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上市是企业最好的转型升级
　　记者 吴江怀 王继红 通讯员 孙丹
　　金融是现代经济的核心。新常态下，金融思维、金融工具、资本运作深刻影响区域经济的发展。推进企业上市，就是要把握金融化的大趋势，让更多企业在资本市场实现高端发展。对企业而言，上市是最好的转型升级；对政府来讲，培育和引进上市公司是最大的招商引资。新年伊始，我们来听听已挂牌&新三板&的企业家们怎么说。
日,全国股转系统挂牌仪式衢州专场在北京举行。吴江怀摄
　　产融结合，创新发展
　　东方股份董事长潘廉耻
　　去年11月3日，我市在全国股转中心举办衢州企业集中挂牌活动。作为衢州首家&新三板&挂牌上市公司，我们感到光荣和自豪。&新三板&挂牌上市标志着我们从过去依靠内生活力和动力的发展，步入借助资本力量的新阶段。我们走出衢州，走向世界，也让世界认识衢州，了解&东方&。目前，已有十多家券商表示了做市意向。我觉得，挂牌上市就是不断科学规范管理、不断倒逼创新的过程，更有助于公司战略落地，是企业最好的转型升级。
　　以前我们靠内生动力，通过做大自身产业链，解决&痛点&提升竞争力，如洗涤中心为全市93家酒店提供服务；中央厨房覆盖集团旗下酒店配送服务。上市后，我们又增加了&资本&这个新引擎，好比从地上跑转向天上飞。我们将借助资本的力量，全面实施互联网+多业态+创新发展、大旅游和跨区域立体布局三大战略，实现百亿公司梦想，为促进衢州经济社会发展做企业力所能及的贡献。
　　接轨资本市场，助推产业经营
　　中泰环保董事长屠天云
　　日，中泰环保公司在全国股份转让系统挂牌并做市，成为我市首家可以做市交易的&新三板&公司。
　　通过挂牌做市，公司已募集资金5081万元，缓解了流动资金紧张的矛盾，公司总市值得到了很大提升，市值由1个亿迅速上升到4个多亿。我们正以国际化的视野谋划公司的未来。我认为，首先要把现有的主营业务打造成民族品牌。品牌内涵是一流的技术、一流的品质、一流的服务、一流的公司文化。其次，借助资本市场，产融结合，通过输出公司资金、技术、管理，收购兼并外延扩张。适当调高公司增长目标，二至三年内迅速扩大规模，为下一步发展打下更坚实的基础。增加科技研发投入，加快新技术、新产品开发，尽快培育新的经济增长点。
　　上市为直接融资打开方便之门
　　希尔化工董事长柴炳水
　　去年10月19日，本公司成为江山市第一家&新三板&上市公司，获批通过协议转让的方式，在全国股转系统挂牌公开转让。
　　积极进军&新三板&，使得公司从一家普通的民营企业成为上市公司，促使公司可以通过直接融资渠道，破解资金要素制约，使公司的资金链得到了一定的缓解，治理水平也得到了极大的提高，有助于提升企业的质量和企业发展的可持续性。同时，企业的管理也更加透明公开、优质高效，公司规范运行，进一步优化产品结构，不断提升市场竞争力，为公司带来积极的财富效应。
　　借助&新三板&，实现转型腾飞
　　天子股份董事长徐荣新
　　日，天子股份成功在&新三板&挂牌，我们加大产业结构优化转型升级，必将迎来新的腾飞。
　　作为一家现代化高新技术农业产业企业，我们将充分发挥登陆&新三板&的优势，完善公司治理和提高核心竞争力，提升企业管理水平，促进企业快速转型成长，从而产生&客观进步效应&。我们的效率得以提高，藉以改善公司的监控、资讯管理及营运系统，公司运作更加规范，更快更好地完成转型腾飞。
