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马云无人超市来了 你是不是担心自己要失业了？
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科技永远在改变着商业模式和生活方式，但承担最终结果的人却始终未变。
日，马云杭州版无人超市一经出现，就没太大争议的被定格为革命性产品。不仅广大的零售行业为之一震，就连收银员，以及广大普通群众也纷纷紧张起来，生怕一不留神，自己的工作就被马大叔的高科技给取代了。
杭州无人超市的出现，离马云在2016年的云栖大会上提出&五新&，即新零售、新制造、新技术、新能源、新金融的宣言刚刚过去一年，离无人超市概念曝光，才刚刚过去一周。是的，科技就这样悄无声息的来到我们的身边，轻轻拍一下你的后背说一句，您下岗了，换我来吧。
简单想一下共享单车，然后问一下北上广的小伙伴多久没看到真钱了，你就会知道革命性的产品或理念，借助资本的龙卷风，将会怎么迅雷不及、铺天盖地的改变你我的生活。会计行业何尝不是如此，据报道我国某大型央企一家子公司原有800名财务人员，共享服务建成后仅需要100人左右，央企可能会考虑社会责任，可私企就未可知了，剩余的人如不及时转型，工作就堪忧了。
前段时间，德勤、普华永道等知名会计机构纷纷推出了自己的财务机器人，大有对会计人的连环追杀之势。现在这个时代，再来讨论&财务机器人&之类的人工智能，是否能够代替人类目前的财务工作已是伪命题。财务人应该思考的，也是收银人员今天所思考的，如何学会在&后机器人时代&下如何工作和生存？如果从狭隘的视角，你会发现，收银员肯定会被&机器&撵出超市，也会使跟不上时代发展的传统超市被迅速淘汰，这是可预期无可争议的事实。会计人的处境也大抵如此。但从长远来看，无人结算真正变革的是线下支付，在做的是产业结构的换血和升级再造，而这中间又会迸发出无数的工作机会，这也是有进取之心的人&弯道超车&的绝好机会。
当会计人走出自己的&无人超市&，谁又该替他&买单&呢？
如果有一天，会计人被撵出了自己的&无人超市&，而流落街头。那只能说明走进无人超市的那个时刻，自己没能摸清时代的脉搏，跟上发展的步伐。更具体一些，如今的会计人不可再困守在报表编辑和数据核算之中，而是要学会通过全面财务管理、与决策、财务战略决策、资本市场运作、绩效管理等为企业创造价值，变&成本&为&利润&。
那么，怎样才能做到变&成本&为&利润&呢？
首先，我们需要做的就是成为不可替代的人，即便出现什么变革，我们也是无法取代的那一个。&无人超市&一出，很多从事会计基础类工作的人们可能就要开始恐慌了，是不是马上就要面临失业了？其实，我们在焦虑、恐慌、不知道怎么办的时候，我们最最需要做的就是抓住时间提升自己，向高端会计发展。会计从业考试即将取消，财会行业面临改革发展，或成入门考试，在此情况下，考前含金量更高的证书才是明智之选。
在一波波席卷会计岗位的大潮之中，会计人需要摆正心态，不做把头埋在沙子里的&鸵鸟&，以更加开放包容的心态，积极的拥抱时代的变化。这样的你即便走出了&无人超市&，也定会自信昂扬的走向更加灿烂的未来！
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电话：010-0马云的无人超市，涉及到这些法律关系！最后一个对你作用最大！_杨泽_知道日报_百度知道
马云的无人超市，涉及到这些法律关系！最后一个对你作用最大！
