关于市场营销之类的书籍的读后感！！！！急急急急急！！！！！_百度知道
关于市场营销之类的书籍的读后感！！！！急急急急急！！！！！
最好是英文的，没有中文也行，最好是PPT（5张以上）要2份，谢谢，
没有的PPT的话文字也行，那可能就要一千字左右。
就是介绍一下书的内容就可以和自己的感想
如果满意马上追加100分！！！！！！！绝对不食言！！！！！
请帮忙发到邮箱
这篇短了点啊。并且我需要2份，最好还有份英文的就更好了
我有更好的答案
营销人员《影响力》读后感《影响力》这本书的作者是美国人，罗伯特．B．西奥迪尼，全书分为8章，分别讲述了营销人员常用的一些技巧和陷阱，包括：1影响的武器，2互惠，3承诺和一致，4社会认同，5喜好，6权威，7短缺，8立即生效的影响力。其中有许多东西是我们平日里经常可以看到的，还有一些是我们虽然见过，但是迷惑不解的，我想这本书还是很不错的，它解答了我的一些疑惑，并且让我突然觉得，社会科学其实也是很深奥的。希望我的老师原谅我，虽然我是学经济方面的，但是我原先的兴趣还是在自然科学方面，总觉得社科的东西有些华而不实。通过作者的研究和分析，让我看到了在社会学和心理学方面的博大精深的体系，原先我总是搞不懂他们是作甚么的，更重要的是我没有看到在经济方面它的实用性，这也可能是因为我对过于理论化的东西有种很难说明的排斥感。影响是一种行为，而“影响力”则是一种去影响他人行为方式的能力。每个人在各自的生活环境中，早已形成了自己的“固定行为模式”，而过往的经验，也早已在脑中形成属于自己思维构架的“图示”，这些经验都会不自觉的去抵御外来影响，想要改变，谈何容易？也许，《影响力》的魅力恰恰在于从生活中的细微之处透析宏伟哲理，反向推之，验证哲理的例子又俯手皆是，也许你正经历着，也许刚刚经历过，每每看到《影响力》书中得出的结果，不禁恍然大悟：“哦，原来如此”，“哦，我说怎么会这样呢？”，等阅尽所有文字，最后，才信了。不过现在我的观念转变了，我看到了在社会学方面，科学规律就像物理学中的万有引力定理和经济学中的看不见的手一样悄无声息的发挥着巨大的作用，只是我一直没有看到而已。这种规律来自与我们所受的教育和生活环境，以及人们共有的观念和生活经验。现代社会太复杂了，接受到的信息也太庞杂，要想自由自在的活下去真的不太容易。有时看似我们是自由的作出抉择，其实早已身不由己，善于利用这种规律的人轻松的掌握他人的动向，透过人们内心的负债感或是文化上的观念给人们以压力，迫使他们按照自己的需要进行活动。从这个方面来看，要想保持清醒的头脑，保持判断力，或者说不被人欺骗，实在是有些困难，因为有时就算知道被骗，人们仍然踏进圈套，仅仅是因为希望遵守承诺，被人尊重，或是为了偿还一点点小小的人情，文化的习惯要求我们这么做，于是我们这么做了，可是却被骗了，但是没有办法，我们必须这么做，否则就将面临自我巨大的心理压力。当我将这本书中描述的情形与自己在生活中遇到的一些事情做比较时，事情一下子豁然开朗了，原来是这样的！记得以前看《苏菲的世界》时，里面有一章讲存在主义的，说人生来就是不自由的，当时我不太明白，现在我也许有些明白了。人总是自以为自由的做着自己的选择，决定自己的人生，其实早有了潜在的规律，操纵着一切，人的意志只是严格的执行着它的决定而已，人并不拥有绝对的自由。突然想起这个道理初中的政治课就讲过了，不过当时只是谈到了人不能因为自由而随心所欲的做事，必须在法律允许的范围内。那时这实在是说教气味太浓厚的一句话，也就没有在意。现在想想也就那么回事，生活就是如此。而对于我来说，从书中受益的不仅仅是知道了“喜好、互惠、社会认同、权威、承诺和一致、短缺”这六条原则是怎样在生活中一次次的把我们捉弄。更重要的是，我需要重新审视我的工作模式，思考怎样运用这六种“武器”更好的服务于工作，既能“皆大欢喜”也能提高效率。作为市场营销人员，我们时刻在“影响”和“被影响”中轮流角色，怎样做能将“效果最大化，成本最小化”，怎样做能让权威的嘴帮我们说话，怎样做能让我们的产品获得最多的“社会认同”，怎样做能让我们在“互惠”的同时成为这个过程中最大的赢家？