　　下一步，我们将利用&新三板&平台，坚持和完善&从田头到餐桌&的健康食品质量安全管理机制，努力将公司建设成集现代化农业生产、加工、销售为一体的全产业链生产经营体系，通过产业链的完善，生产加工模式的转型，粗加工到精加工的逐步深入，实现产品的多元化，由传统销售到互联网销售的延伸，按照国际标准建立完善的质量管理体系，为我们实现&大健康&产业的理想夯实牢固的基础。
　　以上市推动企业爆发式成长
　　特美股份董事长徐伟
　　去年12月9日，特美股份正式登陆&新三板&，资本市场向特美股份开启了一扇新的大门，充满着机遇和新的挑战，对公司发展将会带来重大的影响。
　　有人说，公司要上市，管理要先上市，说的是管理规范对公司上市作用和影响很大。公司挂牌&新三板&，我认为最大的好处是规范了企业的运营，提高了企业的管理水准，为企业的持续健康快速发展提供了轨道。企业可以借&新三板&这个平台吸引PE投资、发债及采取其他多种方式融资，进行并购、重组等资本运作。可以说中小微企业要实现爆发式增长，&新三板&挂牌是难得的机会。
　　上市给企业带来&五融&
　　美安普董事长杨波
　　中国进入长期中低速增长的新常态，供应侧改革迫在眉睫，我也一直问自己：&美安普怎么应对呢？&我相信未来成功的企业一定是创新与资本双轮驱动，产业资本与金融资本紧密结合的企业，美安普也积极主动对接资本市场，为美安普的未来找到一条康庄大道。
　　回顾美安普&新三板&的上市历程，总结起来主要有以下五大好处：一是融名。极大地提升了公司的知名度和美誉度，行业客户和合作伙伴都对美安普的未来充满信心。二是融智。通过股改，理清了原股东的产权关系，并且成立了合伙企业作为持股平台，核心员工通过持股平台持有公司股份，极大地激励了核心员工，较好地解决了核心员工的长期服务问题。三是融制。公司在上市的过程中进一步优化了公司治理和决策机制，上市后严格按照股份公司的决策机制，充分发挥董事会和监事会的作用，避免自己在决策过程中一言堂。四是融计。上市过程就是帮助美安普进行顶层设计的过程，用投资人的思维来看美安普，能够更好地帮助自己思考企业的商业模式和战略。五是融资。通过多种形式来融资，这些直接融资方法非上市企业是没有的。
　　挂牌&新三板&，实现新飞跃
　　科润电力董事长王荣
　　我深切体会到，对接资本市场，犹如为我们插上了腾飞的翅膀。在国家大力投资建设智能电网的背景下，我们的发展战略紧紧围绕国家产业导向，开发&江河水面发电机&等高端新产品，建设开关成套设备及节能变压器智能化生产线，做强做大主导产品。公司已开展定向增发募集资金工作，首期募集资金5000万元。
　　我们做到现在的规模，就是按照上市的要求，进行股份制改造，建立更规范的经营管理机制的结晶。公众企业要定期向社会公布有关信息，这给我们的管理提出了更高要求，同时也保障了企业稳健发展壮大；按有关规定披露信息，可以扩大企业知名度，提高市场地位和影响力，有助于形成品牌优势；利用股票期权等方式可以实现有效激励，有助于吸引优秀人才，激发员工工作热情，增强后劲激发潜力。总之，种种利好将促进我们发展、带来质的飞跃。
　　以新战略推动新发展
　　金昌股份董事长张求荣
　　日，我们正式在&新三板&挂牌，目前已吸引投资者考察。
　　金昌股份正以上市为新起点，落实企业创新驱动发展战略，完善创新机制，加大创新平台的投入，持续招聘高端人才。以项目为抓手，提升产学研合作水平，已开展了9个高水平项目的研发。我们建设人才梯队，新引进硕士研究生3名；加强岗位技能培训，提高各类人才的专业技术水平。我们加大新产品开发投入，采取措施加快科研成果的产业化。目前已对6号、1号纸机进行技改，力促下一步健康发展。
　　调整发展战略，进军资本市场
