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(常熟到都匀长顺)的汽车 〖发车时间+票价多少？〗
发布时间: 14:25:03
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(常熟到都匀长顺)的汽车 〖发车时间+票价多少？〗预订往返市区3公里内免费接送/3人以上免费接送&咱们的服务口号=-方便-诚信=价格优惠=半途不转车&&随车联络电话：&&货运运送电话：&&常熟到都匀长顺客车业务范围：全程直达/途径宁常熟&凯里&&&怀化& 都匀长顺等地。&&从常熟至都匀长顺直达客车―需求多久-专线车常熟到都匀长顺客车大巴、全程高速据介绍，市交通运送局方案从明年1月起，按季度或按月度揭露发布出行效劳信息，为市民出行供应参考。出行效劳信息具体包含出行顶峰预警、道路以及顶峰时段等内容。近来，笔者从重庆合川汽车客运中心获悉，2017年、中秋“双节”长假期间，该中心累计发送旅客12.5万人次，宣布客运班车756班，宣布加班班车145班，“双节”期间旅客运送有序。&现在购买,销售各地,和海外的中小企业,都需要一个快速、方便、的渠道。出国冯剑锋早在五年前的感觉。海外商人也要建立在&金砖四国&或地区的顺风车,必须创新合作的和,充分利用互联网和大数据,使渠道的转型升级方面,寻找各地的合作伙伴。实际上,几家快递公司玫瑰PaFei只是内部流程的分配结构,并不意味着在外国快递费用将会上升。根据苏宁方面有关人士昨天北绿报社记者,实际上每天从3月15日开始交货,支付PaFei的新政策。PaFei支付,取消了原来的分类公斤计费,但是根据区域划分:根据网站间隙比和网络结构的产品,分为A,B,C,D,E五区间,在五个区间,收入支付PaFei网点,低1.5元\\ \/票,高达到2.5元\\ \/票。这主要是通过支持激励终端在原始服务盲区范围内的新媒体。根据苏宁,《每日快报》这些政策已经从3月15日,根据这几个月运行的实际情况可能在7月做。新能源汽车是郑州的战略性新兴产业之一。郑州市委,分钟副主任说,在2017年,郑州单独生产新能源汽车31700辆,超过6000个充电桩。郑州物流枢纽站和其他基础设施条件,信息化水平较高,物流需求,城市分布、甩挂运输和发展关键领域的巨大潜力,冷链物流等,所有这些决定了新能源汽车物流,特别是郑州在河南的发展会带来很多机会。参与多新手网络物流公司从6月1日,2017年集体提出发送成本违反《反垄断法》的争议还没有平息,新手网络和风力相互阻碍。的争端在多个部门暂时停止干预,但在包的黑暗的战争将继续下去,在用户数据将继续争取,人们在我害怕,滥用优势地位的担忧将继续下去。如何运用反垄断法保护市场竞争,保护消费者福利的问题再次在物流行业和广大消费者。具体措施包括:为了促进服务贸易范围内或行业创新和发展的试点,将在服务外包示范城市的一部分,逐渐扩展到好的政策,加快文化出口基地的建设,建立了海外文化贸易中心,完善技术贸易体系,扩大进口先进技术,建立一个服务体系,服务出口优势产业,支持更多的服务企业开拓市场,等等。screen.width-460)this.width=screen.width-460' onmousewheel='return bbimg(this)'>常熟到都匀长顺大客车全程高速其实目前来看，几家快递公司上涨的派费只是内部流程上的费用分配结构的，并不意味着一定会对外上涨快递费。据苏宁方面有关人士昨天向北青报记者介绍，其实天天快递从3月15日就开始了有偿派费的新政策。在有偿派费方面，取消了原来按公斤段分级的计费，而是按照区域进行划分：根据网点进出港比例及网点产品结构，划分出A、B、C、D、E五个区间，在这五个区间里，网点所得的有偿派费，低1.5元/票，高则达到2.5元/票。这主要是通过加大扶持力度来激励终端在原来服务盲区范围内新开的网点。据苏宁介绍，天天快递的这些政策从3月15日已经开始执行，根据这几个月运行的实际情况可能会在7月份再做。数据显现，上一年南京至马鞍山、芜湖、铜陵、池州和安庆客运班线实载率，分别由2015年的60%、60%、30%、48%、54%下降至55%、45%、18%、29%和41%。其间南京到铜陵的实载率仅有18%。一是抓好源头。大队派出客运公司、公交公司、汽车站等客运企业，通过举行教育会，向客运业主和客运驾驶人说明其时是暑期出行的顶峰期，要求客运企业要执行主体职责意识，加强客运驾驶人的意识，制止带病车辆出站3
常熟到都匀长顺客车大巴、全程高速&汽车类型 ： 奢华空调卧铺大巴 配备：空调，影视；饮水机，超大行李仓，可零担货运。&&咱们一直秉承“便民、诚信、”的效劳主旨，一直坚持“乘客榜首、效劳至上”的准则。尊重乘客，了解乘客，全部以乘客的和便捷为首要。榜首、全程呵护、定心托付 ，您的、咱们的寻求！&&screen.width-460)this.width=screen.width-460' onmousewheel='return bbimg(this)'>常熟到都匀长顺的直达汽车时刻表效劳主旨：优质、方便、、一票究竟、谨防上当受骗、请上车购票、以效劳求生存、以诺言求发展。不求十人坐一次、但求一人坐十次。每班车次全程高速、途中不丢客、不加价、路程如有损乘客利益、请马上联络咱们、记准车牌号-24小时效劳电话经查寻属实将加倍赔偿&&&&& 新能源汽车是郑州市的战略新兴产业之一。郑州市委副主任韩先敏介绍说，2017年，仅郑州就生产了新能源汽车3.17万辆，建成充电桩6000多个。郑州的物流枢纽站场等基础设施条件，信息化水平较高，物流需求，城市配送、甩挂运输、冷链物流等重点领域发展潜力巨大，这些都决定了新能源物流车在河南尤其是郑州的发展将迎来很大的机遇。徐州，这座城市，自古就很有名，刘邦当年就是在徐州的沛县起事，后一致我国建立大汉王朝。解放战争时期，在这座城市发作过深刻影响战局的淮海战役，多少将士的光辉在这里灰飞烟灭啊？城市仍是这座城市，人却不再是其时的人在我的沉思中，汽车离开了徐州，先后通过安徽、河南、湖北等省份，通过开封、许昌、驻马店、漯河、郑州、信阳、孝感等城市，终到达武昌汽车站。听说，根据新的汽车站命名规范，武昌站已更名为武汉东站，汉口站已更名为武汉西站。回忆中的武昌站，现在的姓名已不复存在了！&
&搭车防骗小常识：以搭车加稳妥；其实里本身都含有稳妥、其实是乱收费，不要随意信任来接你的，汽车站的那些骑电瓶车的看到你在打电话，一会就说来接你的，还让你们把电话关机、其实你想一想、你就坐车的，电话为什么要关机。他们把你们乱拉，多收钱，关键是拉不到你要去的当地；咱们派来接你的，都要打你为您的交通出行供应的信息效劳、、准时、奢华卧铺客车。处理各位朋友搭车上的困难。确保上车，全城低价！&screen.width-460)this.width=screen.width-460' onmousewheel='return bbimg(this)'>&&&&常熟汽车站旅客搭车须知　　&&&&&&&1 购票 &&& 　　1.1 是搭车凭据，是您与运方签定的旅客运送合同。购票时请到车站的署理售票点购买，避免上当受骗。&&& 　　1.2及身高超越1.20m的儿童购买全价票。持一张全价票的旅客可免费带着1.20米以下儿童一人搭车，但有必要向售票员申报，且不供应座位，如因您不申报形成所带着免票儿童不能同行，其职责将由您担任。如该班次免票儿童方案已用完，请改乘其它班次或购买儿童票。带着免费搭车儿童超越一人或许要求供应座位时，须购买儿童票。&&& 　　2 &&& 　　1.1 旅客时，手续费按下列规范收取：&&& 　　b) 当次客运班车开车前一小时以内处理，按票面金额20%计收，1元按1元核算;&&& 　　c) 因旅客延误搭车，在当次客运班车发车后一小时内，按票面金额50%计收，1元按1元核算;&&& 　　d) 开车一小时后不处理。&&& 　　3　搭车 &&& 　　3.1 旅客应当持有用客票，并按票面的车次、搭车日期、开车时刻、检票搭车。&&& 　　旅客不得带着或许夹藏危险物品、禁运物品、超限物品搭车或处理邮寄。&&& 　　3.2 旅客丢失客票，应另行购票搭车。如申报，过后找到原客票，在商定时刻内，证无误，退复原票价，免收费。&&& 　　3.3 搭车时不得将头、手、身伸出车外，禁绝翻越车窗，车未停稳禁绝上下，禁绝随意敞开车门。快客、直达班车半途禁绝下车。&&& 　　3 &&小件存放 &&& 　　旅客存放小件物品有必要包装无缺，辨明件数，不得多件捆扎。以单件每10千克为计费单位，10千克的尾数按10千克核算存放费。危险物品、鲜活物品、机密文件、有价、贵重物品等不能存放。&&& 　　5 行包邮寄 &&& 　　旅客搭车随身带着的物品，每张全票或优待票可免费10千克，每张儿童票可免费5千克;体积不能超越0.02立方米，长度不得超越1.8米，并以能放置自己座位下或许行李架(箱)内为限。超越规定时，其超越部分按行包收费，轻泡物品按体积每0.003立方米折合1千克的折算规范确定计费重量。危险物品、禁运物品、超限物品搭车不得处理邮寄。&&& 　　6 运送职责 &&& 　　6.1 站方为运方署理售票，运方均为旅客运送的承运人。旅客运送中发作下列状况，均由运方承当职责：&&& 　　a) 因运方车辆技能原因或配备的问题形成旅客人身损伤及行包损坏、灭失的;&&& 　　b) 因运方驾驶员行进或操作形成旅客人身损伤及行包损坏、灭失的;&&& 　　c) 因运方驾驶员擅自改变运转方案，如提早开车，绕道行进或越站，致使旅客漏乘等，形成的直接经济损失;&&& 　　6.4欢迎旅客，公司效劳；，也可拨打车站效劳电话。如有表彰，批判或主张，您可在《旅客意见薄》上留言，或找值勤站长反映。为确保旅客乘车，防止旅途中出现不愉快的事，就旅客乘车中需要注意的一些常识进行宣传，希望能通过我们的宣传帮助，给大家乘车高高兴兴出行，平平安安开心回家。 友爱和善关照他人的内在修养，首先要求人们把人当人，就是我们能够从心里尊重每个人，平等对待每个人。我们降临到这个上，“人”是我们的首要身份，这个身份对于每个人都是同等的，我们需要尊重他人的存在和他人的选择。其次是将心比心，做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。人们需要换位思考，想你遭遇到同样的情况，你会怎么想怎么做，这样你就能够理解他人，从而你对他人的误解，很多矛盾。后，还要做到己所不欲勿施于人。有了这三态我们就能够参透人的本质，做到对人一视同仁，这是友善的。&&&
