有没有在律师所工作的，普及下各种合伙人，各种DA都是干啥的……【傲骨贤妻吧】_百度贴吧
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有没有在律师所工作的，普及下各种合伙人，各种DA都是干啥的……收藏
个人理解是。AC一开始是实习身份，没转正转正几年，就能成为合伙人，工资之外还能分红，有投票权再过几年十几年，如果牛逼，就能成为高级合伙人，分的红更多最后就成了……那叫什么合伙人来的 equity partner，决策层的干活？？对不？？还有检方的各种DA…都是啥的干活啊！
正在看311……A快当上合伙人了啊。以前a的收入大概是15个左右吧，是不是当上合伙人又能猛涨？
成为合伙人的同时必须注资，一般的firm好像是50万美元起，注得越多分红越多。但并不是每个人都可以注资的。
A要是当上合伙人，是不是和W之间就不存在上下级关系了？
还有点距离吧，要知道这家律所是以Diane与Will命名的哦
俺只知道中国律所的情况，米国的不了解，俺家男人素捞耶儿，所以俺了解一些律所的情况，简单说下哈，如有错误，欢迎更正哈~貌似一开始进去是律师助理，然后是律师，然后是资深律师，然后大约在所里5-8年的资历就有资格做合伙人了，做了合伙人就可以分红了，在行政上地位也会有区别了，属于leadership了，partner也分级别的，普通pa就是有点资质的律师服务到了一定年限程序上就应该要升pa，这种pa其实跟律师没什么区别，只不过可以分红，也没什么话语权的；再高一个层次的partner就比较有点地位了，说话比较有力度，可以参与一些管理的意见和建议；最高级的就是创始合伙人，他们才是掌握律所管理控制权的人，差不多就素介样子鸟~
谢了！A还有很长一段路要走啊
好像只有高级合伙人要注资吧，看Suits就那样的初级的应该是不用的
DA是地方检查官，代表州(state)，或者说官方，指控嫌疑人
A当上合伙人也只是和Julius还有David Lee一样，就是叫equity partner，有投票权；Diane和Will是name partner，冠名合伙人，他俩是整个律所的大boss
合伙人也分大小吧，就跟大股东小股东是的我估计
da就是被选出来负责各种刑事起诉案件的
检察官就是指控嫌疑人的，（美国是**负责办案，检查官负责指控，法官和陪审团负责定罪）。但不是所有的检察官都能被叫做DA的。DA是被选举出来（一般四年一次）的作为一个地区检察官办公室的最高负责人。但他一般不负责对具体案子进行控诉，只是对于他手底下的EADA和ADA进行工作上的指导。所以我们从来都不可能看见peter自己跑到法庭上指控嫌疑人的。一般DA手下有一个EADA，是检察官办公室的二把手，直接对DA负责，并领导检察官办公室的日常事务和对于手下的ADA进行指导工作，通常也包括代表检察官办公室开新闻发布会；负责检察官办公室的招录工作等。EADA下面就是ADA了，也就是Cary现在干的职位。ADA负责对具体案子进行指控。
终于明白了
中国和美国的律所制度不能相提并论，国内的律所环境是永不可能与米国的律所进行比较的。所以，A的路长不长，中国的经验没有参考性。
嗯，虽然Diane暗示过A可以向合伙人的路上考虑，但在LEE的眼中，三年的资历仍是人微言轻的。
合伙人之间是有差别的，要看各自股份份额和固定客户群大小~
这个不能一概而论，美国的律所也分好几种~~~在美剧里我们最常见的是传统合伙制律师事务所（Traditional Partnership），在这种制度下，所有的合伙人共同承担律师执业所带来的利益和责任。波士顿法律里的Crane, Poole, and Schmidt律师行最有代表，当然Denny Crane、Shirley Schmidt、Edwin Poole这3个是最初创办律所的，所以用他们的名字命名，我们就叫命名合伙人，这个是金字塔顶的合伙人了~~~也就是楼主说的决策层.