的困境。前乐视财务人士华欣说，这一怪现状，令她和她的财务同事都很痛苦，“所有审批都是刷脸，就算过不了，求求情也就过了”，畸形的制度甚至让华欣开始怀疑人生；虽然在乐视体系平步青云，但最终，她还是选择了离职，“我不相信这个气球能一直吹下去”。 在贾跃亭“三步走”战略的推进下，乐视内部早已变成了完完全全的资本驱动。浮躁，冒进，以及浮躁冒进引发的一系列财务亏空，成了乐视危机埋藏数年的一个重磅炸弹。拯救者联盟 正如人们半年多来所看到的一样，乐视生态业务逐渐走向瓦解，资金危机依然严重，讨债事件层出不穷，直到如今，风向仍未扭转。 过去三年，贾跃亭早已将规模庞大的内外部利益方都圈入进这场“大生态”的幻梦之中。即便贾跃亭自己，也无法准确预估刹车所带来的影响，以至于这场撤退究竟留下了多大的窟窿，至今依旧是一个谜。 对于乐视此前在资本市场的忠实支持者而言，当前最主要的挑战就是一起帮助其贾跃亭将窟窿填上。“乐视的势头扭不过来，声誉继续差下去，没人能当受益者，我们都是一根绳上的蚂蚱”，一家参与乐视融资的机构负责人说。 在“乐视拯救者”的队伍中，后入局的融创中国董事会**孙宏斌动作最大也最多。从今年1月，融创已经累计向乐视网注资120多亿元，以求扭转颓势。 根据的报道，在7月17日的上，孙宏斌再次强调了对乐视的看好，“我一直看好乐视网上市公司这块业务，乐视影业、乐视致新、A股上市的乐视网，肯定是没问题，但确确实实有很多困难”。 尤其在贾跃亭辞任上市公司乐视网一切职务的现在，重振乐视上市部分的重担已经完全落在了他身上。孙宏斌此前已正式出任乐视网董事长。 融创的另一个“队友”，是近期被推向台前的韬蕴资本。一位接近韬蕴资本的人士独家透露，作为贾跃亭当年忠实的拥趸，韬蕴资本花在乐视身上的总资金可能高达20亿元，涉及对象包括乐视影业、乐视手机、乐视体育、乐视汽车等众多业务。 事实上，在2014年年底的那次乐视网45亿元定增中，韬蕴子公司蓝巨资本曾以15亿元出资试图参与其中，但最终定增案被否，无奈只能继续转投乐视非上市体系。 去年11月危机爆发后，韬蕴资本也迅速开启自救。之后，贾跃亭给出了拿公司抵债的方案，韬蕴资本接受了。 韬蕴资本一位高层透露，事实上，最开始韬蕴看上的资产是酷派，“价值被严重低估，因为作为昔日的“中华酷联”一员的酷派，有手机技术、渠道的积累，还有深圳、东莞的厂房和土地”，但酷派身上大量的关联交易最终让韬蕴望而却步，“我们理不清，还是不敢接”。 最终，韬蕴将目标锁定在了易到身上：大平台及平台用户，大量网约车牌照，保证了易到仍是一块很有价值的资产。当乐视有意从易到退出时，韬蕴资本CEO温晓东一天就接到了20多个电话。 还有一个不容忽视的关键点是，易到司机的欠款，已经涉及到社会问题，如若触动更多部门的神经，后果不堪设想。 “我们认为乐视的问题是阶段性的，不存在本质问题，但如果社会问题继续发酵，将是彻底击垮乐视的重击”，上述韬蕴资本高层人士强调。 韬蕴的救盘还在继续。腾讯科技从接近交易的人士处独家获悉，接盘易到后，韬蕴又拿下了乐视音乐作为抵债，对价折合数亿元人民币；与此同时，韬蕴还在就乐视金融等更多乐视非上市体系股权资产的转让与乐视方接触。 “如果老贾暂时救不了，我们来救”。 与韬蕴立场相似的，还有被外界认为早已“出局”的鑫根有限公司创始合伙人曾强。虽然年初鑫根已经从上市公司乐视网中部分退出，但粗略估计，鑫根至少还有十几亿元资金在非上市体系之中。 而今，随着非上市体系问题逐渐显露，曾强也早已开始为乐视奔走。知情人士说，鑫根基金及其与乐视旗下公司成立的深圳市乐视鑫根并购企业（有限合伙）等合资公司，目前仍在正常运作。其中，鑫根对乐视手机的下一步动作，或将极大影响乐视控股的命运。 “我们仍在参与深度重组，”曾强近日回应称。这位曾被贾跃亭挤出“朋友圈”的前亲密战友，已在危难之时归来。 