方太橱柜加盟
方太橱柜加盟店
【BORCCI柏厨橱柜】 BORCCI柏厨橱柜诚邀加盟
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　　自2000年正式进入集成厨房领域以来，柏厨参与了多项行业标准的制定工作：2003年“住宅厨房集成技术”成为当时国家建设部推广的厨房先进技术；2008年，又成为了“十一五国家科技支撑计划”厨房卫生间污染控制与环境功能改善技术研究课题承担单位；2015年更成为了《家用厨房设备》的国家标准起草单位。经过16年的不懈努力，柏厨获得了如“中国橱柜行业十大品牌”、“中国橱柜行业质量示范企业”、“红星奖”、“成功设计奖”、“最具投资价值品牌”、“中国环境标志产品”等多项荣誉，涵盖了质量、品质、环保、设计、服务、招商等多个维度。作为“中国人的品质厨房”，柏厨已经成为高端厨柜、精致设计与卓越品质的代名词。在2015年中国品牌力指数(China Brand Power Index,简称:C-BPI)评选中，柏厨以411.1的高分雄踞整体厨房行业领军地位。
　　柏厨十分重视产品的设计与研发，除自身雄厚的实力外，柏厨还与国内外多家重点高等院校展开合作，并引入以红点奖获得者德国设计师Stefan Ambrozus为代表的国际设计理念。柏厨坚持每年将不少于收入的5%用于研发投入，拥有庞大的研发人才团队，曾获得有中国设计领域“奥斯卡”之称的“中国创新设计红星奖”，并在2012年至2015年多次蝉联“成功设计奖”。2015年“膳斋”、“柏厨印”及“盛世如意”三款概念厨房的推出，标志着柏厨在倡导并践行新中式的道路上，又迈出了坚实的一步。
　　柏厨还拥有前沿的高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术。占地400余亩、总投资4亿元的方太杭州湾工业园，采用BIESSE、HOMAG、SCM等设备组成的5条世界先进的厨柜生产流水线，年产量30余万套，是世界一流、亚洲超一流的集成厨房生产基地之一，为及时供货和质量稳定提供了强有力的保障。2015年9月底，柏厨再次扩大生产规模，智能产业园项目耀世启幕，该项目占地260亩、总投资7亿余元，预计2018年投产后将实现销售规模与市场份额的大幅提升。
　　目前，柏厨在全国近400个城市发展了千余家合作伙伴，拥有上万名员工，并建立了涵盖直营店、经销商、电商、工程等全渠道销售通路系统。在零售渠道，通过与中国建材研究院合作，导入“柏厨终端门店成交系统”，帮助线下门店提升业务水平与服务水平。在工程渠道，与包括诸多百强企业在内的70多家知名房地产企业达成了战略合作，强强联手，为高端人居提供厨房生活范本，已成为了地产界公认的高端厨房品牌。
　　一个值得信赖的合作伙伴：
　　方太集团是一家使命、愿景和核心价值观驱动的独特企业。我们的使命是：让家的感觉更好。我们的愿景是：成为受人尊敬的世界一流企业。我们的核心价值观是：人品、企品、产品，三品合一。一个有灵魂的企业才是最值得信赖和尊重的。
　　两大高端品牌成就千万大商
　　柏厨作为方太的高端厨柜品牌，加盟柏厨既可同时操作方太和柏厨两大高端品牌，成就您的千万大商梦想。
　　三级递进式培训体系打造完美团队
　　1、总部培训：可以感受企业文化，加深对品牌的信心，增强员工的归属感。
　　2、驻店集中培训：各大区都有针对设计师、导购员等关键岗位的专职培训师进行驻店一对一提升培训。
　　3、总部/大区强化外训：定期开展以全国或大区范围的集中外训，采用第三方专业培训机构进行全面提升。
　　四化系统推动全新特许经营模式
　　◎产品集成化
　　业界率先推出五大集成理念，部品集成、空间集成、功能集成、服务集成、文化集成，层层递进，环环相扣，打造真正属于中国人的品质集成厨房。
　　◎服务极致化
　　2015年提出“ 打造极致顾客体验，建设特色高端品牌“的战略目标，并且在业界率先定义极致顾客体验标准。共分四个层面:
