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&采购工作根本就不要文凭，我认识的都是。。
来自：保密
发帖：134＋358
读书有什么用
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====选择，机遇====
...楼主...
来自：保密
发帖：1＋117
问题是采购是最难找工作的，销售是最好找工作的。
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月黑又风高，正是杀人夜，我砍。。。。。。
来自：保密
发帖：25＋2915
读书是帮你扩展高端点的人脉，采购需要的就是人脉。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：496＋16556
采购还是打工的。。。做老板既不要文凭也不要打工
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不能在现实中认识大家，就在KDS中欢乐吧
来自：保密
发帖：134＋359
问题是采购是最难找工作的，销售是最好找工作的。引用自1楼:谁说难找，做过销售找采购很容易
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====选择，机遇====
来自：保密
发帖：76＋1096
采购不需要学历？那采购是否需要阅历？采购是否需要谈吐？采购是否需要各种知识的沉淀？如果不需要，你怎么去谈？有人愿意和你谈吗？一谈就知深浅的话，我只能呵呵了
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KDS格言：1.平均工资号称2W。2.电动小车关心油价。3.红白喜事上山发帖。4.三校素质鄙视硬盘。5.意淫小说分外抢眼。6.霍胖撩菜格外痛快。7.认识富贵脸上贴金。8.挤挤地铁拍拍黑丝。9.无业还嫌工资太低。
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发帖：35＋925
除非你搞科研，否则文凭无用-==kds官方iPhone客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：1＋120
问题是采购是最难找工作的，销售是最好找工作的。引用自1楼:谁说难找，做过销售找采购很容易引用自4楼:采购靠的是公司，销售靠的是自己。你自己的话已经说明销售要比采购更好找工作了。
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月黑又风高，正是杀人夜，我砍。。。。。。
来自：保密
发帖：6＋136
说的简单，你以为做采购就是买和卖的关系吗？确实和文凭关系不大，但是和你的人生阅历有关，按照你的思路，我觉得就不适合做采购工作。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：134＋360
说的简单，你以为做采购就是买和卖的关系吗？确实和文凭关系不大，但是和你的人生阅历有关，按照你的思路，我觉得就不适合做采购工作。引用自8楼:有些人往往谈到自己从事的职业，都喜欢说自己是采购，而不是销售，不知道什么心态。读过大学就算人生阅历，我只能呵呵了。。
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====选择，机遇====
来自：保密
说的简单，你以为做采购就是买和卖的关系吗？确实和文凭关系不大，但是和你的人生阅历有关，按照你的思路，我觉得就不适合做采购工作。引用自8楼:有些人往往谈到自己从事的职业，都喜欢说自己是采购，而不是销售，不知道什么心态。读过大学就算人生阅历，我只能呵呵了。。引用自9楼:低端采购是不需要文凭，高端点的呢，专业知识你得有吧，外语也得会两句吧，文凭就是门面，尤其是采购销售这种吃开口饭的。
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救亡压倒启蒙，饱受蹂躏的中国人总免不了有救世主情结——普罗大众渴望有救星带领他们，精英们便时不时的以救世主自居（按照雷蒙·阿隆的说法，这种心理不过是“知识分子的鸦片”罢了）。
...10楼...
来自：保密
发帖：21＋453
同学中有做销售和采购的，看他们朋友圈就是吃吃喝喝玩玩嘛
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...11楼...
来自：保密
发帖：104＋4740
采购涉及的东西多了，供应链管理 专业技术 谈判技巧 人脉 策略制定 财务知识 国际贸易通关等等
LZ说的还是属于跑单帮模式 或者就是采购助理订单员工作
好吧，我承认采购师*****书白考了，培训费倒是挺贵-==kds触屏站==-
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人生就是三分甜七分苦 伤离别 叹生死 感春秋
...12楼...
来自：保密
发帖：32＋12027
读书是帮你扩展高端点的人脉，采购需要的就是人脉。引用自2楼:销售才需要人脉，采购要什么人脉。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...13楼...
来自：保密
发帖：1＋518
“读书是帮你扩展高端点的人脉，采购需要的就是人脉。引用自2楼:”销售才需要人脉，采购要什么人脉。引用自13楼:你以为你要买一个东西马上就能找到了？而且就算你找到了 别人就一定能做出来你要的东西？就算能做出来质量如何？
-==kds官方Android客户端==-
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人英俊的无义言表
...14楼...
