请问雷士的国内销售代表怎么样？【雷士照明吧】_百度贴吧
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登录百度帐号雷士照明质量好吗 欧普照明和雷士照明的对比分析
如今，市面上的灯具品牌繁杂，在选购时难免惊慌失措。价格便宜的怕质量不好，选择贵点的又怕不值，且超出我们的预算。那么，什么品牌会比较好呢?今天我要给大家推荐一款不错的灯具——雷士照明。那么，雷士照明质量好吗?对于雷士照明的产品质量消费者一直都是放心的，无论从雷士照明的品牌知名度，还是多年来在消费者中的口碑都足以证明雷士照明产品是个完全可以让消费者心使用的好产品。为了帮助您更全面的了解雷士照明质量，下面我来就您大家介绍下雷士照明质量的相关知识。
如今，市面上的灯具品牌繁杂，在选购时难免惊慌失措。价格便宜的怕质量不好，选择贵点的又怕不值，且超出我们的预算。那么，什么品牌会比较好呢?今天我要给大家推荐一款不错的灯具&&雷士照明。那么，雷士照明质量好吗?对于雷士照明的产品质量消费者一直都是放心的，无论从雷士照明的品牌知名度，还是多年来在消费者中的口碑都足以证明雷士照明产品是个完全可以让消费者心使用的好产品。为了帮助您更全面的了解雷士照明质量，下面我来就您大家介绍下雷士照明质量的相关知识。
雷士照明质量&品牌介绍
惠州雷士光电，香港上市公司，创立以来，一直保持高速增长，为大众提供健康舒适的人工照明环境。产品涉及：LED室内、商业、建筑、工业、家居等领域，在商业照明保持行业领导地位。
在国内，雷士拥有广东、浙江、上海等基地，并设立了两大研发中心。全国37家运营中心，3000多家品牌专卖店。在全球40多个国家设立经营机构，展开国际化营销战略。
雷士照明质量&产品特点
1.雷士照明节能特点显著
雷士，绿色照明倡导者，推广节能型产品。依托行业领先的研发中心+大型节能灯+电子镇流器生产基地，向市场推出&光芒&系列节能灯和电子镇流器产品，以行动支持中国的节能环保事业。
2.自主研发高性能产品
秉承&光环境专家&的理念，依托强大的设计+研发+制造力，自主研发专业的建筑光源、电器及灯具，并携手国内权威机构，为客户提供优质的照明产品和专业的应用解决方案。
3.商业照明广受好评
雷士照明，以新型照明产品，为客户提供优异的照明应用解决方案。雷士，独具特色、品质优良的商业照明产品，一直受到市场的欢迎，奠定了中国商业照明领导品牌地位。
4.环保节能保护环境
创世界级品牌，致力倡导&光环境&：以环保型节能照明，来保护人类生存环境。因此，不断推进先进照明技术的研发与应用，以专家精神，践行品牌信念和承诺。
欧普照明和雷士照明哪个好?
一、欧普和雷士的应用领域不同
雷士，专攻商业照明，需要长时间照明，整个营业期间达到24小时，对灯具的散热、可用时长要求高，一般商场居多;雷士照明涉及：商业、建筑、家居等领域，特别是商业照明。
欧普，专攻家用照明，生产光源，产品涵盖：光源、灯具、照明控制等领域。所以雷士照明比较好。
二、欧普和雷士的定位不同，产品也有差异
1、欧普和欧普照明是同公司品牌，欧普照明是国内品牌，产品质量好，外观大气，价格实惠，性价比很高。欧普集成吊顶、浴霸也做的很出色。欧普开关插座面板非常时尚，渐渐被消费者认可。
2、雷士照明，国内品牌，款式和做工优良，设计美观，符合现代装修风格，主要是质量很好，亮度高，且节能省电。
三、至于欧普和雷士哪个好，这个问题看自己选择
空调，有人喜欢格力，有人喜欢美的，雷士更像格力，产品更精;欧普更像美的，产品多而全，建议大家根据需求和预算来选择适合的。!
网购灯具，需选品牌实力强的，质量有保障。其次，选购灯具时，咨询物流配送，安装，售后服务保障等问题!