参与菜鸟网络的多家物流企业从日起集体调高派单费违反《反垄断法》的争议还未平息，菜鸟网络又与顺风互相拉黑。虽然，双方争议在多个主管部门介入调停后得以暂时平息，但围绕一个包裹的暗战仍将继续，围绕用户数据的争夺仍将继续，人们对滥用支配地位的担忧恐怕也仍将继续。如何适用《反垄断法》保护市场竞争、保护消费者福利的问题也再一次摆在了物流行业和广大消费者面前。 &&& &具体措施包括：在或行业范围内有序推广服务贸易创新发展试点中取得的，将已经在服务外包示范城市实施的部分好政策逐步推广至，加快建设文化出口基地，设立海外文化贸易中心，完善技术贸易体系，扩大先进技术的进口，建立中服务的体系，针对服务出口优势行业，支持更多服务企业开拓市场等。 &&&&&&
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2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《2017年末，再去实现一个小目标（现金福利帖）！》 精选一2017年，转眼间就到了尾巴每年开始之前，都对生活充满期待然而，到了年尾才发现：年初定下的小目标依然还是一个小目标年初说好了要存3万年底了还差5万年初下定决心再也不熬夜年底了发现每天还在修仙年初定下了减肥10斤的目标至今仍然是个团周五互动：你2017年立下了什么flag？实现了么？来评论留言~抽取5个实现了的小目标，和5个没有实现小目朋友中奖者将获得5元现金红包（小梦将于12月18日9:00-17:00微信上与中奖者联系）精彩回顾↓↓↓年终丨新手享特权，老友奖现金！为梦想打call，今日起易加息啦！快来签到，送积分“转”好礼！梦想盈行2017年11月运营报告！《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选二据不完全统计，截至2017年10月份，历史累计成交量6万亿元，并且实现了单月突破3000亿元的成交量，保守估计至年底，行业累计交易量将突破10万亿元。交易量已说明一切，即使行业也无法阻挡的热情。作为安徽优秀的，梦想盈行截至目前累计额已超11亿元，平台安全运行近三年，投资总收益近3000万元。今年5月，央行宣布再次投放7万亿元人民币，一夜之间，人民币再次贬值近2%，如今存放银行已不是最佳手段，，让金钱不断增值，安全、稳定、灵活的让收益增长，其中则是不二选择。银监会出台存管指引，加强网贷资金监管的同时，今年互联网行业第四次被写入政府工作报告。众望所归，银监会再提推进互联网金融，明确行业的合法地位及现状。据统计，非银行类金融机构存款正在飙升，1月份它们的存款规模12.83万亿元，而7月份已达14.5万亿元，国民都已知互联网金融的时代来了！这也意味着越来越多的人开始使用。网贷平台的出现对于有闲置资金的人来说是个好消息，其提出的对于资金借出方或方都十分具有吸引力，且无繁杂的手续流程。相较于把资金放入银行赚取的利息，出借方能够在网贷平台投入相同资金的情况下获取8%-15%的回报。不论你是需要更多的运营资金，还是想拥有更多盈余资金来赚取更高利息，网贷借贷都是一个不错的选择。监管政策及实施细则逐步明确和落地，行业自律和逐步加强和完善，网贷行业总体在向好的方向发展。梦想盈行在此背景下，自成立以来一直稳定、安全的运行，依银行进行，该模式用户信息和资金全部在银行存管，用户资金完全隔离，平台不直接经手客户资金，也无权动用客户在银行存管系统的资金，可以有效避免产生，不存在风险，经受住了行业各种考验，值得广大投资者信赖。除此之外，平台的安全运行还需要专业的人力资源来倾心倾力进行风险管理和。为此，梦想盈行组建专门的团队，以保障的资金安全。从客户资质与申请资料的合适，到征核、数据模型测评与综合，再到法务合规审查，一直到，梦想盈行严格把控每一个环节，从前端客户一直到贷后管理，形成一整套完备且缜密的风控体系。前途是光明的，道路是曲折的。 亦是如此，在经历大浪淘沙、优胜劣汰的过程后，梦想盈行如此严谨、专业、富有责任心和创新意识的企业，才会在激烈的市场竞争中生存下来，并且越走越远，越走越宽！《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选三2017福布斯华人富豪榜于17日新鲜出炉啦！据榜单显示，2017年共有486位华人富豪上榜，在全球富豪总人数中占比23.8%，较2015年增加116位，增幅31%。在前十名华人富豪中，有四位来自中国香港地区，其余均为中国大陆。重点是，万达集团董事长王健林以规模位居榜首，这是他近4年来第三次在福布斯中国富豪排行榜第一。对，你没看错，就是他。那个曾经鼓励年轻人要先定一个小目标“先挣它一个亿！”的王健林。那些年他甩出的“豪言壮语”，尽管有很多争议，但没有变笑话，如今都成了亮瞎你我的“大实话”。先挣它一个亿，就是要这么壕王健林的财富较2015年增长29.34%，稳居亚洲首富。而香港首富李嘉诚则以的劣势第二。也就是说，王健林就因为达到了一个小目标，比李嘉诚多挣了“一个亿”就成功抢占了李嘉诚的首富宝座。果然，做事还是要先定个小目标：先挣它一个亿！王健林用实力稳妥妥地证明想做首富是对的，我们首先要有这个想法，然后按着这个目标去奋斗，而他本人也华丽丽地做到了。马云也曾说过：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”尽管今天会很残酷，明天也会很残酷，但后天会很美好，只要不让自己死在明天晚上，一切还是有希望的嘛！难怪“国民老公”带领富二代斥资百亿进军电竞市场，这样玩毫无压力啊！从榜单上，我们可以看到，排名前二的富豪王健林和李嘉诚都是搞实体行业的，除了多元化经营的李嘉诚，主战房地产的富豪进入前十的就有四位，中国房地产仍旧占据很大的市场份额，难怪雄安新区异常火爆，房地产当仁不让仍旧是个造富行业啊。而玩电子商务的马云则排到了第三名。不过，马云和马化腾二人资产较2015年都有上升，而顺丰才宣布上市没多久，总裁王卫就跃居第七，互联网前景非常值得期待。其实，在2016年年底，马云超越王健林成为首富时，就有很多人站出来说“马云成为首富的意义，比王健林要大很多”，大有一种扬眉吐气的气概。他们的理由是：多年来，华人顶级富豪的宝座，一直被一群地产大鳄坐得死死的，而马云问鼎首富，可以说是一种商业模式对另一种商业模式的超越和取代。还有人大胆预测，今后几年将有更多科技富豪的财富超越地产商。俗话说，山不转水转，水不转人转，财富这东西，谁也无法去下最终定论。再说了，风水轮流转，明年可能到你我。梦想挤挤还是有的啊，万一哪天我们还真挤出来了呢！来源：《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选四2017高考成绩即将陆续公布安徽高考成绩公布时间定在明天中午等待成绩公布的考生们心情就好像是在产房外面等孩子出生一样忐忑不安又充满期待即使小梦已经远离高考好多年但是那种查分前的紧张感觉仍然记忆犹新所以作为过来人的小梦想告诉广大高考生↓↓每年高考出分时，都会哭一批笑一批，惨淡一批灿烂一批，那些难过的人以为自己下了地狱，那批高兴的人也以为自己真的到了天堂。只有上过大学的才知道，再SB的大学一样可以努力,再NB的大学也充斥着堕落。谁也别哭闹，四年后的风骚，谁的天下，都别说得太早。阴差阳错也许比如愿以偿更让人成长。其实文凭不过是一张火车票，清华的软卧，本科的硬卧，专科的硬座，民办的站票，成教的在厕所挤着。火车到站，都下车找工作，才发现老板并不太关心你是怎么来的，只关心你会干什么。比尔盖茨有段话说得最恰当：“难道坐头等舱会比坐经济舱先到达目的地吗？”如果你考的不好请记住↓↓高考成绩不理想真无所谓，你奋斗过，努力过，拼搏过，就不必太在乎结果。考的分低，不说明你蠢，但为此离家出走、自残自杀，就是蠢了。高考，只是一段分数、一个大学而已，命运哪能让它决定？傻逼的人生觉得分低无法解释，彪悍的人生是再考一次！如果你怕父母伤心不知怎么告诉他们结果不妨学学下面↓↓「爸，告诉你一个好消息跟一个坏消息，你要先听哪一个？」「先听坏的吧。」「听说今年有70%的本科毕业生找不到工作！」「啊，这么惨！那好消息呢？」「我没考上本科，你不用担心这个问题了。」分数出来了，老妈问我怎么样。我说，唉，三分天注定，七分靠打拼。至于剩下的140分就算了。即使考得不好你也要为自己骄傲因为↓↓每年高考，都有一群伟大的考生，他们明知道自己成绩很差，考不起大学，可他们依然坚持高考，不为别的，只为拉低一本分数线，让你们能走一个好学校。这种舍己为人的精神，值得你们考上一本的人为他买一瓶AD钙奶。别以为考得不好就是世界末日了你看看曾经和你一样的他们↓↓如果我当年高考争点气，或许我也能当上体面的公务员或者医生或者律师，而不是像现在这样，成了一个没有文化的房地产大老板。也别以为那些考得好的以后就能咋样说不定以后还是你来给他发工资↓↓我有一同学，上学时是学霸，大学本硕连读，厉害的很，让人羡慕嫉妒恨。现在更不得了了，天天坐办公室，朝九晚五，买车又买房。更可气的是我还得每月给他发工资...喝了这么多鸡汤后应该都能平常心对待了吧如果还是不行那就你的紧张我来承担吧代查高考成绩 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精选五作者丨缪凌云来源丨在浙商圈子里，流传着这样一个故事：一位算命大师曾经说过，万向汽车造出之时，即是鲁冠球离世之日，鲁冠球不可能活着看到万向的汽车造出来。旁人很难想象，对鲁冠球而言，这是多么残酷的一个预言，毕竟，从1969年至今，始终在与汽车行业打交道的鲁冠球，已经做了整整四十八年的整车梦。就在去年年底，万向纯电动乘用车项目已经获得了国家发改委核准，谋篇布局多年的汽车产业链，也已基本完成，万事俱备，只欠东风。……然而，一语成谶。今天上午，“万向系”创始人，万向集团董事长鲁冠球，却离开了人世，享年72周岁。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。历史，总是令人唏嘘。……鲁冠球走了，四十八年间，虽然他最终未能实现自己的造车梦，但却留下了一个历经半个世纪风雨，营收破千亿，产业遍及世界各地，布局有二十余家上市公司的庞大“万向系”。“万向系”——鲁冠球、鲁伟鼎父子在世人心中，“万向系”的名声似乎没有那么响亮，即使稍微了解它的人，更多看到的，也仅仅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签。