来自：保密
发帖：131＋1795
“读书是帮你扩展高端点的人脉，采购需要的就是人脉。引用自2楼:”销售才需要人脉，采购要什么人脉。工作是互相的。不是拿着钱就可以买到东西的。采购又不是买螺丝螺母榔头扳手。-==kds触屏站==-
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你知道的太多了...........pia pia pia
...15楼...
来自：保密
发帖：120＋1190
我是采购-==kds官方Android客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...16楼...
来自：保密
发帖：102＋1171
只要你肯出的起钱，只要这个东西你可以买得到，那么采购这个岗位是没什么用了。。
-==kds官方iPhone客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...17楼...
来自：保密
发帖：10＋56
5年小采购路过学习-==kds官方Android客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...18楼...
来自：保密
发帖：10＋57
采购其实最需要的能力是胆量，敢于操纵价格，敢于提出回扣要求，敢于在别人的普遍指责中拍胸脯说自己没捞。。。-==kds官方Android客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...19楼...
来自：保密
发帖：75＋252
楼上采购们，。。有纸箱合作的意愿么
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需要纸箱包装的可以PM，个尺寸，可定制。
...20楼...
来自：保密
发帖：6＋138
你知不知道一次像模像样的采购，中间会有多少博弈和利益纠葛方？销售、用户、领导、供应商各方利益如何平衡？如何在保护好自己的前提下兼顾各方利益？专业知识要懂多少？这些事情不是一句不需要文凭能够解释得清楚的。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...21楼...
来自：保密
发帖：131＋1796
你知不知道一次像模像样的采购，中间会有多少博弈和利益纠葛方？销售、用户、领导、供应商各方利益如何平衡？如何在保护好自己的前提下兼顾各方利益？专业知识要懂多少？这些事情不是一句不需要文凭能够解释得清楚的。说的没错，顾忌的东西真是太多。-==kds触屏站==-
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你知道的太多了...........pia pia pia
...22楼...
来自：保密
发帖：6＋139
你知不知道一次像模像样的采购，中间会有多少博弈和利益纠葛方？销售、用户、领导、供应商各方利益如何平衡？如何在保护好自己的前提下兼顾各方利益？专业知识要懂多少？这些事情不是一句不需要文凭能够解释得清楚的。说的没错，顾忌的东西真是太多。-==kds触屏站==-引用自23楼:总结下来就2个字“平衡”，用上海话来说就是“捣浆糊”，这些东西不是书本上能够学到的，这个浆糊要捣的好，太难太难。不才就是圈内小有名气公司的采购，这是切身体会。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...23楼...
来自：保密
发帖：10＋275
的确 采购需要做事圆滑 待人“真诚”和书读的多少没多大关系完全看靠社会历练。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...24楼...
来自：保密
发帖：908＋9231
采购涉及的东西多了，供应链管理 专业技术 谈判技巧 人脉 策略制定 财务知识 国际贸易通关等等 LZ说的还是属于跑单帮模式 或者就是采购助理订单员工作 好吧，我承认采购师*****书白考了，培训费倒是挺贵-==kds触屏站==-引用自12楼:
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我们总是习惯性地认为脑子是人体最重要的器官，但是别忘了这个判断是谁做的.
...25楼...
来自：保密
发帖：0＋597
采购也产生效益的，LZ根本不懂。供应链管理很复杂的懂伐，弄以为拿着钱就能买到质量稳定，价格适中，交期及时的物料？就是一只螺丝也对尺寸材料镀层有要求的，不是阿狗阿猫都可以做采购的
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...26楼...
来自：保密
发帖：182＋3535
你知不知道一次像模像样的采购，中间会有多少博弈和利益纠葛方？销售、用户、领导、供应商各方利益如何平衡？如何在保护好自己的前提下兼顾各方利益？专业知识要懂多少？这些事情不是一句不需要文凭能够解释得清楚的。说的没错，顾忌的东西真是太多。-==kds触屏站==-引用自23楼:总结下来就2个字“平衡”，用上海话来说就是“捣浆糊”，这些东西不是书本上能够学到的，这个浆糊要捣的好，太难太难。不才就是圈内小有名气公司的采购，这是切身体会。引用自24楼:到位了采购同业路过
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看西特看啊，泥光切伐
...27楼...