首先，需要明确“无人超市”是一个怎样的销售-消费模式；“无人超市”淘咖啡是一个占地200平方的线下实体店，集商品购物、餐饮于一身，可容纳用户50人以上，实际容纳规模可随场地面积而增加。其消费体验流程是这样的：当你首次进店，需打开“手机淘宝”，扫码获得电子入场码，然后通过闸机，开始购物，此后不再需要掏出手机。进入点餐区时，你对服务员说的“我要一杯冰摩卡，一份淘公仔马卡龙“，服务员一句“确认”后自动下单，相应款项即可从你的支付宝账户中扣除。累了坐下来喝杯咖啡，桌子会自动识别了你的身份，大屏上跳出推荐给你的商品列表，可跨屏加购。最后离开无人超市时，你会经过一道“结算门”。几秒钟后，完成扣款，一旁的提示器会告诉你，“支付宝共计扣款XX元”。目前阿里采用的是多路摄像头和传感器结合的方案。多路摄像头的主要作用在于监控店内的情况，同时追踪分析消费者的行为。比如，分析用户拿到某一样商品时的表情和肢体语言，借此帮助商家判断某款商品是否足够符合他们的心意；通过捕捉消费者在店内的运动轨迹、在货架面前的停留时长，则可以指导商家调整货品的陈列方式和店内的服务装置。清楚了“无人超市”的模式，接下来对其所涉及的法律关系进行剖析；第一、无人超市与消费者间可能会存在要约邀请、要约以及承诺等民事行为；依合同法第十三条的规定，要约是希望和他人订立合同的意思表示。发出要约的人被称为“要约人”，接受要约的人被称之为“受要约人”。要约的构成要件主要有：（一）内容具体确定；（二）表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。& & & 承诺受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示，任何有效的承诺，都必须具备以下条件：(1)承诺必须由受要约人作出。(2)承诺必须是在有效时间内作出。(3)承诺必须与要约的内容完全一致。第二、无人超市与消费者间存在买卖合同关系；买卖合同是一方转移标的物的所有权于另一方，另一方支付价款的合同。转移所有权的一方为出卖人或卖方，支付价款而取得所有权的一方为买受人或者买方。买卖是商品交换最普遍的形式，也是典型的有偿合同。根据合同法第174条、第175条的规定，法律对其他有偿合同的事项未作规定时，参照买卖合同的规定；互易等移转标的物所有权的合同，也参照买卖合同的规定。笔者微博：贵阳杨泽律师
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　　7月8日，在第二届淘宝造物节上，主办方阿里巴巴放出大招，推出了自己的无人超市：淘咖啡（TAOCAFE）！　　这是一家200平方米左右的超市，位于杭州国际博览中心三楼，可同时容纳约50人购物。　　　　第一次进店时，打开“手机淘宝”，扫一扫店门口的二维码，可获得一张电子入场券。通过闸机时扫这张电子入场券，进入店内之后就可以购物了。进入店内之后，全程不用再掏手机。　　除了没有售货员，店内一切看起来都跟普通超市没有区别。各种商品应有尽有：玩具、食品、日用品等等。挑选完自己想要的商品之后，就可以直接出门了。　　离开的时候，要穿越两个门，第一道是提示门，进去之后第一道门会关上，把你锁在里面，柱子上有各种传感器。然后它开始识别商品，然后自动从支付宝扣款。　　　　无需扫码付款，也不用收银员。因为全程没掏手机和钱包，所以这商品买起来跟不要钱似的。怪不得大家都说，剁手于无形之中！　　阿里内部人员表示，未来在技术和成本可控的前提下，这套技术也将围绕其展开更多的授权合作，在商业领域将有极高的可复制与扩张能力。该产品“做的是无人超市背后的物联网支付方案，并把这个方案开放赋能给线下实体店。”　　所以这个方案就是在硬件改造上，尽可能不去改变线下实体店的原有布局。主要的硬件改造基本集中在“支付门”。这个门直接放在实体店的出口，改造成本较小。　　　　一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的行动，确实已浩浩荡荡的开始了。“淘咖啡”的出现，使得小小的便利店可以跟上新零售时代的脚步。因为它的背后牵扯到一套完整的无人零售解决方案。　　无人超市的意义不仅在于降低人力成本，它更大的意义在于把超市便利店这个高频场景中的人群，变成互联网意义上的用户。　　未来可预见的场景是，对于实体店老板，他们跟天猫淘宝上的老板差别将越来越小。因为每个进店的客人，都可以被认知、被辨别。