共享充电宝坏消息不断 下面的故事还能怎么讲？|界面新闻 · 创业扫一扫下载界面新闻APP国民老公王思聪与&为自己代言&的陈欧以&吃翔&为赌注打的赌在舆论圈里还尚未散去，陈欧3个亿投资的共享充电宝企业深圳街电科技有限公司（简称&街电&）就传来了不好的消息。
据多家媒体报道，国庆前夕，河南省知识产权局在郑州开展&规范共享充电行业，整顿知识产权侵权&专项行动，郑州国贸360广场、新郑国际机场及郑州东站等地都有大面积整顿行动，而街电首当其冲，有多处被查封。
这意味着街电涉嫌侵权的大批量产品铺设可能面临全面下架，对街电来说资金的损失必定少不了。这次事件似乎也说明了，草莽般发展的共享充电宝行业已经整体进入了下半场，行业要从一味寻求扩张开始转向恪守严苛的商业规则。
时间刚好，共享充电宝进入下半场
距离共享充电宝成为热点已经过去半年，按照互联网时代&风口规律&， 一批坐不住的企业在这时候总会把资本狂潮掩盖下的疲态露出来。共享充电宝正是如此，下半场&也是时候了&。
1、倒闭跑路只不过是行业加速洗牌的警笛
在街电&出事&之前，共享充电宝行业已经发生了不少&事故&。最近，微博上就爆出共享充电企业Hi电以&调员工往边疆省份的边疆城市&为幌子&劝退&旗下200多名员工，遭遇员工集体维权，其创始人则拒绝回应。距离Hi电今年4月份的天使轮数千万元、A轮近亿元融资的风光，过去将将半年，令人唏嘘。
而号称对共享充电宝投入无上限的陈欧，几个月过去了仍然没有新的动作。此外，某自媒体人甚至爆料某个共享充电宝企业准备雇枪手黑整个行业一把，作为给投资人的交待拿钱跑路不干了，让人哭笑不得。
融资停滞、变向裁员甚至预备跑路，共享充电宝行业看起来风声鹤唳。然而，这恰恰是行业加速洗牌的表现，与这些企业相对的是，行业内一类坚守商业规则的企业还在稳稳地发展，洗牌正在加速，最终留下的才是精华。
2、专利纠纷四起，行业真正进入壁垒战
很多人可能没有想到，国家近些年大力推进的知识产权保护会在共享充电宝上如此发力，事实上，看似简单的共享充电宝却是专利集中度很高的行业，移动电源自动租赁设备、移动产品租借终端、充电装置皆会产生专利，仅来电科技（深圳来电科技有限公司）公布的国内发明专利数就有7项，发明授权数4件，实用新型数达12件，外观设计数达11件。
而围绕专利的诉讼也在频繁发生。据公开数据统计，截至9月底，同共享充电宝相关的知识产权诉讼已经发生了45起之多。最典型的，莫过于去年来电科技将&云充吧&告上法庭并胜诉的&共享充电第一案&，之后，还有来电科技诉街电及其股东湖南海翼、诉友电科技等案件。其中细节，据来电负责人透露，街电在其产品研发过程中，曾三次派人到深圳现场&研究&来电的自动租赁设备、租借方法、系统及租借终端。
专利数、抄袭小动作、侵权诉讼等都充分反映了专利在共享充电宝行业内的重要性，这是一个不折不扣的&专利壁垒&型的行业。随着专利保护逐渐成为共识，那些通过抄袭的方式侵占市场的共享充电宝厂商终将自食其果，用自主专利抢占市场、拼&专利&才是企业间竞争的正途。
3、合法合规的政府介入，让低成本侵权无处可逃
尽管我们看见了来电等企业在通过诉讼手段积极保障自身权益，但从企业的角度，通过诉讼解决知识产权纠纷的周期长达1-2年。显然，风口行业的激烈商业竞争无法容忍这样长的时间周期，夜太长梦太多，这致使一部分居心不良的企业愿意去踩专利的红线，因为侵权行为往往得不到及时处理，违法成本变得十分低下。
而除了诉讼，在目前市场环境下，企业解决侵权还有自力救济以及请求行政机关处理两条路径。随着国家保护知识产权的方式日趋灵活与高效，且保护力度在不断加大，通过行政机关处理的方式整肃共享充电宝市场，就成为保护市场竞争合理性与合法性最直接、有效地方式之一，也将进一步优化商业竞争。
