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广东新明珠陶瓷集团有限公司
广东新明珠陶瓷集团有限公司
广东新明珠陶瓷集团有限公司地处有“中国建陶第一镇”美誉的佛山市南庄镇,是全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一,始建于1993年,十几年来迅速发展,已成规模化集团,集团属下有7个大型生产基地以及一个2000亩的高技术建陶工业园,2006年9月集团又斥巨资筹建高要1500亩陶瓷工业生产基地。现拥有员工1万多人,陶瓷墙地砖年产量达1亿平方米,拥有冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、格莱斯陶瓷、金朝阳陶瓷、惠万家陶瓷、路易摩登陶瓷、萨米特卫浴、冠珠卫浴、蒙地卡罗陶瓷、康建陶瓷十大品牌,近年来先后荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国500最具价值品牌”、“国家免检产品”、“广东省百强民营企业”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”、“广东省高新技术企业”、“佛山陶瓷十强企业”、“2005年度中国建陶十大风云企业”、“2005十大销售力品牌企业”、“2006年度最具影响力发展企业”、“中国环境标志产品认证”等众多荣誉,2005年,集团公司总裁叶德林被中国建筑卫生陶瓷协会授予“陶瓷行业十大影响力领军人物”的光荣称号。集团公司引进意大利SACMI7200吨、ROTOCOLOR胶辊印花机等一流生产设备,拥有60多条先进的电脑全自动生产线,墙地砖产品主要包括各类抛光砖、内墙砖、瓷质外墙砖、耐磨砖、瓷质仿古砖、精致艺术小地砖及相关配套产品等,涵盖了从23×23mm至mm等不同规格400多个花色品种,款式丰富、新颖、自然,高品质、高档次、高科技含量;卫浴产品覆盖了浴盆、浴缸、节水马桶、智能自动马桶、自动冲洗器、沐浴房、智能蒸汽房、五金水龙头等陶瓷卫浴和玻璃卫浴所有配套产品,产品系列多元化、配套能力在同行业居领先地位。集团公司投入巨资,致力于新产品研发、生产管理和品质控制,建立了比欧洲标准、国家标准更为严格的企业内控标准,并于2002年全面通过了ISO9001质量管理体系认证,2005年通过ISO14001环境管理体系认证,由于良好的品质,产品不仅受到国内消费者的青睐,而且远销北欧、澳洲、东南亚、中东等100多个国家和地区,近年来的出口量在同行业中名列前茅,盛名享誉行业内外。
经过十几年市场磨砺的新明珠,已成为经营实力雄厚、产品规格齐全、研发设施完善、产品创新能力显著、生产质量稳定、营销网络和售后服务体系健全、品牌形象突出、出口创汇能力强、业内知名度高的大型建陶企业,企业运作有条不紊、高效、低成本,并以35%左右的年产量递增速度驶入健康、高速发展的轨道,跻身世界建陶大型企业之列。2006年,占地面积2000亩的三水新明珠高技术工业园已建成投产,占地面积1500亩的高要生产基地也即将投入建设,未来,新明珠将集强大的“一条线、一品种、一规格、一花色”的规模化生产优势全方位满足不同层次的消费需求。面对入世后的挑战,新明珠将继续本着“以质量第一为目标,以客户满意为导向,以产品创新为动力,以企业效益为中心,以创民族品牌为使命”的经营理念,实施名牌战略和品牌国际化经营战略,走民族企业国际名牌之路,创建具有国际竞争力的百年企业。
企业质量管理情况
围绕“以质量第一为目标,以顾客满意为导向,以产品创新为动力,以企业效益为中心”的企业方针,新明珠集团严抓质量、强化管理,形成了一整套卓有成效的质量管理手段和措施:新明珠集团的产品质量保证/控制体系新明珠拥有健全的产品质量保证/控制体系、生产工艺流程,以及确保质量管理体系有效运作的相关质量管理体系文件和责任制度;拥有有较强的质量保证能力与产品创新能力,有一整套生产过程控制的化检、物检、计量、检验监控系统,使产品质量的稳定得到了充分保证。
(一)质量管理架构及岗位设置