巧妙的开启“火鸡妈妈”身体里的磁带，能给我们带来额外的关怀；“将欲取之，必固与之”的“互惠原则”告诉我：给予以后的索取更能帮助我们顺利的拿到想要的资料，打造其他公司不具备的竞争能力，为客户的维护和资源的互换打下良好的基础。例子甚多，举不甚举，只怕是说多了，简单的事情就变得细碎而烦琐。只要稍加留心，你就会发现心理游戏的乐趣。现在，我似乎明白这本书为什么要用“蒙娜丽莎的微笑”作为封面，也许它意味心理学的神秘源自于人丰富的内心；也许，它预示着当“心理学”与“经济学”相遇就变得微妙迷离却又两者相宜。而这二者的结合，恰恰成就了《影响力》，只要是看过，以后在生活中就难以避免的要给某某事情对号入座。难怪，这本书要以“社会心理学著作”示人而非“销售技巧”。“授人以鱼，不如授人以渔”，懂得了，学会了，才能在关键时刻帮助抵御那些看似光鲜却暗藏玄机的心理陷阱，不要太大的实惠，仅此一点，足矣！
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3秒自动关闭窗口如何判断一个市场营销（Marketing）人员的专业能力？
我的图书馆
如何判断一个市场营销（Marketing）人员的专业能力？
，不务正业杰出代表 / 前奥美互动员工
确认下题目说得是营销Marketing，不是销售Sales哈？曾经我前公司一个老师大概说过几点，但我觉得他的重点是在市场营销前端的策略产出部分：1）信息搜集能力（知道搜集什么信息，去哪里找信息，如何归类这些信息，这不光是指数据信息唷）2）分析判断能力（信息到手之后，知道每部分信息提供什么样的结论或者意义，常见很多市场人员把大量信息堆在一起，有的甚至是互相矛盾的，这就属于对信息没有分析判断咯）3）逻辑演化能力（这一点其实是相对有主观因素存在的，各种市场营销理论可以帮助梳理思路，但是一个市场策略的出台背后必然得有说得通的推导过程。所谓“一拍脑门”就得到的结论，要么是扯，要么就是人家背后的思路你完全不了解就看见拍脑门那一下了。）4）口头笔头的演说能力（这不用说了，耍嘴是市场营销重要环节，但是言之有物，特别是说服产品部，销售部，大老板，大客户等等难缠的对方，PPT要写得简单漂亮，演讲要有故事吸引人等等，参见乔布斯发布会上的示范呗）以上。
，第六天魔王
一、自己凡所有相，皆是虚妄。信息、分析、逻辑、演说林林种种，倒果为因——照此推演，营销最专业莫过数据分析师？ Oh my god也可以是上帝，因其全知全能。心灵鸡汤向来没有勺；上帝模式哪找作弊码——Entities should not be multiplied unnecessarily？营销始于差异，营销人绝不雷同，营销专业能力谁说不算更不需解释——让市场检验。以上，即营销人的灵魂——“本真”。玩营销的是你自己，绝非被专业标准奴役的营销机器！见自己，然后见天地、众生。二、天地武无第一。营销专业能力看境界，不在一招一式。武道境界无非内功、外功、心法，营销专业能力同理：1、内功：营销五轮
第一轮：宏观，微观能否把握需求，胜出竞争？能否提升效率，优化管理？
第二轮：现在，未来能否引爆销量？能否塑造品牌？
第三轮：感性，理性能否让顾客爱你？能否让顾客买你？
第四轮：创想，落地能否做梦？能否把梦做出来？
第五轮：组织，个人，认知，行为能否知行合一？能否个人组织共生共荣？
营销专业能力，内功在于营销五轮的融合与平衡。2、外功：营销之刀
刀柄，道悟营销哲学，知否此中三味？如，？
刀身，法证营销科学，是否一门深入？如，
刀刃，术行营销经验，能否寸铁杀人？如，
营销专业能力，外功在于营销之刀的运用之妙，存乎一心。3、心法：一口箱子营销唯一不变的就是变动。你所成就的经典，所见识的案例，终被雨打风吹去。但拆解经典案例拼凑的那口箱子永远不可招架闪避抗拒抵御。（过程见《》）营销专业能力，心法在于一口箱子的念念相续，毕命为期。三、众生S seen so so much happiness。What can i say？M-A-R-K-E-T，Where marketers die everyday over some shit they say，Disconnected from the history forever，宁在一思进，莫在一思停。
