解惑问答dota2是哪个公司出的的啊?

【答疑解惑】请过来的前辈给指点迷经一下
来源:csdn
【情况是这样的
本人88年小本 毕业差不多三年
第一年和哥们A创业 失败后进入B公司
现在B公司处于创业发展期
业务猛增 而且业务遍及全球 发展良好
但是B公司的老板人比较奇葩 没有什么盼头
现在A哥们回来找我一起创业
已拿风投3-5百万 上海陆家嘴办公场所 他自己出资2百万
问我要不要一起投钱
因为一起木有经历过这样的事情 所以求教
1.是不是要从现在公司辞职 说实在 现在公司工资还可以
2.我过去主要做技术架构 害怕自己资历不够怎么办呢 现在主要做桌面应用 去创业要搞互联网
3.出资的问题 是不是要出啊 出资可以占股 到时候项目卖掉或者打包上市 就会比较赚 但是又有风险
我的想法是少出点10-20w的样子 反正亏了就当教学费了?】
自己的沙发不能留给别人~~~~~
dongzeviva:
想烧钱就去搞互联网
dibaotianjing:
不懂帮顶...
我的想法是少出点10-20w的样子
楼主好友钱
创业倒是挺好。要是去了祝楼主成功
关键都没钱
所以感觉烧不起啊
万一辞职了 烧个半年风投的钱没了
撑不下去了 咋整?
祝你发大财。
不是我好有钱 是1 2w那就没必要出资了 20w人家也觉得比较少呢
创业也挺愁的 失败的经历血淋淋的啊。。。。。
这是坐等拿分的意思么 好赖给点意见啊?
lianzhu520610:
kkkksunday:
技术不是钱么
此话怎么讲?技术股?
刚毕业的,没什么社会经验,能有什么意见啊,初创阶段,用信得过的人,能吃苦,多操心
kkkksunday:
当然要算钱的,要不然还合什么伙,光干活拿钱那叫雇佣了不是么
但是实际上我么有什么技术竞争力 而且他也非一定要我不可
只是这个项目是我们开始时候一起发起的而已
所以他的意思是我自己也出点资 然后不管以后是卖掉还是创业板上市 都会分点钱
否则一切难讲 也许就变雇佣了。。。。
如果退一万步 变雇佣的话 工资应该会不少
但是没有现在公司稳定 也许干一年就结束了
kkkksunday:
这种情况就需要你们自己商量好了才行呢。
你这事如果是我,我很可能会去。
工作么,怎么也能找到的不是么。
这倒是的 工作什么时候都能找
机会不少什么时候都能碰到的
自己也是比较倾向辞职创业
但愿能够皆大欢喜 有个好的结果
1、你觉得失败成功的可能性分别有多大?
如果你觉得成功的概率已经达到你可以接受的程度,比如60%、70%、80%…… 那就去。
2、失败的后果你承担得起不?
如果承担不起,那还是算了。
对于第一个问题 我个人觉得成功概率较低
主要来自于互联网烧钱 万一风投后续的钱不进来
我们估计都撑不了一年
失败后没什么后果 无非是重新找个工作而已
工资估计没有我原来那么高了
规规矩矩做个it码农了
果然是土豪,投10-20w进去,没了就没了,没什么后果。
MrMicrosoft:
这个钱对于你来说占多少比重,你现在多少年龄,合作的这个朋友凝聚力这些都要考虑,风投如果后期撤资你们能坚持多久
10- 20w无非一年白干而已 其实不算多 但是谁的钱也都不少天上掉下来的不是
我一直觉得 投资和做生意就是这样 心态要好 否则 老老实实打工 别做生意
钱估计要问家里要 我自己月光 不过也就相当于一年白给别人干活没有工资而已
不是上面已经说了么 我88年得今年26
合作的找个朋友 家里比较殷实 但是愿意投多少在这个项目上是个未知数
我估计风投撤走了 我们会比较悲催 业务不可能马上来钱。。。。
互联网烧钱也比较猛。。。。
其实还有个私心 就是出去可以一起接触下做投资的 创投的
这样也许以后又好项目了 也可以找风投
MrMicrosoft:
二三十万是你一年的工资?以你的能力不出去闯一下可惜了,上班做的再好,顶多最后算个中上的管理层,在中国是不可能成为老板的,家族模式你懂的,现在互联网创业早期那种烧钱的方式已经保证不了多少成功率,合作创业最主要的是创始团队的公平公正性,丑话都要说在前头,亲兄弟反目的例子太多。关于项目,热门并不一定好,眼光独具的要看明白它的定位在哪里,有没有可拓展性,是不是有垄断企业遮天蔽日,另外要看看政策是不是扶持,有些地区提倡,有些地区则接受率太低,这些需要大量的调研,凭一腔热血能成功的例子现如今已经不多了,我前两年参与的一个网络家具平台的项目,后期发展模式其实是可以的,但就是因为自己的一个小失误,导致投资方的后续资金被砍,最后夭折了
可惜了可惜了 其实大学一毕业我就辞职创业了 那时候才叫一腔热血
现在理性多了 呵呵
毕竟工作年限太少 才工作两三年
模式和盈利应该都没有问题 只是建立在用户量得基础上
所以推广是个问题 烧钱的活儿。。。。
但是貌似现在接触下来的风投 话都说的很大 钱都不是问题 只要前景和模式ok
但是谁知道到时候没钱了他们会不会追加投资呢 哎
还得好好考虑考虑
MrMicrosoft:
我们当初的项目就是在网络推广的环节上出的问题,一开始风投说的话也是满满当当,两三千万没问题,后来我们出现了一个失误,其实我们后续评估,半年内绝对能恢复到比现在更好,我们和几个大型卖场的合作也已经谈过第一轮了,试水运作的情况也是不错的,在当时竞争者还不是那么多的市场里,只要坚持把承诺的投资继续到位,几年后占据一方市场,赚钱绝对没有问题,但投资方还是撤资了,好好的一个项目最后成鸟兽散,当时我负责公司的产品资源整合,现在无奈又回到了编代码,哎,希望你的一路能逢凶化吉,闯出一片天吧