1、集团公司董事长总经理───全面负责整个集团的产品质量管理。2、品管部经理───在总经理直接领导下,行使质量管理职权,落实质量责任制的实施。3、质量调度员───对生产出现的问题采取措施及时进行处理。4、检验室主任───全面负责化验室的工作,确保检测数据的准确性。5、计量室主任───在品管部经理的领导下,宣传贯彻计量法,严格执行计量管理制度,积极推行法定计量单位,制订计量工作方面的工作标准和岗位责任制,监督所属部门、班组完成计量工作任务。6、质量管理与控制岗位:检验室技术主管、质检主管、检验班班长、原材料分析员、生产工艺控制员、成品物理分析员、成品质量检验总检、成品质量检验员、制程质量检验员、质量统计员。(二)产品内控标准与国家标准、欧洲标准对比表从对比表项目指标可以看出,国家标准(GB/T9)比欧洲标准EN176-178严格,企业内控标准又比国家标准严格,这样就能确保产品严格控制在国家标准范围内。因为新明珠集团的产品执行的是国家标准,现将抛光砖内控标准与国家标准有关指标要求比对说明如下:1、吸水率方面:国标E≤0.5%&&& 内控E≤0.2%&&&
严格了60%;2、长、宽偏差方面:国标±1.0L&& 内控±0.5L&& 严格了50%;3、光泽度方面:国标≥550&&& 内控≥600&&&& 严格提高了50;4、变形度、规整度方面:国标±0.2%& 内控±0.08%至±0.12% &&严格了40%-60%;5、耐磨性方面:国标≤175L3&&& 内控≤150L3&&&
严格了14%;6、破坏强度方面:国标≥1300N&&& 内控≥1700N&&& 严格了23.5%;7、断裂模数方面:国标≥35Mpa&&& 内控≥40Mpa&& 严格了14%;8、外观质量方面:国标为至少有95%的砖距0.8m远处垂直观察表面无缺陷(即错漏缺陷率≤5%);内控为至少有97%的砖距0.8m远处垂直观察表面无缺陷(即错漏缺陷率≤3%)。(三)质量责任制为提高全体职工的质量意识,树立“质量第一”和“为用户服务”的思想,加强生产过程的质量控制,实施本质量体系,明确质量责任,以便把与产品质量有关的各项工作和全体职工的积极性结合起来,真正做到工资收入与工作质量和产品质量挂钩,现制定广东新明珠陶瓷集团有限公司质量责任制。1、总经理的质量责任:(1)认真贯彻国家有关的质量方针政策和上级的有关指示,以身作则,坚持“质量第一”的方针,提高产品质量,增加经济效益。(2)带头学习质量管理知识,领导企业的全面质量管理工作,重视质量教育工作,在制订工厂方针中,应将质量管理放在突出的位置,并亲自审定产品升级创优计划和新产品开发计划。(3)领导全厂质量大检查,根据产品质量情况,对有贡献人员和集体要给予表彰。(4)经常监督、检查质量体系的实施情况,并随着企业的发展不断进行改进和完善。
2、品管部的质量责任:(1)贯彻“质量第一”的方针,承担企业生产过程的质量控制。(2)充分发挥质量检验对产品质量的保证、质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保出厂产品达到质量标准要求。(3)负责质量检验的计划工作,对产品进行质量分级,设立质量检验站,编发检验报告书。(4)根据技术标准和质量控制文件的要求,负责从原材料入厂到成品出厂的全过程和进货检验、工序检验、成品检验工作,严把质量关,对本部门质量错检工作负完全责任。(5)参与新产品的试制工作,并掌握试制和生产过程中的质量情况,负责新产品定型的质量评价工作,并提出结论性的意见。(6)负责质量检验原始数据的整理分析工作和月度质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向总经理反馈生产中出现的问题。(7)认真督促检查出厂产品的质量(包括包装质量)。(8)负责培训检验人员,不断采纳新的科学的检测手段,努力提高质量检验业务水平。(9)负责企业有关质量检验的其它工作(包括临时性工作任务),组织进行产品的例行试验,鉴定产品质量的试验。(10)定期检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,负责建立产品质量档案。3、技术部的质量责任:(1)做好编制工作作业计划工作,确保均衡生产,使各项生产任务能达到规定的指标要求。