这也意味着，对于那些以侵犯社会利益、破坏竞争规则来获取快速成长的企业，政府开始&不留情面&，而本来是以创新理念著称的共享经济&&共享充电宝行业内的一些企业正好撞在了这个枪口上，于是，政府不得不拿起维护市场秩序的刀子，来助力行业的发展进程。
河南省知识产权局的行动，其实就是针对街电等侵权公司进行的合理合法合规的净化市场的行为，保护那些真正投入技术研发的市场参与者的积极性。无疑，政府的刀子加速了行业优胜劣汰的进程，帮助行业进行筛选、过滤，毕竟，用通俗的话讲，打击&坏人&，就是在保护&好人&，&河南省知识产权局既是在震慑侵权者，更是在鼓励创新者。
下半场的战争，到底在拼什么
既然下半场来了，那共享充电宝的玩法就要和罔顾商业规则、疯狂生长的上半场说再见了。下半场的共享充电宝，竞争要拼一些新的东西。
1、大家都在&出事&，&不出事&变成最好的结果
显然，在上下半场转场的过程中，共享充电宝厂商普遍日子都不好过。仅仅不到半年，街电、Hi电等曾经在风口上的企业就只剩下了麻烦和背影。
在此次被河南省知识产权局查封之前，街电已然陷入了多重麻烦。先是爆出创始团队与股东海翼之间的股权纠纷，称&承诺的股权不兑现，现有的股权被稀释成厕纸&，后海翼发文澄清，又遭离职员工网络控诉其&文过饰非、混淆视听&，更指街电&估值2.5亿时，仅有500台机器&，令人咋舌。
不止于此，9月29日，海翼股份发布关于出售资产的公告，拟将对街电科技15.236%的股权转让给天津顺事通达科技有限公司，从4800万的转让价来看，当下街电估值为3.15亿，而5月海翼股份的股东大会审议通过的相关议案中，街电的估值还有5亿元，短短4个月已经下降了40%。事实上，5月份的增资过程过程中，随着陈欧的3亿元入局，海翼股份对街电的持股就已经从46%变为18.4%，此次，海翼要退出的态度又如此坚决，不知道陈欧作何感想。
而就在8月底，陈欧仍然在说要让质疑的人看看账户，尽管后面确实晒了下账户，但账户里的钱到底来自哪里却没有说明白，也没能阻止外界对街电的揣测。此次是被河南省主管部门查封，下一次又会是在哪？或者说，街电还能坚持到下一次么？&
更多像街电一样身陷侵权风波的共享充电宝企业也在面临类似的境况。大家都在&出事&，&不出事&就成为了共享充电宝企业在当下最好的结果。而要&不出事&，唯有遵循商业规则，尤其是尊重知识产权，并在品控、产业链等方面扎扎实实地做业务、博营收，而不是仅仅寄希望于虚无缥缈的市场宣传、营销噱头。
2、在盈利之前，先控制好成本的问题
陈欧在一次微博互动中，表示街电的单充电宝制造成本达200元。如果他没说谎，我们来算一笔账：根据街电公布的数据，单充电宝月营收尚不足10元，若要收回成本，至少需要20个月。对充电宝产品来说，20个月的周期可能已经超过其使用寿命了，很可能连成本都没有收回就已经报废，更别说除了充电宝之外的其他各类成本支出，如何能够盈利？
如果陈欧说了谎，那就是他本人诚信有问题，街电的&内幕&就更值得怀疑。按来电创始人的说法，共享充电宝不是能够挣快钱的行当，在业内公司普遍出事的情况下，资本已经趋先冷静，下半场考验的不是讲故事的能力，还是团队精细化运营、创造效益的能力。
这其中，成本控制又是关键一环。充电宝制造成本与用户体验的均衡、租赁设备的功能性要求与成本节约、场地租赁费用与收益可行性核算、异地归还的供应链协调等精细化运营优化都是摆在团队面前的具体任务。
但无论如何，这些都是走出上半场讲故事+粗犷运营的共享充电宝在下半场必须要走的路。
来源：钛媒体原标题：最新更新时间：10/12 12:35您至少需输入5个字评论 相关文章推荐阅读　您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&共享充电宝“必死无疑”正文