编辑总结：以上就是雷士照明质量好吗 欧普照明和雷士照明的对比分析的相关知识介绍，其实雷士灯具的种类、材质有很多，有亚力克材质灯具、pp料灯具、水晶灯具等等，不同种类的雷士照明灯具的装饰效果、价格都是不同的。在选择照明灯具的时候，您不妨可以考一下雷士照明这个品牌的灯具。
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灯饰无论是其功能性亦或是其装饰性都是不可或缺的，除了提供我们家庭生活的基本照度外，我们可以通过选择合适的灯具与相应的家居风格匹配，装饰出魅力独具的家居氛围。特别是在夜晚的时候灯光的作用往往会为整个的家庭空间披上一层魅力的彩衣，或是温馨浪漫亦或是热情似火。本期小编就向大家介绍雷士照明灯具的质量以及雷士照明灯的价格问题。
灯具是每个人家中都必不可少的生活用品，在我们生活中起到了很大的作用，所以我们在选择的时候也是需要非常讲究的，在灯具中品牌还是很多的，其中两款雷士照明和欧普照明还是比较多人选择的，那么有人就问了，雷士照明和欧普照明哪个好呢?下面就一起来看看雷士照明和欧普照明哪个好吧。
灯具是家居生活中不可缺少的建材产品，除了照明功能之外，还具有装饰点睛的效果。如今照明的品牌逐渐增多了，欧普和雷士品牌大家应该都知道，那么欧普和雷士照明哪个好、室内装修怎么选灯具?需要装修的亲们可以看这里。
作为国内商业照明行业的龙头企业，雷士射灯是雷士公司旗下的一个产品。那么雷士射灯怎么样？雷士射灯价格贵不贵？这是很多有装修业需求主关心的问题。今天小编就来为您解答，同时小编还提供雷士射灯价格供您选购时参考哦。
灯具的种类选择多，比如吸顶灯、壁灯、节能灯等，而不同灯具它的应用和优点也是不同的，您可以根据实际应用来选择灯具的种类。灯具的品牌有很多，比较出名的有雷士照明、欧普照明、佛山照明等，今天小编给您介绍一下雷士灯具优势和种类，以及说说雷士照明好不好。
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创始人分家 引入风险资本
阎焱昔日是吴长江的救命恩人
2005年，吴长江和公司两位创始人就公司经营发展理念出现分歧，吴长江被迫让出董事长职位。随后，戏剧性的一幕上演，全体经销商“倒戈”，要求吴长江重掌企业。经过投票，其余两股东被迫各拿8000万元离开。吴长江这次反败为胜，保住了自己对公司的控制权。
当时雷士照明拿不出1.6亿元现金，于是只好融资补足缺口。这时，找钱成了吴长江最重要也最头疼的事情。
吴长江接受了毛区健丽以994万美元入股雷士，占股30%。这样他就借助资本的力量，用股权作为交换解决了与创业股东之间的纠纷。
双方进入蜜月期
雷士为扩展业务和顺利上市，甚至不惜让出第一股东，引入投资者。此后赛富亚洲成为第一股东。就这样资本和公司创始人进入了蜜月期，但是也埋下了几年后吴长江被迫出局的隐患。
2010年5月，作为内地唯一与国际资本结合的照明企业，雷士照明在外国资本的扶持下成功在香港上市，吴长江与资本的友好关系在这时达到顶点。
上市之时，吴长江对资本的好感仍然溢于言表，也不怕失去控制权，因为他自认为会给投资机构赚钱，投资机构在公司经营上离不开他，可以安枕无忧。
风云突变 资方逼宫
吴长江离职，公司股价暴跌
今年5月25日，雷士照明突然宣布，吴长江因个人原因已辞任董事长、公司执行董事兼公司首席执行官，并辞任公司董事会所有委员会职务。据吴长江自己表示，当初辞职是受董事会逼迫，并非个人自由意志的体现。这样的话语背后呈现出来的是创业者的无奈以及与资本博弈的稚嫩。
上市之后2年，吴长江突然被外资股东逼宫交出公司控制权，这让人有点为之惋惜。资本的本性是追逐利益，资本方通过驱逐创始人来控制企业、经营企业或者出售企业，并以此获取更高的回报，只要这一切程序合法，便无可厚非。