(2)参与新产品的设计、鉴定工作,负责新产品的试验工作并提出试验报告。(3)在新产品投产前应搞好流程图的设计,根据质量要求,制订工艺规程和操作规程。(4)进行工序分析,制订工艺标准,实施工序质量控制,提高工序能力。(5)组织工艺纪律的贯彻执行,不断改进生产工艺。4、总经理办公室的质量责任:(1)及时做好上级质量文件的传阅与管理。(2)协助总经理组织质量工作会议。(3)组织各部门制订各种管理工作标准及考核办法。(4)积极开展质量管理宣传教育。5、生产部的质量责任:(1)参与生产计划的制订并组织实施,确保各项生产任务能按时、按质、按量完成。(2)建立设备、工具的维护保养和管理制度,确保其满足生产制造质量的需要。(3)负责设备维修计划的编制和自制、工装、采购工具的质量检验工作。(4)负责组织各车间做好设备管理工作,做到关键设备有专人负责,以保证设备的正常运转。(5)负责组织各车间做好机械设备的定期检修工作,使设备完好率达到规定要求。(6)负责保证设计图纸和各类设备技术文件的正确、完整和统一。(7)组织实施年度安全防范措施,防止发生重大安全事故。6、销售部的质量责任:(1)做好市场调查、分析和质量信息收集工作,及时反馈主管经理。(2)认真处理、妥善解决与用户发生的矛盾,建立用户档案,对用户的来信咨询、来访等及时进行妥善处理,使用户满意。(3)保证采购的原材料、外协件的质量符合要求,审核供应单位的质量保证能力。(4)保证按质、按时、按量供应原材料,外购件选点要贯彻择优原则,各种原材料、外购件的购入必须执行有关的验收制度。(5)各种原材料、外购件等储备要合理,严格控制期量,以保证原材料的使用质量。7、人力资源部的质量责任:(1)做好职工的思想政治工作,及时分析研究职工中影响产品质量的思想动态。(2)应用质量管理的思想和方法,提高部门的工作质量,做好后勤工作,关心职工生活,使职工无后顾之忧,全身心投入生产。(3)组织协调好各种质量培训的管理工作,协作做好质量检验岗位资格的取证工作。(4)积极协助品管部做好各项质量考核工作。8、财务部的质量责任:(1)认真执行质量检验验收制度,对原材料、外购件等须经检验合格后,有检验员在入库通知单上签名才能付款。(2)认真开展质量成本核算和质量成本分析,协助技术部门做好产品质量的技术经济分析工作。(3)控制资金额,掌握库存物资,防止因物资超储存和过期变质而影响产品质量。(4)建立并认真执行财务管理制度,搞好财务管理工作,促进合理节约资金,加速流动资金周转,提高盈利水平。9、车间主任的质量责任:(1)认真完成厂部下达的各项生产任务和质量指标,对本车间的工作质量和产品质量负全责。(2)坚持“质量第一”的方针,正确处理好数量与质量的关系。(3)亲自领导车间质量管理工作,组织好均衡生产和文明生产。(4)配合质检部门严格把好质量关,做到不合格的原料、半成品不流入下工序,不合格零件不转工序、不装配。(5)建立班组(或工段)的质量考核制,及时进行评比、表扬和奖励。(6)认真组织实施生产质量保证/控制体系,对完不成质量指标和重大事故负完全责任。10、线长、班组长的质量责任:(1)组织生产工人严格贯彻执行工艺纪律,对违反工艺纪律,忽视质量而造成的质量事故负责。(2)对本班组人员进行“质量第一”的思想教育,认真执行质量制度和各项技术规定,组织本工段、班组人员的开展“质量信得过”或“无差错”等竞赛活动。(3)搞好关键工序的质量保证,组织好自检、互检,严把质量关,保证不合格品不转入下道工序。(4)定期召开班组质量分析会,充分发挥班组骨干的作用,组织有秩序的文明生产,全面完成产量、质量、消耗指标。11、生产工人的质量责任:(1)必须树立“质量第一”的思想,严格遵守工艺纪律和操作规程,确保产品质量。(2)熟悉质量标准,做到“三懂三会”:懂设备性能、懂工艺流程、懂本岗位技术,会操作、会测量、会维修。(3)认真做好自检、互检工作,认真填写原始记录,认真完成质量、产量等考核指标。(四)质量回访制度1、建立实施质量回访制度的目的意义:围绕质量管理为用户服务的精神,实施质量回访制度,能够及时了解公司产品在市场中的地位,获得市场信息,有利于提高产品质量,提高产品市场的占有率。2、质量回访:(1)产品销售部门负责建立用户档案,档案内容包括用户名称、地址、联系电话、年购货量、用户满意度等。(2)品管部门负责编制访问用户计划,分别对有关的主要用户进行专访或信访。(3)执行访问用户计划必须由主管领导牵头,品管部门、销售部门、技术部门参加,确保访问用户达到预期目的。(4)本制度规定每次访问用户后,由质检部门负责收集用户意见,整理成文字材料,向有关领导汇报并进行归档。