殊不知，历经四十八年的发展，“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合，而且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。同时，鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色，与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招，胜多败少。迄今为止，“万向系”至少掌握了万向钱潮（000559.SZ）、承德露露（000848.SZ）、万向德农（600371.SH）、顺发恒业（000631.SZ）等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟（300027.SZ）、广汽集团（601238.SH）、新和成（002001.SZ）等18家A股、；布局有颂大教育（430244.OC）、商安信（832754.OC）等14家新三板挂牌公司；金融方面，则取得了除券商之外的几乎所有。如今，“万向系”员工人数超过4万名，总营收破千亿，盈利超百亿，还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在2016年胡润富豪榜上，鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首。起兴于实业，同时又精通资本运作、金融腾挪；地地道道的家族公司，却始终保持着惊人的运转效率；坐拥千亿上市公司资源，水面下的布局还要庞大得多…一位曾供职于万向集团董事局的知情人士告诉野马财经，万向集团能做的这么大，决定性因素就是两个：一是鲁冠球超越常人的勤奋，二是鲁冠球对企业战略布局和管理上的方法论。他回忆说：“鲁冠球是个天赋很好，非常敏锐的人，但是一个天赋这么高的人，仍然坚持每天阅读、学习4、5万字的信息，在我在万向集团董事局那些年里从来没有见他停过一天。”他还提及，鲁冠球在企业战略设计和管理上有一套自己摸索出来的行之有效的方法，“万向并不是一开始就有了既定的总体战略，而是在企业发展的过程中观察、思考、总结、学习再实践、再试错、再设定战略。在这个过程中，又将战略拆分为大战略和子战略，大目标和子目标，在这个过程中狠抓执行力。”那么，鲁冠球、鲁伟鼎父子一手打造的““万向系”，到底是一个怎样的存在？萧山的“万向系”的诞生充满了时代的色彩。1969年8月，我国“第一次全国建设县修造厂工作会议”召开，政府提出了“每个城镇都要有农机修理厂”的要求。而当时的鲁冠球，正热火朝天地经营着自己的小铁匠铺，属于少有的“制造业”人才，于是，其临阵受命，接管了经营平平的宁围公社农机修配厂。当时为了生存，除了生产万向节之外，厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。鲁冠球艰难的完成了原始积累，并像滚雪球一样慢慢发展了起来。1979左右，工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。但是这种多元化的发展方式，使得工厂仅有的一点技术力量和资金非常分散。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球把当时已经年产值达到70万元的“多元化”产品调整掉，集中力量生产专业化汽车万向节，走上了“产品、产业专业化发展”道路。工厂改名为萧山万向节厂。八十年代改革开放春风吹遍，审时度势的鲁冠球，又开始从汽车万向节拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品，开始“汽车产业相关多元化”布局。1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了工厂股权，从此开始了万向的市场化征程。随后，鲁冠球开始进行“非相关多元化”发展尝试，进军地产、农业、金融等领域。而现在，万向帝国，基本上是依靠“并购、投资”相关领域公司实现对新产业的介入。鲁伟鼎“整军”如果说，用20余年的时间，鲁冠球完成了万向集团的原始积累，实现了从0到1的跨越，鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路，画出了一个又一个“0”。1994年，刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁，作为鲁冠球之子，初入集团之时，其名片上显示的是“伟鼎”，刻意隐藏过自己的身份。鲁伟鼎挂帅的同年，集团旗下万向钱潮成功登陆A股，成为“万向系”第一家上市平台。之后的数年，通联资本、万向、万向控股、万向财务等“万向系”等企业先后成立。而1980年加入万向的管大源，成为了“万向系”征战资本江湖的重要战将，在万向钱潮上市、入主承德露露、攻克民生人寿等诸多关键性战役中立下汗马功劳；而且被委以重职，挂帅通联资本等多家“万向系”核心企业。从这一系列排兵布阵中可以看出，鲁氏父子对资本运作有着极为清晰的思路。万向集团、万向控股、万向三农三个核心企业之间相互持股，为整个““万向系””的最核心组成。其中，万向集团负责汽车零部件、新能源产业整合；万向三农是以成为综合实力强的大农业品牌企业为目标；万向控股负责在金融领域开疆拓土，1996年成立的万向租赁、1999年成立的万向期货（现通惠期货），当时都划归旗下。万向财务则是资金调度的中枢，几乎统领着“万向系”所有公司资金的流进流出。至于通联资本，更像““万向系””的一支奇兵，不仅名字中没有万向的色彩，而且2005年，更是将控制权转让给了管大源。但不可否认的是，这家公司在“万向系”的扩张路上扮演了极为重要的角色，在民生人寿、浙商等资本恶战中，都立下了汗马功劳，甚至起到了关键性作用。“万向”出征所谓养兵千日，用兵一时。整军完毕后，“万向系”旋即展开了资本之战。2000年，万向集团北上黑龙江，用不到6000万元从当地手中拿下了还未上市的华冠科技（现万向德农600371.SH）23.75%的股权，坐上了第二把交椅。2002年，华冠科技上市，不久后，德隆系入主。身为二股东的万向集团被频频压制，眼睁睁看着华冠科技被“德隆系”掏空，但鲁氏父子隐忍不发，直到2004年，“德隆系”崩塌时轻松上位，将华冠科技收入囊中，继而更名万向德农，注入了旗下农业资产。不得不说，在“万向系”的发展进程中，总能以“恰当”的姿态，迎接“翩然而在”的历史机遇。21世纪初，“万向系”完成了核心内部资源的整合，正欲大举扩张之际，国企改制也轰轰烈烈的兴起了。2004年，兰宝信息（现顺发恒业，000631.SZ）进行改制，同年9月，万向集团旗下公司受让了长春通信发展股份有限公司持有的兰宝信息13.98%的股份，从而进人上市公司，又一次做二股东。值得注意的是，在成为后，万向集团陆续取得了原兰宝信息子公司长春奥奇、长春得力的控制权。而这两家公司为兰宝信息的核心利润点，随后兰宝信息盈利下滑、披星戴帽，股价也坐上了过山车。而在这一阶段，“万向系”所持有兰宝信息的股权却在逐步上升，成为后，又将旗下地产业务注入，不久后，将之改名为顺发恒业。从上述案例中可以看出，“万向系”在入主上市公司的过程中，总是保持着足够的耐心，伺机而动。常以二股东的身份蛰伏，在关键时期出手，完成“特洛伊木马”式的进攻，反客为主。凭借如此高超的资本运作手法，据野马财经（微信公号：ymcj8686）截至目前，“万向系”至少拥有顺发恒业（000631.SZ）、万向钱潮（000559.SZ）、承德露露（000848.SZ）、万向德农（600371.SH）等4家上市公司控制权，同时参股了华谊兄弟（300027.SZ）、广汽集团（601238.SH）、新和成（002001.SZ）等18家A股、。与此同时，“万向系”还通过旗下各个平台，通过直接、间接入股等方式，布局了颂大教育（430244.OC）、商安信（832754.OC）等14家新三板挂牌公司。并且，从这些企业可以看出，大都集中在农业、汽车、新能源领域，与“万向系”非上市公司集群高度吻合。整固侧翼“万向系”在上市公司控制权的获取中，留下了许多教科书式案例，但失败，同样存在。例如德隆系倒下，万向集团拿下华冠科技的同时，也曾试图一并吞下湘火炬，然而，却因为过于谨慎，以2亿元之差的报价，输给了潍柴动力。同样，万向花费三年之久谋划收购的襄阳轴承（000678.SZ）也是功亏一篑，最后被“格林柯尔系”接盘。资本战场之上，资金对于企业，就像弹药对于军队一样重要，鲁氏父子对此心知肚明。因此，相较于夺取上市公司的徐徐图之，在金融领域却显得极富侵略性。最经典的，莫过于与卢志强麾下的泛海集团打的那场“民生人寿争夺战”。2002年，民生创立。成立伊始，股东之间持股很接近，的低成本，使得各方都对民生人寿虎视眈眈，鲁冠球也曾直言，“作为一个尚待开发并有着广阔市场前景的新兴产业，始终在万向的拓展视野之内。”于是，面对志在必得的猎物，“万向系”选择了主动出击。2006年5月，鲁氏父子通过对万向集团、万向财务等公司所持民生人寿的股权整合，以及对浙江航民所持股份的接手，“万向系”以占的15.58%微弱领先于中国泛海的15.46%。不久后，李兆会率海鑫钢铁杀入，占总股本15.43%。打响股权争夺战，三大股东形成了三足鼎立的局面。僵局在2009年3月被打破，海鑫钢铁将部分股分转让给了通联资本，持股比例只剩下14%。2010年，泛海控股悉数转手全部民生人寿股份，万向集团手握近36%的股权，坐稳第一大股东之位。同样的情况还发生在浙商基金的争夺上，这一次的对手，是安邦。2010年，万向参股浙商基金，那几年浙商基金连续亏损，核心投研出走，旗下共有4只基金，规模仅5亿元。2014年，由于盈利无望，原有的部分股东萌生退意。参与竞买的三家包括通联资本、民生通惠和，前两家都同属“万向系”。最终通联资本以4.14亿元拿下浙商基金50%股本，比1.77亿元的起拍价高了一倍多。此外，2004年，浙商银行（原浙江省商业银行）开业，注册资本15亿元，“万向控股”占总股本10.34%；2008年，万向控股和上海国际集团等机构共同出资设立“通联支付”。野马财经还注意到，对于新生的互联网金融，“万向系”也充满了兴趣。2017年，万向控股于上海成立了。