【必胜客怎么样】服务生：国内经济情况不好，必胜客不如肯德基受欢迎。-看准网
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【必胜客】怎么样？服务生国内经济情况不好，必胜客不如肯德基受欢迎。
问为什么愿意推荐朋友来这里工作？
不是非常推荐,国内经济情况不好，必胜客不如肯德基受欢迎，产品不适合中国人口味，国内租金高，故个人回报不高。
问为什么支持CEO？
问为什么认为公司未来半年发展趋势持平？
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问公司的工作节奏怎么样呢？是否会经常加班？如果加班有什么加班补助吗？
欠发达地区工资很有优势，如果来这里工作，能攒下钱，因为除了吃
问你是否愿意推荐朋友来这里工作？原因是什么？
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互相推诿,不时上演甄嬛传,体制僵化,只能自己没人指导,个人发
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在必胜客工作过么？
给TA打个分吧！
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立享畅读全站爆料肯德基和必胜客是一家公司的吗？_百度知道
肯德基和必胜客是一家公司的吗？
我有更好的答案
刚开始不是同一家公司，后来都属于百胜餐饮集团。肯德基（Kentucky Fried Chicken，肯塔基州炸鸡），简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。必胜客是比萨专卖连锁企业之一，由法兰克·卡尼和丹·卡尼两兄弟在1958年，凭着由母亲借来的600美元于美国堪萨斯州威奇托创立首间必胜客餐厅。它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。
采纳率：82%
是的，都是一家公司旗下的。
本回答被提问者采纳
都是百胜餐饮集团下面的嗟亲
在中国由百胜餐饮管理，原来不是同一家公司
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大一时谈了个女朋友…开销较大家里一个月一千根本不够，所以决定去打工同学介绍去肯德基，SO去面试了，此为背景……磊哥割………面试我的是个二十多岁的女女听说是副店长吧！谈话期间就是问一些学校呀课程呀之类的问题。最后一个问题“你觉得肯德基和必胜客哪个好一点？”咱一想介TM得吐槽啊！于是哥把必胜客各种骂，什么价格不合理啊，不够热情啊！等等…把肯德基各种夸啊！她还听的津津乐道，看着咱一直笑把兄弟那个乐的。谢谢爸妈给我一张好嘴啊！！！GC来了…结果说完以后，人家女女淡定的给我来了句“同学你应该了解一下其实我们肯德基和必胜客是一家的，都属于美国百胜。”哥当时一愣尼码坑爹啊！？内流满面啊，一家的！家的…的…玩我呢吧！手机码字不易，各位看官留意
。。。。我是15年前知道的。。。
牛叉啊，变着法骗我们的钱啊
吐槽哥亮了。。
现在连小肥羊也是百胜的啦。大家记得哈。
百胜餐饮集团中国事业部是百胜全球餐饮集团中国总部，于1993年在上海成立。
百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long John Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌
百胜是中国的…中国百胜集团…
哈哈，这破娘们！
额，涨知识了。。。。
此人2012必绿无意！改名叫金灶沐吧
去肯德基还要面试？什么世道！
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扫码下载糗事百科app加盟肯德基要多少钱？终于知道了！加盟肯德基要多少钱？终于知道了！错落天百家号不久前，百胜集团宣布，已与春华资本以及蚂蚁金服达成协议，这两家公司向百胜中国业务投资4.6亿美元。要特别声明的是，蚂蚁金服并不是收购，而是入股，且股份只大概5%。根据公告，两公司累计持股比例介于4.3%~5.9%之间。该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。百胜中国整体估值在80亿美元左右，较之100亿美元有所下调。拆分后的百胜中国，将拥有中国区所有的肯德基、必胜客，以及尚未进入中国市场的墨西哥快餐品牌塔可钟（Taco Bell）的独家经营权，之前在中国市场东方既白、小肥羊等品牌预计也将囊括在内。目前，肯德基在全国的 1000 多个城市内拥有 4896 家门店，远超目前仅有 2000 余家门店的麦当劳；按照5000个店，整体80亿美元的估值来算，肯德基单店的估值是一佰六十万美金左右，约合人民币1千万元左右。肯德基单店的估值是一佰六十万美金左右，约合人民币1千万元左右洋快餐早已走下神坛，既然马云都已经染指，我们是不是也可以，随着快餐连锁市场的迅速发展，轻松开启快餐连锁领域的财富大门。那么，加盟肯德基要多少钱就是投资者非常关心的一个问题了。肯德基是百胜餐饮集团旗下的品牌，加盟政策通俗形象地分为两种，一种是“卖老店”，所谓的“不从零开始”的加盟政策，简单来说，就是总部帮助加盟商做好了开业的前期筹备工作，将自营的肯德基门店整体转让给投资者，当然，这里的投资者是需要满足肯德基的加盟条件的。加盟期限10年，接盘者需要准备的费用，主要有三项：加盟初始费，35万元；餐厅购入费200万元以上，这项上不封底，取决于老店所在的商圈和面积大小，含设备等费用，不含租金；4个月的培训费，5万3千元。