想拉腾讯和人人贷校园招聘等一些公司进行校园活动赞助。该怎么联系?

大学生拉赞助除了腾讯人人之外有什么比较_百度知道
大学生拉赞助除了腾讯人人之外有什么比较
我有更好的答案
建议去找一些大型的商家进行合作,帮助商家分析校园市场可以给他们带来的利润,在向他们说清自己手上的资源,帮助他们计算投入产出比等等,来做好与商家交谈的准备。最后,就可以去找商家了,向学校申请竖幅悬挂,与商家当面交流的机会比较多,例如 《云赞校园》上去找商家 等等,商家目的,活动安排和需要的效果都非常的明确,例如,动用学生会人员进行发传单; &我把我找商家的方法都写在最下边了首先要清楚自己手上的资源有哪些?进行总结,优点是与商家主动赞助的意愿比较强烈。优点是 全部都是商家的赞助,建立长久的合作关系,优点是商家比较明显。其次总结好与商家的交流,话术,缺点是信息并不多,其次是安全性没有保障3.还有一些专门为外联部服务的app,在人流密集的地方进行摆点等,缺点,非常的辛苦,成功率不高,商家实力不强2.去,上找商家。再找商家的过程是非常辛苦的。大致的方法有,去扫街,成功率不足十分之一,套路等等。例如注意方法 &成功率更高啊 &nbsp
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追求产品完美
零基础学产品,BAT产品总监带,2天线下集训+1年在线课程,全面掌握优秀产品经理必备技能。
用互联网思维设计一个校园产品,解决目前校园的痛点问题,颠覆这个行业。(ps:这个题目以前出现过)。
这个题目反复出现,预测腾讯将会在不久推出或者投资一款校园产品,类似以前老出现的出行产品面试问题一样,腾讯最后投了滴滴。
时间:9月22号上午第一批
地点:上海
一楼签到,然后点名一组一组到11楼,再给你一张写着房间号和时间的纸条,等着被叫。很多房间,我进去就开始找同一个房间的,最后大家都聚在一起了,7个人。一聊,发现大家住的都远,其实我来是用的拼车,差点迟到,早上太堵,建议大家选择地铁。
带入群面会议室,10个人来了8个(所以霸面还是有机会的,这个时候就可以补进了)进去后是一个面试官,座位按照她点名顺序坐好,给每个人一张白纸,把自己名字写着,立在自己面前,不会的赶紧自己叠一叠纸,不要这个都不会,说的就是楼主。
只有30分钟,题目发下来,面试官说了要求,自我介绍+讨论+总结。三部分都计算时间。
这里我就以第三人称描述了。
大家进入场景实在很快,第一个人就开始自我介绍了。她刚好是1号,来自南京大学,昨晚高铁到的上海,3号来字上海师范,4号复旦,7号来自同济,8号来自港大。自我介绍很短,基本都没有说出什么,就介绍了自己叫什么,什么专业,学校,这个环节很受第一个人的影响,所以大家可以准备一个亮点,让其他人和面试官记住你。
介绍完,4号就说我已经开始计时了,她点击着桌上的手机,并说我们开始看题吧;有人说3分钟看题。结果30s后1号就说,我们开始列出痛点吧,此时第一个高潮时候到了。
6号说我们应该从多个方面来思考,先考虑生活,在学习,出行等方面,进行归类,4号说我们3分钟找出痛点吧,3号急忙跳出来说每个人列出一些,2号说我们最后投票,这激烈场面,2、3、4、5号都想当leader。
于是列出了一些,每人一点,有人说了两点。1号说快递,2号说校车预定和拼车,3号说自行车,4号说选课系统,5号出现,6号说寝室晚上零食,7号说健身和水果,8号说选课评价系统,评价老师课,类似大众点评。
3号和5号跳出来说,这个时候进入第二个高潮,持续时间不长,就是定做什么产品,到底解决什么痛点。