　　1、针对终端消费者的实体门店服务和上门售后服务；
　　2、针对特许经营商的特许经营运营服务；
　　3、针对公司内部职能部门之间的客户理念的服务；
　　4、针对多种类型客户的全流程信息化服务。
　　◎运营标准化
　　在厨柜行业还在传统的招商加盟中艰难前行时，柏厨另辟蹊径，推出厨柜行业特许经营模式，为每位特许经营伙伴提供全球统一的标准培训，门店管理及运营支持。公司建立特许经营的运营体系、开发标准化的物料、制定标准化的流程、开展标准化的培训，综合运用声、光、电设备，使每一个门店的经营者都能够成为专业人士。
　　◎流程信息化
　　2015年，柏厨进行了企业管理理念的创新、管理流程的优化、管理团队的重组和管理手段的创新， 建立新型网站平台，将生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化、新型官网平台将 OA系统、HR系统、供应链系统、加盟商平台、社区论坛，在线销售等进行了融合。
　　五维立体品牌推广助力弯道超车
　　央视，网络，移动终端，平面媒体，展会等全国强势媒体组合投放，全力支持加盟商开拓当地市场。 2015年，柏厨参与央视多档王牌节目 ，构建柏厨广告投放生态圈。
　　六项建店持续支持政策史无前例
　　样品的支持、装饰品、装修补贴、开业促销、建店大礼包、发展基金。
　　七大营销作战团队全力保驾护航
　　华南大区、华北大区、江苏大区、浙江大区、上海大区、东北大区、西部大区
　　八种成熟盈利模式快速引爆市场
　　会议营销、开店促销、区域联动、厂购、小区爆破、重大节日全国统一活动、服务营销。
　　九大全球战略供应商铸就高端品质
　　Blum、凯斯宝玛、海蒂诗、芬尼尔、汉高胶水、雷诺利特、LG、杜邦、三星、爱格、雅马哈等。
　　十大领先差异化卖点让产品更畅销
　　钻石切割工艺、雅马哈第三代钢琴烤漆、高温真空无尘膜压技术、木榫连接、E0级环保板材优于国家标准三倍、无缺损铣型加工工艺、实木伸缩防开裂技术、双管静音防撞系统、水槽柜防水技术、柜体全封边。
　　1、特许经营政策了解
　　2、特许经营申请表及区域市场调查表的提交
　　3、特许经营经理区域实地考察及洽谈
　　4、意向经销商公司考察
　　5、合作洽谈
　　6、相应合作协议签定
　　7、展厅设计
　　8、样品交付、展厅装修、店面人员培训
　　9、团队帮扶、正式营业
　　10、后续支持
BORCCI柏厨橱柜加盟支持
　　1、强大品牌宣传体系
　　2、统一化的终端形象
　　3、新门店的开业帮扶
　　4、门店招聘培训帮扶
　　5、新品及助销品支持
　　6、高效化的专业培训
　　7、店面运营管理帮扶
　　8、专业化的促销策划
　　9、持续性的后续支持
　　10、高端化的销售系统
　　11、上样价格优惠支持
BORCCI柏厨橱柜加盟条件
　　1、愿全心全力投入柏厨事业的发展
　　2、深入了解并认同柏厨企业文化价值观、商业理念和经营管理模式
　　3、具有较强的营销管理及市场运作能力，能组建优秀的经营管理团队
　　4、具有与目标城市相匹配的资金实力，有良好的资金信用
　　5、具有法人资格或合法经营资格
　　6、经销目标城市经济发展较好、投资环境良好
　　7、熟悉当地市场，有良好而广泛的当地社会关系和行业资源尤佳
　　8、具有经营建材、装饰/装修行业或者奢侈品牌经验者尤佳
BORCCI柏厨橱柜旗下品牌
投资额：100~200万 门店数：618家
投资额：1万以下 门店数：200家
BORCCI柏厨橱柜品牌展示
全球加盟网优势
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在福州哪里可以买的便宜又是正牌的方太油烟机，灶具，消毒柜呢！
不要和我说国美和苏宁的以及百安居，喜盈门，汇多利的，那些地方我都看过了，也比较过了。但是价格都很贵！几家店面的价格都相差不大！我就是想看看有买过便宜的朋友到底是到哪买的，这个是我的QQ：