让消费者质量和服务同享•切实维护消费者合法权益
――26;15诚信维权企业承诺公告
广东新明珠陶瓷集团有限公司拥有冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、格莱斯陶瓷、金朝阳陶瓷、惠万家陶瓷、路易摩登陶瓷、萨米特卫浴、冠珠卫浴、蒙地卡罗陶瓷、康建陶瓷十大品牌,近年来先后荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“广东省百强民营企业”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“中国环境标志产品认证”等众多荣誉。公司以客户需求为核心和指导,搭建客户服务体系,寻求符合用户需求的服务方式,以用户的满意度为服务目标建设客户服务团队。向全国范围内的用户提供规范化、高质量的服务。品质承诺:产品的设计、研发、生产以市场需求为导向,建立了严于欧洲标准、国家标准的企业内控标准,全面推行ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系;产品通过国家GB标准检测,属A类环保产品,其产销与使用范围不受限制。服务承诺:1、大型工程项目免费进行装修咨询、装饰设计、铺贴指导、推荐具备省级以上资质证明的施工单位等;2、保证足够的供货资源并保质、保量、按期交货;3、对售后产品如出现质量问题的进行专项处理;4、不定期跟踪、回访及了解用户的工程进度和使用情况,不断完善服务体系,拓宽服务领域。
主要产品:各类抛光砖、内墙砖、瓷质外墙砖、耐磨砖、瓷质仿古砖、精致艺术小地砖及相关配套产品;浴盆、浴缸、节水马桶、智能自动马桶、自动冲洗器、沐浴房、智能蒸汽房、五金水龙头等陶瓷卫浴和玻璃卫浴所有配套产品佛山市新明珠酒业有限公司位于佛山市禅城区南庄镇华夏陶瓷博览城陶博大道18座三楼F1(经营场所须经审批机关审批)交通便利。佛山市新明珠酒业有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则。,。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。叶德林代表佛山市新明珠酒业有限公司欢迎新老客户来电咨询。
联系人:叶德林 电&&话:手&&机:地&&址:佛山市禅城区南庄镇华夏陶瓷博览城陶博大道18座三楼F1(经营场所须经审批机关审批)邮&&编:528000
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工商注册信息
主要高管6监事会主席董事长/经理监事董事副董事长监事
股东信息2股东名称认缴出资额实缴出资额持股比例12000万元12000万元-108000万元108000万元-
对外投资23注册号:626 / 528486法人代表:经营范围:制造:墙地砖;经营本企业自产产品及技术的出口业务;经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外;不单列贸易方式)。销售:陶瓷制品、卫浴洁具。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:416 / 73740P法人代表:经营范围:生产经营高档环保型装饰装修材料及各种陶瓷制品。销售:陶瓷制品、卫浴洁具。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:420 / 970270法人代表: - 经营范围:房地产开发;物业管理;投资管理;资产管理;销售自行开发的商品房。