　　恒达新材总经理姜文龙
　　2015年底，我们顺利地在&新三板&挂牌上市，向资本市场迈出了决定性一步。上市后，公司内部治理更加规范，且具有较强广告效应，利于树品牌，提高知名度；挂牌前、中、后根据自身需要实施定向增发股份，可加快融资，解决单一的融资平台，降低融资成本，也能吸引更多的投资，壮大发展；企业及股东的股票可以在资本市场中实现资产增值，提高了股权流动性，一旦企业符合主板上市标准时，可优先享受&绿色通道&，实现转板。这让我们深深意识到，&新三板&挂牌上市是非常正确的决定，将极大地推动公司发展，是对发展战略的一次大胆调整和创新，对企业发展影响深远。
　　我们将借助东风，增强自身竞争力、拓展融资平台、真正实现企业转型升级和经营模式的转变，提升知名度和品牌影响力，分享资本市场带来的财富效应，推动企业在新常态下发展，为区域经济的腾飞作出更大贡献。
　　&新钥匙&开启发展新篇章
　　康德药业董事长吴宝才
　　日，本公司实现&新三板&挂牌上市。在推进上市过程中，我们全面分析企业内外部环境，准确定位，建立现代企业制度，规范企业运作，完善法人治理结构，促进企业健康发展。
　　&新三板&上市后有关信息会不断披露，这有利于扩大知名度，提升企业市场价值；拓展融资渠道，增强股份流动性，完善资本结构，提高自身抗风险的能力，增强发展后劲。我们也深知，公司的持续发展还需要自身软、硬双实力的提升。从1999年创立至今，我们一步一个脚印，在产品研发与创新上，我们尤为注重，现已有25个药品批文。但从全国看，企业新产品研发力量有限，必须加大科技创新力度，我们将以此为契机，合理利用资本市场，开启发展新篇章。
　　上市推动企业新发展
　　爱丽莎董事长兼总经理孟正兵
　　去年12月16日，本公司在&新三板&正式挂牌上市。我们完善企业内部管理，全面实现规范运作、财务清晰，提升综合融资能力，引入外部投资者，采取配股、增发等，品牌信誉得到明显提升，为今后资本运营、收购兼并、股权激励等，奠定了坚实基础。
　　下一步，我们将承担起更多的社会责任，接受社会监督，不断提高自身投资价值，优化发展战略，提高竞争能力和可持续发展后劲，保障企业良性健康持续发展。根据公司发展战略，我们继续加大营销力度，在现有核心产品的基础上，加强自主研发创新，加大研发投入、产品开发力度，开发更多技术含量高、盈利能力强的功能性墙纸，丰富种类，提高产品含金量。
　　漫漫征途从头越
　　龙威新材董事长郑耀波
　　上月，我们公司收到了全国中小企业股份转让系统同意挂牌确认函，还未来得及庆祝，就迎来了2016年新的一缕阳光。公司通过上市这一过程，让更多的人了解了我们。公司一改原来只能向银行贷款融资的方式，在公司股改后成功定向增发溢价发行股份500万股，获得资金3000万元。公司强化企业内部管理，现代公司管理架构已初步形成，公司内部各项管理制度在不断地建立和健全。当然更为重要的是企业的发展战略有了较大的变化，由以前的渐进式发展转变为跳跃式发展。
　　其实，公司上&新三板&所带来的作用或者好处远远不止于上述这几点，诸如未来转板IPO、股权流动性的增强、财富的增值等等这些好处我们还没来得及分享，我们也会享受到更多成果。
　　大盛新材的新起点
　　大盛新材董事长俞全军
　　日，浙江大盛新材料股份有限公司于全国中小企业股份转让系统成功挂牌，正式成为全国性公众公司与股份制企业。成功挂牌&新三板&，为大盛新材提供多层次与多渠道的融资平台与资金保障，通过股东大会或董事会等形式共同决策公司重大项目投资、重大项目决策、重大资金使用、重大经营计划等事项，合理与有效运用社会资本。2015年度，大盛新材通过国家专利认可共11项，先后获得衢州市技术中心、衢州市创新型企业、衢州市高新技术企业等多项荣誉，对促进产品升级起到积极推动作用，更对公司整体形象产生重大影响。
