总看到流量是神界原罪2这句话，所以流量是怎么成为神界原罪2的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-29 19:57 标签： 神界原罪
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第三方登录：孙佳山：IP、流量、粉丝文化没有原罪
前段时间，国内有媒体刊登了对宋方金、汪海林和余飞三位编剧的采访，提到目前影视圈的种种“乱象”，特别是圈内90%以上的从业者3分钟内必谈IP，有些影视公司在买下IP时甚至都不知道小说内容是什么。这篇采访在网络传播的过程中也引起不少网友共鸣，纷纷将国产影视剧低质量的矛头指向IP模式、以流量为导向的投资思维以及与之相关的粉丝文化现象。
有必要予以澄清的是：IP模式、粉丝文化、流量思维本身没有原罪，它们只是文化娱乐工业在发展过程中所出现的正常商业模式和文化现象，在美国、日本等文化产业发达的国家已出现多年，并依然有着很强的现实影响力。现阶段国产影视剧的种种乱象，主要还是根源于我国文化娱乐工业总体低水平，且发展严重不均衡的现状。在纷争和喧嚣背后，也掩盖了当前文化娱乐工业在迭代周期中的两个关键转型。
第一个转型，是文化娱乐工业编剧创作模式的转型。近期，《大明王朝1566》经过修复后重新播出，引发了广泛关注。以刘和平为代表的上一代编剧，用作家作品论式的方式所创作出来的影视剧质量，似乎要远远高于被认定是在IP模式、粉丝文化、流量思维下所生产出的当下影视剧。然而问题在于，在当前中国电视剧行业的现实语境下，包括刘和平的另一部经典作品《北平无战事》在内的一系列“大剧”“正剧”，正陷入到几近无一例外不能盈利的困局。显然，上一代编剧所津津乐道的“几年磨一剑”式、“小作坊”式、作家作品论式的创作模式，已经很难适应当前的电视剧市场环境，并逐渐被淘汰。因为我国文化娱乐工业总体水平较低，且发展严重不均衡，尚不具备以好莱坞为代表的编剧人才梯队和培养模式，就造成了老编剧被“过度”透支，新人又不能“接班”的尴尬现状。
第二个转型，是我国文化娱乐工业的消费主体，正在由传统的“大妈”过渡到网生代群体。以《三生三世十里桃花》等为代表的IP剧，显然就是专门为网生代量身打造的文化娱乐工业产品。上一代编剧创作模式虽然打造了一系列艺术精品，却并不了解在新媒介环境下成长起来的网生代们的实际需求，更遑论为他们制作出质量稳定的文娱产品。从《甄嬛传》《琅琊榜》到《欢乐颂》《三生三世十里桃花》等等，在短短四、五年不到的时间里，为网生代的不同层次需求所拍摄出的IP剧，也同样在涌现出精品。这充分说明，在鱼龙混杂、良莠不齐的行业现状下，以电视剧市场为代表的文化娱乐工业，正在快速淘汰和自我更新。这并不是什么道德上的自我约束，而是在电视剧行业正濒临崩盘的危局下，残酷市场选择的结果。
此时此刻，一部大制作的电视剧动辄几亿，一线卫视每年购买电视剧的预算已经高达几十亿，正一步步受到关注，在这个过程中难免会有很多杂糅、错位的呼声和诉求。我们应充分重视当下文娱生态迭代过程中的相关问题，因为这不仅是我们不能回避的现实，或许也是我们能否真正挣脱这一历史周期的唯一途径。(作者是中国艺术研究院研究员)
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第三方登录：专访快播王欣：快播有草根原罪 流量跌到零也要转型
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“做出快播模式转型的思考也不是今天才开始的，2012年我们就在内部酝酿，做相关准备。”快播CEO王欣说。
快播创始人兼CEO王欣（凤凰科技配图）
曾因免费与快捷而独霸视频播放器行业的快播科技，或许将迎来壮士断腕的艰难时刻。
4月16日晚，快播于新浪微博上先后发布《公告》和《致快播用户书：我们涅槃在即》，表示快播将启动商业模式转型，从技术转型原创内容，为此将清理低俗与涉盗版内容，关闭qvod服务器，停止基于快播P2P技术的视频点播和下载。
一言既出，举座哗然。快播作为技术型公司一直表态&不做内容&，一批资深用户在网上感叹&快播也从良了&，巧合的是，不久之前公安部开展&净网2014&行动，一批知名文学网站停业整顿，在这个特殊的时间节点上宣布转型，无疑让人浮想联翩。
对此，快播创始人兼CEO王欣在接受凤凰科技采访时表示，当年进入互联网行业的草根技术狂人，做出的产品多少带些&草根原罪&，在结束&丛林&发展阶段后，经过深思熟虑决定转型。
&做出快播模式转型的思考也不是今天才开始的，2012年我们就在内部酝酿，做相关准备。&王欣说。
&草根原罪&
快播是基于P2P技术的播放器，一部电影只要有一位用户在线看，即可作为种子，通过这种技术方法点播与下载视频，可以减少带宽占用以降低企业成本，也节省了用户的等待时间。然而盔甲亦是负累，正因这种技术与内容分离的模式，导致快播在很长一段时间里遭受其为盗版与低俗内容平台的诟病。
&互联网行业的残酷性做过这行的都知道，我曾差点把快播卖掉。从2007年几个人到现在500多位员工，一路走来太艰辛。&王欣将这段初创时期形容为&丛林阶段&，当时，快播团队更多将精力投注于埋头做产品，以求生存。
求生存策略导致快播团队将全部重心押注在产品研发上。&技术狂人做出的产品多少带点&草根原罪&，快播也不例外。&王欣表示，而随着企业成熟壮大，自2012年开始，快播开始为商业模式转型进行准备，&快播要转型，尽自己的责任。我一直理想能做出中国的Adobe。&
但对于被&宠坏&的用户，出走不可避免。&转型可能带来的用户流失等损失，我们也有评估&&但不管损失有多大，哪怕流量掉到0，我们也会坚定不移的转型。&王欣表态。
在16日发布的公告中，快播的转变主要集中在三方面，一是清理快播视频搜索工具和娱乐风向标中的涉盗版和不良的内容；二是未来一年投入1亿元用于建设正版内容，投入3000万元支持国内微电影的创新；三是关闭qvod服务器，停止基于快播技术的视频点播和下载。
随着转型开启，快播将构建自己的正版内容和渠道，继续维护播放器客户端，另外，在社区模式探索与硬件研发上将加大投入。
此前，在IDF 2014信息技术峰会上，王欣介绍了快播新推出的一款盒子产品&快播小方&，除qvod播放器外，快播主要的产品还包括&快玩&游戏平台与一款智能硬件&快播大屏幕&。
在资金方面，王欣表示1亿元购买版权仅仅是起点，今后仍会逐步增加。而在视频这片红海里，王欣认为&产品出生&仍是快播相较其他视频网站的优势，&快播是做产品出生，做出最受用户喜爱的产品是快播一直的追求。&
对于&未来是否可能进行IPO&的问题，王欣说，&目前主要精力还是做好产品。&
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[责任编辑：韩迪]
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