共享充电宝“必死无疑”
共享充电宝“必死无疑”
钟唯颖　　
　　[]共享充电宝诞生已经快一年了，这一年来它从最开始无比火爆的局面，慢慢变成了今天有越来越多的共享充电宝企业倒闭的，这到底是一个优胜劣汰的正常现象呢，还是共享充电宝本身的模式存在问题呢？知道共享充电宝这种东西是在今年的4月份，有一天我刷圈的时候突然看到一个朋友转了一篇共享充电宝的，我第一眼看到“共享充电宝”这五个字的时候，脑袋里就冒出一个念头“不靠谱”，至于为什么会有这么个念头，原因就是充电宝这种东西少则几十块，多则一百多块，这是每个有需要的人都会去买也买得起的东西，这种东西怎么会有人把它拿出来共享呢？紧接着我的第二个念头又冒了出来：这是假吧，怎么可能会有那么愚蠢的人会去做这种不靠谱的生意呢？于是我就点进去看了一下，当我看到腾讯也投资了共享充电宝的时候，我确信这条新闻是真的了，[|]。不过我还是觉得不靠谱。记得后来有一次跟一个同事共享充电宝到底靠不靠谱时，我说这种很明显不靠谱的，早晚有一天会失败。他就说连腾讯都投资了怎么可能不靠谱？腾讯这么牛逼的公司，难道会投资一个不靠谱的项目吗？我就回答说：腾讯是很牛逼，但是并不代表说它投资的项目都能。回顾一下腾讯的历史我们就能知道腾讯也投资过很多失败的项目，只不过我们只看到了它那些成功的项目比如说QQ，微信，但是并没去关注它那些失败的项目，所以很多人潜意识里就会以为腾讯投资的所有项目都是很成功的。其实别说腾讯了，就连世界一流的投资人巴菲特和孙正义也投资过很多失败的项目，只不过媒体喜欢报道他们的丰功伟绩，而对他们失败的投资避而不谈！11月3号美团点评高级副总裁王慧文宣布：停止共享充电宝项目的运营，《》()。美团点评的共享充电宝项目从对外公布到结束运营仅短短3个月，我想这也在一定程度上宣告了共享充电宝的失败。虽然目前还有很多共享充电宝企业在苦苦的支撑着，但是我想过不了多久他们也会像美团那样纷纷关闭这个项目。为什么共享充电宝没办法像共享汽车，共享单车那样迎来巨大的发展前景呢？国内知名的运营专家黄有璨曾经表示：共享经济在用户消费端能够发生的一个重要前提就是供给端可以将资源基于地理位置上做到相对集中和充分，能够确保用户产生需求后获取“使用权”的便利性，并且用户的使用成本必须显著低于购买占有成本。首先我们来看第一条，共享充电宝能够让用户产生充电的需求后获取使用权的便利性吗？很显然不能。可以说现在有手机并且有需要用到充电宝的人都会去购买一个充电宝放在随身携带的包里，出门想充电的时候就能拿出来充，从便利性来看已经是非常非常的方便了。而要使用共享充电宝的话，我们首先要拿出手机在共享充电宝的app上面搜索一下附近哪里有充电宝可以租用，再屁颠屁颠的跑过去扫一下上面的二维码，充满电之后还要再还回去。可以说在便利性上共享充电宝简直垃圾得不能再垃圾了！我们再看一下第二条：用户的使用成本必须显著低于购买成本。虽然共享充电宝充一个小时的费用也就五毛钱到一块钱，但是对于经常要使用充电宝的人来说从长期来看它的费用绝对会比自己去购买要高，毕竟一个充电宝也就几十块到一百多块，更别说租用充电宝还有成本。那么不管是从租用成本还是时间成本来看，自己去购买一个要来得更划算！除了上面说到的两点，还有非常非常关键的一点也阻碍了共享充电宝的发展。我们知道现在共享充电宝都是装在柜子里面，而一个柜子能够装的充电宝数量是非常有限的。而用户对充电宝的需求又有很大的不确定性，比如说今天可能这个地方有一百个用户想要用充电宝，但是你的柜子里面只有十个，那么就有八九十个用户的需求没办法满足。即使你有办法通过大数据来解决这个问题，可是租出去之后用户总得还吧，还的时候总得塞到柜子里面吧，那么企业能保证有足够多的位置让用户还充电宝吗？