下来就是很多细分的合伙人，什么资深合伙人、高级合伙人、权益合伙人、一般合伙人等等，就是按照客户群体和利益产生来划分，只是称呼和一些职能权力不同而已，剩下的什么实习律师，律师助理，还有Alan之类的职业律师等，我们就统称为非合伙人律师，波士顿法律最棒的非合伙人律师就是Alan了，那么强大的主角，我很喜欢！当然了，合伙人和非合伙人最明显区别就是，合伙人有整个律所的分红，非合伙人只能靠年薪！在这种制度下，只有非合伙人律师属于临时工，命名合伙人可以随时雇佣或者开除你，其它新加入或者开除合伙人需要有合伙人大会投票决定，所以Denny经常在说“My name is on the door”，更能体现命名合伙人的价值.律所经常会招收最优秀的法学院学生来加入，都是非合伙人律师，但是开的薪水很高，通常大型律所能开出美元的年薪，职业律师年薪相对就更高了，Alan好像是60万美金的年薪吧，某一集有提过，不太记得了，可想而知，为什么那么多人想进大型律所了，波士顿法律里有很多情节都有描写，一般来说，非合伙人律师加入律所一年以后没有被开除或者离职，表现优异，就能被提名为合伙人，等待合伙人开会通过，就可以正式成为律所合伙人了，加入合伙人之后，就依照你的客户群和带来利润比，逐渐提升到高级合伙人，权益合伙人啊之类的，只是不一样的合伙人称呼，本质都是一样的.包括很多律政剧都是这样的律所，律师风云啊等等.美国的DA么，一个检察长，手下有几个检察官办公室，各自一个体系负责独立查案，互相不得干涉和影响，直接向检察长负责，但都是代表州政府或者联邦政府起诉.
补充一点，应该先是助理律师，不是律师助理，是有很大区别的~补充楼主：当了合伙人也是不一样的，分很多等级，W&D是冠名合伙人（这个叫法有很多种）谁都不可能与之平级，但是各种的都可以加减或换人~
你能说说助理律师和律师助理的区别不？谢谢。
郡是比市大的一个行政划分........country & state & county & city...
google一下State's Attorney第一个同名网站打开....就是介绍cook county的office......感觉好奇怪...为毛cook这么强大...连这种名字的网站都能抢注....
"The position of State's Attorney is analogous to that of theDistrict Attorney, Commonwealth's Attorney, County Attorney, County Prosecutor, Prosecuting Attorney (Prosecutor), or Solicitor (South Carolina)."-WIKI
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为啥马云公司推合伙制，而合伙律所推公司制？ | iCourt
为啥马云公司推合伙制，而合伙律所推公司制？
作者：倪伟
单位：上海虹桥正瀚律师事务所
想要跑得更快，走得更远，首先要看得更透彻、想得更长远。
本文首发于微信公众号“虹桥正瀚律师”（Zhenghanlawyer），作者授权法秀转载并标记原创。iCourt法秀致力于为法律人带来有价值有温度的阅读，投稿请联络主编微信：huangln5
近年来，律师事务所公司化管理越来越热，似乎这是一个潮流。但大家有没有想过，为什么阿里、万科等，明明是一家公司，却非要推行“合伙人制度”？而律师事务所，明明是合伙制的，为何要逆流而上，推行公司制管理？
到底是“公司制”优越还是“合伙制”优越？律所公司化管理是否是一种误区？律所公司化管理，在当今的中国土壤中真有前途吗？
世界上的经济组织，无非是资本驱动型和人合型两种。前者通常以公司制的形式出现——股东投入资本，同时控制着公司，包括职业经理人在内的员工，统统都是打工仔。
后者如律师事务所、会计师事务所等——组织的运行主要并不依靠资本，而是依靠一帮有能力的合伙人，优秀的员工都有资格晋升为合伙人，而合伙人既是老板，又是打工仔。
