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邮箱：；&&&&
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3、本宣传品内容仅供参考，不构成法律要约，最终解释权归属平安银行。
4、平安银行/深发展银行贷款专员联系您时显示的电话是：021- 或021- 或021-，其他电话有可能是虚假或者诈骗电话，请谨慎识别、以防上当受骗。　　　　我本金贷了11万6千元，每个月还4400元，贷款期限36期。到现在我们已还了6个月，还了26400元，现在要提前还款，被告知还要还106900元（10万2千元加5千元违约金），仅半年时间，我们就要还17400元的利息给平安银行。　　今年5月，老公老家要建房，轮到我们家要出12万元，每月都还房贷的我们手里也没有余钱，无法，只能去找银行贷款。　　咨询过在四大银行其中一家工作的朋友，说暂无个人小额贷款。老公听另一朋友说平安银行有个人贷款，以为都是银行，处于银监会监管之下，贷款利率应该跟四大银行差不多吧，于是便去那里贷了。当时因为我忙着工作，贷款事务做由老公一个人去弄，便未过问。　　直到11月份，听闻在四大银行其中一家工作的朋友说堆出个人贷款，去打听后，回来拿出从未看过的平安银行的贷款还款说明书一看，才被吓倒！　　因为四大银行之一贷10万两年总共只要8000元利息，而平安银行11万6元，贷三年，竟然要42400元利息，是四大银行之一的5倍。我同事说，就是外面的地下钱庄，利息也没有平安银行这么高。　　于是我就不明白了，我们国家不是有银监会吗，这么高的吸血一样的贷款利率，是怎么在银监会获得通过的呢？而且平安银行的还款说明书上只标明了月利率是1.79，为什么不标明年利率？！还说四大银行是6.15，平安是1.79。为什么不说四大是千分比，你们是百分比，这不是欺诈么？！
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　　沙发无人坐吗
　　杂谈是大河吗， 一发马上沉底
　　首先，利息确实是挺高的。　　不知道你手里有没有合同，或者复印件，或者借据。　　银监局是规定了基准利率，但是各行可以在基准利率的基础上做一定范围内的调整。　　但是月息1.79绝对是违法的。　　如果你有利息单 借据等之类的证据，你可以起诉。
　　终于有人理我了，太感谢你了，我手里什么都有啊
　　先传一张还款说明书上来　　
　　@孤单单风格 7楼 　　要是买股票贷款了 没让跌破发行价高楼　　让这银行的利息给逼跳楼了　　-----------------------------　　都跳楼吧
　　人家平安银行收的是手续费吧？合同白纸黑字，自己不看清楚还骂银行　　
　　认栽吧，白纸黑字　　基准利率4倍就合法
　　刚看到图，基准利率四倍以内不违规的。现在一年期贷款利率是6%　　
　　@依然田野人 20楼 　　都是小鬼
看着吧 到时候就说那个是临时员工　　-----------------------------　　神马东西
　　楼主小媳妇只能认宰，没一个银行是傻瓜，他们都有御用律师的，　　
好黑 数字游戏玩的好
　　我很开心有这么多人关心我，虽然我不懂基准利率，也不懂6.15%0的四倍是不是1.79%，但是我知道小百姓是没办法的了，我只是放上网络，让更多 多的人别像我们一样上当了
　　对于缺钱人来说，月利率2%真的是不高，通常3%--4%。　　回复第24楼(作者:@小了啬 于
22:17)　　@因风而动 21楼 　　刚看到图，基准利率四倍以内不违规的。现在一年期贷款利率是6%　　--……　　==========　　
　　[1]平安银行全称平安银行股份有限公司，是中国平安保险(集团)股份有限公司旗下重要成员，目前为中国大陆12家全国性股份制商业银行之一。作为一家跨区域经营的股份制商业银行，平安银行注册资本为人民币51.2335亿元，总资产近1.37万亿元；总部位于深圳，在全国各地设有20家分行。　　平安银行　　中文名称：平安银行股份有限公司　　英文名称：Ping An Bank Co.,Ltd.　　前身： 福建亚洲银行、深圳市商业银行、深圳发展银行。2012年1月，深圳发展银行吸收合并平安银行，组建新的平安银行。
　　12W两个季度要2W？？？？？？这尼玛是在抢劫啊
　　民间借贷不得超四倍。银行最多上浮10%。一告一个准，对了，是到银监会（当地叫局）告。
　　楼主有所不知，深圳，月息2.3%的贷款公司满街都是（1.3%利息+1%手续费），爱贷不贷。
　　如果一年期贷款年利率6%，那么四倍的月利率正好是2%，三年期利率更高，这么算的话你的1.79%不算多。市面上你借高利贷3%很难借到，想开点。　　回复第33楼(作者:@河澈溪清 于