麻烦在回答后短我下！好吗
我有更好的答案
元旦方太全国活动，希望有所帮助。喜迎新年
厨房要干净也要安静时间：日——日一、方太元旦高效静吸套餐推荐：1、尊享套餐：EH01YQ+HL8G
点评：一米纯钢打造，48分贝行业最低噪音水平，绝对尊享大面积不锈钢面板，两眼带盖的个性设计，防尘易清洁2、经典套餐：EH12Q+HD1G
点评：经典机型+精湛工艺，天生散发着贵族的气质油膜拉丝不锈钢面板，简洁雅致3、精致套餐：EH16Q+HD1B
点评：纯粹T字造型，外观轻巧灵动，下厨体验轻松愉悦黑色的钢化玻璃面板搭配锅支架，耐刮易清洁，质感细腻，独特高档二、方太米博联合促销（具体是否活动以当地门店活动为准）1、同一客户购买两台及以上米博热水器，赠送MINI酷热1台2、同一客户购买方太厨电三件套+米博热水器，赠送MINI酷热1台（仅限非KA渠道）三、 方太新年以旧换新（具体是否活动以当地门店活动为准）对符合一定使用年限要求，换购方太新厨房电器的用户，均可享受80-180元不等的价格优惠或加赠价值不等的礼品一份。此外，还有超值礼品赠送哦！1、 购任意单件送精品单刀/欧式茶壶/双耳汤锅2、 购任意两件送阳光岛式套锅/炊具五件套 3、 购任意三件送炫彩神拖/柏厨（BOCRRI）套刀4、 购任意四件套送九阳豆浆机/水槽5、 购任意五件以上按前4种方案进行搭配加赠（详情请咨询当地方太门店）
采纳率：12%
大利嘉城商品价格比较实惠~~~
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方太苏州旗舰店奢华开业收藏
4月16日，位于干将路上的方太旗舰店经过全面整装升级后，再度奢华开业！而最近猛然高升的温度似乎也预示着方太飙升的人气和红火的未来。
绿荫后方太厨电特惠，人倍儿多
开业当天不仅有苏州方太各店的同仁们前来祝贺，更有新老顾客不辞辛劳，给力助阵！现场，方太的美女店员就地取材，在厨房样板间里用门店的电烤箱做出的一箱又一箱松软酥脆、嫩滑美味的葡式蛋挞让每一位在场人员都一饱口福。更给力的是，为回馈新老客户，开业当天不仅有多款特价精品、累计返现等优惠，下单顾客均有爱仕达汤锅、九阳豆浆机、奥普浴霸、松下智能电饭煲等豪礼相赠，搜房代金券更是让所有顾客过足了一把折上再加折的瘾!中午11:18和下午4:18的抽奖活动使这次开业高潮迭起。共有6名顾客喜获咖啡机、2名顾客分别幸运地获得价值1332元的米博酷热热水器一台！
现场版“美女私房菜”让在场的人过足口隐！
让人垂涎欲滴的蛋挞，小心烫啊！
很满足的美女顾客
重装后的方太旗舰店以现代简约风格贯穿始终，不仅有一个时尚的厨房样板间、还有一整套壁藏式的电蒸箱、电烤箱、微波炉、集成燃气灶、吸油烟机和消毒柜等等。米博酷热热水器专区更像是一个高雅的会客厅，顾客可以坐在沙发上一边跟导购们轻松地交谈一边赏鉴装在墙壁上的各种热水器，有雅兴的还可以坐在会客厅边上的餐桌旁来商榷购置事宜。优雅的轻音乐，跟吸油烟机上的大大的“静”字相得益彰，购物者在这里不仅能买到节能低耗的高端厨电，更是能体会到完美的厨房氛围。重装后的方太不仅仅是向广大消费者提供一流的厨电服务，更是身先士卒地引导消费者树立节省空间、实用方便、静音健康、优雅卫生的现代厨电理念。
重装后的方太旗舰店给苏城百姓提供了高雅、方便的购物环境
方太旗舰店在苏州的成功使得方太越来越对这里的人们充满感情，而方太一流的产品、合理的价格以及优质的服务也让越来越多的人喜欢和信赖方太。
咖啡机大奖得主
热水器大奖得主
这么火爆。
登录百度帐号专卖店要打好体验和服务两张牌
无论是家电产品还是其他行业，无论是专卖店还是终端，创新和变革才能发展。因此，每个人都要将自己融入到创新中，营销的创新，产品的创新，组织的创新，模式的创新等等，让创新来迎接市场的所有变化。专卖店作为渠道的一部分，一定要以服务和产品体验为核心，用创新和变革让专卖店这个渠道更大更强。