每一个商品都是数字化的商品，每一个订单都是一个数字化的订单，最终电子支付形成闭环。　　　　从前看似随机的各种行为、互动以及细节，通过一套算法模型整理后，会让实体店老板重新了解自己的店铺和用户：用户最喜欢逛超市的哪个区域，哪类产品最受用户喜爱，哪个货架用户停留的时间最长，用曲线和销售曲线是高度重叠还是有明显反差的。　　实体店老板从而可以针对性地做出决策：爆款商品是不是应该调整一下摆放的位置；用户最喜欢走的路线是否应该再优化一下货架以及商品摆放策略；客流高峰期间的销售业绩如果表现平平，是不是该考虑更换一下高峰期间的推荐商品等等。　　　　其实，“淘咖啡”并不是第一家无人超市，早在去年年底的时候，亚马逊已经率先开了一家全新的线下商店——Amazon Go，一家无须排队结账的实体店：刷手机进店、选品、拿货，走人！但由于很多技术问题没有解决，因此只在内部员工试用。　　今年6月初，欧尚中国首个缤果盒子在上海杨浦区正式亮相。值得一提的是，这是全球第一家真正意义上的可规模化复制的24小时无人值守便利店。除了24小时营业，这家无人便利店最大的亮点就是没有收银员，顾客可自助完成购物和付款的整个流程。　　现在，阿里巴巴推出“淘咖啡”，这无疑是在告诉我们：无人超市真的来了！比我们所有人想象的速度都来的更快！　　　　这个世界真的要颠覆了！阿里巴巴推出“天猫精灵”，让保姆失业；百度推出无人车，让司机失业；现在无人超市可能让售货员和收银员失业！　　前段时间，马云与娃哈哈集团董事长宗庆后联手宣布：未来几年，将在全国开展10万家无人超市！然后京东CEO刘强东也宣布：要在全国开设50万家京东便利店、以及大量京东无人超市！　　很多网友都骂马云抢走了底层劳动人民的饭碗，的确，看起来马云让保姆、收银员、售货员们失业了。但销售员集体失业，快递员需求会大增；工厂里的工人下岗了，服务业又需要人了。劳动力总有溢出效应，就看谁被淘汰，谁能把握时代了。　　草媒君觉得，每一次科技的变革其实都是一次彻底的财富分配。当变革发生的时候，你唯一躲避危机的方法就是站在风口，成为变革的合伙人，而不是傻傻的站在原地，等待被颠覆。所以，你准备好迎接新时代了吗？
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网易通行证/邮箱用户可以直接登录：马云的无人超市会让更多底层人失业吗？ : 经理人分享
马云的无人超市会让更多底层人失业吗？
正式宣布：马云的无人超市正式开放！
7月1日，上海第一家无人超市落地，24小时营业，木有任何员工；
7月2日，深圳实现自动收钱，整个过程再无收银员；
7月7日，马云的无人超市正式落户杭州。
马云爸爸的无人超市到底是什么？
没错，无人超市就是下面这家超市，看起来还挺高大上的样子呢。
第一次进店时，打开淘宝，扫门口的二维码进店。一旦进入，全程无需再掏手机。
进入后，发现里面分成超市区和餐饮点单区。这两个区域的结算方式略有不同。餐饮点单区，由于比较特殊，所以有服务员。
当你点好后，你只要在屏幕下方站着，头顶就会显示取餐号码和剩余时间。如果已经做好，就会显示：XX号，请取单。
最后一步就是支付。当你拿着商品离开时，必须要经过两道“结算门"。第一道门：感应你即将离店的信息，并自动开启。第二道门：这才是最关键的一道门，当你走到第二道门之时，屏幕会显示“商品正在识别中”，马上再显示“商品正在支付中”，自动扣款，大门开启。
防盗措施也做得不错，工程师们做了一次内测，把多种“浑水摸鱼”的场景在店里测试，例如把商品放进书包里、塞进裤兜里；多人拥挤在一个货柜前抢爆款；戴墨镜；测试结果显示，基本都能识别，并自动扣款。所以想占什么便宜的人趁早赶紧打消这个不良的念头。
无人超市真的会提高失业率吗？
无人超市项目在给人第一感觉就是：线下我不需要这么多营业员了。那么失业的人会越来越多。因此网络上谩骂马云的也不在少数。
但是，我们仔细来思考一下，无人超市真的会提高失业率么？
我们分析一下对超市人员的替代：