22:25)　　我很开心有这么多人关心我，虽然我不懂基准利率，也不懂6.15%0的四倍是不是1.79%，但是我知……　　==========　　
　　靠，不懂请不要乱说，大哥。是不低于基准利率10%。　　回复第39楼(作者:@胖哥ss 于
22:34)　　民间借贷不得超四倍。银行最多上浮10%。一告一个准，对了，是到银监会（当地叫局）告。　　==========　　
　　回复第37楼(作者:@河澈溪清 于
22:32)　　[1]平安银行全称平安银行股份有限公司，是中国平安保险(集团)股份有限公司旗下重要成员，目前为中……　　楼主别查了，平安背景深厚，过不了几年他将成为中农工建交之后的第六大牛比银行。　　==========　　
　　唉，我认宰，只恨我当时以为我们国家的银行都是一样的，想着存款才那么点利息，贷款应该高不到哪里去，当时连我老公拿回来的合同都没有看。。。。。。早知道，厚点脸皮找朋友借了。。。只是希望别的朋友以后要借钱的时候要看清楚，别像我一样当个冤大头。。。。
　　首先，利率归人民银行管而不是银监会，其次，2004年10月起银行贷款利率浮动已经不设上限，再次合同已经签订。所以楼主是没什么办法的。　　为什么银行贷款利率浮动取消上限而大多数银行贷款利率都只上浮不到70%呢，比方说如果你上浮贷款利率到10倍的话，那么还要贷款的大概都是贩毒或做军火生意的了，还有就是贷了款压根就不想还的，银行能贷款吗？　　楼主还是吃一堑长一智吧，签合同之前还是仔细看看算算再签，不只是贷款合同，其他任何经济合同都小心为妙。
　　管啊，规定不能超过基准利率的四倍，它的确没超。将近四倍。小贷公司的话可能更高一点点。　　楼主办手续的时候应该看清楚啊。现在没办法了。　　。
　　@看到别动 48楼 　　没有公信单位了 全是眼神单位啊　　-----------------------------　　不知道你什么意思.　　其实经常接触这些的人都知道的。就是大多数人可能一辈子也接触不到。所以这种事最好做之前先找个懂行的朋友问一下，现在楼主这个叫哑巴亏了。而且它这种就是提前还利率也满高的。还不如找亲友借呢。　　反正我是不喜欢找那些小银行。
　　此事件提醒我们，无论是贷款还是投资，一定要搞清楚利息或收益，仔细阅读合同细则后再签字，否则自身遭受损失也无可反驳。我们一定要增强自我意识和自我保护，只需花费一点时间掌握基本的银行基础知识，避免因不懂而遭受损失。
　　求四大银行之一名称？　　
　　我也办了，现在还不上了，催款的打电话说要搞得我没有工作，真的是很黑的高利贷呀！！！！原来是这样赚钱的，我也没有拿到合同。那时和她要的时候，说放在她们那里也是一样的，原来是见不得人的。我现在没钱还了，看来是悲催了，他不敢走正式的途径，那不是真的会搞得我没有工作的，还说你等着吧，有你好看的！！！
　　@看到别动
48楼　　没有公信单位了 全是眼神单位啊　　-----------------------------　　@爱伊11 25楼
10:16:46　　不知道你什么意思.　　其实经常接触这些的人都知道的。就是大多数人可能一辈子也接触不到。所以这种事最好做之前先找个懂行的朋友问一下，现在楼主这个叫哑巴亏了。而且它这种就是提前还利率也满高的。还不如找亲友借呢。　　反正我是不喜欢找那些小银行。　　-----------------------------　　是呀，早知在办理之前应该好好的在网上收集下资料的，我办了，现在连合同都没有给我，原来是有原因的。我现在没钱还不上了，就开始逼人的催收。真的郁闷呀！！！！
　　@河澈溪清 13楼
22:25:15　　我很开心有这么多人关心我，虽然我不懂基准利率，也不懂6.15%0的四倍是不是1.79%，但是我知道小百姓是没办法的了，我只是放上网络，让更多 多的人别像我们一样上当了　　-----------------------------　　利息是正常的，平民老百姓一般是贷不到低息贷款的，记住以后有多少钱办多少事，不要贷款了，房子小就将就住
　　欠了平安易贷的款，催收的不知如何吓我朋友的，我只是在贷款申请单上写了他的手机号，现在被平安的催收吓得说我为什么要连累他，很生我的气呀，我能说什么呢？？？？我说这事和你一定关系都没有，你又没有帮我担保，又没有签字，如果说真的想摆脱骚扰，就只能把手机号换了。　　唉，这些鬼人，吓得我朋友真的是睡不着吃不好，我诅咒这帮人，去死吧，王八蛋！！！！！　　我解释了好久，他都不能原谅我为什么要写上他的手机号，妈的，老子又少了一个朋友，你们开心了，再继续作吧！！！！！