　　2016年，大盛新材将沿着新的起点，有效运用&新三板&带来的资本效应，实现新经济形势下大盛新材健康发展、可持续发展的管理目标。
　　不断提升企业核心竞争力
　　凯丰新材董事长计皓
　　凯丰一直立足自主创新，研制并产业化系列高技术含量的新材料产品，其中不锈钢垫纸替代进口产品，市场占有率国内第一。凯丰创立了省级研发中心，通过与国内外产、学、研的长期合作，形成有自主知识产权的核心技术，不断提升企业的核心竞争力，共获国家授权专利16项。
　　公司上市后，将借助资本市场平台，不断遵循循环经济理念，实施清洁生产，走转型升级之路，秉承&认真去做每件事、用心去创造&的企业质量方针，充分发挥管理团队的作用，营造良好的企业环境，切实履行社会责任，探索并形成完善的具有凯丰特色的企业文化，为企业登上细分行业领导者地位提供强有力支撑和保证。
(本文来源： &&责任编辑：毛利霞)
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“一带一路”加快企业转型升级
上海建工集团股份有限公司国际业务部副总经理
企业应及时调整经营思路，增强资源集成能力，优化产业链，通过大胆探索PPP项目模式，用好政府引导性资金和商业资金，兼顾各方利益，借助“一带一路”的东风，再次扬帆起航。
“一带一路”带给工程承包企业的机遇和挑战
这一重大战略部署，虽然给工程承包企业带来了大量的新增工程、庞大的资金支持和广阔的市场空间，但也给企业带来了诸多挑战。
带来了大量新增工程的同时，也必将产生更加激烈的相互竞争。“一带一路”是一个重大的国家战略，涉及到经济、文化、生态保护等多个领域，其中互联互通工程是重要的载体。习近平主席强调，互联互通应该是基础设施、制度规章、人员交流三位一体的互联互通，应该是政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通五大领域齐头并进的互联互通。对于工程承包企业来说，基础设施、设施联通、资金融通是大家关注的重点词，会给市场带来大量的新增工程项目。但另一方面，原有的双优项目和援外项目竞争日趋激烈，大量的重量级企业的参与，让这类项目的获得变得越来越难，众多工程承包企业都瞄准了“一带一路”和互联互通工程，可以预见，这一市场领域很快将会上演一幕幕精彩纷呈的好戏．如何在群雄争霸中赢得优势地位，是各方诸侯现在都在认真思考的问题。
带来更多政策和资金支持的同时，一也必将对企业的综合实力提出更高的要求。此次中国提出的“一带一路”战略，之所以会引起世人的瞩目，很大程度上是由于相关配套资金的连续出台，让世界看到了中国的诚意。中国承诺的各类较大规模涉外贷款项目包括：300亿美元的对非洲国家贷款额度，200亿美元的对南亚国家优惠性质贷款额度，100亿美元的对中东欧国家专项贷款额度，100亿美元的对东盟国家优惠性质贷款额度，100亿美元的中国一东盟基础设施专项贷款额度，50亿美元的对上海合作组织成员国贷款额度，超30亿美元的对蒙古国企业贷款额度，等等。中国倡导或支持设立的各种开发性基金则有：400亿美元的丝路基金，50亿美元的中非发展基金，30亿美元的二期中国一东盟投资合作基金，30亿美元的对中东欧国家投资基金等等。但另一方面，这次国家相关配套资金的使用方式发生了改变，将来会采取多元融资的形式，通过各类引导基金，吸引包括社会资本在内的多种性质、多种所有制形式的资本加入，实现以点带面、四两拨千斤的作用。财政部部长楼继伟日前表示，亚投行将引入PPP模式，亚投行和所在国政府出资，与私营部门合理分担风险和回报，动员主权财富基金、养老金以及私营部门等更多社会资本投入亚洲发展中国家的基础设施建设。对于企业来说，就需要与更多的利益相关者协调关系，增强资源集成能力和资本运作能力，这对目前阶段的工程承包企业来说，是一个巨大的挑战。