在此次事件中，创业者与投资人在董事会的力量对比是2:4。董事会一旦被投资人控制，就意味着企业的控制权落在了投资人手上。作为公司创始人也无可奈何，只能被迫接受辞职。
亡羊补牢 为时已晚
在此之前，吴长江对投资人试图夺权的想法有所察觉，曾经试图开始在二级市场持续增持股份，以图重新夺回控股权。根据香港交易所披露的信息，吴长江通过两种杠杆的方式，用少量资金增持股票，但效果均不理想。
雷士引进资本，反映出民企在对资金的渴求下，可能会忽略融资中所面临的风险，即可能使企业处于控制权旁落的风险。
吴长江的反击
企业正常生产运营是关键
根据腾讯财经的调查，超过9成的网友支持吴长江，就像当初国美事件中网友一边倒支持公司创始人黄光裕。作为这家公司的创始人，他为公司倾注了毕生心血，他很可能会再像2005年那样，凭借经销商的支持，反败为胜，再次夺回公司控制权。
员工鼎力支持吴长江
据媒体报道，7月13日起，雷士照明员工将举行全国罢工、经销商将开始停止下订单、供应商将停止向雷士照明供货。以上三方表示，如果吴长江不回来重掌雷士照明，员工、经销商和供应商将另创品牌，请吴长江出山，供应商将全力支持，并将免费供货半年支持新品牌。
阎焱可能转变态度
有员工、经销商和供应商的强力支持和反制，外资投资方也不得不认真考虑是否让步。毕竟对于一个企业来说，生产经营顺利才是根本。吴长江被逐出公司后，股价大跌也可以看出投资者对他的重视和信任，这些都是他重回公司的重要资本。退一步说，再造一个雷士也并非不可能。相反，善于资本运作的阎焱并不一定擅长管理运营实体企业，为了赢得利润，公司生产恢复正常，请吴长江重回公司也不是不可能，否则就会继续造成公司动荡，甚至将公司毁掉。
雷士纷争，究其根本是因为中国公司治理中情与法的混淆。按照中国传统观念，风险投资人是被请进公司的，应该对创始人忠诚；但是按照法治的观念，投资人应该对董事会负责，而不是直接对创始人负责。
做实业出身的吴长江被“VC教父”阎焱取而代之，再次提醒广大民营企业家，在企业公众化的过程中，应该学会自我保护。在引入战略投资者时，更应当慎重。
关键字解释
　　广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。风险投资的运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段。
　正如资深投资人所说，如果要谈资本、上市，企业家难以谈过投资人…[]
雷士照明创始人遭资方逼宫，吴长江陷入被调查传闻。或陷入“国美式”的争夺战…[]
你支持吴长江还是阎焱？ (必选)
:雷士照明吴长江能得到"内外三方"如此拥护，真是太有人格魅力了！这样的老板才是中国企业家的楷模！
:刘强东今天炮轰雷士照明现任董事长阎炎，称其是没有职业道德的投资人，并指责其在洽谈京东商城投资一事上公开撒谎。
: 雷士照明公司罢工，看来现在的经济状况，真是不容乐观。生活更加艰难，挣钱更是不易。
国际债务危机！世界上几乎所有的爆炸性财经新闻，都离不开投行的神秘身影…[]
1994年前后，国际风险投资进入中国绝不仅是被市场所趋，更是精心布下了一盘大棋局…[]
作者：张贾龙
策划：毛木子、张贾龙
版权声明：腾讯网原创策划，欢迎转载或报道，但请注明出处
出品：腾讯网财经频道
Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved创始人被判14年，雷士照明究竟是怎样一家企业？
日，曾轰动一时的雷士照明案终于落锤。广东省惠州市中级人民法院以挪用资金、职务侵占罪判处雷士照明创始人兼原董事长吴长江有期徒刑14年。昔日中国照明界的大佬，以此收场，难免令人扼腕唏嘘。