让你不可想象,我们居然选择是自行车拼车,大家就开始讨论乘客和车主了。乘客需求就是上课去教室,去地铁,有人提出可以出租闲置,自己不用的;如果鼓励车主,就是用类似百度的虚拟币,其他商户的优惠券;推广则用校花校草带大家使用,分享到朋友圈,论坛发帖,现场举行活动;有人说需要赢利点,因为做这个作为做的团队没有赢利点,做不下去;于是有人扯到了虚拟币,有人说这个不是赢利点;8号说可以打广告,分流,7号说赢利点太少。这个时候4号说时间还有9分钟,3号说我们用5分钟过一遍流程,然后3分钟总结。
于是他开始过流程,7号过一段,5号抢着说有一个疑问,6号说我们的点太大,可以让搭车的都是异性,吸引人,4号说比如上师就不行,男生太少。
中间扯到了一个细节的注册问题,有点跑偏,6号拉回里了。
后面就是大家又阐述了一些。
到了总结的时候,2号看了1S,说既然大家没有自告奋勇,我就来总结,她总结了。
接着,2个人补充了,面试官说其实只能一个人补充的。(ps:说明总结的总结的不全)。
来自面试官的挑战:
到此,算讨论结束了。面试官就开始挑战了,说这个真的是同学们的需求么?
于是开始一个个问你们上课都怎么去?3个人说自行车,3个人说步行,1个人说搭载别人,一个人说经常混别人车。
面试官显示对这个痛点很怀疑,于是说现在如果有这样的痛点,难道没人做么?7号说我们校园有做的,不过是公益的,把废弃的重新利用;1号也说,我们学校把公益的涂成红色,不锁,都可以用。
面试官说,有谁可以总结一下如果下次遇到群面讨论,有什么需求改进和注意的?(ps:显然对这次群面不满意)
2s,没人,7号跳出说了两点: 对痛点的讨论一定要特别的痛,不能因为有人强势,赶时间,就匆匆选择了一个痛点;第二是需要控制整体各个部分的时间;
6号说我们没有考虑真正的如何解决,让用户用的痛点,应该考虑爆炸点。
面试官说,如果这轮这有两个人通过,你们推荐谁?
面试官笑了,说怎么这个不好说了?
1号说2号,理由是她替我们把问题总结了;8号说3号和2号,5号说3号,3号力挺5号,7号说3号和5号。
于是结束了,留下简历和面试题目。出来大家加微信,一端热烈讨论,怎么选择了这个题目!!!进入第三轮高潮,一直讨论到楼下,出楼,还恋恋不舍,几个人都觉得醉醉的。
个人的第一次群面,献给了鹅厂,我始终待腾讯如初恋,她要虐我千百遍么?
总结和建议:
混乱的时候需要有人站出来,给出清晰的解决方案,让大家进入有序;一开始太多人跳出做leader,你就不要再跳了,可以选择timer,reporter,recoder。角色这么多,为什么要在一棵树上吊死呢?是吧,多在附件几颗树上吊吊,当一个有想法的member也是可以的;
规划整组讨论的时间,大致可以分5部分:自我介绍,选出痛点,讨论如何做,组内总结补充,最后向面试官总结。当然时间长,可以分6部分,就是如何做讨论完成,加一个继续深挖环节。
痛点选择一定要选择是痛点的,即使不做到颠覆,至少也要是真的痛点,有商业机会的。一旦有强势的人,强推某个痛点,你一定要提醒大家还有其他的痛点,举出几个大家选择,而不是在一个上纠结,几个中选出的必然比只选择一个好;
做好记录,这个每个人都需要做的,在reporter汇报完,你补充一下没汇报的,这个时候是一个机会,即可以让reporter处于危险,也说明你在整个过程中也都掌握了全局的要点。
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59个回答74人关注转载:还原一个真实的腾讯——腾讯校园招聘为什么今年特别坑爹