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百度知道企业平台
企业平台,是百度知道为企业量身打造与用户进行沟通互动的平台。用户通过企业知道获得企业官方人员专业的解答;企业可通过与用户的良好互动达到品牌营销的目的。目前,已经有联想、、小米、三星、电信、、等国内外知名品牌加入。
百度知道企业平台企业平台
为用户带来便捷、全面的帮助,提升企业服务质量,是众多品牌服务所共同努力的目标。百度知道企业平台便是在互联网开放的基础上,为企业与用户搭建了一个沟通的桥梁,以实现两者间的高效互动。
百度知道企业平台核心价值
百度知道企业平台拥有百度搜索用户需求表达主出口独有优势,以及百度知道专业问答社区产品技术和运营经验支持,与百度知道问答流程紧密结合,并且给予合作企业运营平台的高度自主权利,有着作为网络服务平台的诸多优势。
百度知道企业平台平台基础
依托百度知道优质的问答功能、庞大用户群,便捷、快速的为用户答疑解惑。
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合作企业积累的优质问答资源,通过搜索持续服务广大用户,通过在高流量页面的优质展示,持久提升合作企业品牌形象
百度知道企业平台合作形式
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百度知道企业平台服务特色
作为全球第二大PC厂商,联想成为了首个进驻百度知道企业平台的合作公司。
联想企业平台
数据显示,在联想企业平台试运营期间,日均高质量提问超过200个,运营工程师提供的专业技术方案回复日均比例在60%以上。联想凭借专业、高效的客户服务水准,最大程度满足了用户需求,平台访问量也因此呈现持续上涨的趋势。
百度知道企业平台问答营销
“该平台推出的初衷是为了给用户提供更多专业的信息。因为通过分析发现,每天在百度知道上提出的成千上万个问题里,有相当大的比例都是关于产品的。如果我们能够引入各企业的官方客服,即可以解答用户的疑问,也帮助了企业维护自己的客户。可以满足企业服务、提问用户、查询用户等多方的需求。”百度知道相关负责人如是介绍。
“消费者正变得聪明,他们需要更可靠的信息”,现任北京大学新闻与传播学院副院长陈刚教授,认为基于企业官方回复的“问答营销”,是对当前互动营销形式的重大创新。陈教授认为,“总有问不完的问题”是所有消费者的属性,但是随着互联网发展的日益成熟,他们“勤于搜,懒于说”的特点也越来越明显,相对于传统电话客服、卖场促销,网络搜索、问答正在品牌维系的过程中扮演着重要角色。
在与来自联想、三星、国美等企业负责人的讨论中,陈刚教授表示,品牌的一言一行都是营销的一部分,“在旧的互动营销中,当品牌植入已经不能满足企业维护用户的需求时,官方的、及时响应的创新“问答营销’为品牌带来了新的机遇。”
而来自制造商和渠道商的声音也证明,他们在流量巨大的问答平台,直接、精准、全面、迅速的回复更多的产品提问,这对在网页上长期保持品牌曝光,和品牌维护具有重要作用。“只有消费者了解你,才能促进他的消费行为,才能在他心中树立一个好的形象,美誉度就是这样一点一滴的累积的。”联想负责人表示,企业平台的“问答营销”,体现的是一个可信的信息出口,一个对消费者每一个问题都非常重视的态度。
依托互动问答平台而兴起的“问答营销”,凭借海量的用户贡献的内容和便捷的信息分享优势,让品牌沟通变得更加高效和精准。它真正让消费者从被动走向主动,大大增强了消费前的品牌服务体验,同时也持续增强了品牌口碑。而作为互联网营销产业的领跑者,百度和百度知道将以强大的用户规模和互联网问答技术优势,与致力于探索高效网络客服、精准品牌营销,灵敏市场掌控的企业一起,共同承担起将创新企业平台问答营销的重大责任。
百度知道企业平台反馈
联想相关负责人表示,已有大量关注或已购买联想产品的用户,通过联想企业平台获取所需服务信息及技术支持。例如 “关于睡眠后无法唤醒的某些解决方案”、“电脑没光驱,如何安装系统”、“去联想维修站都要带什么”等用户经常遇到的技术问题及服务信息需求,均得到了专业人员专业、及时的回复。可以说,此平台不仅通过优秀的客户服务体验促进了联想网络服务品牌形象提升,增强了用户的可用性、易用性,也为企业对互联网用户的了解提供了一个全新的渠道,甚至间接提升产品营销效果。
百度知道企业平台合作伙伴
据透露,除联想外,已有中政公务员备考平台、、小米、oppo、美的、、神舟电脑、、惠普、泰康人寿、中维世纪等品牌入驻百度知道企业平台,并获得了良好反馈。业内人士表示,随着越来越多的消费者转移到互联网上,企业与客户间的关系链已从传统的呼叫中心、客服热线向网络阵地转化。而百度知道企业平台的推出,可以有效运用线上平台优势,让用户直接获取官方的正确信息,降低时间成本;同时,利用线上平台服务范围广、信息传递及时的特点,也有效保障了企业服务质量,提升其品牌形象,助力其长远发展。[2]
.百度知道[引用日期]
.新浪博客[引用日期]

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