除此之外，另一家机构中泽文化，已经在今年5月的B+轮融资中主导了对乐视体育的接盘，并与关系密切的宁波中意产业园一到，为乐视体育在宁波寻得了新的地皮。 接近中泽的人士透露，在中泽主导下，乐视体育业务已经进入调整期。与此同时，雷振剑也正与贾跃亭谈判，希望将贾跃亭手上通过个人持股公司百乐文化传媒持有的股份，或以70亿元估值的对价释放出来；并准备释放乐视体育高管持股平台鹏翼资管中心中众多高管的股权，这部分股权约10%。 “雷振剑希望和贾跃亭尽可能切断关联，以站队中泽；至于中泽，依旧在想一切办法将乐体之前的窟窿填上”，该人士强调。 由此可见，无论是为了自身利益，还是为了对自身判断的坚持，韬蕴、鑫根、中泽及诸多机构，并未丧失对乐视系公司的信心，仍在尽一切可能为乐视系公司奔走。 这并非某一方的执念。人士向东更是反复强调，乐视不是庞氏骗局，“虽然贾跃亭有问题，乐视内部问题更大，但乐视电视、乐视手机、乐视体育、易到等一系列业务曾取得的成绩都是实打实的，即便制造这些成绩的过程有点歪门邪道，但我们只看结果”。 在他看来，乐视的发展过程中确实存在某些“骗局”，但乐视能拿出的实绩，将其与真正意义的“庞氏骗局”化作等号，完全不准确。“如果非要定义个词，直接叫乐视骗局就好，这是以前从未有过的东西”。 不是庞氏骗局，决定了乐视仍有被拯救的必要，以及，只要能挺过来，乐视的众多公司，依旧拥有未来。这是“孙宏斌们”必须共同笃信的将来。贾跃亭的艰难抉择：自保还是all in？ 拥有未来的公司，有可能不再包括乐视手机。比起其它出路日益明朗的板块，严重的欠款现状，使得其成为当前乐视非上市体系最具变数的一块。 在腾讯科技所知的50亿欠款中，乐视偿还尚且不足一半。据不完全统计，乐视手机波及的供应商及代理商约有数十家。乐视此前已分批约谈供应商及代理商，并提出债转贷、、分期付以及打包证券化共四套解决方案。但由于涉及金额较大，且供应商较为分散、实际执行效果并不理想。 “分期付基本没有按期还，债转股看似不错，但只针对欠款过亿元的供应商。”向乐视追债的一供应商人士向腾讯科技透露。 然而即便是债转股，施行也不顺利。供应商中，欠款最多的是ODM的仁宝，金额高达逾17亿元。在今年3月，仁宝宣布入股乐视致新，对价约7亿元人民币，持股2.15%。 但腾讯科技却获知，仁宝的债转股前提必须是，乐视按期还款并累计完成总欠款的50%（约9亿元），但乐视第一期就逾期未还，导致债转股从法律上而言并未真正生效。 除了仁宝、信利等大额欠款供应商之外，较大的还有电子元器件分销商大联大的3-4亿元左右，及与大联大并称亚洲IC通路两大龙头之一的文晔，欠款约为1.3亿元；此外还有上海虹日，主供东芝存储，约。 据了解，大联大、文晔等公司希望能获得像仁宝那样的乐视致新股份，未能如愿。乐视方面想以其它公司股份抵债，未获得同意。不过，乐视在今年第一季度归还了大联大约3100万元欠款，同样对文晔支付了小额货款。日前，大联大、文晔都表示，由于乐视归还了部分欠款，公司业绩不再受到乐视危机影响。 “一部分偿还的，加上还有数十家亿元级别以下的供应商欠款，乐视手机目前还有超过30亿元的欠款未还清。”上述知情人士透露。 从这些事实来看，虽然解决手机欠款困难重重，但乐视似乎并未放弃拯救的希望。“其实最开始乐视手机是准备卖的，报价50亿，无人问津”，一位知情人士表示，如果乐视无法将巨额债务抹平，就算卖，这块重也很难处理出去。 为此，乐视非上市体系核心公司乐视控股极有可能将集中所有精力，接管手机并处理其问题。 从乐视控股多位内部人士处了解到，此前乐视手机财务负责人魏亚军升至乐视控股担任CFO后，两边财务体系已经趋于融合；乐视控股也将成立公关小组，专门应对手机问题。 “老贾想保住手机”，一位接近贾跃亭的人士表示。手机背后巨大的现金流，以及对乐视视频会员的贡献，一直被贾跃亭看重，但现在的巨额欠债和品牌危机，想解决掉并不容易。 不过，贾跃亭口中所言想保住乐视手机的真实性，以及是否会贯彻到底，当前依旧需要打上一个大问号。 