来自：保密
发帖：163＋4417
二级采购师飘过。。。
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楚虽三户，亡秦必楚。
...28楼...
来自：保密
发帖：134＋361
都这么老乱，有本事去当老板啊，既然认为自己这么行，为什么没考上好大学呢？
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====选择，机遇====
...29楼...
来自：保密
发帖：0＋9
楼主说的概念不是采购，而是初级买手，如果按照既定标准去做完成采购流程，或者在范围里圈定品种，最多只能称之为低级买手。正宗的采购不光要懂货品，还要评估价格走势，与生产或销售部门制订计划，后续改进意见反馈等等，包括楼上说的几方利益纠葛的理清等等，就好比一个公司里只会招人，整理资料的叫hr，hr的升级版会做人力资源预算，会根据大数据保持公司流动率与员工年龄层次在合适的范围内，懂劳动法能请人也能踢人的，才能叫人力资源总监。
最后给楼主举一个国内商学院的实际案例，2007年时，国内有一个大的商超集团的所谓采购团队不知道哪根筋搭错，莫名其妙认为美帝会在一到两年内动伊朗，所以大量吃货囤积了一批所谓只出在波斯湾的鱼子酱，铁盒包装可以保质期5年的那种，结果呢，最后波斯湾风平浪静，这批货也没能带来什么收益反而造成流动资金枯竭，老板一怒之下把所有的采购团队裁掉了一半，重金聘请专业的采购主管才慢慢好转起来，所以楼主还是要搞清楚初级，低级买手与真正采购的区别。-==kds官方Android客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...30楼...
来自：保密
发帖：3＋1228
也就考公务员、国企要文凭吧，外企勉强看，私企基本不看
获网友奖分42点 &
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...31楼...
来自：保密
发帖：0＋1972
楼主分得清sourcing strategy , strategic sourcing, tactical
buyer 再出来吹牛B吧 像样的公司， 一般要求高级采购管理人是本产品专业的本科或硕士毕业，再加一个名校MBA，最好还是CPSM，在本行业工作经验若干年。达到这几个基本标准的， 基本30万年薪的底子就有了。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...32楼...
来自：保密
发帖：0＋13
楼主分得清sourcing strategy , strategic sourcing, tacit buyer 再出来吹牛B吧像样的公司， 一般要求高级采购管理人是本产品专业的本科或硕士毕业，再加一个名校MBA，最好还是CPSM，在本行业工作经验若干年。达到这几个基本标准的， 基本30万年薪的底子就有了。引用自32楼:
尤其是再加上懂物流与仓储的，那就更不得了了，至少50w起。
-==kds官方Android客户端==-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...33楼...
来自：保密
发帖：0＋1973
楼主分得清sourcing strategy , strategic sourcing, tactical buyer 再出来吹牛B吧像样的公司， 一般要求高级采购管理人是本产品专业的本科或硕士毕业，再加一个名校MBA，最好还是CPSM，在本行业工作经验若干年。达到这几个基本标准的， 基本30万年薪的底子就有了。引用自32楼:尤其是再加上懂物流与仓储的，那就更不得了了，至少50w起。-==kds官方Android客户端==-引用自33楼: 一般的说， Llogistics和WMS都是SCM的一部分， 很多公司是混在一起的， 其实SCM里最精华的是planning，S&OP这块， 比较纯的技术活， sourcing比较偏管理沟通。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...34楼...
来自：保密
发帖：42＋1091
都这么老乱，有本事去当老板啊，既然认为自己这么行，为什么没考上好大学呢？[此贴子已经被作者于
08:37:44 编辑过] 引用自29楼:按LZ意思采购都是三校生咯？那只能说明LZ接触到的层面是这样。。。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...35楼...
来自：保密
发帖：164＋4435
采购说到底是个协调者和控制者，对外有各种利益牵扯需要平衡，对内需要协调和其他部门各种关系。
这行经验和阅历很重要。
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楚虽三户，亡秦必楚。
...36楼...
来自：保密
发帖：270＋7423
同学到现在这个时代还是没搞清楚文凭的作用，有的时候它只是一个条件，一个面子工程而以
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...37楼...