，安全行业
谢邀，入行不久，说点粗浅的理解：回答这个问题首先要知道市场营销是做什么的？市场营销是让产品好卖：发现需求、做好产品、树立品牌、建立渠道、满足客户。做用户需要的产品、树立品牌，都是为了让产品好卖。产品对用户有实际帮助，他们会主动找上门来。而做产品就是要在产品生命周期内变着花样、持续不断地赚够钱。具体来讲，市场营销主要的活动是：发现产品最适合的细分市场；设计差异化市场和竞争对手的产品定位；产品分市场、分销售阶段合理定价；建立品牌，树立在客户心中的形象；建立适合的市场销售模式：直销、分销、代理或者混合模式。在理解工作内容的基础上，一个市场营销人员需要什么专业能力呢？懂行业规则、懂用户需求、懂市场行情、懂产品、懂竞品、会沟通、能表达。抽象成能力：研究能力、分析能力、表达能力、沟通能力、组织能力。因为我所在的是技术领先型企业，面对的是一个特定行业，需要一定的专业技能，所以我考察一个市场人员：
第一重要的是专业技术能力，不能把原理搞清楚并讲明白的，不合格。最好要懂行业知识，否则像对刚毕业的大学生那样一点点调教太费劲。
其次是调研分析能力，MBA学的那套东西，不能说有多大用处，但的确经过数据分析出来的结果更让人信服，有时候和想的还真不一样。给客户（领导层）看的宣传品需要看起来“专业”的内容。
然后是职业，因为要面对客户、要参加展会、要做演讲、要组织交流会，不职业会影响公司和产品形象。
再加一个学习能力，做市场接触的知识非常繁杂，如果不能及时更新信息，就可能会出现工作失误。
当然了，这些前提都是人品要好，要正面形象。
，Marketing Management. 专注了解市场全流…
我赞同了@maggie 的答案，但是我需要补充。。大部分的人，在面对这个问题上，都会说营销人员对外职能，很容易忽略，对于公司内部的部分。。非常非常重要的一点。。。结合自己公司的现有条件，这个是前提，在这个现有的基础上，分析现有的产品，市场，客户群，提出未来发展的方向和工作步骤。。。例如：如果我是一间小公司营销总监，我动不动就要求在央视黄金时间打广告，那就离滚蛋不远了市场管理，市场营销都是针对未来，针对未知的学科。我们用现有的条件，合理的逻辑来推断未来可能发生的变化，并在执行的过程中，根据反馈不断改善。 那么始终难以避免的就是一个‘想’字。。我们可以这样想或那样想， 但是如果没有了实际情况的基础，想也只是空想。。所以我认为，实际可操作，符合条件允许的现状，以此结合外部功能，才是一个好的市场营销人员。
，好吧，我也说两句
通过一两件事情来判断一个专业人员的专业能力，本身就不是很靠谱。希望不要有人会想这么干。会这么干的人，基本上都已经不自觉进入「上帝模式」。
，貓呀，這個這麼好吃是什麼呀？
我靠，入行七年，快銷品行業，看到能回答的答案就忍不住啊，雖然前面已經很多高票了，雖然手邊還有個明天就要present的portfolio plan要熬夜，但還是來答啊。其實我最方便的答題方式是把過去幾家公司people development裏marketing function的要求一條條列出來。但覺得那就太教條了，不外乎business acumen, function skill, better insight那些。還是說說個人感受吧。先說一句，我是按照英文Marketing來回答的，而不是市場營銷，國內很多公司、尤其國企，市場部根本就是銷售部，本該是marketing的工作則由老闆親自完成的，策略沒太多推導與討論，一言堂拍腦袋。那種的話，得在“如何判斷一個銷售人員的專業能力”題目下作答了。----------------------乾貨的線--------------------------如何判斷一個marketeer的能力呢？最基本要素，哪怕是招個trainee一張白紙也需要的：有思想Marketing的最主要價值都是圍繞“策略”二字展開的，尋找策略，探討策略，研究如何施行策略，總結策略的效果。