在今年上半年阿不力克木·阿不力米提（简称“阿木”）从前乐视移动总裁冯幸手中接手乐视手机后，为了改善手机业务当下的经营状况，首次采取了体外循环的做法。“他把手机业务外包给第三方进行采购，因为乐视本身的信誉已无法向供应商下单，当时选择了海派。乐视还与海派、渠道商建立了三方共管账户，这样做目的可以让乐视手机正常销售，再用渠道回款继续下单，形成资金良性循环。”乐视内部人士表示。 但贾跃亭接下来的行为却又一次令人费解。“在操作了一两次后，乐视并没有将回款用在下一批产品订单上，而是被贾跃亭用在了所谓更需要钱的地方，海派觉得风险很大，就暂停了合作。”海派内部人士表示。目前，海派仍存有乐视手机Pro 3约10万部库存，准备低价出售。 华欣也确认，已经不止一个财务同事因为被强迫转账汇款，最终提出辞职。 这意味着，乐视手机哪怕在最困难的时候，可能依旧在用其“现金流”为贾跃亭反向输血，至于资金的去向，外界不得而知。 唯一能确认的是，部分资金被投向海外的乐视汽车、法拉第未来及部分房产。此前，贾跃亭在海外的已经引发了一些争议。一位熟悉乐视汽车项目的人士表示，“如果说工厂拿地还理所应当，但一些所谓的办公拿地、甚至招待高管的拿地就有些牵强了”。在他看来，“不是说拿这些地不重要，但租用办公室、住酒店就可以暂时解决的事，肯定是需要下调的”。近一年，相关部门收紧了，一定程度上遏制了贾跃亭的步伐。在去年7月，乐视非上市体系公司LeEco曾宣布20亿美元收购美国电视品牌Vizio，但约定的半年期限过去，这项交易最终破产，有外媒直指，交易破产的重要原因，可能正是管制。 不过，乐视并未停止向海外投资的步伐。乐视体育前汪鑫还透露，此前乐视体育通过深圳市平银能矿投资管理有限公司向平安银行北京分行贷出的约合10亿多元人民币的海外款项，最终也没有用美元还上。 “当时的名目应该是发展乐视体育北美市场，操作上采取了内保外贷”，由于没有，最终平安收回了境内的担保，境外资金权且算作用境内担保了。 值得注意的是，资金出海之后，与乐视网、乐视控股的关联便区隔开来——事实上，贾跃亭在国内的投资，也做了巧妙的、但却被外界忽视的区隔。贾跃亭在国内的资本运作一般有两个主体操作公司，一个是最为人所知的乐视控股，另一家公司是百乐文化传媒。诸多从业人士常将二者共同视为贾跃亭操作非上市体系的主体，但二者所体现的利益截然不同。 其中，贾跃亭虽然持有乐视控股90%以上股份，但乐视控股的投融资贯穿乐视上市体系、非上市体系，其中牵涉的持股质押、款极为复杂。 百乐文化传媒却单纯得多。该公司仅有两名股东，贾跃亭持股99%，贾跃亭的姐姐贾跃芳持股1%。无疑，这是贾家的独资公司。 根据工商信息，百乐文化传媒正是通过子公司北京致乐，持有汽车项目国内公司主体乐视汽车（北京）有限公司。而贾跃亭在乐视体育的权益也是由这家公司持有。 可以说，这家完全代表贾跃亭个人利益的公司所掌握的正向权益，几乎已与负债累累、麻烦缠身的乐视控股相隔离。 正如贾跃亭此前所言，乐视分为三部分，乐视网、乐视非上市体系、乐视汽车。当前的情况是，前两块正被逐渐处理，惟有第三块，贾跃亭依旧完全掌控；而不同部分业务之间的隔离，也绝非只存在乐视网与乐视控股为中心的非上市体系中，第三块也已做出了区隔。 “控股和手机，是现在前途最不明朗的两块，现在有可能还抱团取暖了，哪怕哪天同时破产，也不让人惊讶”，一位乐视前员工感叹。而作为有限责任公司，即便公司破产，贾跃亭所承担的责任也颇为有限——这已经让越来越多依旧坚守乐视控股的员工开始担忧。 毕竟，即便乐视控股系公司出现最糟的情况，贾跃亭似乎也不再有太大损失。在将重心转移至汽车项目的那天起，这个结局就已经注定。如此，贾跃亭还会选择all in 拯救乐视系公司吗？乐视早已与贾跃亭血脉相连，这点无人质疑，但是，如果孤注一掷拯救乐视生态，一旦失败贾跃亭可能变得一无所有，而把所有资金和资源押注在乐视汽车，显然是更为理智的选择。 理想、金钱、荣耀、勇气，与人性的自私、命运的无常交织，逼迫贾跃亭做出人生最艰难的一次抉择。在做出选择之前，贾跃亭可能正在观望孙宏斌拯救乐视网的进展，一旦未来乐视影业成功注入，股价回暖，贾跃亭又将看到翻盘的机会和曙光。