企业当权者逼宫背后的名利之争、创始人与资本的博弈，这些都如游戏规则一般并不鲜见，它们折射的是人性。而回到这边群起而争之的战场——雷士照明，究竟是怎么样一家公司，影射的又是中国企业与品牌怎样的阴影？它的灯光又将射向何处呢？
在最好的时代诞生的雷士照明与它的
也许你并不熟悉“雷士照明”，但你一定曾在哪里见到过这个绿色的logo。资本革命的战火，似乎都并未对这个品牌造成致命打击，如雷士照明的品牌口号“创世界品牌，争行业第一”，时至今日，它仍是中国照明市场数一数二的品牌。究其原因，时势造英雄，这一切与它创立时所打下的根基，密不可分。
1998年，雷士诞生于广州惠州的一个小厂房里。虽然面临着3000家同行竞争，但在那个时候，正处于改革开放之际，照明的行业钱还比较好赚，利润高产品基本上也不愁卖，想要安稳下来赚点钱也不是难事。
但也正因为低门槛，这个行业存在着很多问题，如：产品技术含量不高，根本没有知识产权保护的概念等，这些都不利于一个企业的长远发展。在这个背景之下，雷士逐渐给自己提出了一个个“小目标”，盯上了做“品牌”这一条路。
引进品牌专卖制度
既然要打造品牌，最简单粗暴的方法便是借鉴现有品牌的经营方式去做。于是雷士借鉴家电行业的经验，引入了品牌专卖制度：把自己的产品放在有着统一标识的店里专卖。随着2000年7月，雷士第一家品牌专卖店开业，统一的形象标识逐渐让雷士的知名度和品牌力大大提升。穿上了品牌的外衣，雷士告别了在五金店中荒乱生涯。
此外，2000年为了避免给顾客和经销商带来不便，损失100多万元，召回一批已经销售到市场的出现寿命缩短问题的灯珠产品的举动，让雷士赢得了信誉、顾客的亲睐，在那个年代里一举构造了在消费者心中的品牌形象。细想一下，这与海尔砸冰箱，万达赔十亿的案例如出一辙，那个年代的品牌，似乎都很愿意为了诚信付出“血”的代价，而这也成就了品牌的涅槃。
提出”光环境专家“形象
此后，有了一定基础之后，雷士就更加在品牌上发力了。随着国家对环境问题的日益重视，2003年，雷士提出了并开始塑造“光环境专家”的形象，致力于创造优美、舒适、安全、节能的光环境，而这也成为雷士的品牌核心理念，由此，雷士节能绿色的形象便随着品牌标识，逐步渗透进消费者之中。
进行国际自主品牌营销
除了在国内不断强化品牌形象，在国际市场上雷士也没有放松，2006年开始，雷士照明便悄然展开了它的全球化布局。
2006年，雷士成立了海外营销部门，采取“国家独家经销商＋专卖店”模式进行NVC自主品牌营销。此后，不仅收购了英国的一家照明企业， 打入欧洲市场，还与美国通用（GE）公司签署战略合作协议，成为GE光源及电气产品在中国境内销售渠道的总代理。借着GE的背书，在那个颇有些崇洋的时代里，雷士不自觉的也提高了自己的品牌形象。
积极进行体育营销
也许雷士在品牌战略的布局上具备了一定的机遇论调，那么，他在传播上的举动就更令人玩味了。
欣赏运动健儿们矫健身姿的时候，你有注意到背后那一道绿影嘛？在品牌发展上，雷士有一个必不可少的套路，那就是体育营销。北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会……在这些大型赛事上都能见到雷士的身影。此外，雷士还与体育明星有着极为密切的合作。
2016年8月，前奥运冠军李小鹏正式加盟雷士照明，成为雷士首席产品体验师。
对此，雷士现任董事长王冬雷称，“当看到NVC品牌和欧米茄等这些世界著名品牌放在一起的时候，无论是消费者还是客户，都会对雷士这个品牌产生信任。”这么一看，似乎与，颇有点异曲同工之妙。
翻天覆地下的新时代，
雷士的迷途
可与ZARA不同的是，在这个被互联网所侵占的时代中，雷士似乎并没能很快的适应市场浪潮的步伐，2015年中报净利1707.30万元，同比减少70.59%，这与2016年中报净利9825.80万元，同比增长77.99%，相差甚远，在这翻天覆地的变化中，雷士遭遇了什么，它又是如何扳回颓势的呢？