阿里原本是马云和他创始团队的阿里，但随着公司的发展，马云用手中的股权换回来一笔又一笔资本，最后马云手里只剩下了不足10%的股权。为避免失去对阿里的控制权，马云提出了所谓的“合伙人制度”——虽然我股权少，但公司重大决策还是要听我和“合伙人”的。这就是马云的合伙人制度，也是万科等推行合伙人制的原因。2那么，本来是合伙制的律所，何以要推行公司制呢？&人合型的合伙制模式，其实是一种更高级的组织形式。组织的目的无非是提高人与人的协同性。从这点上讲，人类最伟大的发明之一夫妻婚姻制度就是最好的合伙型组织——男女双方取长补短，亲密无间，高效地联手缔造共同的家园。他们彼此信任，不用担心谁会偷懒；无论贡献大小，付出多的一方不用担心自己吃亏，贡献少的一方也不用自卑；他们全力以赴，无私地培养自己的接班人——他们的下一代。&但是在中国律师界，“合伙制”已经变形甚至被污名化。99%以上的所谓合伙制律所，其实是一种松散的“俱乐部制”——律师们只是拼凑在一起共用一个名号合署办公而已，彼此之间没有相应的权利义务关系，每一个人都各自为政，非但无法形成合力，合伙人与合伙人之间，甚至合伙人与助理之间其实都是一种彼此对立的竞争关系。试想，这样的“家庭”还会和谐吗？&为了区别于这种各自为政的合伙制模式，我们提出了公司化管理的理念。所谓公司化管理，就是消除合伙人之间的“你”、“我”边界，让合伙人真正融合在一起，把事务所变成一个真正的团队。3
律所公司制管理是否是一个杜撰的概念？在律师业发达的英美国家，是否有相似的形式存在？
在欧美发达国家，律所通常有两种类型：Lock Step模式和Eat What You Kill模式。这两种模式究竟是什么意思呢？&其实律所的管理模式取决于合伙人的分配模式，这两种模式代表着两种截然不同的合伙人分配模式。Lock Step从字面意义上来说是“锁定脚步”，意思是合伙人“齐步共进”。很多人把它翻译成“论资排辈”制，我们认为论资排辈并不能真正传递这种模式的核心内涵，甚至会给人造成误解——以为就是一个迂腐的吃大锅饭的制度。&
典型的Lock Step模式如国际著名的年利达律师事务所，他们合伙人之间的分配模式是：合伙人从最低10点（份）开始，每年统一齐步涨1.5点，10年后到25点封顶。（见下图）
Eat What You Kill模式的字面意思是“你打到什么猎物就吃什么”，其本意是“各管各”的。很多人把它翻译成“论功行赏”制。其实这就是国内绝大部分律所采用的“提成制”模式。&&显然Lock Step模式更强调的是合伙人之间的无缝团队合作，而Eat What You Kill模式更鼓励激发个人的积极性。Lock Step模式下，律所实行一体化管理，可以集事务所的整体之力办大事，可以实行真正的专业分工，可以实现真正的分工协作，可以让年轻律师得到很好的培养，可以减少合伙人个人的压力与恐惧。这就是我们所谓的“公司化管理”。&
两种模式各有优缺点。那么是不是取长补短走中间道路是最佳路径？我们注意到国内很多律所在探索这种所谓的混合模式。但是，从下图就可以看出，所谓的中间道路（我们称之为“复杂的提成”模式），在个人利益最大化这个人性的驱动下，最后必然滑向右边。
4公司化管理的律所，其成功的关键是什么？&
我们假设事务所有两个合伙人（P1,P2），他们在同一档次（相同点数）。如果P2很优秀，贡献比P1大很多（或者自认为是这样的，多数情况下，每个人都容易这样认为），结果收入却与P1一样，就会心理不平衡。同时，如果他发现市场上与他同样能力的律师收入要比他高很多（如下图），他就很容易跳槽。
此时唯一的解决办法是，提升事务所的盈利能力（将下图的红线提升至虚线的位置）。本来，律所之所以实行公司化管理，目的就是发挥合力，提升事务所的整体效能，如果结果适得其反，公司化管理的律所当然就没有存在的基础了。需要指出的是，事务所盈利能力的提高，并不意味着简单提高收费，而是效能的提高，甚至是在确保拥有极具市场竞争力的价格情况下，给客户创造更多价值。&要提升事务所的整体效能，合伙人之间内心的壁垒能否被真正打破，是关键中的关键。而这需要合伙人团队持之以恒的自我修炼与制度约束。限于篇幅，在此不展开讨论。5讲了半天，都是纸上谈兵，有没有实例可资证明？特别是在当下异常浮躁的中国律师界，这种乌托邦式的理想模式，究竟是否现实？&