　　平安银行真的很黑，我去申请新一贷，客服先和我说让我申请装修贷款，申请了以后说我是商用房，让我申请旅游贷款，于是申请旅游贷款，贷了30万。两个月后，平安让我提供护照，签证，机票，国外旅游照片，及在国外30万的开销。我从没说过自己要去旅游，是他们想做成我这笔生意让我申请旅游贷款贷下来后一定要我在两个月内去旅游，而且要花光30万，是不是太不切实际了，去旅游也要看我有没有假期，30万我怎么花呀。提供不出来要罚息50%，另注，利息申请的时候告诉我是月历0.95%，签字后才知道是1.69%.提前还贷要赔偿本金的5%。平安银行是放高利，只想赚钱，坑骗客户的烂银行。
　　先生你的贷款是合法的，每档贷款利率3倍以内就是合法的，平安银行新一贷业务开展近4年，如果违法早就应该被银监局叫停了。建议：如果感觉利率过高可提前还款，寻找其他融资渠道。
　　@河澈溪清
21:42:00　　先传一张还款说明书上来　　　　—————————————————　　平安新一贷　　
　　@河澈溪清
22:25:15　　我很开心有这么多人关心我，虽然我不懂基准利率，也不懂6.15%0的四倍是不是1.79%，但是我知道小百姓是没办法的了，我只是放上网络，让更多 多的人别像我们一样上当了　　-----------------------------　　我也被坑了，好难过　　
　　@悔恨终生-19 13:53:39　　我也办了，现在还不上了，催款的打电话说要搞得我没有工作，真的是很黑的高利贷呀！！！！原来是这样赚钱的，我也没有拿到合同。那时和她要的时候，说放在她们那里也是一样的，原来是见不得人的。我现在没钱还了，看来是悲催了，他不敢走正式的途径，那不是真的会搞得我没有工作的，还说你等着吧，有你好看的！！！　　-----------------------------　　我也是，为什么没有人去管　　
　　看来坑很深啊。人在江湖，万事得小心，不能偷懒。
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)平安银行激进转型:对公、零售利润此消彼长近3成_网易财经
平安银行激进转型:对公、零售利润此消彼长近3成
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截至2017年6月末，平安银行零售金融业务收入占总营业收入的比重达40%，同比增加11个百分点；利润总额占比达64%，同比增加35个百分点。
（原标题：平安银行“激进”转型 对公、零售利润此消彼长近三成）
8月10日晚间，上市银行首份2017年半年度报告出炉。2017年上半年，实现营业收入540.73亿元，同比降幅1.27%；还原前的营业收入同比增幅3.78%。净利润125.54亿元，同比增长2.13%。成本收入比为24.76%，同比优化4.04个百分点。其中，利息净收入373.61亿元，同比减少0.62%；手续费及佣金净收入157.48亿元，同比增长4.64%，主要来自信用卡业务手续费收入的增加。平安银行表示，受营改增价税分离等因素的影响，2017年上半年贷款收益率同比存在较大幅度的下降；同时，受同业业务市场利率上行等因素影响，2017年上半年计息负债平均成本率同比提升，存贷差、净利差、净息差相应下降。激进的零售金融转型平安银行正在推进向零售金融转型，从转型效果看，零售金融的营业收入和利润占比大幅增长。截至2017年6月末，平安银行零售金融业务收入占总营业收入的比重达40%，同比增加11个百分点；利润总额占比达64%，同比增加35个百分点。零售金融业务中，客户数、管理零售客户资产（AUM）、零售贷款均快速增长。具体为，截至2017年6月末，平安银行AUM余额9509.70亿元，较上年末增长19.23%，零售客户数（含借记卡和信用卡客户）达5843.11万户，同口径较上年末增长11.53%。零售贷款（含信用卡）余额6570.35亿元，较上年末增长21.46%。相比之下，公司金融业务占比则大幅下降。批发金融业务营收占比降至55%，同比下降12个百分点；利润总额占比降至22%，同比下降38个百分点。从贷款情况看，个人贷款占比猛增近4个百分点。截至2017年6月末，发放贷款和垫款总额（含贴现）1.59万亿元，较上年末增幅8.03%；其中，个人贷款占比28.17%，同比增加3.79个百分点。住房按揭贷款，其他贷款包括新一贷、持证抵押消费贷、小额消费贷款和其他保证或质押类的消费贷款等增长明显，分别占贷款总额的7.81%、7.39%，同比增加2.03、1.86个百分点。具体到业务层面，信用卡流通卡量达2963.15万张，较上年末增长15.72%；信用卡总交易金额6357.99亿元，同比增长20.18%。信用卡应收账款占贷款总额的13.04%，同比增加0.77个百分点。不良率略增资产质量方面，截至2017年上半年末，平安银行为1.76%，较上年末增加0.02个百分点，其中个人贷款（含信用卡）不良率较上年末下降0.24个百分点。计提的贷款减值损失为228.56亿元、同比增幅15.94%；2017年6月末贷款减值准备余额为452.29亿元，较上年末增幅13.27%；拨贷比为2.84%，较上年末上升0.13个百分点；拨备覆盖率为161.32%，较上年末增加5.95个百分点。