带来更多参与地区和国家的同时，也必将需要企业提高跨文化沟通和风险防范能力。“一带一路”的合作涉及60多个国家、44亿人口，但又不仅限于这些国家和人口，只要有合作发展的意愿，任何国家都可以参与：任何国家都可以通过参与这一合作，实现国家发展和人民幸福。可以说，这是一种“地无分南北、国不问贫富”的平等、开放的合作。这给中国企业带来了广阔的拓展空间。但另一方面，在工程承包企业走出去的过程中，面临着各类风险，环境差异越大，风险越多。一带一路战略跨越的区域广阔，政治体制差别大，经济发展水平不均，宗教文化差异显著，如何能有效规避政治、经济、法律、文化等风险，对企业来说是一个重大的考验。
承包工程企业的转型升级迫在眉睫
面对“一带一路”战略带来的机遇和挑战，工程承包企业需要主动调整，推动自身产业结构调整、实现企业的转型升级，逐步走向产业链进一步优化、总集成能力进一步增强、产融结合更加紧密的新型建筑承包商。
企业需要从单一的施工承包模式向全生命周期模式转变。传统的建筑企业更多关注施工管理环节，逐步发展为集设计、采购、施工于一体的总承包商。但随着“一带一路”战略中越来越多地引入PPP模式，对工程承包商来说，就不能仅仅关注工程建造期的工作了，而是要考虑建造物和基础设施在全生命周期中的经济效益。在设计阶段就要考虑到运营期维护的成本支出，只有将项目的全寿命周期的质量、性能、经济效益进行科学设计，才能从长期运营中获得收益，也更有可能得到资本市场的青睐，有利于资金的筹措和退出机制的实现。
企业需要从半封闭的管理模式向开放共融的方式转变。“一带一路”是一个开放的、包容的、多元的大战略，这也是被倡导的基本理念，可以预见到，今后以此思路所衍生的各种经济模式，都是更加注重开放性和共赢性。因此工程承包企业应该及时调整经营思路，从总承包商尽快发展为优秀的总集成商。要注重强化整合各方资源的意识，兼顾各参与方利益诉求，处理好与国内外政府、战略合作伙伴、金融机构、专业咨询机构等的关系。
企业需要从单纯的建筑施工业务向产融结合方向转变。从大量配套资金对“一带一路”战略的强大支持来看，国家的政策导向已经非常明确，就是希望企业能够通过投资带动主业发展，产融结合和混合所有制成为未来发展的方向。其实，近些年海外承包工程已经显示出这一趋势，各个国家都希望中国企业能够为本国带来资金，无论是政策性贷款还是自主投资，单纯做EPC的市场机会越来越少。但随着各个国家对主权债务比例的要求越来越高，以主权担保性质向中国申请优惠贷款的模式，已经逐渐遇到阻碍，尤其在中东欧国家，欧盟对各国的债务比例控制严格，无法通过主权担保举债，这就要求工程承包企业具备较强的市场融资能力，通过多元融资和PPP模式帮助他们改善基础设施。
企业应通过PPP模式积极稳妥地融入“一带一路”战略
通过以上的分析，可以看出，PPP项目模式很可能是今后“一带一路”和互联互通项目的重要实现形式，加之沿线很多国家对PPP模式非常青睐，东南亚和中东欧已经有较为成熟的经验。在此情况下，工程承包企业应该审时度势，大胆探索PPP模式，通过这一有效载体，尽快参与到“一带一路”战略中来，在实战中提高综合竞争能力。