体验式营销从导购人性化开始从简单的夫妻店到规模化正规化运作，近年来，专卖店在营销管理方面的变化是非常明显的。第一，是销售的前置化。第二是市场层级的扁平化。所谓销售的前置化，就是说家电产品的销售已经从卖方市场彻底转为买方市场。扁平化则是指由于产品毛利的缩减，品牌销售的市场层级由原来的三级四级代理，现在从厂家到零售终端，中间最多只能有一个中间商。原来的小分销商，炒货的商家都消失了，尤其是在北京这样的终端型市场，产品的销售渠道构成非常简单而规范，渠道彻底被扁平了。以前在建材市场，品牌的产品都是以展台方式出现。三米展台，五米展台，甚至连展厅都没有。顾客来了之后，站在柜台外面，听导购员介绍产品。有的产品功能多了，顾客咨询的问题多了，可能要站半个小时，非常疲惫。现在专卖店体验的出发点首先是人性化。顾客来到一家方太专卖店，导购员不会直白地问您来买什么啊？而是先递上一杯茶，一杯咖啡，或是一杯果汁。这样导购员和顾客之间的心理距离被迅速拉近。心理距离消除了，顾客再说出自己来的目的，导购员介绍就显得非常轻松。如果是买家具的人逛累了，路过这里坐下来休息，导购员都是亲切地给予安慰。专卖店中情景化的展示也是专卖店的变化之一。店内设计和产品陈列与家居环境更加接近，让客户进来之后有融入感和购买欲，形成体验式营销的场景。客户坐在沙发上，一边喝茶，一边看商品，一边听导购员的讲解。对于不想听导购员讲解的，导购员也不会喋喋不休地跟着顾客，而是让顾客自己随意地看产品，按一下油烟机的键，看看烤箱的结构，触摸洗碗机的材质。冰箱、烤箱、洗碗机这样的产品，甚至都可以直接操作，导购员只是远远地看着顾客，顾客需要导购员提供哪些帮助，导购员才会过去介绍。品牌专卖店模拟消费者的家居实景做装修，卖场的商品展示情景化。消费者看到好的布局和搭配有直接搬到自己家厨房的感觉，既刺激了消费者的购买，也提高了客单价。品牌联盟的基础是我为人人现在线上线下的营销推广方式非常丰富，并都被应用到专卖店的营销活动中。因此，专卖店的推广是立体的，多方面的，既有传统的报广、电视、街边的单页发送，也有社区营销、自媒体等新的方式。但是，对于建材专卖店来说，品牌联盟是最常用的手法。三四个不同品类同档次的品牌专卖店形成联盟，一起组织促销活动，一起让利，一起服务好顾客。同时，共享客户资源。例如，顾客装修需要购买地板、门、洁具、厨电等产品。方太就与他他木门、圣象地板、九牧洁具形成联盟。方太作为厨房电器的领导品牌，在做活动宣传自己产品的时候，还会介绍他他木门和圣象地板的促销活动。然后，联盟品牌内如果圣象本周签约了20单，他他木门签约30单，九牧洁具签约20单，方太签约20单，四个品牌一共是90单，相互都会把各自签约的客户信息共享给联盟内其他品牌，每个品牌就会有90单的数据。这些共享的订单里，一般只有10%~15%是重合的，其余75~80单的客户数据都是自己没有掌握的资源，联盟内的其他品牌拿到客户资源之后，再进行电话预约，让他回到同一市场，给予客户相应的服务，礼品等，形成同一客户同一门店的再次销售。联盟内的品牌与其他品牌的重合度会再增加15%~20%之间。共享这个客户是具有同等消费能力的，联盟内品牌都是具有同等行业地位和品质。这既可以看作是营销上的抱团取暖，也可以看作是战略上强强联合。对于顾客来说，品牌联盟可以实现顾客所需产品在同一市场一站式购齐的愿望，腾出更多的时间去休闲，效率更高。联盟内的品牌之间，为了提高盟友的销售，大多会额外加赠一些礼品，服务等。有的导购员在向客户推荐完联盟品牌的产品之后，还会直接将客户领到盟友的店里，提高成交的几率。当然，品牌联盟的形式已经出现了多年，模式也是经过多年的演变而逐渐成熟。例如，最初大家都有私心，相互之间不是很坦诚，可能会出现少量的虚假信息，贡献资源少等，联盟的效果就不好。