你能用大数据算出用户的需求，但是你没办法用大数据算出用户什么时候还充电宝吧？这种情况下用户只有一种--再拿回去，如果是偶尔出现这种情况用户还受得了，但是如果经常出现这种情况的话，用户体验就非常差劲了。我们熟悉的共享单车虽然也是需要租用和归还的，但是它不需要像共享充电宝这样需要用到特定的柜子，租的时候只要在边找一辆就可以骑走，还的时候随便找个地方停放一下就可以了，共享单车并不会出现像共享充电宝这样的情况。虽说共享充电宝是个非常不靠谱的项目，最终将会面临失败的结局，但是这也非常正常，毕竟创业创新大部分情况下都会是这样的结局，而我们要做的是对失败多一些，对创新多一些鼓励，只有这样才会有更多的创新产品和服务被创造出来，进而给我们带来各种各样的新奇体验，我想这也是创业者创新者存在的最大意义吧。
　　　　〖预览〗充电宝人人都有，随时都可以自己带，没必要用街店（这种逻辑，跟人人都有现金，没必要用移动支付一样，是一个可笑的逻辑，在此不赘述）聚美优品以3亿元现金投资了街电科技，投资完成后，聚美优品将持有街电科技60%股份，陈欧也将担任街电科技的董事长。据了解，街电科技的主营业务正是 “Anker街电”城市移动电源租借服务。陈欧表示，之所以选择街电科技，看重其百亿级的市场规模、“街电”的硬件积累及规模、原有股东海翼、欣旺达等的技术和供应链优势等。至于为何投资共享充电宝，陈欧曾对媒体表示，充电宝是高频刚需，能够真正解决老百姓生活中的便利。投资上亿元，只为“做公益”？显然不太可能，那么共享充电宝的发展情况到底如何？陈欧为何愿意往里砸钱？虽然聚美优品……【】　　　　〖预览〗我今天借了一个共享充电宝，结果...今天，小编跟朋友去吃饭，居然需要等位，几个朋友赶紧来开黑。咦？手机快没电了，刚好附近有个小柜子，扫码就可以借走充电宝，充好电找到这个小柜子扫码付费还回去就可以了，很方便呢！但是呀，前不久有一则新闻，在车站、商场有些付费充电桩被不法分子利用，盗取用户手机信息，现在的共享充电宝会不会有一样的问题呢？现在市面上的共享充电宝分为两种，一种是固定的，另一种是可以借走的。这两种充电宝都存在信息安全隐患，而后者信息泄露风险更大。如果被有目的的人借走，改装充电宝，加一些芯片，那么后续使用的手机很可能会中毒，造成手机信息泄露，再严重一点可能会被操控，接收验证码，修改你手机里的账号密码。共享充电宝居然这么可怕，那……【】　　　　〖预览〗丁爷看共享经济就如风口上的猪，借着这阵风不能长出翅膀，那就等着狠狠的掉落，在市面几种共享经济的风口下，除了共享单车，共享纸巾机，共享雨伞等的共享类目外，还有一个同样热潮的项目:共享充电宝我们先娱乐一下再回正题，其实共享充电宝在其中并不起眼，不过因为王思聪的一句话而备受关注。王思聪当初在共享充电宝刚推出的时候就说：共享充电宝能成，我吃屎。可见王思聪对于这一共享经济有多不看好，也有很多网友纷纷表示期待关注此事件的发展。但相反的是聚美优品的CEO陈欧却对共享充电宝看好，并收购了街电。据了解，在投资街电以后，陈欧成了街电董事长。公开信发后，8月31日，聚美优品正式宣布：聚美优品已经完成对深圳街电科技的收购。聚美优品的全资子公司River……【】