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《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》 精选六本文大概2073字读完共需5分乐视危机乐视泡沫破灭，入股乐视影业、乐视体育的19个明星投资人，包括张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、刘涛、秦岚、陈赫、贾乃亮、霍思燕、刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等人的钱能不能拿得回来还是个未知数。乐视网（300104）停牌期间，机构也没闲着，三轮“”乐视、股价“跌破”4元。曾经市值达1500亿的超级大公司，现在估值150亿，这期间乐视网经历了啥？持有乐视网的投资者，你们还好吗？在风雨飘摇之际，孙宏斌再次输血17.9亿元能否给处于舆论漩涡的乐视带来转机？乐视网估值泡沫的破灭告诉我们：理想很丰满、现实很骨感。?乐视股价被机构集体臆斩三轮，最新价已“跌破”4元，市值降至“13个跌停”后的156亿，较历史峰值跌去近9成。对此，董明珠都不忍吐槽“贾跃亭弄了一个概念，把股民的血汗钱弄没了”。自今年4月，乐视网已停牌超过7个月。不过，虽然仍处于停牌状态，但乐视网的估值已被持股的基金一降再降。11月11日，乐视网发布公告称，贾跃亭、贾跃芳因个人资金、债务问题无法履行借款承诺。15日，披露公告称，公司决定自日起对公司旗下部分基金持有的乐视网的估值进行再次调整，估值价格调整为3.92元/股。随后，、及也相继下调乐视股价估值，调整至3.91元/股。值得注意的是，与停牌前的15.33元（后的价格）相比，估值暴跌75%。事实上，这已是乐视网今年以来第三次被下调估值。第一轮，7月8日，乐视新一轮资金链困局爆发，包括中邮基金、嘉实基金等在内的20余家对乐视网估值首度进行了调整，最低估值调整至22.05元，较停牌前的30.68元，下调近28%。第二轮，乐视三季度财报巨亏16亿，10月28日，中邮基金将乐视网估值下调为7.83元/股。如今，乐视网估值已经被下调至3.91元，这刚好是乐视网复牌后连续13个后的价格。值得注意的是，乐视网上市7年里，此前在券商眼中，是一个新奇、令人探索的公司，受到券商们的集体追捧。为什么乐视网会从机构集体“吹捧”的对象沦为集体“砸盘”的弃子，估值被屡屡下调呢？其实说到底，还是因为乐视网在最近一年多时间里负面消息不断。去年11月初，乐视网手机、乐视汽车相继爆出资金链紧张、拖欠供应商货款等问题，股价开始出现暴跌。后来，贾跃亭发内部信，承认乐视LeEco烧钱扩张太快，而另一方面，乐视的战略合作伙伴法拉第未来不断被曝出因拖欠工资而停工，乐视负面消息接踵而至。尤其是去年12月6日，有媒体报道称，乐视体育决定整体裁员20%，其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%。该消息传出，导致乐视网股价在收盘前半个小时突然开始下跌，几乎触及跌停。在当时，有媒体称，乐视网的股价已经跌破贾跃亭的质押平仓线。随后第二天，乐视网开启紧急停牌模式，并透露将筹划重大事项，预计涉及产业资源整合。直到今年1月13日，乐视网发布公告称，拟通过、增资扩股等多种方式，引入包括融创在内的多家，获得168亿元的巨额投资。其中，乐视网及其控股子公司合计将获得资金约71亿元。尽管融资成功，但乐视本身的问题并未得到改善。今年6月28日，贾跃亭在上坦承，自乐视爆发资金链风波以来，非上市体系的资金问题远比想象中的严重。