熟悉目标市场的PPP环境。由于PPP项目模式的高度灵活性，导致在各个国家和地区的规则不完全相同，有些甚至会有较大的差异，因此，万万不可将一个地区的成熟经验全盘照搬到另一地区。
进入前认真考察。在进入一个市场前，要对相关的法律规定、决策程序、担保机制、税务安排、资金管制、建设要求、运营标准等等，有一个全面细致的考察和了解。比如中国最近出台的多项PPP管理办法和操作指南中，对企业回报定价的标准，更加侧重于运营期的客流量，而欧美的PPP项目，则更加侧重于对基础设施项目的功能性和可得性的满足，这就直接导致了企业经济效益测算和运营期风险管控上的巨大差异。
选择合适的当地合作伙伴。由于基础设施项目的民生属性，很多国家都希望甚至要求外资必须有当地资本合作，才能被授予特许经营资格，另外，好的合作伙伴也往往可以让企业更快地融入当地，在后期的建设期和运营期带来很多便利，因此，在选择合作伙伴时投入更多的资源和精力会事半功倍。
充分利用专业团队的服务和支持。PPP项目的高度继承性、长期性和复杂性决定了它的高风险性，对这类项目的前期考察就显得尤为重要。借助于专业的律师事务所、会计事务所、保险机构、行业协会等专业服务和咨询机构，可以对大部分风险进行评估和管理，但同时也意味着高昂的前期费用支出，但相对于今后可能出现的巨大经济风险，这些支出有时候是必要的，企业要权衡利弊，做出审慎的决策。我们也可以借助中国对外承包工程商会等行业协会的力量，获得更多的指导和帮助。
提高自身的资源集成能力。培养较强的换位思考能力。只有真正做到换位思考，才能实现相互理解和有效沟通，消除经济合作中的诸多不确定性。“一带一路”是一个全方位、开放式的战略构架，涉及的国家和人口众多，政治、经济、宗教和文化背景复杂，在这种环境下进行基础设施项目，尤其是PPP项目，需要深度融入当地社会，这是一切工作的前提和基础。因此，我们不但要了解当地现实的情况，有时候还有必要了解他们的历史、人文和宗教等深层次的文化背景，只有这样才能准确把握他们的价值取向和行为准则，为换位思考打下坚实的基础。
善于兼顾各方的利益诉求。PPP项目所涉及的利益相关者众多，有当地政府和议会、金融机构、保险机构、合作伙伴、建筑承包商、运营商、专业咨询机构等等，运作PPP项目韵承包商需要具备较强的统筹协调能力，知晓各方所关注的兴趣点和风险点，通过合理的架构设计，让各方利益诉求能取得相互平衡，实现合作共赢的目的。在此过程中，要特别注意处理好几个方面的相互关系。一是个体利益与整体利益的关系，二是短期利益与长期利益的关系，三是直接利益和间接利益的关系。只有这样才能实现一加一大干二的集成优势。
总结提炼和借鉴各类成功模式。提高资源集成能力，不是一朝一夕就能够实现的，往往需要很多企业在不同时期、不同国家的经验和教训的不断积累，才能促进PPP项目在“一带一路”战略中逐步趋于成熟，因此，在“一带一路”相关国家和地区的PPP案例就显得尤为宝贵，承包商会等行业协会，可以充分利用自身优势，收集整理“一带一路”和互联互通沿线国家的PPP经典案例，形成PPP项目案例集和知识库，供会员企业参考，会员企业也有责任不断补充完善这一知识体系，促进中资企业的整体进步。
提高投融资和资本运作的能力。继续保持与政策性金融机构的良好合作。一直以来，政策性金融机构都是中资企业走向世界的助推器和催化器，为承包工程企业的海外发展插上了翅膀。在新的发展常态中，进出口银行、国家开发银行、中信保等金融和保险机构被赋予了新的历史使命，在设计融资方案和股权结构的时候，可以综合考虑选用优惠买方信贷、优惠贷款等政策性资金，也可以选择丝路基金、亚洲基础设施投资银行、中东欧投资基金等股权性资金。