①收银：自助支付的上线替代了收银员的工作职能，只要通过收银处的机器扫一扫然后直接手机支付即可。
②日常营运：比如货品上架，补货，货品清点等等，这些都可以通过机器进行自动从仓库调取，在存储不足的情况下可以自动向总部预警进行调配。在硬件不完善的条件下，日常营运还需要大量的人力。
③导购：可以通过货品边的机器自动讲解，用户可以通过触摸屏获取产品信息等。传统的便利店也可以使用电子导购，但是关键的促销活动，重点的产品推荐，特殊的产品体验服务，人工导购会比电子导购会更有更好的用户体验，除非机器人普及了。
④物流：起码在无人机普及之前，物流这块基本离不开人了。
⑤其他服务：例如烘焙以及咖啡研磨，这个就别想着替代人了吧，就算替代，也会相当长时间。
首先，无人超市在很大程度上，会替代人群①的工作，但是替代会有限。因为作为零售业的初级体力劳动者，不仅仅是包含收银员，收银员会根据实际情况随时和人群②③④⑤进行调剂。
比如说大家看到的大部分大型超市，高峰期收银处全部开放，而非高峰期的话，只开放1-2个收银，其他人都会被安排去做日常运营的工作，小的便利店更不用说，收银员兼顾会做促销，补货，清点产品等工作。因此如果在被更有效率的无人结算取代后，他们很大可能会被固定到他们本来就在工作的其他岗位。
其次，如果真的人工智能普及，人群①②③④⑤也不可能全部被机器替代，在机器识别产品的时候，是存在一定的差错率的，此时需要一定的人工干预。
据网易新闻报道，位于上海欧尚总部的“缤果盒子”曾多次出现机器识别错误问题。一名女士在购买盒装王老吉凉茶时，系统将其中一盒识别成了瓶装冰红茶。另有一名男士在结账时没有注意到有一件商品未识别出，出门时就响起了警报。当他折返回去重新支付时，系统一直出现错误，已支付过的商品又会被重新计入总额中。
另外如果出现高峰期，系统是否因超负荷运作导致系统紊乱等等，那么出现这样的问题，系统优化也不会100%保证零差错率，最好有相关运营人员在场，能够帮助用户解决机器不能解决的问题。
第三，即便①②③④⑤人群都被人工智能所替代，那么也会衍生出一群其他职业，例如无人便利店的营运维护人员，安保人员，货物失窃追讨人员等等。因此在一定程度上来说，就业方向会发生改变，而就业率真的会降低，我保留意见。
在人工智能被吹得神乎其神的时候，我一直有个疑问，假设这个世界上大部分工作都被机器人替代了，也就是说大部分人都失业了，这样子大部分人都没钱，那么生产出来的产品卖给谁呢，那么提高生产效率又有什么意义呢？我们要提前进入共产主义社会了？更何况对于马列关于科学社会主义的科学性我是一直持怀疑态度的。
我们再回到问题本身，无人超市的可行性到底有多大。因为一种商业模式对另外一种商业模式的颠覆，必然会遵从商业规律，商业规律的前提是通过提高效率降低商业成本。
目前来说，便利店的成本大头在于租金，而无人超市项目根本没法解决租金的问题。
而人力成本的上涨，完全是灵活可控，我赚的多，我多招点人，我赚的少，我就裁员。从目前的国内薪资结构看，无人超市以技术代替人工的方案并不能明显降低超市的运营成本，甚至在技术不够成熟的阶段成本还会有提高，而我国的人工成本实在太低了，无人售货系统较为常见的都是人力成本很高的国家。
而目前无品牌的便利店，都是个人经营，即便很多连锁便利店，很多都是加盟店形式加盟的，直营的占比有限，很多老板是直接加盟以后，自己或者老婆，或者招1-2个小姑娘帮忙一起经营，招两个小姑娘的成本一年也就在10万左右。
对于这群人来说，我只要有个支付宝/微信收付款提高效率就行了，你让我省这10万人工费去整体重新改造，我改造成无人便利店，成本更加高。
对于直营的连锁型便利店来说，会更加注重用户体验，那么在新增的运营维护成本，系统开发以及维护成本以及失窃成本等等方面，真的会和人力成本相比降低了么？
上周，芝麻信用在北京、杭州试验了两家无人超市，没有收银员，购物付款全部自助，真实付款率达到了82%，也就是说另外有18%的人没付款，这失窃成本够高的呀，貌似零售的成本逻辑不能用金融的营收抵扣坏账来类比或解释吧。