随后，贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款被银行冻结，贾跃亭本人及其控制的乐视控股所持有的乐视网99.06%的股份也被司法冻结。今年7月，孙宏斌正式接棒，成为乐视网新的董事长，之后又将乐视网更名为“新乐视”，意欲重整旗鼓。不幸股民 浮亏比例高达16.65%乐视网这样的发展，让股民老张有些郁闷。老张告诉—重庆商报记者，自己目前持有乐视网2000股，持仓成本为36.807元。“这还是经过操作摊低后的成本。”老张表示，原来，他最开始买入乐视网的成本，是40元左右。股民老张持仓图根据老张介绍，他是在乐视网欠款风波传得沸沸扬扬，贾跃亭出面宣布其获得原长江商学院同学6亿美金投资的时候买入的，也就是去年11月15日。在当时，乐视宣布，包括海澜集团、宜华集团、敏华控股等十几家国内著名企业的CEO汇聚在乐视大楼，与乐视控股正式签署了总额6亿美元（合41亿人民币）的投资协议。晚上，贾跃亭也发微博赞扬这十几位CEO为“中国好同学”，因为其中多数为贾跃亭在长江商学院的同学。“现在回想，我感觉自己坏就坏在相信‘瘦死的骆驼比马大’。”老张告诉记者，从以往来看，乐视网一直发展比较好，股价走势也不错，可以说是一个好的。所以当乐视爆出欠款的事情时，自己是“半信半疑”，并没有完全相信，恰好乐视又获得6亿美元的投资，就赶紧买入了。老张这样的心理，特别容易理解。因为在那个时候，恰好处于乐视欠款风波刚刚发酵的当口，不管是媒体，还是投资者，对于乐视的问题，因为并没有任何切实的证据，一切都处在猜测之中。另外，作为曾经的明星，乐视网曾经在2015年的上半年，成就了创业板的奇迹，股价涨幅超过500%。这样大家都，怎么都不太可能在一夜之间坍塌。于是，11月16日，趁着乐视网高开，老张以40元左右的价格买入2000股。买入之后，老张利用做T，将自己的成本降到了36.807元。不过，很显然，老张做T的速度，比不上乐视网股价下跌的速度。直到今年4月14日停牌，乐视网股价定格在了30.68元/股。“其实在停牌之前，乐视好的坏的消息不断，所以就算股价一直向下，我也没打算走。”老张告诉记者，尤其是今年1月，融创150多亿的投资，让他比较看好乐视，可没想到，即使是融创加盟，也没办法改变乐视的困局。如今，在老张的里，光是乐视网这只股票，已经亏损1万多元，浮亏比例高达16.65%。“现在看来，这样的亏损，还不算多，等哪天开盘了，估计更惨。”老张表示。除了老张之外，最新一轮估值下调后，乐视网的大股东贾跃亭面临着的风险，潜伏其中的、机构、牛散、散户更是纷纷被“坑惨”。然而，值得一提的是，乐视网的大股东贾跃亭却未出现亏损，反而还略有盈利。资料显示，贾跃亭目前持有乐视网约10.24亿股，占比25.67%，仍是乐视网。如果按照最新股价3.91元计算，贾跃亭的约40.04亿元，相较于停牌浮亏约116.94亿元。不过，贾跃亭却靠之前减持套现实现了“逆转”。日-3日，贾跃亭减持乐视网3524.03万股，套现约25亿元；同年10月30日，作价32亿元，将持有的1亿股乐视网股票转让给鑫根基金。紧接着，日，贾跃亭进行了第三次套现，将所持有的乐视网1.7亿股股票，转让给融创中国旗下的天津嘉睿，总价为60.41亿元。也就谁说，通过3个回合，贾跃亭从乐视网累计套现117.41亿元，刚好抹去其目前面临的浮亏。不过，值得注意的是，贾跃亭持有的10.24亿股乐视网股份，目前几乎全部处于质押状态，比例达到99.53%。而此前有媒体爆出，贾跃亭有一笔股权质押的平仓线为35.21元，但贾跃亭对此否认，称实际要低于这个价格。尽管具体的平仓线仍然是个谜，但如果乐视网复牌后一路跌至的价格，贾跃亭此前质押的股权极有可能面临爆仓。乐视网估值不断下调实则是其泡沫破灭的必然结果。贾跃亭不断地通过PPT讲“故事”，和上市体系、非上市体系、融资方一起共同织就的一张大网，将乐视推上了神坛。