(领取本执照后,应到住房城乡建设委取得行政许可)(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)注册号:164 / 35736L法人代表: - 经营范围:销售:卫生洁具、水暖器材、清洁设备、家用电器、照明灯具。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:780 / 335958法人代表: - 经营范围:筹办,不得从事任何生产经营活动。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:744 / 23428F法人代表: - 经营范围:对房地产业进行投资及咨询服务;理财管理、咨询服务(不含法律、行政法规和国务院决定禁止或应经许可的项目)。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:610 / 34005E法人代表: - 经营范围:加工、制造、销售:铜管;批发、零售:有色金属、机电设备、金属矿及非金属矿。(以上经营项目须经行政许可方可经营的,凭有效的行政许可文件经营) (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:723 / 750870法人代表: - 经营范围:生产经营高档环保型陶瓷装饰装修材料。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:850 / 3555XW法人代表: - 经营范围:生产、销售:墙地砖;销售:卫生洁具、陶瓷制品。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:642 / 910838法人代表: - 经营范围:销售、储存:燃料油(闪点大于61℃,不含危险化学品);销售:钢材,罐装润滑油。〓(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:227法人代表: - 经营范围:产销:墙地砖。〓(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:976 / 28201F法人代表: - 经营范围:技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;技术培训;承办展览展示活动;会议服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:112 / 863163法人代表: - 经营范围:股权投资、投资咨询(不含许可经营项目)。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:3法人代表: - 经营范围:批发、零售:墙地砖、洁具。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:845 / 402916法人代表: - 经营范围:吸收人民币存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付政府债券;买卖政府债券、金融债券;按中国人民银行规定从事同业拆借;代理收付款项;提供保管箱服务;银行卡(借记卡)业务;外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、外币兑换、国际结算、同业外汇拆借、代客外汇买卖、外汇票据贴现、结汇和售汇业务;代理保险业务;代理贵金属业务;证券投资基金销售业务;经国务院银行业监督管理机构等监管部门批准或备案的其他业务。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:155 / 3974XB法人代表: - 经营范围:制造、销售:陶瓷制品;生产:锰红、桔黄、黑料陶瓷原料。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:163 / 64598K法人代表: - 经营范围:销售:陶瓷制品;自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:893 / 7597XT法人代表: - 经营范围:制造、销售:玻化砖,抛光砖。