好吧，我们来看看实例吧。虹桥正瀚是Lock Step模式的中国践行者。话不多说，直接看数据。
2015年，虹桥正瀚营业收入超过了1亿。这是一条持续高速发展之路，而这样的成长主要依靠自己内生式发展。
国际上看一家事务所的竞争力主要看三个指标：事务所整体营收额；权益合伙人人均营收额；执业律师人均营收额。以下是虹桥正瀚的三大指标。&2015年虹桥正瀚总营收1.0518亿&权益合伙人人均营收&877万&执业律师人均营收&229万
我们把虹桥正瀚的这三大指标分别与2014年律所营收排名全国前五的5家律所，以及与2014年律师人均收入排名全国前五的5家律所做对比，就可以看清虹桥正瀚的整体竞争力究竟处于什么位置。
虽然虹桥正瀚的营业总收入与几个规模大所比还有一定的差距，但合伙人人均营收、律师人均营收却一点不弱，若不考虑年份，甚至前者可以排在首位，后者与第一名也仅一步之遥。
上表中，若不考虑年份，虹桥正瀚的合伙人人均、律师人均可分别居于第二、第三名的位置。
从上面两个表格对比可以看出，公司制管理律所虽然总规模不是很大（主要是人员规模），但整体竞争力却不容小觑。6最后，回到开头的问题，为什么马云的公司推合伙制，而合伙制的律所在推公司制？&资本的价值与话语权在工业时代处于绝对至高无上的地位，但在互联网时代，资本的力量越来越薄弱，资本利得越来越低就是很好的例证。今天，我们很容易从银行、从资本市场融到金钱，但我们无法从那里融到人才。人才已经取代资本成为组织的第一核心竞争力。所以马云们有资格叫板资本。&
合伙是凝聚优秀人才的最佳组织形式，但目前国内的律所还没有走上真正的合伙之路。我们倡议的所谓公司化管理模式，实际上是走出低效的传统律师合作模式，走向真正合伙的必由之路。
合伙离不开优秀的合伙人。那么什么样的合伙人才是优秀的合伙人呢？
我们把优秀的合伙人称为“超级合伙人”，而且还给出了具体的模型。也许下次我们会把“超级合伙人”模型分享给大家。
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合伙制律师事务所转让
544f1690eb64c
合伙制律师事务所转让，因业务发展需要，该所拟与其他律师事务所整合，该所合伙人及全体律师拟调入其他律师事务所。转让方式：双方谈妥并签订书面转让协议之后，由受让者带三名具有合伙人资格的律师调入该所接替原合伙人。该所原合伙人及全体律师调离。转让协议履行完毕。
朝阳区发表时间： 12:08
尊敬的用户请先登录后解答该咨询。
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你好，咨询登记部门。
律所：北京市盈科律师事务所 回复时间： 12:39
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律师回答共 4 条
你好，可以签订协议
律所：北京浩东律师事务所
回复时间： 12:28
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是可以签订协议约定的
律所：北京市李建成律师事务所
回复时间： 16:10
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转让了吗，手续好办吗
律所：山东亚联律师事务所
回复时间： 22:33
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1820107****
这是可以签订协议的
律所：北京市振邦律师事务所
回复时间： 14:08
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合伙:做生意
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