且据万向控股副董事长肖风透露，万向控股已经成立了一个5000的VC基金专门用于投资企业或项目。截至目前，全球范围内共投了23家创业公司，投资规模高达资金。在金融领域的高举高打，使得““万向系””金融版图的扩张也异常迅速。目前为止，除了券商，其已经拥有银行、保险、基金、信托、期货等几乎全金融牌照。而其实，“万向系”也曾谋求过券商牌照。2002年6月，天和证券成立。2003年下半年，“万向系”即通过收购其股东浙江省工商信托（2007年改名）股权的方式，间接掌控了天和证券。还派出了管大源进入天和证券,担任总经理。2005年初，“万向系”进一步拿下了天和证券第三大股东持有的1598.1万股，控制地位进一步巩固。然而就在这时，后院却突然起火。同年，天和证券曝出“亏损6亿”事件；次年，又曝出“异账户”问题被证监会处罚。巨额的亏损加上频频违规，使得天和证券走到了生命的尽头，被财通证券吸收合并，万向集团等老股东，以零价格转让了股权。在金融领域的狂飙突进，固然带给了“万向系”筑起了看似强大的侧翼，但如果管理不当，也会放大风险。走出国门前述曾供职于万向集团董事局的知情人士提及，鲁冠球的布局非常超前，早在上世纪80年代改革开放初期，鲁就制定了“立足国内，面向国际”的工作方针。1994年，万向美国在芝加哥成立。基于此平台，“万向系”以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式，成功收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。除此之外，万向集团先后在美、英、德、加拿大等国家设立、并购、参股了数十家公司，构建了覆盖全球50多个国家和地区的国际营销网络。美国伊利诺伊州政府甚至将每年的8月12日定为“万向日”。在全球进行汽车产业整合的时候，“万向系”金融的版图也延伸到了海外。2001年，万向美国公司拿下美国霍顿保险控制权；2003年，万向美国公司创建了“万向制造基金”，邀请当地政界、商界的知名人士，融资方式包括贷款、、抵押等。同时，万向美国公司还与花旗、美林等全球知名金融机构建立了合作。而近年，“万向系”在海外的一系列并购、投资，更是堪称大手笔。2010年，万向集团与美国Ener1公司合资，在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地；2012年，万向集团以2.566亿美元价格收购了美国最大新能源电池制造商A123公司；2014年，收购美国菲斯科，并成立超豪华电动车Karma公司。菲斯科曾与特斯拉不相上下，但因经营不善最终破产。为了将之收入囊中，万向美国与竞争者进行了19轮竞价，最后以区区取胜，而对手，是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷。而这一切的背后，是鲁冠球的“造车梦”。“我这一代成功不了，我儿子也要继续；儿子成功不了，我孙子继续”；关于造车，“万向系”掌门人鲁冠球喊出过诸多豪言壮语，而他在汽车领域的探索更是国内的“先行者”。（点击查看大图）我国新能源汽车产业政策于2009年方才出台，但至少在政策十年前，“万向系”就已经开始了相关领域的布局探索。与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比，鲁冠球的眼光不可谓不长远，准备不可谓不充分。2016年，“万向系”还曾宣布，今后5-7年间，计划投资2000亿元，建设面积为8.42平方公里的万向创新聚能城，这其中，新能源汽车占据着重要的份额。从技术来看，整车制造一直是万向的薄弱之处，虽然在2012年就开始试运行一些客车，但在运行一年多后发现，这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面积暴露。从市场来看，万向在收购Karma后，在模式上采用与美国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起，再逐渐向低端渗透。但菲斯克在中国的知名度远低于特斯拉。而且，据野马财经向万向集团内部人士了解，在收购完成后没多久，Karma原有的主要技术团队成员几乎悉数离开。这给鲁冠球的“造车梦”平添了许多波折。家族企业启示录“万向系”是一个不折不扣的家族企业。鲁伟鼎的地位及其与鲁冠球的关系自然不必赘述。其实，除鲁伟鼎外，鲁冠球膝下还有3个女儿，分别被派到北京、上海、美国3地，跟各自丈夫一道独当一面，负责万向在当地的业务。例如鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频。倪频是浙江大学的高材生，据称本科、研究生阶段皆是所在院系的学生会主席。1989年，倪频到万向挂职锻炼时被鲁冠球看中。此后倪频到美国留学，鲁冠球就将拓展美国市场的重任交予倪频。万向美国公司成立后，倪频以总裁身份完成30多个海外并购，包括收购菲斯克，都是其手笔。上述万向集团前董事局人士称，管大源在“万向系”的地位也更近于亲友，而非简单的员工、商业合作伙伴。众所周知，家族企业有着诸多弊端，例如权责不明、例如利益分配。北京威诺律师事务所杨兆全律师告诉野马财经（微信公号：ymcj8686）我国大多数家族企业的所有权与经营权没有实现分离，企业决策程序按家族程序进行，权利高度集权化，家族企业治理的核心也在于如何规避上述问题。但令人惊奇的是，鲁冠球的家族、企业核心高层，从未有任何不合传闻或者利益纷争流传在市场上。其中，固然有万向财务等防火墙建立的功劳，不过更多地，或许还与这个家族的性格息息相关。熟悉“万向系”的人基本都知道一个典故，“万向系”参股的一金融机构的负责人，有一次坐飞机时，旁边正好是鲁伟鼎，于是，他就和鲁说，“陆家嘴的万向大厦快建好了，也需要与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气，不如免费给我们一层”，没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。“不计较小利，颇有乃父风范”上述万向集团前董事局人士评价。杨兆全提到，于家庭企业来说，对企业经理阶层进行有效的激励和约束，使企业的控制权在家族成员之间与职业经理人之间不断地优化配置，重视员工在企业治理结构中的作用，才能放大企业的格局。如此看来，倘若能够不计小利、做好激励，那么，家族企业“父子上阵、兄弟齐心”的优势，自然会被最大化，只是在百亿、千亿乃至更多的财富面前，万向能做到目前的局面，与鲁冠球本人的权威不无关系。在“万向系”，鲁冠球一直以其人格魅力及强势作风，缔造出一种无人能够企及的权威。集团内部有一本人尽皆知的小册子——《鲁冠球讲话汇编（）》。这本册子收录了1999年以来鲁冠球在集团创立大会、建党纪念日和万向年度总结表彰大会上的讲话，包括万向财务、万向钱潮在内的各家公司，都会反复组织学习。万向财务董事长傅志芳还建议员工将它作为“床头书”。出生于日的鲁冠球，是一个典型的摩羯男——勤奋、谨慎。“万向集团”在鲁冠球的执掌之下，已经平安行驶了48年。如今，“万向集团”迎来了鲁伟鼎时代，在父亲的余荫之下，一切危机似乎都尽在掌控之中，只是，未来呢？10月25日早晨，鲁冠球离开了人世，享年72周岁。据知情人士向野马财经透露，鲁冠球病重已经有段时间了。而万向集团已经提前制定好了治丧计划，计划在家中设灵堂祭拜，并作风俗相关事项，为了方便公司员工及社会各界好友吊唁，计划在杭州殡仪馆举行追悼会。治丧委员会主任委员由鲁冠球的儿子鲁伟鼎出任，治丧办公室主任和秘书组组长由在万向集团多年的大将管大源担当。鲁冠球去世之后的“万向系”，将走向何方？最近一年时间，“万向系”旗下公司相继对海利得、中色股份等公司进行了减持，并在9月18日，又给出了拟大幅减持航民股份的消息。一位熟悉万向集团的浙江券商人士就指出，随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜，“万向系”对外也在改变，或是其近期一系列减持的原因之一。前述知情人士则表示，目前阶段，万向在汽车、清洁能源等方面，有着不少投入，不过，其同时指出，与起家于实业的鲁冠球不同，鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。并且，鲁伟鼎又将与倪频等人的关系？也是一个值得关注的问题。风起于青萍之末，无论是鲁冠球整车梦的瓜熟蒂落，还是鲁伟鼎全面接班的调向转舵，动作频繁的万向系，无疑正处在自身发展的关键节点。作为中国企业界稳步发展48年的长青树，“万向系”未来到底会向何处去，让我们拭目以待。往期【寻鳄记】精彩，戳这里：中植帝国|泛海帝国后记：野马财经聚焦系列报道已经陆续推出，将关注更多蜂拥而至的IPO企业典型样本，让更多的普通投资者去深入了解这些进入了A股资本市场企业的真实情况。欢迎读者朋友在野马财经（微信公号：ymcj8686）后台回复“ipo”，或者添加野马君个人微信：yemafinancial，和我们交流探讨经典案例。《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选六在浙商圈子里，流传着这样一个故事：一位算命大师曾经说过，万向汽车造出之时，即是鲁冠球离世之日，鲁冠球不可能活着看到万向的汽车造出来。旁人很难想象，对鲁冠球而言，这是多么残酷的一个预言，毕竟，从1969年至今，始终在与汽车行业打交道的鲁冠球，已经做了整整四十八年的整车梦。就在去年年底，万向纯电动乘用车项目已经获得了国家发改委核准，谋篇布局多年的汽车产业链，也已基本完成，万事俱备，只欠东风。……然而，一语成谶。今天上午，“万向系”创始人，万向集团董事长鲁冠球，却离开了人世，享年72周岁。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。历史，总是令人唏嘘。……鲁冠球走了，四十八年间，虽然他最终未能实现自己的造车梦，但却留下了一个历经半个世纪风雨，营收破千亿，产业遍及世界各地，布局有二十余家上市公司的庞大“万向系”。“万向系”——鲁冠球、鲁伟鼎父子在世人心中，“万向系”的名声似乎没有那么响亮，即使稍微了解它的人，更多看到的，也仅仅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签。