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:234 / 645631法人代表: - 经营范围:生产、销售:陶瓷制品。销售:卫浴洁具。〓 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:104 / 86228L法人代表: - 经营范围:股权投资;投资咨询(不含许可经营项目)。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:364 / 713126法人代表: - 经营范围:生产、销售高档环保型装饰装修材料及各种陶瓷制品。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:779 / 77865K法人代表:经营范围:对家居、家居建材市场、仓储物流业、房地产业进行投资及管理,项目投资及管理,企业投资咨询、投资管理咨询、房地产信息咨询,房地产经纪,房地产营销策划,物业管理咨询、中介服务。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓注册号:959 / 17044N法人代表: - 经营范围:销售:卫生洁具、水暖器材、清洁设备、家用电器、照明灯具。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
网店商铺2联系人:何小姐 在线联系:联系电话:手机:主营产品:亚光砖联系人:林小姐 在线联系:联系电话:0手机:主营产品:陶瓷产品
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关于工商信息免责声明:广东新明珠陶瓷集团有限公司工商信息仅供参考,在与广东新明珠陶瓷集团有限公司交易前可通过阿土伯查询该公司的工商信息。广东新明珠陶瓷集团有限公司工商信息包括:法人代表:叶德林、注册资金:120000万元人民币、注册地址:佛山市禅城区南庄镇华夏陶瓷博览城陶博大道18号一楼、以及股东信息和经营范围等; 该信息来由客户自行提供或来源于各地工商局网站,由于工商注册信息更新时间问题,权威的工商注册信息,请参考各地工商行政管理部门的官方网站。以上信息均属于工商部门公开的非隐私信息。如您的公司不希望展示工商信息的,联系阿土伯在线客服,提供相关证明文件后可删除工商信息。
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来源:企业供稿
核心提示:在佛山有一个企业凭藉“遇难愈强、遇挫愈勇”,将每一次行业困难期变成企业大发展的良机,他的名字叫新明珠,新明珠的领航人叶德林与佛山很多民营企业家一样,有敢于改革创新适应变化的胆略、有勇立潮头变危为机的魄力、有不断发展做强做大做优的实力、有携手前行的共同努力、有各级政府真心支持的一致合力;在他们身上有一股闯劲、一种韧性、有迎难而上,最终取得胜利的信心和行动。
在佛山有一个企业凭藉“遇难愈强、遇挫愈勇”,将每一次行业困难期变成企业大发展的良机,他的名字叫,新明珠的领航人叶德林与佛山很多民营企业家一样,有敢于改革创新适应变化的胆略、有勇立潮头变危为机的魄力、有不断发展做强做大做优的实力、有携手前行的共同努力、有各级政府真心支持的一致合力;在他们身上有一股闯劲、一种韧性、有迎难而上,最终取得胜利的信心和行动。他们的努力正在逐渐形成的一股“新粤商”的精神,这些“新粤商”们始终站在改革开放的前沿,对佛山经济社会的发展作出了重大贡献,并用实际行动树立了佛山民营企业家的新形象。这些优秀的民营企业家在我们身边比比皆是,如何享健、梁庆德、叶德林、杜泽华、钟信才等等,他们身上有一个共同的特点:务实低调、敢为人先、敢于创新、坚韧执着,有强烈的责任感。他们是佛山经济稳健发展的核心力量,他们已经成长为国内同行业的领军人物,身为佛山市工商联主席的叶德林,就是他们之中的典型代表之一。叶德林董事长谈起叶德林及旗下的新明珠陶瓷集团,业内赞誉有加,称之为“中国砖王”。