时代的变革：LED时代，传统照明的拖累
事实上，随着国内LED产品的爆发性增长，整个照明行业趋势都发生了无法逆转的改变。雷士照明作为传统照明企业，在这一风口中，却错失了时局，并没有把所有产品业务完全转型过渡到LED产业，在业绩上受到传统照明的拖累。
在如此逆境之下，雷士却出乎意料的将目光投向了LED海外市场。在国际雷士品牌市场方面，2014年雷士加大对重点市场如南美、中东、澳洲、印度及东南亚地区的投入和开发，同时，借力赞助的国际游泳联合会世界跳水系列赛，在迪拜、俄罗斯、阿曼及蒙古等地区进行深入的品牌推广。尤其是LED照明产品的推广，加快了各区域由传统产品向LED照明产品的转型。
通过这“借外打内”的一招。截至目前，雷士的LED产品已占比超过90%，从传统照明品牌过渡到LED照明品牌。
渠道的变革：O2O战略的大胆进击
如我们所知，自互联网登上历史舞台后，原本的经销商式行业格局便面临着阵痛。换言之，这对传统行销模式直接带来冲击和影响，是机遇还是挑战，一切都未可知，渠道的走向，是这个时代都想探明的答案。
2015年开始，雷士在这个问题上做出了自己的尝试，试图实现“O2O电商渠道将与传统销售策略相得益彰”。即在维持线上经销商系统的同时，建立起500多家O2O体验中心，以建设O2O门店为基点，实现互联网向终端引流。2016年下半年，雷士还开始致力于打造O2O门店的网上社区，以期实现线上、线下以及粉丝社群的互动交汇。
从目前结果上来看，渠道上的大胆变革，雷士电商虽然没有抢夺终端线下市场，但从一定程度上也扩大了各自领地。这或许对品牌主而言，也是另一种战略启示。
股权之争下的思辨
最后，回到本次漩涡的中心——股权风云，这始终是分析雷士照明成长史中无可回避的一章，也影射了一个非常中国式的问题——似乎中国的民营企业发展到一定规模，要么会碰到天花板，要么会遭遇外资狙击，甚至还有因政策陡变、第二代不愿接手，半道而终的结局。据调查，中国民营企业经营10年以上的企业仅有10%，不禁唏嘘民企的未来何去何从？
遥想经济学家郎咸平曾说：中国民营企业做大做强就等于走向绝望。细细揣摩，不无道理。随着越来越多的海外巨头瞄准中国市场，熟练地蚕食着本有前景的民营企业。但回到伦理层面，中国经济发展的原动力和创新力何在？我们所希望看到的结果又是怎么样呢？这或许是从雷士照明的案例中，留给我们的思考。
雷士照明品牌屋
经营理念：创世界品牌 争行业第一
品牌定位：商业照明领导者。为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明环境和照明解决方案
品牌形象：光环境专家、绿色照明的倡导者
品牌精神：专业、专注
品牌愿景：创建世界级品牌
企业文化：进取、创新、诚信、敬业
来源 ? 品牌几何
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References:
雷士照明官网
《深度分析雷士照明年报：“吴长江事件”真的是业绩下滑主因吗？》 ? OFweek半导体照明网
《雷士照明的品牌发展之路:它是怎样一步步做大的》 ? 拓虹网络
《一代枭雄没落，吴长江被判14年，起底雷士照明大败局！》 ? 快刀三侠
《雷士照明王冬雷：新雷士的国际化战略蓝图》 ? 中国LED网
品牌几何DayOne知识盛宴开席啦！
对于这样一场知识饕餮，有人说贵，有人说便宜，这个要看动机和出发点是什么，年会如果还是男扮女装，插科打诨，不如把砸金蛋撕指标用一段知识盛宴作为开场或收尾！
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