首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围
采购工作根本就不要文凭，我认识的都是。。
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买手和采购的区别
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主题：谈判员、采购员与买手
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在之前的联商网《决战供应链》的征文就以乐城王卫先生举的例子来谈谈判员、采购员与买手的区别，最近重庆石桥铺电脑城的“老婆优品”(仿“老婆大人”)散装零食店开业了，试营业的时候没有任何的宣传和活动，但是卖场里面挤满了年轻的男女顾客。
与重庆目前各大超市的散装区相比，像“老婆XX”这样的散装零食店无论从品类的深度、广度还有价格上都大大优于超市的散装区，特别是收银秤的使用，颠覆了原来的购买方式，带来了更新的购物体验。因此散装零食店大受欢迎，而且加盟的门槛费用远远高于普通的便利店和便利超市。
而乐城的王卫先生说他们可以秒杀老婆大人、来伊份这样的一线散装零食店，而老婆大人这样的散装零食店则完爆重庆超市的散装区，这是为什么呢?其实就是超市的谈判员、老婆大人的采购员与乐城的买手之间的区别。
十几年重庆第一家大型连锁超市――山城超市的采购员，就是叫谈判员。所谓连锁超市的谈判员与供应商之间的谈判，也就是：先看资质、再谈价格、最后谈费用条件，谈得拢就上，谈不拢放着再谈。最后搞出来的结果是什么?一是重庆的各大超市之间严重同质化的商品体系;二是各种费用最终都摊派到价格上去了。
再说采购员，现在越来越多的超市开始增加现采、直采的比例，采购员和买手也越来越多，采购员与买手相比，选品是用“眼睛”看来选品，看得起再谈，谈的内容条件主要就是压价，争取更大的利润空间。所以在“老婆XX”里面，基本上每个商品看起来都有自己的特点，算是认真选过的，但是吃起来就不是这么回事了，10种里面好吃的通常超不过5种。
一个很典型的例子就是某同行超市引进的：广东大有的陈皮梅。这个单品从外包装来看几乎是无可挑剔的100分，广东省第二批“中华老字号”、有100年的制作凉果的历史、制作工艺的开创者，他的出现甚至改变了我对凉果蜜饯类的看法，让我眼前一亮。但是我敢保证，这个采购员没有吃过，或者是对味道口感的要求不高，这个商品的味道、口感重庆人是绝对不会喜欢的，如果喜欢最终还会被临期做买一送一绑起放堆头处理吗?所以多吃几次，这些看起都很美的各家散装零食店的高低，自然就吃出来了。
最后说买手，食品的买手选品是用“嘴巴吃”来选品，非食品的买手则是自己试用来选品。这就要求食品的买手是个一流的吃货，而非食品的买手则要有丰富的生活经验。就像我跟一位年轻的采购讲，让你做百货采购那是乱弹琴，一个单身、未婚、不开火的人再怎么努力，也没有一个有小孩、操持家务的人能参透商品的功能和价值。我曾经非常努力地去研究婴童用品和厨房用品，那个时候我尽管已婚，但是没有小孩，至于厨房用品。这么说吧我厨房都很少去过。最终我发现，研究婴童用品的时候，不懂都是问当母亲的人;而当我对厨房用品的使用价值不清楚的时候，都是去问我老婆找答案。
所以对于买手的选拔，是一件非常之严苛的事情。客观的说10个谈判员里，也未必能挑选出1个买手出来。反而是天天与一线商品和顾客打交道的员工里，就有一些“商品技术”拔尖的人，他们更加的适合买手的工作。就像现在国家所提倡的“大国工匠”，没有这些一流的工匠，怎么能搞生产制造出“大国重器”出来?