其不良贷款主要集中在商业、制造业，占不良贷款总额的56%。平安银行表示，不良贷款率上升主要是受宏观经济影响，部分民营中小企业、低端制造业等客户面临经营不善、利润下滑、融资困难等问题，导致企业出现资金链紧张、断裂、无力还款等情况。个人不良贷款率较年初有所下降，这是由于进一步调整住房按揭贷款客群结构，加大对优质客户的投放力度；对风险相对较高的信用类等贷款进行退出或采取增信措施转化为风险相对较低的产品，同时加大对房产抵押等强担保类贷款的投放等。从股东看，2017年二季度，中国证券金融股份有限公司（简称“中证金”）增持平安银行，持股比例从一季度末的2.79%增至二季度末的3.22%。
本文来源：21世纪经济报道
作者：辛继召
责任编辑：王晓武_NF
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文章摘要：而不是所谓的“高工作压力所致”,更毋关于“考核制度的变更”和“存款业务的压力”.平安银行员工爆料:压力巨大 同事关系冷漠但18日晚,多位平安银行员工向记者主动倾述的内容却让汪红霞的辩白显得那么苍白.王令奇（化名）是平安银行一位员工,……
平安银行员工跳楼背后：畸形考核体系
【财经网专稿】记者 唐韵乔 刘雨峰
5月18日,平安银行总部门前有员工家属持&平安银行逼员工,还我儿子&标语,进行维权,记者第一时间赶往平安银行大厦门口采访者家属.
据者家属透露,者叫段彬祺,湖南郴州人,1983年生,曾就读于湘潭大学金融专业,毕业后在深圳发展银行工作,2008年入职平安银行,前职位是平安银行深圳宝安支行业务经理,负责销售理财、基金产品和个人存贷业务.
5月13日,是段彬祺完成10天休假返工的第一天,也就在这一天,段由其住处的24楼楼顶纵身一跃,当晚11时其尸体在5楼水泥板上被发现.
据当日录像资料显示,在电梯将其送往24楼顶层短暂瞬间,段彬祺双手反复做开拉电梯门状,&那份对的迫不及待&令人悲痛.
方调查发现:跳楼处,其&部分衣物和手机整齐摆放一地&,28岁的年轻生命,就是以这种简单特殊的方式与世界作最后的告别.
无对证的10分钟
一个值得关注的细节是,事发当天上午10时左右负责他们工作组的黄行长找其&谈了一次话&.据其家属对电子录像资料的描述称,段彬祺在黄行长办公室呆了大概10分钟,&出来后表情沉重,双手不停互搓,很无措的样子&.
那么在这10分钟时间里到底发生了什么呢？来自平安银行的说法是,黄行长询问者睡眠情况,者称不好,黄行长答了一句&那你睡不着你就起来嘛.现在想睡的话,就回去睡嘛.&
而家属的说法与之截然不同.多位者家属表示,者自前曾当面和在电话中向其母亲和姐姐透露谈话内容,称如果抑郁症再不好转的话,&领导就要他下周别过来了&.
工作压力大or冒进的消费行为
提及抑郁症,平安银行总行办公室副总经理汪红霞称&这是公司众人皆知的事情&,者段彬祺此前被医院确诊.段也曾毫不避讳地告之黄行长.此外,&公安方面已在者住处找到其在康宁医院就诊时办理的病历资料&,汪红霞接受记者采访时表示.
在接下来的采访中,家属也承认者生前患有抑郁症这一事实,但他们表示,只是轻度抑郁症,5月初在康宁医院确诊,医生称其服药半月后即可,并无大碍.
暨南大学深圳旅游学院心理咨询中心咨询师王求是博士接受记者电话采访时表示,轻度抑郁症和自行为之间,不存在必然的因果关系,但具有相关性,&同时不排除期间外部刺激事件的发生所致,比如刺激性语言或行为举止都可能成为诱发因素&.
而家属向记者表示,者患此症的根本原因,为&平安银行非人性化的工作考核制度和高工作压力&所致.
据家属称,自从今年年初平安银行对公司员工调整了考核制度,过去以贷款多少量为业绩,现在却以存款量来计算.另外,还要求每个销售员工每周完成30万元人民币的理财产品和30万元人民币的基金销售,底薪也根据业绩表现进行每季一次的相应调整；在公司新的考核制度基础上,宝安支行同时又增加了新的考核标准,比如要在行长当面监督下,每天要打40个客户电话,为防止作弊,&支行还专门设置了录音系统&.
而据其姐姐称,段彬祺过去一直习惯于&一个人在小房间里单独业务作业&,&突然更改的业务压力,让他有些无措&,致使近几个月业绩明显下滑.