凭借机遇、才智和胆略,叶德林用23年时间,将新明珠陶瓷打造成了全球规模最大的建筑卫生陶瓷集团企业。叶德林“低调不低志,务实又创新”的品格,成为行业内优秀企业家称道的标杆,感恩至上、慈善为怀的精神更让人津津乐道。民族的新明珠,中国、世界的新明珠带着一如既往招牌式的微笑,谈及近23年来新明珠的成长,叶董如数家珍般娓娓道来:“新明珠的是民族的,是中国的……”。寥寥数语,道出了叶德林的人生信条,他的心灵表白折射出的不仅仅是新明珠成功的轨迹,他那种与生俱来的民族情结更令人肃然起敬。推崇的他“遇难愈强、遇挫愈勇”成为新明珠风雨兼程、驰骋奋进的“集结号”。“砖王”之路富有传奇色彩,从第一块瓷砖的腾空出世,到新明珠品牌漂洋过海、扮靓缤纷世界崎岖坎坷的创业征程中,叶德林与他的团队唱“砖”歌、谱“砖”曲,不会在花前月下欢跳慢三快四的新明珠人,却以超越艺术范畴之惊世骇俗的表演,完成了一场属于新明珠的巅峰力作。无需赘述叶德林及其新明珠的丰功伟业,厚重的社会使命感和强烈的民族意识,诠释了他们作为行业先锋的存在价值,在陶瓷王国里,中国只有一个新明珠,而这唯一的新明珠属于全民族,属于中国。在2015年新明珠集团新春工作会议上,叶德林指出:“专业化、规模化生产是我们的竞争优势。强化‘五观’,打造核心竞争力。牢固树立警钟长鸣的安全生产观、牢固树立时刻达标的环保治理观,牢固树立百折不挠的产品质量观,牢固树立科技兴企观,牢固树立持续不断的成本控制观。”叶德林董事长叶德林强调新常态下,市场成为配置资源的主要因素,企业要在优胜劣汰的市场经济中生存,更多的只能依靠我们的能力。这种改变带来最大挑战则是习惯的改变,像鹰一样重生,必自拔羽毛、自啄爪子一样,是自我革命,只有这样做,才能适应互联网时代、适应新常态下的经营环境和全新的竞争环境。民族的新明珠,中国的新明珠带着一如既往招牌式的微笑,直面新常态。临“危”受命,转身商界新领袖2011年的最后一天,佛山商界齐聚一堂,叶德林当选佛山工商业联合会(总商会)第13届执委会主席,时值金融危机的卡口上,叶董可谓临“危”受命。由“中国砖王”变成佛山商界新领袖,叶德林由此开始人生道路上的又一次华丽转身。佛山工商联(总商会)会员高达47000多家,基层商会组织148家,两项指标均居全省之首,堪称广东商会组织的“老大哥”。凝聚工商力量,共建幸福佛山.在市委、市政府的领导下,加强和改进新时期工商联工作,组织和带领广大会员紧紧围绕经济建设这个中心,推动联盟发展,服务民营企业,为佛山各项事业发展作出贡献,成为叶德林的另一种“新常态”。当好总商会这个“家长”,叶德林肩负着继往开来的重任,华丽转身的背后,更多的是一份沉甸甸的责任。从陶瓷行业的先锋到佛山商界的新领袖,叶董的执掌可谓众望所归。作为中国制造大市、强市,佛山商界的一举一动,似乎成为全国关注的焦点之一,更赋予了佛商必须百尺竿头、“超越”一步的独特思想。佛商的标签,俨然是更有别意的“中国制造”,这是一种荣耀,更是一种压力!佛商如此,作为佛商的新领袖,叶德林自然很清醒,这担子不轻……。务实创新:“新粤商”精神的回归接过当选证书的那一刻,叶德林的脑海里骤然腾起一种信念:“佛商,要率先树立‘新粤商’的形象”!佛山商人出了名的务实、低调和坚韧,更适合新一代粤商的形象,从某种意义上,佛商的存在,可以视为广东商界的一面镜子,敢为人先,敢于创新的创业精神,更是全国商界竖指赞道的骄傲。这四年叶德林驾驭总商会这艘大船,遨游在经济的浪潮中。面对时下的经济危机,叶董道出自己的观点:“有危才有机,机遇是在危险中锻造出来的”。佛山企业的转型升级,是一项庞大而任重道远的社会工程,哪怕是一点点风吹草动,大有“牵一发而动全身”之势。从2012年的“破冰”之年到现在,叶德林带领佛山企业界,面对“严冬”,迎难而上,用毅力和智慧迎来冰雪消融的“暖春”,“佛山商人不能再单打独斗,要从个人英雄主义向集体英雄主义转变”。“抱团取暖、走可持续发展之路”,是佛商展示“新粤商”精神的要务。总商会一脉相传的“五大联盟”体系,诠释着佛商发展理念的精髓,而叶董现在要做的,就是把体系用更科学、更细微的举措落到实处。叶德林董事长谈到佛商的“新粤商”形象,叶德林坦言自己先是企业家,然后才是商界领头人,用新明珠董事长、总裁的身份去定位,也许更能体现佛商“新粤商”精神的实质内涵。