后来，经过心态的调整和事实的检验，大家意识到只有多为对方着想，多为对方贡献，自己才能获得更多的订单。同时，因为品牌时间的管理模式不同，个人的能力也有差异，联盟内协调和管理的事物也相对复杂，付出的辛苦也更多，会出现1+1＜2的情况。但是，一旦这个圈子形成了，相互之间的合作磨合得顺畅了，品牌联盟就能发挥1+1＞2的效果。品牌联盟除了各品类之间带单提高销售量，还有很多相互学习借鉴的东西，也就是说互相促进成长的作用。以前，大家都认为家电行业的管理和营销水平高于建材行业。但是经过多年的合作发现，建材行业的成长非常快，虽然他们在厂商之间的上下游管理和信息传递方面有待改进，但是区域专卖店一线人员的综合能力都很强，值得家电专卖店学习。因为，家电产品属于标准化产品，专卖店的营销运营管理相对简单，店面大多只有3~5名导购员，负责前端的店面运营和产品的销售，更多复杂的后台管理和服务都在代理商公司掌握。而建材类品牌很多一个专卖店就是一家公司，店里有十几个人甚至几十上百号人，店面实行公司化运营。店长跟3C卖场的店长身份类似，不但要对商品的销售负责，也要对专卖店的利润负责。店面人员在门店客情、店面管理、市场营销等方面都有独当一面的能力。早晨，店长要给业务、财务等各模块的负责人开会。晨会之后，店面内的人各司其职，负责店内销售的就开始接待顾客，整理店面环境，有的非店面业务人员要走出去，到小区、设计公司去拓展店外的业务。现在，很多建材市场的家电品牌也在学习建材品牌专卖店的经验，增加店面人员的设置，将导购员中有能力的人培养成为店长型具备管理能力的人才，将适合销售的人员培养成为销售顾问。同时，制定相应的机制，让适合的人走出去，拓展店外的业务范围，提高店面整体的运营管理和辐射能力。电器产品大多属于标准化的产品，供货周期较短。而类似于橱柜、门等建材产品，存在个性化测量、设计、选材、生产、安装等，整个周期需要很长的时间，专卖店要想做好每个服务环节，确实需要很多的人力投入。电器产品只能是根据自己的需求选择固定的规格。因此，简单地照搬定制类产品的大店运营还不太适合家电产品。一个专卖店的销售人员很多都是只掌握自己品牌的产品知识，只懂得这个品类的常识。但是作为家居类的销售顾问，就要知道与装修有关的所有知识，对于与自己联盟的品类，就要更加了解。以前，消费者告诉导购员我想把机器安装在这里，导购员一般就尊重顾客的意见。现在的导购员要能够根据自己工作中总结出来的经验和科学的数据，结合顾客的需求，给出几个好的方案，需要调整，怎样调整，为什么调整等等。例如，顾客购买水槽，导购员要能够根据顾客的厨房面积、橱柜的规格、操作习惯推荐合适的电器、水槽、操作台之间的组合布局，让厨房操作更加省力，效率更高。再例如，一个12平米的厨房，导购员要根据顾客的家庭成员结构和数量，生活习惯，窗户的位置等，给出电器产品的品种，烟机灶具的尺寸，是否安装蒸箱或者烤箱，水槽附近是否安装洗碗机等，净水器怎样安装，橱柜下预留出垃圾处理器的位置，插座的位置和数量等几个方案，让客户自己选择适合自己的。很多购买电器或者建材的顾客都是第一次装修房子，他们的想法是不完整的，甚至不科学的。而导购员每天接待很多客户，获得了很多好的经验。当他们把自己的经验分享给顾客之后，不管顾客日后是否采用，都是有用的，有参考意义的，顾客自然也都是非常感激的。导购员不是为了卖产品而卖产品，给顾客的建议可能跟自己销售的产品没有任何关系，顾客掌握这些常识之后，在其他产品的选购上会少走弯路，少一些失败，也一定会从内心感谢你。门店亟待升级 服务更要创新家电专卖店的创新，总体看需要从四个方面做起。一是人员综合能力的强化。家电专卖店未来一定要进行全面的改革和升级，使其从简单的销售产品到具有独立核算的小型公司化运营升级，首先需要的就是专卖店能够提升店面人员的综合能力。专业的人才要更加专业，非专业的人员能力要更加全面。因此，有的品牌已经开始在做店面升级的方案的设计，并在小范围内尝试和调整。