在对平安银行和其家人的采访中,记者同时了解到,段彬祺销售业绩一直保持在宝安支行前两名,截至2010年年底其一人完成了&几千万的个人贷款业务&,业绩相当好,个人年收入一度攀升至20万元左右,也就在当时的大好环境下,段购得一部汽车,价值10几万元左右.
汪红霞的说法与者家属的截然不同,据她介绍,2011年年初,段彬祺看中了一套住房,其用以信用卡交付了10万元定金,而在面对每个月7000元的还贷压力下,段踌躇后放弃了购房,导致10万元全部损失,因此,认定段的抑郁症和其购房购车等冒进的消费行为有关,而不是所谓的&高工作压力所致&,更毋关于&考核制度的变更&和&存款业务的压力&.
平安银行员工爆料:压力巨大 同事关系冷漠
但18日晚,多位平安银行员工向记者主动倾述的内容却让汪红霞的辩白显得那么苍白.
王令奇（化名）是平安银行一位员工,已经养成了每晚10点前睡觉的习惯,以此来应付白天巨大的工作压力.采访结束时,他对记者说,&跟你说完这些,我感觉心里舒服多了&.而在听了他的倾诉之后,记者深深感受到了他身上的巨大压力,也只有这种压力才能让王令奇有如此强烈的不吐不快之感以及倾诉之后带给他心灵的片刻释然.
王令奇是曾经的深圳市商业银行员工,其后成为平安银行的一员.他告诉记者,自平安接手后,银行就不断在改变.最明显的变化是将原来一体的支行改为&兵分三路&,分为对公团队客户经理、零售团队客户经理、营业部.可悲的是,三个部门人员间的关系也由之前的融洽变为了冷漠,甚至是针锋相对.
比如,客户经理费尽心思才拉来的一个客户,却因为营业部的种种&不通情理&的硬性条件而让造成客户流失,客户经理自然会对营业部心存不满,反过来,客户经理只要在考核的时候表示
不满,营业部的考核就会扣分严重而导致排名靠后,最终影响的还是员工的薪酬.其实,营业部并无意为难客户经理,只是每月都会有分行或总行的稽核人员下来查数,一旦查到有流程不合规就会下通告扣分,扣分等同于扣工资.
三个团队内部,也并不轻松.比如团队的考核,三个月考核一次,在原有的基数上要不断增加,如果三个月连续不达标,马上降级,降到最后一级就让你走人,而营业部更是机械化、非常严苛:考核服务,考核每一笔业务的效率,考核总的业务哪个支行多,同时还要柜台卖保险.
&强迫每个前端员工都要考取保险营销人员资格证,而且对于保险销售都有硬性的任务&,王令奇言语中充满了不满.
另一方面,客户经理的日子也并不好过,分行是不提供相对应的团队支持的,客户经理只能靠一己之力去发展客户,维护客户关系,比如请客户吃饭都自己掏钱.王令奇给记者算了一笔帐,客户经理请客户吃一次饭,都要差不多1000元,而且客户不是说你请一次就能拉得过来,吃多2、3次,再多几个客户,一个月开销上万并不是稀罕事.
他告诉记者,据他所知,这次逝去的同事每个月收入有1.5万左右,但扣除掉客户维护花销,自己剩下的并不多.
无加班日缓解压力？
部门间的争夺、考核制度的畸形、收入制度的不公等种种烦恼压得王令奇喘不过气来.&我有时候就怀疑自己也有抑郁症&,他告诉记者.
而汪红霞5月18日在接受记者采访时表示,公司在疏导员工工作压力方面采取了一系列的措施,包括工会定期组织员工开展体育活动,印制减压宣传册等.
&最具特色的一个措施,就是我们将每周三作为&无加班日&,会发邮件并播放提示员工按时回家,不要加班&,汪红霞告诉记者.
但王令奇却有着截然相反的说法.&分行每个星期三确实会发邮件通知员工今天是无加班日,大家下班要去放松,与朋友聚会.但事实上,总行或分行总会在星期三组织培训,因此我们根本没试过星期三准时下班过&.
&作为基层员工,可以说我们每天都处在任务,考核,与各部门相处的总总压力下.支行行长也同样难逃考核,而如果因为自己手下业绩不好导致该行长业绩上不去,一样降级&,&所以行长直接告诉下属让他不要再来上班,是有可能的,我们身边常有此事&.
重压之下,人员流失也就不足为怪.&就拿我所在支行一共9人,去年就走了6人,而这段时间,正是变化最迅猛之时,如果说之前的变化还能忍受的话,今年以来的突变,则让人更加难以忍受&,王令奇告诉记者.
平安银行的另外几位员工或前员工也向记者表示,平安银行很多高层来自中国平安（601318.sh/2318.hk）,用一贯的保险激进管理方式来管理银行,不把员工&当人&,而且强势苛刻的考核办法也一变再变,工资却越变越少,今年绩效体系又是激变.