一种是“卖老店”，所谓的“不从零开始”的加盟政策还有一种是加盟方式是“开新店”，是指在甘肃、青海、云南、内蒙古、新疆、西藏等省，这些市场空白较多的地区，百胜集团指导下重新开家新店，约需5百万的加盟费用。市场空白地区，重新开家新店，约需5百万的加盟费用。肯德基非常重视本地化，推出了油条、豆浆等产品，并在 2 年后，推出米饭套餐。和直接的竞争对手麦当劳比起来，你会看到肯德基有多讨好中国市场。除了食材上的本地化，当然，更重要的是经营人才的本地化，或许有朝一日，你、我都有可能出现在他们的阵营中，像马云所经历的那样。肯德基非常重视本地化，食材和人才方面。分享下餐饮、茶咖创业的那些事儿：寻铺、出品、培训、连锁、投资等等，更多茶咖资讯，请在《今日头条》关注、搜索《茶咖老兵》本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。错落天百家号最近更新：简介:精彩不容错过，欢迎关注每天来看哦作者最新文章相关文章肯德基说：请不要给我戴绿帽子！
肯德基创始人哈伦德·山德士，在经历1009次失败后说：“人这一生，一次成功就够了！”于是，肯德基成功了近80年，如今依然生机盎然。
7月1日，肯德基在杭州万象城开了一家餐厅叫K PRO，隔壁就是麦当劳，每到饭点，K PRO门前就有很多人排队点餐。
这是肯德基的第一家子品牌，同时也是以“轻食”为主的餐厅。
它将原先的红色门店，换成了绿色；并改变以往以“鸡”为主打爆款产品，取而代之的是时令菜“小龙虾”。没有收银台，点餐不用自取，服务员主动上餐。
问题来了：
有人说，K PRO颜值好，菜品好，服务好，创新好，很看好。
还有人说，这就是个肯德基的味道，必胜客的售价，星巴克的装潢，餐具都是塑料的，还不如肯德基的出品。
具体怎样？我们慢慢来看。
面积：100多平方米
餐位：120多个
客单价：70元
时间段：午餐、下午茶、晚餐
肯德基的味道 必胜客的售价？
菜品变成了「 时令菜 」
为何取名“K PRO”？
官方解释为：pro，是professional的缩写，有专业的意思。店内写着tasty、fresh、ready，这正是肯德基坚持美味和新鲜食材，同时强调人文的元素，时刻准备着提供优质的餐点与服务。
以前肯德基的单品是各种鸡肉的汉堡等。如今，在K pro中，舍弃了“鸡”的营销，而是以“时令”为核心， K PRO选择了市场上火爆单品“小龙虾”。
比如，网红小龙虾、夏季限定小龙虾鸡肉帕尼尼（汉堡形状）、时令时蔬沙拉等等。
除了这些，还增加了日本朝日啤酒，引进北海道冰淇淋之神Cremia，自助咖啡、水果汁。
有人评价K PRO是必胜客的售价，除了70元相对较高的客单价以外，也许还跟其店内的用餐时段有关，K PRO开放了下午茶时间，售卖方式套餐、单点均可。
- 小编有话说 -
无论是不是肯德基味道，必胜客的售价。有一点值得肯定，肯德基在中国快餐的市场领域中，已无法再开发出新大陆。
我们用一组数据便能看清楚：“肯德基平均每年开店90余家，以中式快餐开店速度10倍的速度占有了中国快餐业首位。”
在实体商业复苏，新兴品牌不断涌现的时期，肯德基早已意识到，眼下这个时刻，正是它的转折点，这个转折点应该是跨界的，也是颠覆传统肯德基店铺形象和产品模式的。
由此，K PRO也许就是他们在转折时期试水的一个品牌，至于好不好，就由市场和K PRO是否能正确运营说了算。
星巴克的装潢？
红变绿，是肯德基的「心机」
K PRO一开出，绿色的logo、服务员绿色的服装、屏幕点单的按钮和时尚的装潢便映入人们眼帘，很多媒体报道称“KFC变绿了”。
从这也能看出，肯德基依然坚持走“颜色”标识的路线，用色彩抢占消费者心智。
之所以选择“绿色”，一定是跟以提供新鲜为主的食材定位有关，希望消费者进入K PRO店内，能感受到清新，新鲜健康的食物。
除了颜色标识，装潢上也有所体现，厨房是开放透明的，顾客可以直接看到菜品的制作过程，墙壁上摆放新鲜水果和关于新鲜的广告词字样。
也有人说店面装潢得有些现代轻工业简约风，这应该是为了区别肯德基门店的装潢，将更多的年轻群体吸引过来，最终形成年轻人的聚集地和社交场所。
- 小编有话说 -
从菜品和装潢，我们明显地看出，此次K pro最终锁定的是年轻群体，所谓的年轻群体，一定是更加精准更加垂直的。
比如，文艺范的年轻人、中高端家庭的亲子、对生活有一定追求的白领或者加班白领等等。
同时，将红色改为绿色，也希望在颜色转变的过程中，能清晰的区分出肯德基和K pro的客群，找到属于K pro的颜色定位和视觉效果。
当然，装潢的转变，透明厨房的开放以及菜品的选择，道理都是一样的。
可能跟马云有关？
没有收银台，用餐全程智能化
K PRO没有收银台，顾客扫描桌脚的二维码，或者在门店的电子屏幕点单即可，服务员直接将餐送到顾客用餐的桌子前。
包括上文提到的水果汁，顾客可直接点击电子屏选择果汁种类。
电子点单屏幕
K PRO的智能化，也许跟马云扯上关系有些太生硬，但我们忽视了一个细节：
2016年，阿里巴巴旗下的蚂蚁金服收购肯德基品牌中国运营商——百胜中国餐饮集团股份，并持有6%的股份。
再加上，马云今年力推“新零售”，线上线下全渠道融合，同时，肯德基更希望自己的子品牌，迎合市场的变化，进行“智能化”的运用。
- 小编有话说 -
其实，在当今的市场上，采用店铺电子点餐，并不稀奇。但从整体的店铺设置和产品选择上，肯德基开出的K PRO是值得业内人关注，一个大型快餐龙头企业，开拓全新品牌，占领除了肯德基以外的市场。包括之前肯德基也在不停改变KFC店铺的装潢，并进行跨界融合。
论远见，肯德基也许做对了一件事：不停的改变，总比原地踏步强。
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作者 | Barbara 图片 | 网络
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