例如，导购员需要会销售厨电产品，还要懂财务以及其他行业的知识都要涉及。也就是说不但要没有短板存在，还必须有强势的长板。其次是门店创新能力的强化。包括活动的创新，终端的创新，销售的创新。从店面的营销升级主要是体验式专卖店的促销，北京方太正在规划一些新的服务创新方案。首先，针对顾客，组织一些新产品的体验式课程，教顾客不但会用产品，还要能够更好地使用这个产品。例如，有的客户安装了烤箱，但是不会用烤箱制作美食。这时候，专卖店可以在非周末的时候，组织感兴趣的客户来店里学习如何用烤箱制作蛋糕，曲奇等，让店面的活动更加温馨，提高顾客的粘性，而不是简单的降价促销。专卖店的服务创新不但要服务好购买商品的顾客，还包括品牌联盟内的合作伙伴。品牌联盟要想长期存在，就要了解合作品牌的需求，并努力为他们提供这些服务。还有，店面促销品要动起来。例如，烤箱烤东西，店面都是香味，这其实就是产品在动。三，营销创新的变革。门店内几个品牌之间的联盟活动属于小型的活动，同时还要能够组织全市所有的联盟品牌在固定大型场所如体育场的落地促销活动；另外，还要借助节假日组织有意义与消费者生活关联更高的活动，例如，包元宵、洗龙虾，亲子活动，请顾客参与店面的活动，给顾客小礼品，活动并不掺杂促销的元素。平时，可以制作一些美食，送给周边店面的同行品尝。其他品牌的人发现，原来用方太的烤箱做出来的东西很好吃，以后自己装修也会想到购买方太的烤箱。导购员之间的日常交流也从“买方太找我”的销售思维转变为“来我家吃新做的点心”这样的营销思维。天长日久，其他品牌的人一定会在有需求的时候第一时间想到推荐方太的产品。北京方太还利用自己得天独厚的优势，组织各类客户和合作伙伴去参观方太的品牌展厅。例如，建材渠道的采销主管，品牌联盟的区域经理等，强化与方太合作的信心，了解方太的文化。四，家电思想观念的创新变化。代理商一定要树立与品牌荣辱与共的观念。以前，品牌商一提到做推广，代理商首先就问费用谁出？厂家给费用，代理商就做，厂家没有费用的支持，代理商自己肯定不做。甚至厂家给了费用，代理商都不想做，认为那都是厂家自己的事情。但是，现在的市场环境是品牌与代理商是荣辱与共的，如果品牌不发展，代理商是不可能做强做大的。无论是家电产品还是其他行业，无论是专卖店还是终端，创新和变革才能发展。因此，每个人都要将自己融入到创新中，营销的创新，产品的创新，组织的创新，模式的创新等等，让创新来迎接市场的所有变化。专卖店作为渠道的一部分，一定要以服务和产品体验为核心，用创新和变革让专卖店这个渠道更大更强。【方太门店导购_重庆市致远电器有限公司人才招聘信息】 - 智联招聘
智联提示您：用人单位以任何名义向应聘者收取费用都属违法行为（如押金、资料费、代收体检费、代收淘宝信誉等），请提高警惕并注意保护个人信息！
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方太门店导购
五险一金年底双薪绩效奖金包吃交通补助带薪年假员工旅游节日福利
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发布日期： 11:45:15
工作性质：全职
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岗位职责：1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；2、负责未成交顾客销售信息登记，并跟进顾客达成销售3、做好所负责区域门店6S清洁工作4、完成上级领导交办的其他任务。任职要求：1、年龄22-35岁，高中及以上学历，有相关经验可放宽；2、有建材行业销售经验优先；3、待人热情，亲和力强，性格开朗待遇：综合薪资 社保 节假日 员工旅游&
工作地址：
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