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最新财经资讯蹲点共享充电宝：真相惨不忍睹！这真的是未来吗？沉浸模式这位女士竟然用共享充电宝充自己的充电宝，可见对安全性的忧虑。商场4名工作人员中，仅有1人在网上听说过，但不知道商场内也有服务。“共享单车可以随便停，但共享充电宝就不太方便”。据不完全数据显示，从3月31日到4月10日，短短10天时间，十几家公司，6笔融资，超20家投资机构，包括腾讯和都进入了共享充电宝领域，累积融资金额近3亿元。而在4月12日，共享充电宝公司“来”将竞争对手“街电科技”告上法庭，理由是“专利侵权”，进一步加剧了共享充电宝领域的市场争夺战。继而又在4月17日，热点供应商WiFi万能钥匙宣布，已在2016年1月完成对上海和阅网络科技（掌充）数百万元天使轮投资，并将通过充电宝完成WiFi场景协同。（以上是不完全统计的近期共享充电宝企业融资状况表）仿佛一夜之间，共享之火燃烧到充电宝上，掀起一股资本追捧的浪潮。有不少媒体都发文评析共享充电宝，或论述其使用场景、盈利模式，或解析投资人观点，或探讨到底是“风口”，还是“泡沫”。然而，鲜有媒体进行实地调查，解析当下共享充电宝的市场布局、消费者认知和使用情况到底如何。近期对共享充电宝，在北京市进行实际调查，将从使用场景、试用体验、市场布局、消费者认知和相关人员评论等几个方面，揭示最真实的现状。（注：调查主要针对北京市场）一、三大场景两大使用方式从目前布局和实际调查来看，共享充电宝存在三个场景。一个是机柜大场景，主要存在于大型商场之中，以来电的大型机柜为主；一个是机柜小场景，主要存在于餐厅、酒吧、咖啡厅等地方，以街电的小型机柜和来电的小型机柜为主；另一个是桌面小场景，也主要存在餐厅、酒吧、咖啡厅等地方，以小电的桌用型为主。虽然有三大场景，但使用方式总的来说只有两种。一种是机柜型，无论是街电的小机柜，还是来电的大机柜，用户可以带出租用场所，并在同品牌机柜处归还。另一种是桌面型，只能在店内使用，不能拿出特定场所。此外，据智东西调查，在机场、火车站、景点、医院等人流量密集，同时也是充电需求大的地方，目前三家共享充电宝厂商并未入局。二、痛并快乐的试用体验就北京目前市场来说，主要存在机柜大场景、机柜小场景和桌面小场景三种场景，布局相对较大的是来电、街电和小电三家产品。智东西针对各个场景，深入商场、餐厅、咖啡馆进行实际调查和试用体验。来电——与合作，芝麻分600免押金，一小时内免费。来电共享充电宝在机柜大场景（30~40个充电宝）和机柜小场景（6~12个）均有布局，但是玩法是一样的。来电机柜配备电子屏幕，通过点击“借”，就可以通过微信或进行扫码支付租借。租借需要交纳100元押金，收费标准为1元/1小时，租用一小时内归还免费。此外，芝麻信用达到600分，通过支付宝支付就可以免押金。在归还时，可以退还押金，但需要1—5个工作日。芝麻分600免押金和一小时内免费还是很好的，此外充电宝为4900毫安，充电也比较顺畅。但来电共享充电宝不提供数据线，而需要购买数据线，原价10元一根，目前享五折优惠。租充电宝还要买线！只想默默问一句，来电是想靠卖数据线赚钱吗？最不方便的是夸机柜归还。如果只是在商场内使用并归还还是不错的，但如果出了商场再寻找下一个来电机柜归还是十分困难的，因为来电共享充电宝布局太少了，相信哪位勇士寻找下一家机柜的路途不亚于一场“寻宝”活动。此外，共享充电宝只要没有归还进机柜，就会一直在计时扣费！试想一下，当你充好电不在需要它时，却怎么也找不到下一个机柜，而你的钱在不停的流逝，会是一种怎样的体验？而这就是目前机柜类共享充电宝的实情，来电如此，街电也是如此。街电——99押金，1小时1元，自带数据线。街电共享充电宝主要在机柜小场景（多为6个充电宝），主要布局在餐厅、酒吧等的前台，用户可以通过扫码，充值支付押金，即可获得充电宝。充电宝分为安卓版和IOS版，电量为5200毫安，自带绿色数据线，倒是方便了用户不需自带数据线了。但这种数据线也并不能实现完全匹配，比如街电的安卓版数据线就不能在小米5手机上使用。同样在归还时可以退还押金，但仍需0~5个工作日等候。让人吐槽的仍然是归还方式。