而策略，是特別需要思考的。根據多年來的總結，凡是比較合格的marketeer，可能外向可能內斂，可能活潑可能悶騷，可能不修邊幅可能斤斤計較，但唯一共同的就是，不單純，也就是肚子裡文章多。思維單純的人，不想先做的人，是不能成為好的marketeer的。有思想包含兩方面，其一，獨立思考。所有專業知識都可以學，什麼4P5C怎麼讀調研怎麼看Nielsen數據都可以學，但獨立思考是一種下意識的本能。因為marketeer在公司裡的任務是大腦，是思考者，面對想賣創意的廣告公司，想賣產品的媒體公司，想省錢的財務同事，想少點兒麻煩的供應鏈，想多要線下資源的銷售前線，想天花亂墜一點的研發，Marketeer不能騎牆，不能隨風浮萍，而要有自己的思考，到底什麼最重要，到底現在策略是什麼，這麼精彩的創意會不會把產品定位帶歪了，這麼天花亂墜的新產品得消耗多少市場費用，簡單的產品線或一味節省的費用是否能拼得過大投入的競爭對手？其他部門從道理上講代表自己部門的需求就可以了，但Marketing的策略最終要代表整個公司的需求，所以必須有能力獨立思考。如果在生活中接觸比較成熟的有經驗的marketeer，常會發現TA是一個很善辯、愛挑刺、有點固執在自己邏輯裡的人，特別聽不進商場裡的推銷（見廣告商/供應商見習慣了），如果是朋友的生活建議也可能在採納之前刨根問底（聽消費者調研報告聽習慣了），沒辦法，習慣養成的。
其二，邏輯思維。
策略一定要是經得起推敲的才有可能被大家認可，而好的邏輯最不怕推敲。邏輯清晰，指的是不能有邏輯鏈的跳躍，比如研究發現一個細分市場的產品均價在下降，如果就斷定裡面的產品都降價了、並且我們的產品也應該降價那就是邏輯跳躍，因為很可能只是便宜的產品銷量增長了，貴價產品其實並未降價；再往下，可能是發現其實消費者想要貴一點的好產品，但市面上的貴價產品都不值那個錢，這樣推斷出其實出一個貴價又優質的產品可能比head to head競爭那個便宜產品更合適。隨便舉個例子，其實裡面還有可以推敲的邏輯。但大意就是，自己要先搞清楚邏輯，後面的工作才可能更順利，這種邏輯思維的能力，因此特別重要。另一個要素：編故事講故事說難聽點兒就是忽悠。策略要說服老闆和其他部門才能實行，營銷要說服消費者才能促進購買，都是講故事。這個技能是區分合格與優秀、菜鳥與高手的重要的點。你很少見到不思考的marketeer，但卻常見講故事亂七八糟的品牌經理。手機就是一個手機，麵包就是一片麵包，做一線城市就是做一線，不打公車站牌廣告就是不打，結論都很簡單，區別在故事。講好故事有兩個重要的前提，第一是前面提到的邏輯清晰，你講出來有理有據，夾敘夾議，不結巴，也不怕提問和挑戰；第二更重要，搞清楚聽眾是誰。你的消費者群體喜歡圖片，喜歡明星，那你就盡量別選擇大段文字，別找個路人甲；你的老闆喜歡數據，喜歡刨根問底，那你就盡量別只說結論，只營造氣氛。其實，給老闆講故事容易，他至少能給你十分鐘，有會議室有PPT，給消費者講故事更難。大部分marketing的人都不會有喬布斯那種發布會大段大段演講的機會，給消費者講故事只有廣告的15秒30秒，只有門店裡一個包裝兩張海報，只有微薄裡幾十一百個字，時間緊，任務重，還沒有Q&A的機會，所以講故事得精煉，得直指人心，『要啥自行車啊！』一語中的。第三，如果對於已經有行業經驗的人來說，還有一個很重要的習慣性素養：代表消費者有經驗的Marketeer，對於商業問題的評述，會非常小心謹慎用『我認為』這個詞，因為這個詞太容易被其他同事挑戰了：『你又不是消費者』。所以優秀的marketeer會養成良好地觀察市場觀察消費者的習慣，一出口說的話是『消費者認為』，並且這並不是把個人的思路強加一個消費者前綴，而是真的有確實證據證明這一點。再拿喬布斯做例子吧，業內盛傳喬幫主不做消費者調研，然後大家沒邏輯地津津樂道消費者調研沒用。其實真相是，他是個奇才，多年的經驗加上個人的智慧早已洞悉他的目標消費者的人性，他已經可以在不做消費者調研的情況下了解『消費者認為』。而大部分人是做不到的，不是神槍手還不依靠瞄準鏡，說什麼『follow my gut』以為是秘籍寶典，其實非常錯誤。其他還有一些細碎的，比如人格魅力與良好人際關係（因為常常當項目的programmer），比如時刻與社會新鮮事物接軌，比如審美能力，不一而足。