积极探索融入国际资本市场。“一带一路”的一大特点就是开放性和包容性，反映在PPP项目上也是如此，融资结构的设计可以以政策性资金为先导，以商业性资金为补充，实现资金来源多元化、风险配置分散化的目的。以项目融资的形式，构建一个集政府、战略投资者、风险投资者、政策性资金、商业性资金共同组成的资本结构，吸引国际银团的参与，借助于国际上相对便宜的资金和专业风险评估团队的作用，推动PPP项目稳步发展。
提高企业资本运作的能力。在PPP一的不同阶段，都需要企业具备一定的资本运作能力。在招投标阶段，需要企业有较强的融资能力和投资风险管控能力：在建设期，需要企业能管理好包括资金在内的各类资本，实现资本的高效调配；在运营期，在需要的时候，企业可以采用股权置换或资产证券化等方式，实现提前退出的目的。因此，可以说PPP项目是工程承包企业实现向产融结合方式转型升级的有效途径。企业在增强自身主业能力的前提下，非常需要集聚资本运作的人才，为传统产业插上金融的翅膀，在政府各类引导资金、商业性资金的海洋里，自由驰骋。
本栏目最新热文排行榜节后首场招聘会场面火爆　逾千人达成就业意向（图）
来源：从化新闻社&&&& 0:00:00&&&&
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[导读]：从化市节后首场大型招聘会近日在市人社局篮球场举行，共吸引广东丽峰药业有限公司等120家企业进场设摊招聘，提供文职、技术、普工等4300多个各类用工空缺岗位。
招聘会现场
记者邝健华／摄
　　从化市节后首场大型招聘会近日在市人社局篮球场举行，共吸引广东丽峰药业有限公司等120家企业进场设摊招聘，提供文职、技术、普工等4300多个各类用工空缺岗位。记者在现场看到，当日上午9时许，整个招聘会现场被120家企业的摊位和数千求职者挤满，连市人社局门前贴着招聘信息的宣传栏前面、门口对出的道路两旁人行道上也站满了前来求职的人群。据统计，入场参加应聘人数4800多人次，初步达成就业意向1089人次。
服务行业流动性大　模具工最为紧缺
　　市人社局就业指导中心李主任介绍说：“由于受到经济下行的压力，就业岗位数量会有所下降，存在一定的就业压力，与此同时，新引进和新增加的生产线又会增加一定的就业岗位。从近两年的就业情况来看，服务性行业、生产一线工人和技术性工人是我市厂企招工的主要对象，其中，模具工在我市尤为紧缺。” 另外，李主任表示，服务性行业流动性大是一个显著的特点。一线生产工作劳动强度相对辛苦也是一个比较大的实际问题，大部分求职者都不愿意从事这类工作，这也是造成企业招工难的问题。
　　广州大津电器制造有限公司负责招聘的符小姐表示，这次主要招聘普工200名，由于这类工种人员流失比较多，而且自从公司搬迁后，不少求职者由于上班路途比较远而对这份工作望而却步，这些都是造成目前招工难的主要原因。她告诉记者，为了缓解招工难的问题，他们公司通过投放广告、参加招聘会等方式让更多人了解到招聘信息，同时，为了吸引求职者，他们除了为求职者购买五险一金以外，还通过提高薪酬，增加交通、伙食补贴来留住员工。
　　针对企业招工难的问题，李主任表示，企业在企业文化、人文关怀、工资待遇等方面要给予充分的重视，有好的待遇方可招到人，有关怀、有发展方可留住人。
企业转型升级　急需电商人才