街电的机柜小场景不同于来电的机柜大场景，在商场可能需要逛数个小时，充电问题已经得到解决，但是像饭店这种小场景，一顿饭的时间又怎么能满足手机的电量呢？现场归还，可能没充多久，电量还未恢复；或者拿出去，等电量充满再找其他街电机柜，不好意思，你可能热的满头大汗才到达下一家机柜。而这背后是时间成本和金钱成本。小电——无需押金，1小时1元，桌面型不可带出。小电主要入住桌面小场景，集中于餐厅、酒吧等地，每个商家大概能提供3个“巨型”共享充电宝，电量16000毫安，且充电宝配备各种数据线。用户只需扫码付款1元，小电就会自动倒计时1小时，无需押金。但是，不能带出的充电宝，是要用户吃饭完后，干等充电吗？此外，商家并不把大块头的小电共享充电宝放在餐桌上，而是放在柜台或者不显眼的地方，除非用户主动提出充电，否则商家不会主动提供。试想，当你想充电时，商家不是给你提供免费服务，而是让你扫码支付充电，如果你是消费者，内心是否会有一种隐隐的不爽感呢？三、初入市场 零星布局目前共享充电宝可以说雨点大，落地少。就目前北京市场而言，三家主要共享充电宝厂商都是初入市场，零星布局，离共享充电宝网络更是相差甚远。此外，更巨型的大场景，如火车站、火车上、大巴、机场、景点等均无布局。（图为街电北京大体布局）据智东西（公众号:zhidxcom）调查，从进入市场的时间来说，来电&街电&小电。来电相对进入北京市场较早，据中关村厅工作人员反应来电已经入住快一年了，据西单大悦城工作人员反应来电已入住将近半年。街电次之，据五道口一餐厅工作人员称，街电已入住一个多月，据回龙观一餐厅工作人员反应，近期入住，将近一个月。小电布局最晚，据五道口一家餐厅反应，小电才入住没两天。而翻开小电充电宝的背面，上面赫然写着生产批次：日。从布局数量来说，尽管三家参差不齐，但布局商家数量都较少。根据智东西统计，来电在北京约布局100台机柜，在这其中还主要以小机柜（6~12台）为主，大型机柜（30~40台）相对较少。街电大约布局80家商家，都以小机柜（6台）为主。尽管小电近期才开始布局，但由于其总部在北京，且桌面充电宝相对于机柜更加便宜，且每个商家只发放少量“巨型”充电宝，小电的商家布局数量相对较大，但仍不成网络。从近几日的观察来看，三家布局商家的数量仍在不断变动，可以看出，共享充电宝厂商在拿到融资后，都在加紧线下的布局。而谁将成为市场的老大，由于切入场景不同，成本不同，结果很难预测。但可以预见，获得充足“弹药”共享充电宝厂商们，接下来的几个月会有一场激烈的市场争夺战。四、消费者普及不到位 认知度极低目前的共享充电宝市场更像是厂商和投资人的狂欢，而近9成消费者对共享充电宝并无认知，更不要谈及使用。据智东西调查，在具有标志性的互联网创业空间3W咖啡厅内，据工作人员反映，来电的小型机柜充电宝使用人数较多，而我们也亲自看到，一些消费者在体验来电的共享充电宝。这里果然是互联网创业者的“圣地”，大家都保持着好奇心和体验感。而在西单大悦城的来电大型机柜处，我们在下午的半个小时内就看到有5位消费者使用来电共享充电宝，当问及相关工作人员称，入住半年使用人数挺多的。考虑到该来电大型机柜位于西单大悦城的入口处，消费者很容易发现，我们观察到，大多数消费者都会向共享充电宝机柜瞄上一眼，也有不少消费者驻足观看，甚至查看教程。当然也有消费者把来电机柜下的数据线当成免费充电设备，当发现要扫码付费时，选择了离开。当问及一位归还充电宝的消费者体验如何时，那名女士竟然说她是用共享充电宝充自己的充电宝，可见对共享充电宝的安全性和接受度仍然不高。此外，当问及消费者是否使用过时，不少人称是第一次见，还未使用过。作为一个人流量十分密集的商场，这样的认知率还是较低的。大机柜大场景使用率相对较多，尽管认知率较低。然而小机柜小场景和桌面小场景的使用率和认知率只能用极低来形容了。