殊不知，历经四十八年的发展，“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合，而且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。同时，鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色，与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招，胜多败少。迄今为止，“万向系”至少掌握了万向钱潮（000559.SZ）、承德露露（000848.SZ）、万向德农（600371.SH）、顺发恒业（000631.SZ）等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟（300027.SZ）、广汽集团（601238.SH）、新和成（002001.SZ）等18家A股、公司；布局有颂大教育（430244.OC）、商安信（832754.OC）等14家新三板挂牌公司；金融方面，则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。如今，“万向系”员工人数超过4万名，总营收破千亿，盈利超百亿，还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在2016年胡润富豪榜上，鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首。起兴于实业，同时又精通资本运作、金融腾挪；地地道道的家族公司，却始终保持着惊人的运转效率；坐拥千亿上市公司资源，水面下的布局还要庞大得多…一位曾供职于万向集团董事局的知情人士告诉野马财经，万向集团能做的这么大，决定性因素就是两个：一是鲁冠球超越常人的勤奋，二是鲁冠球对企业战略布局和管理上的方法论。他回忆说：“鲁冠球是个天赋很好，非常敏锐的人，但是一个天赋这么高的人，仍然坚持每天阅读、学习4、5万字的信息，在我在万向集团董事局那些年里从来没有见他停过一天。”他还提及，鲁冠球在企业战略设计和管理上有一套自己摸索出来的行之有效的方法，“万向并不是一开始就有了既定的总体战略，而是在企业发展的过程中观察、思考、总结、学习再实践、再试错、再设定战略。在这个过程中，又将战略拆分为大战略和子战略，大目标和子目标，在这个过程中狠抓执行力。”那么，鲁冠球、鲁伟鼎父子一手打造的““万向系”，到底是一个怎样的存在？萧山的星星之火“万向系”的诞生充满了时代的色彩。1969年8月，我国“第一次全国建设县修造厂工作会议”召开，政府提出了“每个城镇都要有农机修理厂”的要求。而当时的鲁冠球，正热火朝天地经营着自己的小铁匠铺，属于少有的“制造业”人才，于是，其临阵受命，接管了经营平平的宁围公社农机修配厂。当时为了生存，除了生产万向节之外，厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。鲁冠球艰难的完成了原始积累，并像滚雪球一样慢慢发展了起来。1979左右，工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。但是这种多元化的发展方式，使得工厂仅有的一点技术力量和资金非常分散。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球把当时已经年产值达到70万元的“多元化”产品调整掉，集中力量生产专业化汽车万向节，走上了“产品、产业专业化发展”道路。工厂改名为萧山万向节厂。八十年代改革开放春风吹遍，审时度势的鲁冠球，又开始从汽车万向节拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品，开始“汽车产业相关多元化”布局。1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了工厂股权，从此开始了万向的市场化征程。随后，鲁冠球开始进行“非相关多元化”发展尝试，进军地产、农业、金融等领域。而现在，万向帝国，基本上是依靠“并购、投资”相关领域公司实现对新产业的介入。鲁伟鼎“整军”如果说，用20余年的时间，鲁冠球完成了万向集团的原始积累，实现了从0到1的跨越，鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路，画出了一个又一个“0”。1994年，刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁，作为鲁冠球之子，初入集团之时，其名片上显示的是“伟鼎”，刻意隐藏过自己的身份。鲁伟鼎挂帅的同年，集团旗下万向钱潮成功登陆A股，成为“万向系”第一家上市平台。之后的数年，通联资本、万向三农、万向控股、万向财务等“万向系”等企业先后成立。而1980年加入万向的管大源，成为了“万向系”征战资本江湖的重要战将，在万向钱潮上市、入主承德露露、攻克民生人寿等诸多关键性战役中立下汗马功劳；而且被委以重职，挂帅通联资本等多家“万向系”核心企业。从这一系列排兵布阵中可以看出，鲁氏父子对资本运作有着极为清晰的思路。万向集团、万向控股、万向三农三个核心企业之间相互持股，为整个““万向系””的最核心组成。其中，万向集团负责汽车零部件、新能源产业整合；万向三农是以成为综合实力强的大农业品牌企业为目标；万向控股负责在金融领域开疆拓土，1996年成立的万向租赁、1999年成立的万向期货（现通惠期货），当时都划归旗下。万向财务则是资金调度的中枢，几乎统领着“万向系”所有公司资金的流进流出。至于通联资本，更像““万向系””的一支奇兵，不仅名字中没有万向的色彩，而且2005年，更是将控制权转让给了管大源。但不可否认的是，这家公司在“万向系”的扩张路上扮演了极为重要的角色，在民生人寿、浙商基金等资本恶战中，都立下了汗马功劳，甚至起到了关键性作用。“万向”出征所谓养兵千日，用兵一时。整军完毕后，“万向系”旋即展开了资本之战。2000年，万向集团北上黑龙江，用不到6000万元从当地大股东手中拿下了还未上市的华冠科技（现万向德农600371.SH）23.75%的股权，坐上了第二把交椅。2002年，华冠科技上市，不久后，德隆系入主。身为二股东的万向集团被频频压制，眼睁睁看着华冠科技被“德隆系”掏空，但鲁氏父子隐忍不发，直到2004年，“德隆系”崩塌时轻松上位，将华冠科技收入囊中，继而更名万向德农，注入了旗下农业资产。不得不说，在“万向系”的发展进程中，总能以“恰当”的姿态，迎接“翩然而在”的历史机遇。21世纪初，“万向系”完成了核心内部资源的整合，正欲大举扩张之际，国企改制也轰轰烈烈的兴起了。2004年，兰宝信息（现顺发恒业，000631.SZ）进行改制，同年9月，万向集团旗下公司受让了长春通信发展股份有限公司持有的兰宝信息13.98%的股份，从而进人上市公司，又一次做二股东。值得注意的是，在成为第二大股东后，万向集团陆续取得了原兰宝信息子公司长春奥奇、长春得力的控制权。而这两家公司为兰宝信息的核心利润点，随后兰宝信息盈利下滑、披星戴帽，股价也坐上了过山车。而在这一阶段，“万向系”所持有兰宝信息的股权却在逐步上升，成为第一大股东后，又将旗下地产业务注入，不久后，将之改名为顺发恒业。从上述案例中可以看出，“万向系”在入主上市公司的过程中，总是保持着足够的耐心，伺机而动。常以二股东的身份蛰伏，在关键时期出手，完成“特洛伊木马”式的进攻，反客为主。凭借如此高超的资本运作手法，据野马财经（微信公号：ymcj8686）截至目前，“万向系”至少拥有顺发恒业（000631.SZ）、万向钱潮（000559.SZ）、承德露露（000848.SZ）、万向德农（600371.SH）等4家上市公司控制权，同时参股了华谊兄弟（300027.SZ）、广汽集团（601238.SH）、新和成（002001.SZ）等18家A股、港股企业。与此同时，“万向系”还通过旗下各个平台，通过直接、间接入股等方式，布局了颂大教育（430244.OC）、商安信（832754.OC）等14家新三板挂牌公司。并且，从这些企业主营业务可以看出，大都集中在农业、汽车、新能源领域，与“万向系”非上市公司集群高度吻合。整固侧翼“万向系”在上市公司控制权的获取中，留下了许多教科书式案例，但失败，同样存在。例如德隆系倒下，万向集团拿下华冠科技的同时，也曾试图一并吞下湘火炬，然而，却因为过于谨慎，以2亿元之差的报价，输给了潍柴动力。同样，万向花费三年之久谋划收购的襄阳轴承（000678.SZ）也是功亏一篑，最后被“格林柯尔系”接盘。资本战场之上，资金对于企业，就像弹药对于军队一样重要，鲁氏父子对此心知肚明。因此，相较于夺取上市公司的徐徐图之，在金融领域却显得极富侵略性。最经典的，莫过于与卢志强麾下的泛海集团打的那场“民生人寿争夺战”。2002年，民生人寿保险创立。成立伊始，股东之间持股很接近，保险资金的低成本，使得各方都对民生人寿虎视眈眈，鲁冠球也曾直言，“金融作为一个尚待开发并有着广阔市场前景的新兴产业，始终在万向的拓展视野之内。”于是，面对志在必得的猎物，“万向系”选择了主动出击。2006年5月，鲁氏父子通过对万向集团、万向财务等公司所持民生人寿的股权整合，以及对浙江航民所持股份的接手，“万向系”以占总股本的15.58%微弱领先于中国泛海的15.46%。不久后，李兆会率海鑫钢铁杀入，占总股本15.43%。打响股权争夺战，三大股东形成了三足鼎立的局面。僵局在2009年3月被打破，海鑫钢铁将部分股分转让给了通联资本，持股比例只剩下14%。2010年，泛海控股悉数转手全部民生人寿股份，万向集团手握近36%的股权，坐稳第一大股东之位。同样的情况还发生在浙商基金的争夺上，这一次的对手，是安邦。2010年，万向参股浙商基金，那几年浙商基金连续亏损，核心投研出走，旗下共有4只基金，规模仅5亿元。2014年，由于盈利无望，原有的部分股东萌生退意。参与竞买的三家包括通联资本、民生通惠和安邦保险，前两家都同属“万向系”。最终通联资本以4.14亿元拿下浙商基金50%股本，比1.77亿元的起拍价高了一倍多。此外，2004年，浙商银行（原浙江省商业银行）开业，注册资本15亿元，“万向控股”占总股本10.34%；2008年，万向控股和上海国际集团等机构共同出资设立“通联支付”。野马财经还注意到，对于新生的互联网金融，“万向系”也充满了兴趣。2017年，万向控股于上海成立了万向份有限公司。