說真的，合適的好的marketeer是有很多共性的，就和好的銷售人員，好的投資顧問一樣，一眼就能看得出來。
从事市场工作两年，也不甚了解。一个合适的营销人员必须具备的专业素质如下：1、较强的逻辑思维能力。很多市场人员逻辑思维混乱，喜欢胡乱引用一些道听途说的理论，难以准确分析工作中碰到的各种问题，实际解决问题的能力极差。2、一定的人文和艺术修养，也可能是我个人做的是高端奢侈品行业，对这一块要求较高。3、知识积累的广度与深度，若是菜鸟级别的，考查广度；有多年经验的，考察其思考问题的深度。4、生活情趣，个人认为市场人员需要兴趣爱好广泛，富有生活情趣。5、商业悟性，这个可能比较高深一点，其实很难准确判断。
，营销百科全书，保留受邀不回答的权利
这个问题如果改成“招聘一个市场营销人员，如何通过问问题检验其专业能力？”这样更容易被人理解。其实你要快速了解一个人的能力，交谈无疑是最高效的方式。如果想系统了解他的能力，你必须有一个评价系统。如何评价专业营销人员的专业能力呢？给你一个体系作为参考。
情报收集能力，能否利用媒体和工具快速搜索和了解相关信息。
理论掌握能力，是否对4P以及6C，定位，长尾，品牌等理论有深刻的认识？什么叫深刻？你随便拿出一条，他都能够用案例说明其作用和适用的范围。
执行能力，根据不同职位的要求，能够独立做营销方案，活动策划，预算表，媒体排气表，终端建设计划，渠道政策表，物料表？
创造力？这一条是最难评估的，也是国内最不看重的，但却是营销中最容易出效果的。所谓的以正合，以奇胜。最好的办法就是问开放式问题，比如如果你是百度的老板，你怎样让百度的收入翻番？至于最后的评价标准，完全看招聘人的功力和偏好了。
千军易得，一将难求。见过很多公司的营销总监和营销副总这个级别的人物，大部分人真的是混上去的。这既是悲哀也是机会。所以招聘人请擦亮你的眼睛，把那些真正的营销千里马识别出来，可能带给你的回报是难以想象的。
，我对互联网有着浓厚的兴趣，经常逛论坛，…
1、有强烈的责任心，不论做什么事儿，负责是第一要务，对于销售来说这一点儿最为重要，对待一个客户，没有责任感的敷衍，毁掉的很有可能是一大部分的市场份额；这玩意儿不跟你做办公室的白领似的，出点错挨领导骂几句就完事儿了，市场是不给你改错的机会的；用句通俗的话来说为心气儿足不足的问题；2、对于市场的敏感并且能够根据产品创造销售思路。讲那些发现需求，满足需求理论的大多数是理论家，一个产品设计出来、一整个原料供应物流链建立起来、一整套生产线运作起来，都是成本，企业大多数考虑的是整体市场的覆盖率，可能会有些产品的细分，但绝对不会是事无巨细，满足每个人的需求；那些发现需求满足需求是个性化的要求，是企业成本控制的天敌，所以每个产品出来都会有优缺点，能够满足大多数人的需要同时又可以很好的把控生产运营成本的产品才是大规模企业的首先选择；所以，作为销售，产品无论怎么样，设计也好生产也好还是售后也好，做的最重要的是不断的寻找市场切入的敏感点儿，然后用最短的时间最低的成本把产品导入到市场，这才是一个销售高手应该做的；3、有强烈的集体荣誉感和事业企图心。对于身处红海一片汪洋的销售来说，到处都有竞争，很多时候销售们最大的后援力量来自一个完善运作的团队，没有隔膜无隙沟通，所以作为团队中的一员来说，有时候不需要你锋芒毕露，而是需要你完善的配合，可能你是一个兰博一样的特种兵，有极强的单兵作战能力，但是对于强烈竞争过程中，时刻会有竞争环境的改变，你经验再丰富也怕一个草包们组成的行动队的攻击；事业企图是每个销售都要考虑的问题，销售处于市场一线搏杀阵营，接触的利益诱惑和市场环境最多，有一定的操作经验之后对于外来的诱惑很容易会迷失方向，所以，每个销售在工作当中都要考虑自己的事业企图，很多公司避讳说个人的职业规划，认为会对公司产生不良的影响，其实，不说