上周末在回龙观一家商场内，只有一家餐厅有一台街电共享充电宝的小机柜。当我们问及该餐厅服务员如何使用时，服务员竟表示不清楚，特意喊了一个熟悉的人来介绍，可见最先接触共享充电宝的服务员也并不了解，当问及街电的使用情况时，服务员表示没多少人使用。当随机问了一些商场内的年轻消费者和工作人员是否知道共享充电宝时，竟无一人知晓。当告知他们该商场就有一家街电时，商场的工作人员都感到很茫然。五道口的某商场内也只有两家餐厅有街电的共享充电宝，当问及一家的工作人员相关情况，称街电已经入住一个多月，但是每天使用人数只有个位数。我们随后同商场的4位工作人员闲聊发现，4人中有1人近期在网上知道了共享充电宝，但并不了解具体是怎么一回事，更不知道商场内就有两家餐厅有共享充电宝。当向他们普及了共享充电宝的使用情况时，一位工作人员立刻联想到了共享单车。其中男工作人员A表示，平时都是待在公司和家里，基本也不需要共享充电宝，可能使用的地方比较小。女工作人员B表示，可能商场、火车上以及大巴上还挺需要的，并表示自己想尝试一下。而另一位男工作人员C也表示了自己的疑问，如果他借了一个充电宝，因为谈客户忘记还了，而充电宝一直扣钱就太不划算了。此外他还对归还是否方便表示了疑惑，“共享单车可以随便停，但感觉共享充电宝不如单车方便”。而消费者对于桌面小场景共享充电宝的认知更低。我们走访了几家布局小电的餐厅，发现这些餐厅都把小电的“巨型”共享充电宝放在前台，或者看不到的地方，而不是餐桌上。真的确定是主打“桌面小场景”？而不是躺在黑暗中？当问及为什么不放在餐桌上，五道口一家餐厅表示，太占空间没地方放置。想想也对，餐桌上放置那么大一个充电宝，商家还做不做生意了呢？据另一家五道口餐厅表示，小电刚入住没两天，一共就两个顾客用过，都是手机没电了，主动提出要充电，餐厅才会将小电拿出来，供消费者扫码支付使用。可是，这样真的有利于用户体验吗？为消费者提供优质的服务是餐厅的责任，当消费者需要充电时，不是为消费者提供一个免费的充电宝，或者找一个插孔，而是递给消费者一个收费的充电宝。尽管消费者表面不会因为1块钱说什么，但这会引起消费者内心的排斥和对服务的不满吗？这还有待验证。总的来说，大机柜大场景因为位置突出，人流量大，共享充电宝的使用相对较多，而小机柜小场景和桌面小场景的使用率都很低。在认知度上，三种场景的共享充电宝认知度都很低，而这可能一方面是共享充电宝初入市场，布局少，传播推广力度不够；另一方面也源于共享充电宝并非刚需，使用场景有限，消费者使用频率低。五、盈利动力不足在讨论盈利状况之前，我们有必要对共享充电宝的需求性做一番调查。一位中关村的消费者表示，“共享充电宝的需求频次比较低，如果当他产生这个需求的时候，不能很方便找到这个充电宝，那就没戏了”。一位北京大学的学生表示“只知道投资圈都在追这个，感觉像是个伪需求，目前并不太看好这个东西”。一位业内知名移动电源制造商的CEO表示，共享的模式还是很看好的，但具体到共享充电宝上，还需要观察，并表示资本是很聪明的，有目的的，不会乱投。总之，关于共享充电宝的看法是多元的。智东西（公众号:zhidxcom）认为，共享充电宝并不是刚需，而应该是一种应急需求，尽管市场更加细分，但确实有其发展空间。但由于现在处于共享充电宝的初入时期，布局不成体系，很容易存在有需求时找不到共享充电宝，而在没有需求时看到它。根据市场调查来看，机柜大场景相对盈利，机柜小场景和桌面小场景还在亏损中。在机柜大场景中，仍以西单大悦城为例，以下午观察到的半小时5位使用者为参考，该商场开放10个小时，日均共享充电宝的使用在100次左右，考虑到来电的一小时内免费策略，假设只有一半人使用超过1小时需要付费，那么每台充电宝的日均收益在1.6元~2.3元之间，即平均日收益为1.95元。