然而，理想很丰满、现实很骨感，在贾跃亭带领公司“蒙眼狂奔”7年之后，“乐视系”最终获得高达630亿元的总负债以及“深不见底”的亏损。乐视网破灭了，那些盲目追逐的机构投资者、散户朋友现在还好吗？按照基金的最新估值来看，乐视网复牌之后，持有该股的投资者人均损失将超过15万元。“股市有风险、入市需谨慎”要想安全稳健、阳光透明还是您的专业靠谱《腾讯奖励员工42亿，乐视却连工资都发不出，刘涛投资的6000万血汗钱还能回本吗？》 精选七快快（上海）有限公司，简称“”，是经上海工商行政管理局批准，注册资金2亿元人民币，于中国（上海）自由贸易试验区成立，通过互联网技术与传统金融、房地产的完美结合，以诚信、规范、专业透明为特色的服务平台。自从王宝强事件之后，“马蓉”成了所有人辱骂的对象，一时间闹得沸沸扬扬，去年连着好几个月刷爆朋友圈。而现在好不容易快要销声匿迹的马蓉突然又被爆了出来，准确的说，她再次抢占了头条，抢占了朋友圈。这次不是因为宝宝，不是因为YD出轨，而是爆出另外一个大秘密，是有关于乐视！马蓉被冻结1.63亿以自己的名义投资乐视？如果不是这次乐视出事情，恐怕没人知道这块投资，估计到目前为止，背后还有很多故事没有被扒出，这女人也真是不简单。虽然马蓉投资了乐视， 但相对来说，乐视更看重的是与王宝强的关系。2016年4月，在乐视体育完成B轮融资后，乐视体育方面就确认了王宝强作为明星股东也参与了B轮融资，然而在的名单上却没有看到王宝强的名字。按照在B轮融资后的乐视体育的估值为215亿元，马蓉的0.76%的股权，相当于价值约为1.63亿元，当然，法院已冻结北京银石东方投顾代马蓉持有的乐视体育0.76%股权（马蓉出资370.7609万元），冻结期限2年。半个娱乐圈都被乐视“套牢乐视风波不断。如今，贾跃亭、甘薇名下12亿资产被冻结。为了挽救乐视，贾跃亭从去年就开始积极筹集资金，只是再努力也无法掩饰乐视出现的资金危机，企业家再有钱也都会有所顾忌，尽管房产大佬孙宏斌大手一挥给了150亿，也难以填补乐视资金漏洞。在此危机情况下，曾经看好乐视体育的大佬们都纷纷开始布局退出，其中马云和王思聪去年就已开始撤离。不仅如此，乐视一跨，娱乐圈一大波明星可都遭了殃。跟马蓉一起参与乐视体育B轮融资的还有10多位当红明星，这些明星因为乐视的危机都可能遭遇损失，包括孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江、陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、陈晓等。当年，贾跃亭不仅是乐视的董事长，也是半个娱乐圈的“董事长”，很多明星加入了乐视股权投资大礼包。日，乐视影业决定以每股1元的价格共转让500万股给郭敬明。郭敬明持乐视影业有500万股，占股0.59%。张艺谋出资1201万元，持股比例却高达1.43%。随后的孙红雷出资239万元，持股比例为0.28%，比郭敬明价格略高。有一大批演艺界明星进了乐视影业的怀抱，指望上市主体乐视网收购乐视影业，一下子财富大增值。2017年3月，甘薇贾跃亭的乐视体育完成了80亿的融资。此次融资中，刘涛、陈坤、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等11位明星对乐视投资近2亿元，其中，大股东刘涛投资高达5000万。当时的报道是这样的：张艺谋等19位明星共享资本盛宴！一旦收购预案最终获得证监会核准，这些明星们将进账千万乃至上亿元了。其中张艺谋作为，将获得1.41亿元对价总额；郭敬明的也飙升至5855.5万元；乐视体育中的明星股东：刘涛投5000万出资；此外，孙红雷这次交易对价总额为2810万元；孙俪工作室的2810万元；冯绍峰的1405万元；黄晓明的703万元；李小璐的703万元；在甘薇贾跃亭12亿资产被冻结后，