所以，即便无人超市项目力推条件下，各位便利店的经营者也会心理嘀咕一下，我改造一下到底值不值，是不是一劳永逸的结果？能不能提高利润率？
曾经这样调侃过无人超市项目：在短期内，反而能增加我国的就业，大量失窃，大量补货，物流业发展，安装各种监控，监控行业发展，被竞争者恶意破坏，被熊孩子砸玻璃，装修行业发展，无人超市晚上成为流浪汉天堂。
最后马云爸爸说：无人超市如果不能成功，那就算是我为社会公益做了点贡献。
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作者：佚名
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畅阅·猜你喜欢马云无人超市来的太快，什么职业才能让你不被淘汰
还记得的去年年底的时候，世界电商巨头亚马逊放出了一个憋了四年的超级大招——全新的线下商店Amazon Go。这个无须排队结账的实体店：刷手机进店，选品，拿货，走人！
而且退货更是简单到哭，买的东西不喜欢，只要把这件商品送回柜台，购物者离开商店的时候，退货退款就同步完成了，看起来是不是很先进？是不是很羡慕？
讲真，那种先进又华丽的黑科技，在刚推出的时候小编还是有一点点小羡慕的，毕竟国内都不知道什么时候才能有嘛。
说时迟，那时快，就在近日淘宝“造物节”这天，在杭州的街头，马云的无人超市正式开业！24小时营业，没有一个收银员！拿起就走，体验也是一点不比Amazone Go差。
第一步：用户打开手机淘宝，扫码获得电子入场码（签署数据使用、隐私保护声明、支付宝代扣协议等条款等），通过认证闸机、然后把手机好好放兜里就能购物了，全程都不用再掏出手机啦。
第二步：选购东西，或者在餐饮区点单。
第三步：选购完成，消费者无需亲自结算，只需拿着商品经过一道“支付门”，货款就会直接从支付宝扣除。
只要走出门，支付就已经自动完成。是不是觉得很神奇？
一个这么大的超市，竟然没有一个售货员，收银员！扫码进场后，商品拿起就可以走！
你在科技面前，真的只是个人类！太霸气了！！！真的不敢相信，无人超市竟然真的来了！比我们所有人想象的速度都来的更快！
由于没有人工成本，无人超市的成本支出大约只有传统超市的四分之一。店主只需每天早上自己补货即可。
据悉，平均一个人可以一天管理十家这种无人超市！按照一个补货员5000一个月的工资计算，相当于平均一家店的人工成本只有500元左右。
这对于传统超市，传统零售行业来说，将形成非常非常大的冲击！
高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小，甚至无利可图！犹如国内的快销时尚品牌，所谓“快时尚”即“上货时间快”。最具代表性的品牌包括ZARA、优衣库（UNIQLU）、H&M、无印良品（MUJI）、GAP、MANGO、Forever21等。
在这个素食年代“求速”成为快时尚品牌企业的特点，即在最短的时间内根据流行趋势的变化，店内并没有人力的地推，全程自由选择商品进行购物与消费。这种形式不仅为公司减少了大量的成本，同时大量提高了销售额度。
随着“互联网+”浪潮的演进，以快销品为代表的B2B电商异军突起，彻底打破传统快消品行业这一人力桎梏。
那么就会有一个问题，为什么传统模式中不选择人力外包？快消品牌太集中，市场当量太大，这就导致市场中同质企业竞争激烈，品牌厂商和大经销商断然不会将销售的业绩移交外人。
店铺老板们，面临着降低成本，更高效运营店铺的大好时机。但我们普通人，选择什么职业才能不被淘汰？
上个世纪80年代，欧美兴起了一种全新的职业——陈列师。陈列师作为新兴职业，形象的说，是终端卖场的点金人，通过学习专业知识，让商品在“陈列道具”的衬托下闪亮登场，使单个感觉呆板的商品鲜活起来，从而提高商品的美感并促进商品销售。
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