9月份开始,国内各大互联网名企开始了浩浩荡荡地校园招聘。&包括腾讯、百度、网易、淘宝等等...& &&&IT的工资高,而且最近被一本书带起了一个极度受关注的互联网岗位:产品经理,这本由苏杰写的书就叫《人人都是产品经理》。这个岗位号称无专业限制,受到大量应届生的追捧。大家捧着《人人都是产品经理》or《结网》,视为产品经理的教科书,前仆后继地加入到面试的大军里去。& &&&我大三阶段定下自己的求职目标:互联网产品策划。并走狗屎运,5月的时候获得腾讯产品的实习机会,随着1000+实习生,来到了心目中那个朝思暮想的企鹅大厦,开始自己的产品生涯。&&&腾讯的好话我就不太多说了。& &大多都是以下这些:& &1、海量用户&&&2、改变千万网民的体验&&&3、大平台,名企& &4、公司氛围好& &5、待遇好,工作环境一流& && & 是不是被说的很心动?且慢,请容许我一一吐槽&& & 1、海量用户 对,QQ是海量用户。不过你从事的产品是不是海量用户?QQ美食有多少用户量?若你做的产品,不是公司战略级别的产品,很可能你的产品只是3C产品 copy copy copy 。何为战略级别的产品?例如安全产品,QQ手机管家,电脑管家;又例如开放平台,Q+,Qzone开放平台等等。 你说你负责的产品是战略产品,OK,恭喜你,你进入了另外一个阶段:被牵着鼻子走。 我本以为Q+是个洗心革面的产品,开放平台的第一炮。结果出来之后让我失望。原来就是把所有第三方的应用绑在QQ客户端上,这就是开放/...这些战略级别的产品很多时候都不是你一个应届生可以决定方向,甚至连决定细节都轮不到你。& &&&2、改变千万网民的体验 承上一条,决定细节都轮不到你,何来的改变千万网民的体验?一个真实的案例,最近很火的某信产品,它很牛逼是吧,作为它团队一员很牛逼是吧?有个同学就在里面做产品实习生,三个月来每天都回复用户反馈,刷微博,看反馈。基本没有做与产品策划相关的事。 对,作为产品应该听取用户反馈,应该把用户需求放在第一位,这个不容置疑。但是,这个产品的任何体验的细节都是由产品总监来决定,产品策划只是做执行。这样的事我不知道该称为管的太细?还是叫不愿放权? 当然不一样的产品团队,有不一样的处理方式。我很幸运,能够负责具体的产品策划,产品能跟着我的想法做些小修小补。& &&&3、大平台,名企 请各位应届生谨记,名企只能为你的简历增色,企业牛逼是企业的光环,你占不到大便宜。在名企做个小螺丝,还是在中小型快速发展的企业中当骨干,对于一个刚毕业的学生来说,我个人偏向于做骨干。& &&&4、公司氛围好 对于人均年龄小于30岁的任何一家IT企业来说,我相信他们的文化氛围也不差。反倒是企业越大,人情味越少。平时跟你说说笑笑的同事,那只能代表一个团队,不能代表一个公司。真正体现出公司靠谱,氛围好的,要看公关能力,看行政,看leader。从这次校招的种种情况来看,腾讯的hr不太靠谱& &5、待遇好,工作环境一流 待遇的确是无可挑剔,谁能想象一个本科毕业生,能拿10+w年薪呢。神马部门旅游,中秋节福利,都被津津乐道。 可是,这个待遇,到手是多少那就是多少。没有购物券,没有高温补贴,每个蹦都是血汗钱啊亲。
接下来吐槽下最恶心人的2012校园招聘&&PART 1 实习生转正&&&当初拿到实习生offer的时候,欢喜若狂,赶紧自己一条腿就已经迈进腾讯了。毫无意外就能毕业留在腾讯,从事自己喜爱的产品策划岗位。& &8月底,对满1个月实习的实习生发起了留用考核。我们组3个实习生,刚开始考核的时候,组长说名额不足,让我努力争取,好好表现。为了做好一个新项目的初期调研分析,花了1个星期的时间,基本
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