且据万向控股副董事长肖风透露，万向控股已经成立了一个5000万美元的VC基金专门用于投资相关企业或项目。截至目前，全球范围内共投了23家创业公司，投资规模高达2000万美元资金。在金融领域的高举高打，使得““万向系””金融版图的扩张也异常迅速。目前为止，除了券商，其已经拥有银行、保险、基金、信托、期货等几乎全金融牌照。而其实，“万向系”也曾谋求过券商牌照。2002年6月，天和证券成立。2003年下半年，“万向系”即通过收购其股东浙江省工商信托（2007年改名万向信托）股权的方式，间接掌控了天和证券。还派出了管大源进入天和证券,担任总经理。2005年初，“万向系”进一步拿下了天和证券第三大股东持有的1598.1万股，控制地位进一步巩固。然而就在这时，后院却突然起火。同年，天和证券曝出“代客亏损6亿”事件；次年，又曝出“异账户国债回购”问题被证监会处罚。巨额的亏损加上频频违规，使得天和证券走到了生命的尽头，被财通证券吸收合并，万向集团等老股东，以零价格转让了股权。在金融领域的狂飙突进，固然带给了“万向系”筑起了看似强大的侧翼，但如果管理不当，也会放大风险。走出国门前述曾供职于万向集团董事局的知情人士提及，鲁冠球的布局非常超前，早在上世纪80年代改革开放初期，鲁就制定了“立足国内，面向国际”的工作方针。1994年，万向美国在芝加哥成立。基于此平台，“万向系”以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式，成功收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。除此之外，万向集团先后在美、英、德、加拿大等国家设立、并购、参股了数十家公司，构建了覆盖全球50多个国家和地区的国际营销网络。美国伊利诺伊州政府甚至将每年的8月12日定为“万向日”。在全球进行汽车产业整合的时候，“万向系”金融的版图也延伸到了海外。2001年，万向美国公司拿下美国霍顿保险控制权；2003年，万向美国公司创建了“万向制造基金”，邀请当地政界、商界的知名人士成，融资方式包括贷款、发行债券、债权抵押等。同时，万向美国公司还与花旗、美林等全球知名金融机构建立了合作。而近年，“万向系”在海外的一系列并购、投资，更是堪称大手笔。2010年，万向集团与美国Ener1公司合资，在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地；2012年，万向集团以2.566亿美元价格收购了美国最大新能源电池制造商A123公司；2014年，收购美国菲斯科，并成立超豪华电动车Karma公司。菲斯科曾与特斯拉不相上下，但因经营不善最终破产。为了将之收入囊中，万向美国与竞争者进行了19轮竞价，最后以区区10万美元取胜，而对手，是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷。而这一切的背后，是鲁冠球的“造车梦”。“我这一代成功不了，我儿子也要继续；儿子成功不了，我孙子继续”；关于造车，“万向系”掌门人鲁冠球喊出过诸多豪言壮语，而他在汽车领域的探索更是国内的“先行者”。（点击查看大图）我国新能源汽车产业政策于2009年方才出台，但至少在政策十年前，“万向系”就已经开始了相关领域的布局探索。与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比，鲁冠球的眼光不可谓不长远，准备不可谓不充分。2016年，“万向系”还曾宣布，今后5-7年间，计划投资2000亿元，建设面积为8.42平方公里的万向创新聚能城，这其中，新能源汽车占据着重要的份额。从技术来看，整车制造一直是万向的薄弱之处，虽然在2012年就开始试运行一些客车，但在运行一年多后发现，这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面积暴露。从市场来看，万向在收购Karma后，在模式上采用与美国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起，再逐渐向低端渗透。但菲斯克在中国的知名度远低于特斯拉。而且，据野马财经向万向集团内部人士了解，在收购完成后没多久，Karma原有的主要技术团队成员几乎悉数离开。这给鲁冠球的“造车梦”平添了许多波折。家族企业启示录“万向系”是一个不折不扣的家族企业。鲁伟鼎的地位及其与鲁冠球的关系自然不必赘述。其实，除鲁伟鼎外，鲁冠球膝下还有3个女儿，分别被派到北京、上海、美国3地，跟各自丈夫一道独当一面，负责万向在当地的业务。例如鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频。倪频是浙江大学的高材生，据称本科、研究生阶段皆是所在院系的学生会主席。1989年，倪频到万向挂职锻炼时被鲁冠球看中。此后倪频到美国留学，鲁冠球就将拓展美国市场的重任交予倪频。万向美国公司成立后，倪频以总裁身份完成30多个海外并购，包括收购菲斯克，都是其手笔。上述万向集团前董事局人士称，管大源在“万向系”的地位也更近于亲友，而非简单的员工、商业合作伙伴。众所周知，家族企业有着诸多弊端，例如权责不明、例如利益分配。北京威诺律师事务所合伙人杨兆全律师告诉野马财经（微信公号：ymcj8686）我国大多数家族企业的所有权与经营权没有实现分离，企业决策程序按家族程序进行，权利高度集权化，家族企业治理的核心也在于如何规避上述问题。但令人惊奇的是，鲁冠球的家族、企业核心高层，从未有任何不合传闻或者利益纷争流传在市场上。其中，固然有万向财务等防火墙建立的功劳，不过更多地，或许还与这个家族的性格息息相关。熟悉“万向系”的人基本都知道一个典故，“万向系”参股的一金融机构的负责人，有一次坐飞机时，旁边正好是鲁伟鼎，于是，他就和鲁说，“陆家嘴的万向大厦快建好了，也需要与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气，不如免费给我们一层”，没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。“不计较小利，颇有乃父风范”上述万向集团前董事局人士评价。杨兆全提到，于家庭企业来说，对企业经理阶层进行有效的激励和约束，使企业的控制权在家族成员之间与职业经理人之间不断地优化配置，重视员工在企业治理结构中的作用，才能放大企业的格局。如此看来，倘若能够不计小利、做好激励，那么，家族企业“父子上阵、兄弟齐心”的优势，自然会被最大化，只是在百亿、千亿乃至更多的财富面前，万向能做到目前的局面，与鲁冠球本人的权威不无关系。在“万向系”，鲁冠球一直以其人格魅力及强势作风，缔造出一种无人能够企及的权威。集团内部有一本人尽皆知的小册子——《鲁冠球讲话汇编（）》。这本册子收录了1999年以来鲁冠球在集团创立大会、建党纪念日和万向年度总结表彰大会上的讲话，包括万向财务、万向钱潮在内的各家公司，都会反复组织学习。万向财务董事长傅志芳还建议员工将它作为“床头书”。出生于日的鲁冠球，是一个典型的摩羯男——勤奋、谨慎。“万向集团”在鲁冠球的执掌之下，已经平安行驶了48年。如今，“万向集团”迎来了鲁伟鼎时代，在父亲的余荫之下，一切危机似乎都尽在掌控之中，只是，未来呢？10月25日早晨，鲁冠球离开了人世，享年72周岁。据知情人士向野马财经透露，鲁冠球病重已经有段时间了。而万向集团已经提前制定好了治丧计划，计划在家中设灵堂祭拜，并作风俗相关事项，为了方便公司员工及社会各界好友吊唁，计划在杭州殡仪馆举行追悼会。治丧委员会主任委员由鲁冠球的儿子鲁伟鼎出任，治丧办公室主任和秘书组组长由在万向集团多年的大将管大源担当。鲁冠球去世之后的“万向系”，将走向何方？最近一年时间，“万向系”旗下公司相继对海利得、中色股份等公司进行了减持，并在9月18日，又给出了拟大幅减持航民股份的消息。一位熟悉万向集团的浙江券商人士就指出，随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜，“万向系”对外投资战略也在改变，或是其近期一系列减持的原因之一。前述知情人士则表示，目前阶段，万向在汽车、清洁能源等方面，有着不少投入，不过，其同时指出，与起家于实业的鲁冠球不同，鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。并且，鲁伟鼎又将如何处理与倪频等人的关系？也是一个值得关注的问题。风起于青萍之末，无论是鲁冠球整车梦的瓜熟蒂落，还是鲁伟鼎全面接班的调向转舵，动作频繁的万向系，无疑正处在自身发展的关键节点。作为中国企业界稳步发展48年的长青树，“万向系”未来到底会向何处去，让我们拭目以待。正在阅读的您是否也希望自己的文章发布于独角金融？如感兴趣请将您的作品发送至凡是经过独角金融团队审核的稿件将免费发布至全平台，欢迎首发，谢绝软文。更多精彩，戳这里：|之反欺诈|现金贷之风控策略||现金贷之防控流程|现金贷之策略||世纪佳缘|奥马电器|云锋金融|伊利金融||高管离职|无秘现金贷|蚂蚁系|||三元达|数据黑产|四假App|||黑色|整容坑|青龙管业||暴力催收|共享单车|中国联通|携程|点击下方阅读原文报名吧《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选七我是一名新媒体小编坐标合肥毕业已三年目前月薪5000元就在昨天我与相恋7年的女友分手了我们缘聚校园曾经无限美好但是在低工资高房价的现实面前我们的感情还是败了女友说在我身上看不到未来我说我也看不到自己的未来我勤勤恳恳、用心工作看起来纹丝不动坐在办公室里但是脑袋却是八核的处理器同时干着创意+编辑+修图+推广+客服的工作可无论怎么努力工资还是拖后腿的那一波我在不断的实践中以及现实的无奈下总结出了一套极致省钱办法然而我的存款依旧少得可怜↓↓↓-房租-合肥远市区的小单间每月400什么空调电视都没有只有一张床-交通费-我的原则是能不出门就不出门能走路就不坐公交能公交就不地铁绝壁不打的这样下来每月交通费在100元左右-餐费-早餐：2个包子+1个鸡蛋=3.5元午餐：快餐15元晚餐：10元一个月28.5X30=855元偶尔郁闷买点酒！一个月算900！