考虑到来电科技CEO袁炳松曾透漏，每台充电宝成本为90元，大约46天即可收回充电宝的成本费用。但是这只是机柜大场景的情况，并非意味着来电的盈利。来电科技除了布局机柜大场景外，还有很大一部分布局了机柜小场景。从目前的调查来看，机柜小场景内共享充电宝的使用率很低，短期内并不能收回成本。而这还没有考虑机柜本身的费用，以及入住商场等是否需要向B端分成等的费用。尽管以小电为代表的桌面小场景不需要机柜，只有单个充电宝的成本，但考虑到其产品在商户中糟糕的运营，以及入局较晚，收回成本也仍需较多时日。此外，相对于机柜可随时存取，桌面小场景的想象空间相对局限，以后的盈利模式也有待深入探索。有趣的是，来电已经做起了广告业务，把其合作伙伴的二维码广告印在了来电共享充电宝的背面。尽管也有共享充电宝公司表示，前期并不考虑盈利问题，而以迅速占领市场为主，毕竟有投资人的钱可烧。批量复制，然后掀起市场争夺战，再短期收回成本，坐收红利。共享充电宝厂商和投资人的设想能否顺利实现？结果仍需继续观望，只是并未如他们想象中的那么容易。六、安全是共享充电宝的核心当问及是否看好共享充电宝时，一位业内知名移动电源制造商的CEO表示：“无所谓看不看好，而是刚好有公司在做，有投资人愿意投。可能ofo出来以后，共享的模式更清晰了，更加看好共享。”他还表示，移动电源的成本近期并未下降，相反高品质的移动电源成本还会上升，他认为共享充电宝的核心在于安全。当问及该公司是否也会布局这个“风口”，或者成为这个行业的供应商时，该CEO表示：“这个行业的核心点是把移动电源做的安全，只要安全，不论共享，还是单买都可以，这样消费者才能。 ”并称至于能不能与这些共享公司达成合作，主要看他们重不重视安全性。该安全性主要分为两种，一种是共享充电宝质量的安全，一种是对用户的数据安全。质量安全很重要，曾有不少新闻都曝出因充电宝质量不过关而导致的爆炸、失火等事故发生。此外，当下用户的电子设备越来越多，个人数据也越来越多，数据的价值也越来越大，数据安全也越来越重要。早期，央视也曾曝出利用充电宝读取用户数据信息的新闻，此种充电宝带有病毒，能够自动匹配读取手机里的信息。而隐私数据、安全数据的泄露，未来可能给用于带来的风险也是巨大的。难怪该移动电源公司CEO在采访时，多次提及充电宝的安全性。结语在最初做市场调查之前，智东西带着自己的疑惑，提出“十问共享充电宝”。这十个问题包括：市场分布、规模状况；运营模式；典型场景；具体运营状况和数据；用户体验和反馈；自身使用体验；共享充电宝的成本及B端分成；是否需要押金和付费情况；盈利状况。这是个问题指导了我们的调查，在此文中也或多或少做了相关论述。然而有的或许论述清楚，有的或许仍需要我们继续探索。毕竟面对一个初入市场、零星布局的行业，一切盖棺论定都显得为时过早。通过智东西的调查，我们发现共享充电宝属于一种应急需求，存在其细分市场可以耕耘。但当下的共享充电宝仍是初入市场，零星布局；宣传与推广不足，消费者认知度很低；用户体验不足；盈利模式不清晰与动力不足。此外，安全问题也将是未来共享充电宝发展的一个“痛点 ”性问题。近期的一场资本“大火”究竟是烧出一个“风口”，还是在历史的深渊中化为灰烬，我们不得而知，我们只能观望。我们的调查也仅限于当下的市场状况，而不代表未来。*本文作者寓扬，由新芽NewSeed合作伙伴智东西授权发布，转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题，请联系新芽NewSeed处理。相关领域的投资人猜你喜欢
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