17:26:00 被修改过
--------------------------------------------------- 小店要走小店自己的路！
积分:542& 联商币:384
18:20&&|&&
有特色的经营必然火爆！
--------------------------------------------------- 营运无小事！
积分:1882& 联商币:1049
15:26&&|&&
现在散装零售很火啊
积分:9014& 联商币:2278
16:11&&|&&
山东的散称还是集中在乡镇，品牌的市区还能走，但量平常一般
--------------------------------------------------- 零售行业还在追逐早晨的太阳呢
积分:98& 联商币:37
20:42&&|&&
买手，要是吃货。
& 快速回复
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联商网版权所有 &370被浏览18,843分享邀请回答235 条评论分享收藏感谢收起83 条评论分享收藏感谢收起买手课程培训 | 秒懂采购和买手的差别
买手课程培训 | 秒懂采购和买手的差别
买手课程培训：许多时候我们模糊了买手和采购的定义，误以为采购就是买手，本文将详细的对比采购和买手的区别，从职责以及工作内容来看看两者之间的区别。
不同的定位：
买手课程培训：在时尚界内，采购的职业定义一般是原材料采购、成品或成衣采购，没啥的定义，但成衣采购从职业的角度上来说，是属于产品开发的范围。
买手的职业特点：买手的开发存在于三种广泛的形式。
1、买样开发；
2、看样下单；
3、随场组货。
这三种属于买手的产品开发与生产，包括了生产与开发的整体流程。采购与买手在职业定位上不能混为一体的去谈，那样就会失去职业的专业性。
服装采购员的任务一般是依照已有的采购计划进行采购,属于单纯的执行层，采购员关注的核心问题是服装的质量,价格,交货日期,物流等问题。同时,采购员的采买往往是大批量的,而且一般可用于直接的销售,在采买的货品种类和数量上,没有自主权。
而买手则不一样，专业的时尚买手会站在老板的层面考虑， 既要懂设计又要懂时尚甚至需要参与运营。
? 把控精准预算
专业的时尚买手会在感性的看到一款货时可以读懂它的设计，知道它要表达什么，同时也需要理性的知道这批货采买后所能产生的效益是多少，大概要买多少款大概要铺多少家店，甚至还需要考虑到一旦后期卖的不好以后怎么办，买手的前瞻性精准预算把控会在货品采买前就把预算和成本降到最低。
? 商业规划，布局合理
专业的时尚买手会奢侈品买手、中赫时尚买手高级讲师yomiko说过“买手做到最后就是在做商业。”因此，整体的商业思维及商业规划，是时尚买手的“金饭碗”，也是最基本的技能，没有谁比专业的时尚买手更知道如何利用好有限的商业空间来做无限的商业可能！
总体来说，买手是零售业和企业的竞争点，需要很专业的人士，需要掌握市场行情、了解产品和顾客心理，懂得谈判技巧，懂得如何操盘，商品的类别如何组合，市场行情怎样，还要懂得商品如何好卖，商品的陈列及形象布置等等。能够及时有效地沟通，能够让设计师、顾客、供货商们清楚地了解买手的想法。
在中国，买手是一个刚引进的职业，虽然分工不是特别明细，但是中国有强烈的愿望希望要求以正规的方式引入买手的职业。中国的服装零售业强烈需要有视觉营销、产品决策、品牌设置、品牌维系这样的职位，而买手恰恰起发挥了这些职能。
下面是买手的相关问题及解答，希望对服装同行有些帮助：
1、买手一般的薪资水平怎样？ 买手的薪资，没有一个绝对的标准的，基本上，买手的薪资与买手为企业所创造的业绩相挂钩；
2、怎样才可以成为一名买手？都需要具备哪些知识和技能？想进入买手这个行当，要做哪些方面的准备工作呢？ 要想成为一名服装专业的时尚买手，首先从业人员需要相应的服装设计方面的知识，其次是服装市场营运知识，包括终端零售经验、渠道整合技能等。 除上面这二个是主要的，其次还有生产方面的、信息系统建设方面的、产品风格认定方面的、谈判等方面的相关知识。买手其实是一个企业的营运人员，也就是企业的老总或是总经理的角色。
3、品牌公司的专业的买手平时都在做什么？ 品牌公司的买手平时都在做产品的开发与零售市场的管理，这是他们的主要工作。
4、买手是否经常要谈判，那么，谈判的准备工作和技巧有哪些？ 买手谈判主要是在采购样品与采购大货方面，一般情况一年有四次大的采购谈判，小的谈判有许多，谈判没有什么准备工作，都是平时买手人员的工作专业度积累，当然也是要对采购产品的技术与成本方面了解，不然不可能谈的好。 5、目前，很多服装店铺尤其是个体户，还没有意识到职业买手的作用，大多凭借自己的喜好来进货。
CIC意中设计师协会七月精彩：
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