-水电网、通信费-选择了省钱的那一刻就选择了煎熬最贵的就是那台电风扇从来不熬夜因为浪费电每月合计150元-生活必需品-能省则省不能省想办法也要省超市什么打折用什么购置衣服鞋袜拒绝当季产品只接受某宝平均下来每月200元-孝敬父母、恋爱、交友费-孝敬父母这事一刻都不能耽误我攒够钱一定好好报答但现在情况窘迫只能爱在心口难开了恋爱以公园散步为主过节要么发5.20元红包或者送不费钱的小礼物很少和朋友出去一年会收到几个红色炸弹以上摊到每个月大概合计300元现在来看看我一年能存多少钱？税前工资5000元扣除五险300（按最低工资标准交）再扣除个税36到手工资4664（-900-150-200-300）x12=31368一年存下3.14万元前两年工资每月还没有5000元存下的就更少了加起来只有3万现在我手握6万块能不能在合肥买房？在和女友未分手之前我们认真地考虑过新房要等交房交房后还要装修入住新房前的房租、装修费是一大笔支出不如买一个不用装修拎包入住的二手房但是你们看看目前合肥的房价水平合肥5月二手房均价14725 元/m?就算我们只买一个70平的小两居总价也在100多万首付也要30多万那么我们如何才能拥有一套房?方法一：拼爹拼妈我生在普通家庭父亲工资不高母亲家庭主妇即使两人把全部存款拿出来也是不够方法二：拼女友女友工资不高家境普通家里还有个待结婚的哥哥根本支持不了我方法三：豁出脸皮去借每一个普通家庭为了买房都倾尽所有哪还有钱借即使借来了要、还要生活哪有多余的钱还方法四：中彩票呵呵这个嘛想想就好方法五：继续攒钱继续攒个五六七八年凑够30万这期间不能生病不能吃喝玩乐房价更不能涨小梦看到上面的故事相信也是很多人的故事心情很压抑在这个低工资高房价高物价的时代生活真难怎么办？为今之计也只有想办法让自己多赚点钱除了努力工作加工资、量入为出多存钱外还要学会理财、让梦想盈行一家可以让你轻松理财为你创造更好生活的互联网金融平台梦想盈行于日正式上线，目前平台累计成交额突破10亿元，为投资人带来了2400多万的，创下了所有项目零的记录。梦想盈行，100元起投，投资灵活，15天-12个月期限项目任意选择，年化收益8%-10.8%，债权可转让。近日，梦想盈行与浙商银行签署，平台发展再上新台阶。梦想盈行一直坚持真实、透明、规范的原则，，拥抱监管，合规发展，值得广大投资人信赖。早点来梦想盈行理财早点实现自己的梦想想要开启理财之路的赶快登录http://mxyinghang.com或猛戳左下角“阅读原文”吧图片来源：网络 。精彩回顾↓↓↓梦想盈行2017年第一季度运营报告！好消息！梦想盈行与浙商银行签署资金存管协议！快来签到，送积分“转”好礼！喜大普奔！梦想商城今日上线啦！投资风险评估问卷上线，快来测测你是哪种投资人！《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选八*文章来源：华夏时报（公众号：chinatimes）版权归原作者所有丨不代表立场“2017年价格走势对中国经济运行有两个核心风险点。第一个风险点在于 成本推动型 压力抬头，尤其是 输入型通胀 可能会对经济产生不利影响。”2月22日，中国人民大学国家发展与战略研究院研究员刘晓光表示。当天，由中国人民大学国家发展与战略研究院、经济学院、中国诚信信用管理股份有限公司联合主办的“中国宏观经济”宏观经济月度数据分析会在人民大学举行。刘晓光代表课题组发布了宏观经济月度数据分析报告。报告指出，2017年物价变化，特别是变化中，有一部分是2016年的基数效应，相比之下，2017年真正需要关注的是“成本推动型”的通货膨胀部分，包括“输入型通胀”和“环保型通胀”两类，前者需要积极应对，后者需要合理安排。在增长乏力的情况下，成本推动型通胀上升过快将对经济产生及其不利的影响，尤其是大宗商品价格上涨会造成企业利润转移，带来潜在的风险问题。价格“U型”回升2017年开局中国经济呈现出一个最新特征：价格完成“U型”回升。无论是CPI、PPI、进出口价格，还是综合性的GDP平减指数，都呈现出完美的“U型”走势。统计局公布的数据显示，2017年1月份，中国居民消费价格指数（CPI）同比上涨2.5%，比2016年全年涨幅继续提升0.5个百分点，而此前2016年CPI同比上涨2.0%，已经比2015年涨幅扩大了0.6个百分点。从一个更长的视角来看，从2014年1月份至2017年1月份，各层级的CPI均呈现出一个明显的“U型”走势。课题组进一步分析发现，1月份CPI的强劲反弹，基本可以排除春节假期因素主导的可能，而是属于由经济基本面驱动的趋势性变化。细分数据来看，1月份食品CPI同比仅上涨2.7%，剔除食品的CPI同比上涨2.5%，剔除食品和能源的核心CPI同比上涨2.2%，即各层级CPI均比2016年有明显的上升。同时，如表1所示，2017年的春节日期及前两年基数效应与2014年高度相仿，对比可见，2014年CPI涨幅同样为2.5%，但是食品CPI同比上涨达3.7%，剔除食品的CPI同比仅上涨1.9%，剔除食品和能源的核心CPI同比也仅上涨2.0%。此外，2016年春节（2月份）食品CPI达到7.3%，总体CPI才仅有2.3%。“这些对比充分说明，相比以往年份，2017年1月份CPI上涨受春节因素的影响较小，基本可以排除由春节因素主导的可能。”刘晓光说。报告称，1月份CPI的大幅回升属于由经济基本面驱动的趋势性变化，受春节因素的影响较小。相反，由于2016年春节在2月份，食品CPI有较强的基数效应，这会导致2017年2月份食品CPI可能会产生明显的回落，但这反而是暂时性的波动，不宜过度解读，CPI将于后续月份再度回升。另外，从生产领域来看，PPI完成“U型”回升的态势更为明显。数据显示，2017年1月份，中国工业生产者出厂价格指数（PPI）同比上涨6.9%，相比2016年全年1.4%的跌幅，急剧提升8.3个百分点；其中生产资料PPI涨幅更大，达到9.1%。事实上，自2016年9月份起，PPI同比已经由负转正，2016年全年跌幅比2015年收窄3.8个百分点。课题组注意到，从更长期的视角看，从2011年1月份至2017年1月份，无论是PPI同比指标，还是PPI绝对水平，都呈现出一个非常明显的“U型”走势。当前PPI绝对水平已经恢复到2012年年中时期，即PPI开始下滑的时点。这说明从价格水平来看，中国经济正在快速摆脱通货紧缩的压力。进出口价格指数同样呈现出“U型”走势。报告称，自2016年下半年以来，中国出口价格指数和进口价格指数开始出现企稳回升的态势，反映了贸易形势回暖，尤其是进口价格指数回升态势比较明显。从更长时段来看，同CPI和PPI走势类似，进口价格指数也呈现出一个典型的“U型”走势。综合来看，GDP平减指数表现出强劲的“U型”回升态势。刘晓光表示，2016年4季度，GDP平减指数达到2.9%，不仅实现由负转正和U型反弹，而且涨幅已经超过2013年4季度。按照2017年1月份的CPI和PPI走势，2017年1季度的GDP平减指数很可能会达到2012年初的水平，这将意味着中国经济本轮长周期调整将进入一个新的阶段。基本面发生重要变化那么，当前价格的“U型”走势究竟对中国经济意味着什么？报告称，2017年开局中国经济持续升温，当前物价回升首先反映了中国经济的回暖，包括制造业企稳回升。2017年1月份，中国官方制造业PMI为51.3%，服务业PMI为53.5%，民间财新中国PMI达到51.0%，均高于50%的荣枯分界线。事实上，自2016年下半年以来，官方制造业PMI和财新中国PMI指数持续运行在50%以上的景气区间，非制造业商务活动指数持续运行在53%以上的景气区间，而且都呈现出持续上升的趋势。课题组发现，从一个更长的视角来看，从2014年1月份至2017年1月份，无论是制造业PMI指数，还是服务业PMI以及财新中国PMI指数，都呈现出一个比较明显的“U型”走势。这些变化说明制造业和非制造的景气程度均有所改善，2017年将保持稳中有升的基本态势。报告称，价格回升也反映了中国对外贸易的回暖，尤其是进口需求较快回升，更反映了市场供需结构的相对变化。其中一个表现就是居民消费性支出增速相对于收入增速的提高。刘晓光注意到，2016年城镇居民人均消费性支出增速高于城镇居民人均可支配收入增速，“收入增速-支出增速”缺口达到一个新低点。近十几年的经验表明，当支出增速相对收入增速的缺口缩小，物价涨幅就会趋于扩大。更为基础性的，当前价格走势反映了2016年中国经济企稳回升态势的延续。2016年是“十三五”规划的开局之年，也是供给侧结构性改革的攻坚之年。面对复杂的国内外经济形势，在积极的财政政策、适应性的货币政策和房地产政策的作用下，中国经济在持续筑底中企稳回升，呈现出诸多亮点。“第一，中国经济增速重回世界第一。”刘晓光说。2016年中国GDP规模达到74.4万亿元，实际GDP增长6.7%，4季度增长6.8%，经济增速重新回到全球第一，充分展示了中国经济的韧性。同时，名义GDP增速出现强劲反弹，并呈现出逐季加速上扬的态势，全年名义GDP增长8.0%，4季度增速达到9.6%。报告称，经济结构转型取得显著成效：在需求结构上，中国经济对投资和外需的依赖度不断下降，在产业结构上，中国经济对第二产业的依赖度下降，产业转型升级效果明显；产业新增长点交替涌现；就业形势稳中向好，农民工增速首次回升；企业绩效大幅改善；市场主体信心回升；供给侧结构性改革取得实质进展。课题组认为，价格实现“U型”回升对中国经济的最大影响，是使中国经济摆脱“通货紧缩”的压力。首先，价格回升减轻了“债务-通缩”压力。其次，价格回升将带动企业绩效改善。再次，价格回升将带动企业投资增加。再次，CPI价格回升可能意味着居民生活成本的相对提高。最后，价格回升释放了货币政策在防范资产泡沫和应对汇率贬值方面的操作空间。两大核心风险点价格“U型”回升有哪些需要特别关注的风险？报告警示，2017年价格走势对中国经济运行有两个核心风险点。第一个风险点在于，“成本推动型”通货膨胀压力抬头，尤其是“输入型通胀”可能会对经济产生不利影响。“2016年钢铁、煤炭等大宗商品价格触底反弹，这些变化将在2017年以推高生产成本的方式抬高通胀水平，削弱可贸易品的竞争力。相比2016年，2017年大宗商品价格水平有明显回升，这一因素推动的物价回升将对企业生产成本产生压力。”刘晓光称。值得注意的是，相比钢铁、煤炭价格上涨由国内因素所主导，2017年石化价格上涨更多地是源于国际带来的“输入型通胀”。2017年年初，国际已回升到53美元/桶，比2016年年初上涨了67%。因此，2017年中国企业将面临更高的生产成本，家庭将面临更高的交通运输成本，并且这种成本的上升并非直接由于国内需求的回升，而属于典型的“输入型通胀”。