他们表示,平安银行做银行的也要被逼卖保险,不仅如此,工作日下班后几乎都要开会要到九、十点,双休日要培训,根本没时间休息,年假只是放着看的,提交上去领导不批.
深发展加法 平安减法？
平安银行和深发展（000001.sz）的整合正进行得如火如荼,而中国平安和深发展的多位高管也频频向媒体喊话:对待深发展将采取&三不&政策,即不裁员、不降薪、不降职.
对此,一位中国平安的员工向记者评论道,现在两行整合,业务部门多有重合,裁员压力较大,对深发展承诺是&不降薪,不裁员,不降职&,不能拿深发展开刀,只能拿平安银行开刀了.
而接受记者采访的多位平安银行员工均认为,段彬祺的纵身一跃与平安银行现阶段急于裁员、畸形的考核体系、天天逼员工卖保险不无关系.
对于抑郁症,他们异口同声地表示,者生前很开朗,此时平安银行提抑郁症,仅仅是公关托词.
而其中一位员工更是强调,我们今天对你们讲,一来是觉得段彬祺太冤了,二是希望你们把员工的情况告知大众.
平安银行换帅余震 降薪裁员起风波
新年伊始，刚刚拿到2016年终奖的平安银行（000001.sz）员工不淡定了。
1月10日，平安银行发放年终奖，不少员工却通过网络社交媒体等各种渠道表达不满情绪。据财新记者确认，有平安银行员工拿到了几千、几百，甚至个位数的年终奖；也有拿固定薪酬的员工，年终奖少了一大部分。&内勤部门的年终奖，是合同收入的一部分；比如年薪20万，平时只发10万，剩下10万年底以年终奖名义发，但这部分不该少的却少发了。&一位平安银行内部员工称。
也有多位平安银行员工年终奖照旧甚至更高。两位平安银行总行零售部门人士分别向财新记者表示，&跟去年一样&、&不是特别让人失望。&另一位平安银行对公条线员工指出，&年终奖差异很大，放大了矛盾。&
在高层震荡之后，降薪实际上是2016年10月以来平安银行一系列改革的一部分。这也大部分印证了四个月前内部流传的改革方案：调整事业部、分行大裁员、部门大合并，员工按级别降薪；对公业务、小企业业务受影响最大。不过平安官方回应，该行八大事业部并未改变。
&一般来说，高层调整之后，首先就要稳定队伍、稳定薪酬，这样银行才能更好发展。&一位资深的银行高层对财新记者指出，平安银行裁员降薪，目标是竭力向零售业务转型；但是这么大的执行力度在业内实属罕见，是否对实际情况有全面的考虑，还要观察。
裁员、降薪、反腐风暴
日，平安银行董事长孙建一和行长邵平双双离职；平安集团副总经理、平安证券董事长谢永林回归担任平安银行董事长，行长由原副行长胡跃飞升任。接着，多位老将从平安证券回归，杨志群、郭世邦、蔡新发分别出任行长助理。
值得注意的是，1月13日晚，平安银行发布公告，称近日公司执行董事、副行长赵继臣因个人原因，辞去相应职务。赵继臣在平安银行主要分管风控，2016年10月起被调离岗位。
这意味着，昔日来自民生银行高管均离开了平安银行。据财新记者了解，此前涉案的平安银行行长助理刘树云，系赵继臣推荐而来。日，刘树云及其多位直管下属亦被警方带走调查。一位接近平安银行高管对财新记者透露，刘主要是利用其分管的投行业务，进行利益输送，涉嫌利益侵占。&刘的事情很早就被集团发现了，但落实到抓人，是等到钱到账后。&前述人士指出，在钱未到账前，刘并未被银行内部处理或劝诫谈话，而是在钱到账后直接被公安带走。刘树云此案系内部人举报，有敲山震虎之效。
在平安银行高层调整之后，行内反腐风暴持续展开；同时，平安银行多个分行的正副行长均有调整，换血力度空前。
11月10日，总行人力资源部下发通知，决定暂停发放三季度奖。12月30日，谢永林向全体员工发出的新年贺信称，年终奖将在1月中上旬发放到位。整个12月期间，平安银行开始裁员减制，总行一级部门由42个减至30个，总行科室将从343个精简至207个，调整20多家分行班子成员，撤并原来主管财务、小企业、行政等多个副行职级。
如此大力度调整的背后，是高层调整后平安银行被低估的不良贷款纷纷暴露，&坏账太高&。
在2012年合并深发展银行之前，平安银行钢贸等不良已经爆发，这些历史坏账一直没有得到很好解决。整合后，小微、能源矿业等贷款不良高企，但市场仍然其不良暴露不充分。
&不良较高，很难说是事业部制的结果。更多的是单一业绩导向下的激进文化，叠加经济下行周期造成的。&一位资深银行业分析师对财新记者指出，事业部、小微业务本身都是在探索中的模式，尚难断定好坏。但在惟业绩论的激励机制下，银行员工难以遏制不审慎放贷的冲动。
真假&交叉销售&