叶董眼中的佛商,是有魄力、有实力、有定力,能勇立潮头变危为机,能审时度势驾驭乾坤的大将。2014年市工商联适应经济发展和社会建设新常态,注重在凝聚改革共识、推动转型升级、发挥基层作用和转变作风方面下功夫,坚持以促进“两个健康”为着力点,扎实有效地完成了各项工作任务。2015年工商联以党的十八届四中全会精神为指导,贯彻落实市委全会精神,切实做好新常态下非公有制经济工作,推动全市工商联和商会工作上新台阶。叶德林担任佛山市工商联合会主席期间,对整个佛山的工商业都有着重要的影响,受到广东省工商联副主席李阳春的高度评价。叶德林首先代表的是佛山传统制造行业,由此也表明了佛山市领导的价值观:1.注重实业兴市;2.对传统产业强烈关注,利用现代化手段转型升级。而对新明珠集团来说,表明其已经不单单是陶瓷行业的领军企业,已经成为广东传统产业转型升级中具有标杆意义的企业,新明珠集团的企业地位已经悄然发生转变,这一转变正逐步推动新明珠成为中国陶瓷产业链的领跑者,引领佛山乃至中国陶瓷企业走向国际化。叶德林同时也肩负起更多的社会责任, 他将充分调动佛山市工商联这个班子的积极性,努力加强工商联队伍建设,推进佛山市经济、文化、社会建设做出新的贡献,多作凝心聚力之举,多做服务企业之事,多怀积德行善之心,多思共同发展之路,为建设智慧佛山、幸福佛山。2014年新明珠企业集团多元化战略布局初步完成,以做优做强建筑陶瓷为主体、以培育智能化整体事业为重点、以房地产为整合资源战略、以金融业发展为纽带, 以五星级酒店、高尔夫球场、世界进口葡萄酒文化中心为载体的新明珠企业多元化生态圈已初具规模。在这一年集团建筑陶瓷主业稳健发展、企业和品牌形象不断提升,喜获众多荣誉;卫生洁具事业部超凡新生、房地产向优秀迈进、华夏新明珠酒店悄然蜕变、新明珠小额贷款成为产业链的纽带、银海高尔夫球场知名度和影响力提升,新明珠酒业公司正式成立并隆重开业……在这一年新明珠全员创新推动企业又好又快发展、精细化管理奠定企业稳健发展基石、 整合协同,团队合力不断增强。同时新明珠陶瓷集团引进了电脑自动化恒温控制辊道窑、萨克米大吨位数控成型机、编程控制布料系统、数码彩喷印花机、自动打包机等多种世界一流水准的陶瓷生产设备。通过对生产设备进行数控化和自动化改造,利用计算机控制技术,实现生产自动化。生产过程全部采用严谨科学的智能化系统管理,通过信息化技术逐步改造和提升生产过程的自动化水平,在大大降低人力资源成本的同时,成功提高生产效率和工艺参数的精准度。企业文化建设也初显成效,成为指引企业健康发展的明灯,也是企业最宝贵的战略资源。2014年,新明珠集团科学整合企业资源,引导企业员工形成共同价值观,增强企业凝聚力。通过大量终端慈善营销活动、微电影推广、集团党、工、团、妇合力开展企业文化建设,如丰富多彩的文艺活动、园区广播、广场舞、暑假夏令营等等,这些活动通过我们强有力的微传播力量,有效地形成很强劲的企业文化辐射力和影响力,使集团企业文化建设进一步加强,企业文化的力量得到进一步发挥,不断凝聚成企业的核心竞争力,助力企业生态健康发展。2015年必将是一个充满挑战、充满机遇的一年,对新明珠企业来说是一个难得的做强做优的发展机会,凭藉新明珠二十三年发展奠定的坚实的基础,专业化规模化的生产优势,强大的品牌竞争力和6000多名有实力的销售客户,以及各级政府、行业协会、银行、供应商等的支持,新明珠集团有“思发展、谋发展、求发展”的强劲动力,这是新明珠走向更大胜利的保证。展望2015年,新明珠陶瓷集团将不断提高企业品牌、产品、质量、技术、创新、服务、管理、人才、资本、管理等方面水平,建立出适合企业持续发展的全新管理体系,不断做优做强,争取成为行业名符其实的领跑者。新明珠将团结两万多名将士,以高昂的斗志和良好的精神面貌鼓足干劲、真抓实干、脚踏实地做好每项工作,继续坚持以科学发展观为统领,执着于持续创新,加快企业经济发展方式的转变,全面推进新明珠科学发展、和谐发展、健康发展,续写新明珠向前发展新的壮丽篇章。(符小燕)
作者:符小燕
责任编辑:林树芝

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