报告称，PPI主导价格结构的变化，加上与CPI位势互换，可能会导致2017年PPI向CPI的传导加速。2016年PPI价格回升主要由钢铁、煤炭价格剧烈反弹驱动，但是2017年1月份，石化系列价格上涨成为主力。课题组注意到，2017年1月份各行业PPI环比涨幅，上涨幅度最大的前三个行业均为石化相关产业，特别是石油和天然气开采业的环比涨幅达到10.4%，而黑色系的PPI上涨已经明显放缓。相比煤炭，石油作为中间产品涉及到的下游行业更多，因而油价上涨通过PPI向CPI传导的渠道更广。再考虑到2017年PPI全面超过CPI，PPI向CPI的传导会明显加速。随着价格上升进一步传导，CPI涨幅扩大和生活成本的提高，工人名义工资要求更大幅度上涨，将反过来增加企业劳动力成本，抬高企业生产成本。刘晓光说，2016年房价出现大幅上涨，也将在2017年以推高生活成本和生产成本的方式抬高通胀水平。2月份最新租房数据表明，2017年很多城市的租房成本可能要比2016年上涨幅度超过10%。同时，2017年对环境污染的治理也必将增加企业治理成本，在形成价格上升压力的同时降低企业产品的竞争力。此外，伴随潜在增速的下降，刺激政策对于经济增长的拉动效率下降，而通过“挤出效应”增加企业资金费用等成本，并拉动价格上升。第二个风险点在于，当前物价上涨不均衡，特别是工业部门内部行业分化较为严重，一些行业可能会面临高成本和低价格的双重挤压。数据显示，1月份各行业PPI同比涨幅，可见当前PPI上涨在行业间分布并不均衡，主要由石化系、黑色系和有色系的价格上涨所推动，很多其他行业的涨幅并不明显，甚至有些行业价格还在下跌。随着2017年PPI向CPI和工资传导，这些产品价格没有相应回升的行业，将面临高成本与低价格的双向挤压，陷入更严重的经营困境。通过对比价格调整的六个阶段，报告指出，当前价格调整已经处在第四阶段向第五阶段的转变期，说明中国经济筑底已经取得实质性胜利，即将步入一个新的结点期。在此基础上，报告对2017年中国经济形势进行了展望。并预计2017年中国经济形势稳中向好，GDP增速有望达到6.5-7%，CPI涨幅为2.5-3%。时寒冰：高湖压顶，大通胀时代来临*文章来源： 时寒冰版权归原作者所有丨不代表金储宝立场不知不觉中，大通胀已经到来。许多国家都已经置身于大通胀之中。在这方面，委内瑞拉一直是世界的领头羊，许多经济学家测算委内瑞拉2016年的通货膨胀数据会是三位数，IMF预测2016年委内瑞拉的通货膨胀率将达到惊人的475%，2017年委内瑞拉的通货膨胀率将达到1642.8%，2020年将达到3960.37%。一看就知道，根本停不下来了。美国通货膨胀也在上升。根据美国劳工部公布的最新数据，美国1月CPI环比上涨了0.6%，大幅高于，创下了2013年2月以来的最大涨幅。1月的CPI同比也进一步升到了2.5%，创下2012年3月以来的最大涨幅。美国的态度非常明确：加息抑制通胀，按照耶伦的说法，就是加息宜早不宜晚。在国内，最近，有一个词炙手可热，那就是：涨价。先是房地产去库存下的房价上涨，接着是去产能下的煤碳、钢铁、铁矿石等的上涨，再接着是造纸、包装印刷、运输、化工原料、电子元件等等的上涨，然后是更大范围的上涨，连最不可能上涨的手机等也开始上涨……经济学理论再次体现出强大的本土特色。很多时候，当产能过剩、库存积压严重的时候，一般都面临着降价去产能、去库存的局面，而我们却是提价去产能、去库存。我不知道应该说这是一种奇迹合适，还是说这是一种前所未有的创新贴切。涨价的结果必然会反映到经济数据当中。国家统计局公布的数据显示：2017年1月份，全国居民消费价格总水平同比上涨了2.5%，高于预期的2.4%，以及去年12月的数值2.1%，创下了两年半来的新高。1月份的PPI同比上涨6.9%，远高于预期的6.5%，也高于去年12月份的数据5.5%，创下了超过5年来的新高。由于PPI上涨迅猛，向CPI传导的步伐将会持续，而这意味着更大的通胀压力，意味着涨价风已经难以停下来。当堰塞湖高悬的时候，有两种解决办法。一是慢慢疏导，把高悬的危险的水慢慢导出来，把风险慢慢降低到可控的水平。一种是继续加高堤坝，继续抬高水位……更危险的，是采取就近取土的方式加高堤坝，因为，这种方式可以更高效率地加高堤坝，以支持更高效率的放水。委内瑞拉为什么通货膨胀如此严重呢？根本原因在于，马杜罗政府自2013年上台以来，无视最基本的经济原则，狂发货币，把滥发货币当作解决一切经济问题的万能钥匙，导致货币持续大幅度贬值。委内瑞拉最大面额的纸币，在2013年的时候可以兑换4美元，到2015年底的时候就已经贬值到了只能兑换10美分……凡是通货膨胀严重的国家，都有狂发货币的共性，而且，一旦犯了这种病，跟狂犬病一样，根本停不下来。以委内瑞拉为例，他如果停下来，就只能接受经济崩溃的现实，没有哪个政府愚蠢到轻易认输的地步，他们宁肯狂发货币到崩溃也不会选择坐而待“溃”。一旦美联储持续加息，这些国家就会成为最早崩盘的先驱。对于委内瑞拉的教训，我们应该很好地汲取。根据各个省份公布的规划，至少有16个省份的计划超过了GDP。如果把相关省份在地方上公布的计划全部加起来，我们会发现：2017年固定规模已经高达40万亿以上！这些庞大的投资规划一旦付诸于实施就不可能再停下来，因为停下来就面临着烂尾工程，只能硬着头皮走下去。而投资就意味着庞大的货币需求和资金投入。央行公布的数据显示，中国1月份新增社会融资规模已经高达3.74万亿元，创出了历史新高。我们知道，在整个2016年，中国使用了18万亿元的社会总融资，而2017年1月份这一个月，新增社会融资规模就已经达到了3.74万亿元。中国是一个大经济体，中国有关部门具有令世界诸多国家仰视的智慧和勇气，能够解决一切问题，攻无不克战无不胜，但是，对于投资过大过于密集所导致的问题，也应该有清醒的认识，及早采取措施，防范于未然，避免重蹈其他国家的覆辙。金储宝长按二维码关注金储宝元宵活动点击查看《2017年末，再去实现一个小目标（现金红包福利帖）！》 精选九据媒体不完全统计，截至8月21日，全国已有海南、天津、北京、内蒙古、四川、山东、福建、江西、山西、陕西、河南、吉林和安徽等13个省份公布了2017年的工资指导线。而重庆、黑龙江、江苏、浙江、西藏等5省份已连续3年未公布工资指导线相关数据。有了“指导线”为啥工资还没涨？企业结合自身实际安排 可以零增长或负增长相关部门人员介绍，各类企业应当以工资指导线为重要参考，结合自身实际合理安排工资增长。生产经营正常、经济效益较好的企业，可参考基准线确定工资增长水平。经济效益增长较快、工资支付能力较强、职工工资水平低于当地职工平均工资的企业，可以在基准线与上线之间确定工资增长水平。企业经济效益明显下滑的，可以参考下线确定工资增长水平。指导线不具有强制约束力 更多针对非国有企业中国劳动学会副会长苏海南表示，工资指导线是政府根据当年经济发展调控目标，向企业发布的年度工资增长水平的建议，虽不具有强制约束力，但可作为企业与职工开展工资集体协商以及企业自身合理确定工资增长水平的参考依据。“工资指导线主要用于指导企业，企业如果要涨工资，就得有一个区间作为参照。一般而言，工资指导线更多的是针对非国有企业，同时也是国有企业实行工资总额管理的参考依据。”苏海南说。为何总觉得自己工资拖后腿？近日，多地2016年平均工资陆续出炉，来看看你所在的省份平均工资是多少吧。小伙伴们，又觉得自己拖后腿了是吗？不要失落，不要迷茫，砖家是这样说的：平均工资非实发工资 中位数更能反映实际情况面对平均工资数据，很多网友评论称“自己又拖了后腿”。对于网友吐槽的“个人感受与数据不一致”的情况，北京市统计局在解读中指出，平均工资包括了从个人工资中代扣代缴的个人所得税、和的个人缴纳部分；但是对劳动者而言，工资的概念往往是税后工资、实发工资，因此平均工资水平及增长与个人感受存在差异。“平均数难以全面反映各类用人单位及其劳动者工资水平情况。”苏海南建议，在公布平均工资数据的同时，可以公布工资的中位数、低位数、高位数，这样能更全面反映实际情况，大家也能准确找到自己的位置。中国工资到底处在什么水平？时薪接近希腊水平 一线城市工资正赶超东欧据美国《福布斯》双周刊网站8月16日报道，在上海（1135美元）、北京（983美元）和深圳（938美元），中国人的月薪中位数已超过欧盟最新成员克罗地亚的水平。克罗地亚的净月薪中位数是887美元。克罗地亚2013年加入欧盟。上海的工资中位数还超过了波罗的海地区两个最晚加入的成员国——立陶宛（956美元）和拉脱维亚（1005美元）。2016年的政府数据显示，另一个波罗的海国家爱沙尼亚的月收入中位数为1256美元。此外，今年3月，瑞典《每日新闻》援引欧睿国际信息咨询公司的数据显示，中国工人的时薪自2005年到2016年增长了三倍，已接近葡萄牙和希腊的水平，制造业工人的平均小时工资去年达到32克朗（26.57元人民币），这一工资水平已超过巴西（24克朗）和墨西哥（19克朗）。当前，中国的工资水平超过了除智利以外的拉美大多数国家，智利的工资水平大约是欧元区最不景气国家的70％。而印度作为中国的竞争对手，近十年来工资水平维持不变，每小时仅6克朗左右。高级职位工资超日本 职务越高工资差距越大人事咨询企业美国美世（Mercer）调查了世界125个国家的2万5千家公司、1500多万人的2016年度薪酬（预定额），按平均汇率换算为日元。观察各国包括当地企业和外资企业在内的部门经理级的年平均工资（按账面计算），新加坡达到2412万日元（144.98万元人民币），中国（上海）达到2340万日元，另一方面，日本仅为1981万日元。而科长级的平均工资则是日本（1022万日元）高于新加坡（1008万日元）和中国（668万日元），形成对比。到了董事级别，差距进一步加大。在日本，地位低的董事薪酬仅为2713万日元，但中国超过4千万日元，新加坡也超过3535万日元。日本甚至被越南的2803万日元超越。此外，韩国企业至部门经理级别的工资仍低于日本，但也在董事级别超过了日本。网友评议议＠黎慕雪Y：涨工资只是个传说，适合那些高级不可替代的人才，普通员工想涨工资，你跳槽去吧！＠呛呛独行：这里说的工资水平并不是生活水平，因为还要看物价水平，才能根据实际购买力评价生活水平。这里说的应该是劳动力成本，对跨国公司而言，以美元计价的工资水平就是衡量劳动力成本的国际标准。＠竹林黑蘑菇：这些是大城市，但是别的地方呢？我们的平均应该还有很大一段距离吧。来源：半月谈工资不足，理财来补，点击【阅读原文】小