日，平安银行宣布，全面启动零售转型2.0战略，其目标是，用三到五年时间，完成集团的保险客户迁徙，使零售客户达1.1亿，零售利润占50%，使平安银行成为&最佳零售商业银行&。2016年半年报披露，截至6月末，零售客户数3543.44 万户；利润占总比为16%。
为了实现上述目标，平安银行采取措施之一，是零售部门加班加效，实行朝九晚九上六天班的&996&工作制。
措施之二，是对员工下达较为繁重的任务指标，进行&公私联动&，让存款变保险。&所谓公私联动，就是大把的营销费用给一些灰色中介，然后让他们从农村、农民工那里收来身份证，然后开成千上万的僵尸客户，短期内数字上来特别快。&前述平安银行对公人士说。
据财新记者搜索网络购物平台淘宝，关于&平安银行开户注册&&平安银行开户代理&&平安易宝账户注册&等多种服务均明码标价，20元、30元一个户。
平安银行官方回应称，现在考核的是有效户这个概念，有日均和最低消费笔数的要求，僵尸户有多少是没有用的。
&银行无零售不稳、无对公不强、无同业不富&。前述银行高管提醒道，国民收入分配结构决定了银行的资金流向，目前居民消费仍然占比很低，现在平安银行也很难延伸到邮储银行、农信社等金融机构能延伸到的基层网点，需要思考未来发展战略。
平安银行入职培训一个月工作总结
平安银行新员工培训心得为大家整理平安银行新员工入职的培训感受，新员工入职首先需要学习公司的文化，了解公司的团队，和工作方式，下面是小编整理的平安银行新员工培训心得
平安银行新员工培训心得一
&平安模式&，如果让我用一是一二是二的条条框框都说出来，还真是讲不出，但是说说平安银行培训中的两件事吧!对于平安的认识真的有点不一样。
第一，两天的培训每天都有个六七十人，若大的会场分成6个方阵即6个队伍，因为人数众多，选择了课桌式排列。就像是在学校上课一样，很多同学拿了纸杯喝水然后直接放在了课桌上。这本来是件挺普通的事，但是为了避免水洒在桌子上，于是要求大家全部拿出教室。让我诧异的是，当领导要求即刻将水杯拿出教室时，没有一个人迟疑或者磨蹭、不情愿，凡是我目光所及之人都是立即行动，马上将水杯拿出去教室。我想这个就是行动力。
第二，礼仪的课程最后一个环节往往会有一个模拟环节。一组展示，其他组观看。很多时候这个关节，人一多，大家就会忍不住的议论，没想到的是，平安银行，在这个环节中，大家确是极其的安静，不需要任何提点就配合的很好。我想这个就是员工素质。
后来才了解，每一位进入到平安的员工都要进入平安大学进行学习，也是进行平安文化的熏陶。
从与平安呼叫中心到银行的每一次培训，都觉得十分的顺利，和每一位接洽人的沟通都十分的融洽。所以，对于培训师而言，这样的培训是幸运的。
平安银行员工称内部考核压力过大
&段彬祺的事过去了半年多，但对大家的心理影响仍然无法消除，有一种度日如年的感觉。&12月19日，平安银行深圳分行一名基层信贷员张林（化名）说。
5月13日，平安银行深圳分行宝安片区信贷员段彬祺跳楼身亡，被多名内部员工指系考核压力过大所致，一时舆论哗然。6月末，在平安银行的内部排名考核中，段所属团队位列深圳分行倒数第一。
多名信贷员告诉记者，截至11月底，不少员工没有完成存款任务和保险销售任务，面临降级危险。为了年底冲量，部分人不惜自掏腰包买存款。
深发展也逐步在&平安化&。7月1日起，该行对公业务&基本法&在部分分行试运行，行长理查德表示，2012年所有分行将全面实施。不过，零售&基本法&推进并不顺利，经过一段时间的试水，不少深发展员工未能达标，为不影响士气，零售基本法将暂缓执行。
&以保险模式和文化来经营管理银行，有利有弊，实际成果需要长久的实践来检验，短期的冲击不可避免。&深圳某银行高层人士直言。
平安银行按照一定标准综合评定，将零售业务财富管理员工由低到高分为&财富经理&1-12 级。吴明所属的关内区域一个零售团队，成员共9名，多数在3-5级，他是5级经理，从业已4年。
年初，张林的存款量是7000万元，然而历经11个月，他名下管理的存款仍维持此数未变。&每月存款数字都会变动，不断有客户搬走存款，我也想方设法开发一些新的客户，流入流出相抵了。&
按照平安银行对应的任务分配，一个5级员工，今年领到的存款任务是季均存款增长率6%-10%。
为了留住或开发客户，张林使出了浑身解数。通过银行系统，他每天要重点监控一些大客户的资金变动；每逢节假日，他都要上门送礼问候，经营关系；路子广的客户，张林还多方游说其转介新的存款户