　　记者在现场看到，不少企业为了更好地适应当今社会的发展纷纷转型升级，拓展电商等线上业务，对电子、网站设计等方面的人才需求增多。如2005年进驻我市的广东丽峰药业有限公司所拓展的电商平台丽峰久久健康卫士网站以及微信公共平台目前已有一定的知名度，由于招聘人数较多，该企业负责人黄总也来到现场看看有没有合适的人才，他表示，公司希望在本次招聘会上招聘300人，其中50%是普工，而余下的部分希望招聘水平相对高端一点的人才。由于他们的电商平台传播健康知识，倡导未病预防，他希望招聘到的员工的生活理念跟公司倡导的理念一致。黄总表示，会通过福利待遇或者股权激励等方式来留住人才，并吸引更多优秀的人才。
　　同样希望拓展电商业务的利亨百货的招聘负责人陈小姐表示，前来咨询、应聘的人不少，但是目前还没有找到适合的，特别是有从事电商经验的人才比较缺乏。
端正就业观念　先就业后择业
　　应届毕业生小梁从朋友圈得知解到这里有招聘会就过来看看。他表示对于找工作感觉很茫然，无从入手。他说，自己是读汽修专业的，但是并不希望从事汽修方面的行业，而希望找到更有前景的、能学到更多东西的工作，而到招聘会来更多的是了解一下情况，并没有明确的目标。
　　与很多希望找到工作时间短、工作环境相对舒适的年轻人相比，在政策资助培训咨询摊位前向工作人员咨询关于叉车的培训资助的相关问题的小李告诉记者，毕业后到企业面试时屡屡碰壁，他希望能先掌握一门技术，并坦言这样才能更好地找工作，也对他整个职业生涯的发展更加有利。
　　记者在现场也看到不少抱着小孩的妈妈来找工作。陈女士的小孩今年两岁多了，“宝宝十个月的时候，我就开始出来工作了，这次希望找到工作时间比较短的，不需要经常加班，而且离家不太远的，这样的话，我才能有时间照顾到自己的家庭。”
　　为此，李主任建议，求职者要端正就业观念，先就业、后择业，有条件的也可以自己创业；积极参加各种职业技能培训，掌握一门技能，提高自己的就业能力。他还提醒刚走出大学校门的毕业生对找工作的期望值不要过高，踏踏实实从基层一线做起，等积累到了一定的经验再选择适合自己的职业。同时，要充分利用自己圈子的资源，比如同学、朋友、亲戚等，多跟他们联系沟通，通过他们的就业经历，了解是否有适合自己的工作，实现就业，这样的方式很实际、很有效。
　　针对不少缺乏经验的求职者在求职过程中频繁上当受骗的情况，李主任表示，求职者要到正规的职业介绍机构求职，如到市、镇（街、园区）的公共就业服务机构求职；在遇到薪酬高而工作又轻松的招聘信息就要多留个心眼，以免上当受骗；凡是招工的企业都不允许收取押金、保证金的，任何要求收取押金、保证金的招聘都是属于违法行为，求职者可以直接拒绝，同时，企业也不允许长期收存任何个人的身份证等有效证件。
今年将举办40场以上招聘会
　　为方便求职者及时了解相关政策法规，主办方专门设置了就业政策咨询处、政策资助培训报名处、困难家庭高校毕业生推荐就业咨询处及求职服务登记处等，并腾出一定空间作为求职者填写资料区域。据统计，招聘会现场免费派发就业政策宣传资料1600份（册），接受职业技能培训报名103人，接受求职登记250人。
　　为了更好地应对节后部分企业招工难和部分求职者找工难问题，接下来，市人社局将于3月中旬举办“春风行动”第二场招聘会，各镇（街、园区）劳动保障服务中心亦相应举办民营企业专场招聘会，我市今年全年将举办40场以上的招聘会，加大力度开展面向企业和劳动者的宣传引导工作，有效促进劳动力供需对接。（记者谢艺诗 通讯员冯汉荣）
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5座小车坐4个大人和2个2岁小孩，算超载吗？
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