无纺布手提袋印刷改善提

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【震惊】换单只需12分钟,印刷效率提高50%的方案外泄!收藏
【引文】如今原纸涨价越来越猛,纸箱厂生产成本越来越高,每家纸箱厂都想尽快把印刷机的生产效率提高。总结下来,提升印刷机效率最大的一个方向就是降低印刷机的准备时间。这里给大家推荐一个将印刷机的生产效率提升50%以上的成功案例。什么是印刷机准备时间?印刷机准备时间是指第一个订单结束后开始计时,到第二个订单开始正常生产,这段时间就是准备时间。这中间包含了清理现场,拆卸安装印刷版、模具,清洗旧墨及上新油墨,调试设备等等动作。印刷机的效率提升点就是准备时间,这个概念大家都比较清楚,而如何降低准备时间的方法也很多,大家是否考虑过利用设备的特性来提高印刷机的生产效率?案例:两个改善,印刷机准备时间压缩50%设备:某4色印刷开槽模切机订单结构:订单以模切产品为主印刷准备时间:25分钟改善后准备时间:12分钟从换单准备时间来看,这家企业的表现是不错的,那么是如何做到的呢?1. 根据印刷机设备特性,印刷机的各单元是可以分开工作的,如印刷2色的时候,可以把3-4色部、模切部移开,进行2色印刷试样,这就是设备的特点。2. 印刷版安装完毕后,由机长进行印刷颜色位置的调整,此时印刷副手可以进行模具的安装及拆卸,这样调机和安装模具能同时进行。等印刷调整好了就直接将设备连线,用已经使用过的纸板来进行模切调整,即可改善调整准备动作。改善前:安装印刷版,上油墨,安装模具,合机后再进行调机。改善后:安装印刷版,上油墨,印刷调机,安装模具后再进行模切调试。时间差的产生是因为安装模具时间过久,影响准备时间,因为一个机台只有3个人,两个人负责安装印刷版、上油墨,机长进行调试。如果等到模具安装后一起调试,就会多出每次6-8分钟的时间。所以这样的分工就能降低准备时间,提高印刷效率。如果印刷机开槽是手动设备,也可以分开进行,印刷调整人员和调整开槽刀的人员可以同时操作,避免时间等待的浪费。
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