&我手头有大小客户300多个，今年开发了几个百万级以上的大户，在同事中算是不错了。&张林告诉记者，平安银行信贷员中还有不少是负增长。
团队长的日子也不好过。张林所在团队共9人，存款任务8亿元，但截至11月末，只完成6亿元。12月份各家银行存款大战，类似平安这种小银行揽存更为困难。
&大家都在冲年末的时点数，因明年的贷款额度要依据年末的时点存款量而定。&张林说。
部分客户经理开始买存款。依据目前行情，一般给予大额存款客户的回报点数在一天千分之二到千分之五，普通小额转介客户或朋友的回报是万分之一到万分之五，凭关系给予支持。
知情人士透露，段彬祺生前所在的零售团队表现不佳，完成的存款量仅5亿元，保险销售也仅区区几百万元，与千万任务量差距甚大。虽名列最末，但该团队负责人仍未被撤换。
&在当前平深整合动荡时期，末位淘汰制执行不下去，团队长已经走了很多了。&平安银行一名不久前离职的信贷员称。
平安银行深圳分行原有48家支行，在零售架构改革中演变为24个零售财富管理部和6个小微金融部。截至目前，24个零售财富部被压缩成16个，有8个团队长离职，小微金融部变为5个。
&平安将保险的一套移植到了银行经营上，必然引起银行员工的抵制和反感情绪。&平安集团一名人士称。
前述平安银行离职信贷员告诉记者，平安集团入主后他感受到前所未有的压力，或许出于保险主业原因，平安更重视营销，后端环节比如贷后管理十分缺乏。
&几乎没有什么贷后管理制度，服务人员很少，也缺乏相关专业技能，前端信贷员往往成了义务劳动者。&这名人士表示，他在职时，每天需要花费60%的精力在贷后管理上，多数日子晚上9点半之前回不了家。
对客户开拓的过分重视，也导致银行团队之间内耗性竞争严重。多名信贷员对记者提及，平安银行对新开户客户的业绩归属规定不合情理。某一信贷员的老客户，如果又在别的信贷员处新开了户头，那么该客户的业务将全部归属于新的信贷员。
张林说，银行团队之间的争吵层出不穷，不同团队不同客户经理都在寻求自身利益最大化，人情味缺乏。
排名文化是平安另一颇受外界诟病的制度。前述离职信贷员讲述了一个例子，在今年的一次片区零售月度大会上，两位排名靠后的团队长被要求上台&检示&，主题为&我发现我自己&，要通过回忆过去表达忏悔，一名团队长没说几句就泣不成声，台下哭声一片。
抗压能力差者在陆续离开或转岗。这名离职员工称，他原来所在的支行，2008年有30多名员工，今年8月份留下来的只有11人，11月又离职1个，另有1人转岗为对公信贷员，1人转内勤，目前留守的只剩下8人。
深发展&平安化&
随着平深整合的持续推进，平安文化也逐步渗入深发展。
&今天本来要开晨会唱歌的，因系统没有调试好没开成。&12月19日，深发展深圳分行一名支行对公业务信贷员告诉记者，标志着平安文化的一套程式化体系很快要在深发展实施。
&基本法&也自7月1日起在深发展对公业务条线试运行。比照深发展和平安银行的基本法，考核条款、薪酬制度、人海战术等方面，两者如出一辙。
按照基本法，深发展对公业务团队分为分行团队和支行团队两组，团队成员人均产能依级别而定。
深发展将客户经理等级分为11级（对应行员等级为5-15级）、22档，分别对应资深客户经理（13b及以上）、高级客户经理（9b至12a）、客户经理（6b至8a）、助理客户经理（5b/5a）等四类。客户经理的基本收入与等级挂钩，奖金、费用与当期业绩挂钩，业绩以&经营净收入&这一指标为核心。经营净收入按存款、贷款、贴现和中间业务分别计算。
&计算方式复杂，大体是一个合格的9b客户经理需为银行贡献20万元净收入。&深发展前述客户经理说，他所在的支行共6名对公客户经理，基本都不能达标，不过现在处于过渡期，还没有什么处罚。
据知情人士透露，深发展零售基本法近期经过试运行，多数员工都不能达标，深发展管理层决定暂缓零售基本法执行。&对新增量的考核比重过大，显然不现实。&知情人士称，明年正式执行后，该行会增大存量的考核比重。
在高管和组织层面上，深发展也在加速平安化。今年开始，深发展设立华北、华东、华南和西南四区，&区长&之中有三人来自平安系，分别是平安银行代理行长叶望春、平安银行原总行副行长冯杰、平安银行原东区负责人吴鹏，只有西南区负责人陈蓉来自深发展。
&多数高管来自平安，不可避免按平安的模式来经营银行，如何磨合保险和银行文化，是一个长期的挑战。&深圳一名金融高管说。
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