才是最大的问题，防患于未然才是最好的解决途径，只有每个销售都明晰了自己的事业企图在公司创造的那种环境中完美的融入之后，才会产生无缝的沟通与合作；如果一个销售不去考虑这个事儿，那么，你就还没有对于做好销售这份儿工作的准备，销售这个职业对于你来说不做也罢，及早收手反而是对你职业规划的最大保护；4、做市场的手段，只要是稍微成熟些的行业，都有无数的前任走过的经验了，反而我认为是比较简单的东西，只要你能完全学习会之后就可以了，任何创新都是缘于原有的基础之上的，你基础都没学会弄懂呢，怎么会有新思维的出来，如果这时候你觉得思维泛滥，前人不值一哂，那就说明要么你是一个天才，刚入行就能发现这个行业的问题，要么你是一个笨蛋，前面无数的人都能知道你这么干是错误的所以都绕道避开，而你大无畏的冲了上去；5、口才。这个东西说起来有些玄妙，其实标准挺简单，只要说的话能让人听懂就行。没有要求的要求是最难的，一个科学统计，人口口相传的东西，内容实质大概只在百分之六十到百分七十左右，而且是很善辩的那种人，一般人能到百分之五十就不错了，所以不要乐观的相信自己的表达能力，更多是靠不断的表达；6、熟悉行业背景知识。这个是最起码的，不论你销售什么东西，你要完完全全的了解这个东西的所有相关知识，起码要做到比任何一个顾客都要专业，而你知道的你平时面对的是芸芸众生，有不识字的老百姓也有你产品领域的专家！这个时代是分工的时代，分工产生效率，分工产生价值，而你所处的那个工位却要求你了解所有的工位然后以一个专业人的角度去介绍给客户，所谓专业人做专业事儿，所以即使你没有操作的工位，你也要熟悉的像你真正在那个岗位上做过一样，否则客户的简单几个问题就能把你整傻，你何谈销售呢还?
，设计爱好者 .眼不在大 .看得清像素就成！
将 [专业知识，沟通能力，应变能力，公关能力，心理判断，信息掌握，真诚待人] 结合在一起后所表现的「忽悠能力」
基于@underland的回答说一点关于信息搜集能力中的线上搜集：这是看似最简单也是最考验意识的一个环节。简单的说就是能用google不用百度，有论文就慎用百科，行业网站论坛工具均有所涉猎；能够对搜索关键词的各种（包括其他语言）变种进行分析归纳，并知晓各类搜索的技巧，墙内墙外两手抓；擅长联想，要研究“知乎”可不是在搜索框打上“知乎”两字就行的，竞品、市场环境、网站属性、行业类别、运营模式等都应该在脑中有所意识并转化为相应的关键词。
，从事过互联网内容、营销，全国连锁租车公…
对你所属的品牌有强烈的感情，但是对产出的产品保持绝对客观
，认真学习中
1、懂得行业2、懂得产品3、懂得品牌4、懂得消费者
1、明确需求的能力：作为市场营销工作的核心关键词，“需求“的把握是营销工作中最重要的事。然而不同的客户总有不同不同的想法，抽丝剥茧的挖掘客户的需求是一件非常考验技术的活儿！无论是一线销售还是营销企划或是产品人员，对需求的把握，是一名称职市场营销人员的基础；2、逻辑分析能力：每一名Marketing人员的脑袋里都有很多树状图吧？脑袋里架构好了很多的树状图，任何一个信息都能准确无误的填充到自己大脑的树状图里，逻辑分析能力让Marketing人员良好的统筹资源和信息，在每一部做出正确的举动；3、文字表达能力：想表达的信息都表达不利索，做啥营销啊？4、执行力：做了也不见得马上出结果，所以很多Marketing人员很拖。良好的执行力，能让Marketing工作更快的取得效果，在整个的营销过程中起到良好的作用。
，去投资，去经历，传递正能量。
PDCA能力—Plan、Do、Check、Act
首先，要区别Marketing及Sales。这是一个非常浅显的区别，但事实上大部分人都无法分辨清楚，包括这道题目的许多回答者。
其次，要理解Markering到底是干什么的，这个可以用营销管理理论加以明晰。
再次（这是最关键的），一定要区别“理论派”与“实战派”。题主谈到“市场营销人员的专业能力”，必须结合某类行业某类企业某个部门某个职位来讲。市场营销工作是一个大系统，除了CEO这种高层决策者，基层与中层往往侧重于执行的角色。产品经理岗、渠道管理岗、销售管理岗，其岗位性质与岗位职责都不一样，对于从业人员的能力要求当然有所侧重。
最后就要谈到PDCA能力了。作为执行者，作为大系统下的小个体，最关键的就是承担岗位职责，用Plan、Do、Check、Act这个闭环把工作推进下去。
谈到的四种能力，是从”信息“这个维度来谈的；我说的PDCA，是从”岗位“与”执行“这个角度来看的。当然，我们也可以提出更多维度的答案。条条大路通罗马嘛。
，其实我是一个策划
1、从回答看来，中国还是处在推销阶段，很多人把销售等同于营销。2、销售和营销有何异同？营销就像把枪，销售像子弹。3、一个市场营销人员的专业能力在于洞察，洞察行业、洞察消费者（非个体）。（针对得票第一的回答：过多倚重逻辑演化的营销者个人并不看好，因为市场的根本是人，人性并没有那么多逻辑可言。）4、想知道他的专业能力，简单的让他做一个非他熟悉行业产品的分析即可，立判高下。
，生物工程专业的营销菜鸟，目标全能性营销…
我赞同了r的答案，然后再补充几点。上面讲了信息收集，分析判断，逻辑演化和演讲能力。其实前三点可以并称为【思维能力】，后一点是【沟通能力】的一部分。我在两个公司都曾讲过【如何做好营销】的话题，总结了六点。第一点就是【思维能力】：囊括了售前准备，信息分析和逻辑演化，简单的说就是至少要有4P-4C，SWOT等等最基本的能力。对市场容量，产品差异化，市场占比，渠道网络构建，客户性格，市场需求，客户需求，产品定位等等一系列营销环境都要有思维逻辑以及如何用不同的方法去开发客户的能力。第二点是【方法】：要有能够面对不同市场不同客户采用不同方法的能力，具体体现在沟通和售中。这点无法详写，重点在于沟通谈判的方法和市场构建以及不同战术的运用。第三点是【自信】：无自信无以立他信。优秀的营销人员一定是自信的。简单的说，无法给自己洗脑的人，很难给客户洗脑，尤其是面对难缠的客户。第四点是【诚信】：诚信能够带来公司和个人的口碑，不同的客户对产品的需求不一样，有些追求眼前利益，有些追求品牌以及未来的长远利益。但终归一点，公司最基本一点是要活下来，客户的想法也是如此，只有先生存，才能谈发展和赚钱。【诚信能够带给客户安全感】。第五点是【客情关系】：优秀的营销人员一定擅于维系客情关系！能够很好的维系客情关系的营销人员，未必是优秀的，但绝对不是差的。现在同质化的产品尤其多，客户在选择的时候，客情关系便占了很大的因素。第六点是【勤奋】：勤能补拙，时常出现在客户眼皮底下的人不会太差。你出现的次数越多，他对你的记忆越深，需要的时候就更快想到你。最后补充一点，就是【问题】，所有人都知道销售就是发现问题，分析问题，解决问题的能力，但是很多人没想过去【制造问题】，把握好一个平衡点，这个问题给客户的感觉，【不能疼，但必须痒】，因为很多营销人员销售出去后就和客户没联系或者不知道再怎么和客户联系，一些无关痛痒的问题能够让客户主动联系你，有利于维系客情关系！所以总结一句话，和客户的关系【没有问题就是有问题，有问题就是没有问题】
，微信公众号：书客。
首先，我质疑下题主的问题——营销都是以结果说话的，它是没有判断标准的。一个多年经验的职业营销人，哪怕他符合了大家所认为的所有标准。但他不能随机应变，做出好的案子，一样不是一个合格的营销人。我一直觉得，营销是不需要方法论的。比如说处理危机公关。其实每个危机都不一样的，你不能说你可以用一个标准化的流程化解危机，这是不可能的。当然，我可能说的比较泛，而营销的一些基本素质还是要有的。但营销人真的不能被一些固有的模式和经验框住，不然，这是一个很悲哀的事情。
国内太多把营销、销售混为一谈的人了。
，旅行/艺术/科技
考察他／她是否具备必要的专业知识：对自己产品／服务的了解程度，对竞品的了解程度，以及对整个市场和行业趋势的判断和把握。除开专业能力，还应该考察他／她的personalities，与人沟通能力如何，抓住本质并解决问题的意愿和能力如何，甚至考察他／她的价值观和团队以及公司是否吻合，例如是result oriented还是relationship oriented等?
，着急学习人/天生拖延症/
让综合利益最大化的创造力
，小明无期
专业的人做专业的事，他做什么行业，什么产品，针对用户群体有哪些，有一方面不是很了解，就够不上专业。
能让你听进他说的，能让你相信他说的，能让你看到他说的
，我是来看有些人装逼的。
首先你自己要明白市场营销的专业能力是什么，分为几类，为什么，怎么办。我想如果你自己明白了，那去判断别人的时候也会更加明了。如果你自己都不明白，觉得什么事情不过如此，就像看一场交响乐，完全不知道体裁作者背景流派只怕再好，在不懂行的眼里也看不出究竟。
，P&G 数码控 零售 沃尔玛
需求是否掌控正确，包括客户和顾客。
，摄影爱好者
我觉得判断一个营销人员能力的最主要体现就是可不可以说服一个难缠的客户，脸皮够不够厚
，大胆猜想，小心求证
楼上说的都很细了，我补充一条吧：做Marketing的必须会sales、做过sales。
，事无两样，心有别
目前的这个公司营销和销售之间的矛盾特别大，本人两个岗位都呆过，所以有点小小心得。作为一个好的marketing人员， 必须具备：1） 商业的敏感度：既对行业、大环境、竞争对手和客户的深刻理解和对市场上变化的敏锐感受。通过对数据的解读、对客户的大量拜访、对竞争对手的分析迅速帮助销售人员作出反应。比如：什么时候应该调整价格、渠道的管理等等。2）要接地气：营销和销售之间常见的矛盾就是：营销人员整天把战略、长期发展挂在嘴边，销售说，我这个月的quota都要完不成了、我今年的quota还不知道怎么办，别整天和我说那些不找边际的。这个接地气是和第一点联系在一起的。好的营销人员也应该玩命的拜访客户，然后再把自己从细节中拔出来思考。先从战略层面帮助销售思考东西如何更好卖，然后再思考未来的发展。3） 逻辑思考和沟通能力。这个上面的牛人们都叙述过了，不再重复。
下次你经过任何一个稍微热闹点儿的路口的时候观察一下发传单的和填调查问卷的，他们身上集中体现了市场营销人员所应该具备的专业素质，耸眉笑对冷面孔，百折不回要电话。
，A piece of FMCGer
那些长篇大论的人，你们真的这么专业吗?我理解的专业MKT,应俱备这些超出众人的素质，否则没戏。1，逻辑能力（语言书面表达逻辑，口头表达逻辑） ，2，数据分析能力。基础的计量经济学常识和工具使用，3，协调能力，让你的方案在各个缓环节得以施展。
，袍哥人家?_?绝不拉稀摆带
楼主问题提的很不专业，只能泛泛回答。通常我和对象就市场问题沟通，大概以下几大块：1’市场选择2’为什么选3’如何做4’优势5’风控6’后手沟通过程中需要灵活的提一些细节问题证实沟通者答案的真实性。最后看看从业背景和以上操作是否匹配，再业内打听一下口碑,完事。
，创新管理，产品经理
营销不是销售，其本质是花最少的钱促进最大的销量，所以最好的营销人员必然具备以下四大特征:一，归纳概括水平低的营销人员几分钟都讲不清楚卖点，高水平的三十秒内或一两句话就搞定，甚至通过图片或视频1秒内搞定。而这个目标或要求就需要极好的概括力。否则，既浪费了钱，比如广告时间越长成本越高，又达不到效果，因为受众烦了就会反感。二，洞悉人性不能洞悉人性就不能抓住人心，说的展示的都不是人们想要的或喜欢的，即使概括力再强，也只是对牛弹琴，自费感情。一流的营销人员必须是做人的高手，深谙人性。三，省钱节约这既是一种习惯，也是一种精神，更是一种追求。不喜欢节约的营销人员是不称职的，因为营销的本质就是省钱办大事。只有善于节约，热爱节约的人才可能成为高水平的营销人员。否则，再善概括，再懂人性，但不善节约成本提升效率，也是一样的低水平营销。营销高手往往都不花钱也能实现巨大销售。四，标新立异有了以上三大特征还不够，因为上述三大特征暗藏一个共同的基础特征。不善标新立异，就不能实现上述三点。而这一特征恰是区分高低水平营销人员最有效的考察点。任何想成为高水平营销人员的人都应锻炼标新立异能力，从而让营销的产品或服务与众不同，一枝独秀，鹤立鸡群，一览众山小。
看业绩。单人业绩好，是销售本人能力强。整体业绩好，市场营销功不可没。
用上一家的产品对你做一个推介。
说话，表达，表达，说话，说话，表达，说话，说话，表达，表达，说话
，美食旅游达人
拉出去溜溜。
能够百折不挠的拜访客户。能够从拜访中高效收集提取信息。最终，能够让销售的工作变得简单易行。
从行动中了解他，认识他，选择或抛弃他。
一个好的idea
，A Marketer...曾调研现广告，曾乙方现甲…
市场营销里面细分工种那么多，可以一概而论么？
回答问题的人有没有是市场营销专业毕业的？自己去看看核心专业课有哪些？再来回答应该判断，我看见很多都在自说自话，太特么逗了。
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