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“连接创造价值，共享瀛和”——瀛和平台工作对接会议圆满举行
& & & &7月29日-30日，以&连接创造价值，共享瀛和&为主题的2017年度瀛和律师机构平台工作对接会议于北京知识产权出版社隆重举行。此次会议，不仅是一次工作经验交流分享会，更是一场盛大的瀛和家人相聚会。出席本次会议的人员主要有瀛和各成员所主任及律所行政、品牌、运营、信息部人员等。来自五湖四海的瀛和家人们怀揣着相同的梦想与理念相聚于北京，相聚于瀛和！
& & & &会议伊始，由知识产权出版社法律编辑室齐梓伊主任为大会发表致辞。齐主任代表知识产权出版社，同时作为瀛和的专家顾问，瀛和大家庭的一份子，衷心地欢迎瀛和家人们的到来。对于法律专业出身的她来说，对律师行业也有着特殊的情感。大会现场，齐主任分享了有意向出版图书的律师需要具备和注意的事项，也期待与瀛和家人们能有更多的合作。
知识产权出版社法律编辑室主任齐梓伊
& & & &瀛和生生不息，集中体现在它对于生态构建的理解和孵化新项目上。大会上，瀛和律师机构总部负责人孙在辰主任为大家介绍并分享了瀛和生态模式，通过瀛和平台将各项资源连接在一起，将瀛和家人们紧密连接在一起。描述了瀛和未来发展规划的美好蓝图，同时也对未来律师行业有着无限期待。
瀛和律师机构总部负责人孙在辰
& & & &会议现场，法大大创始人黄翔、赢了网代表者董冬冬、为安法务金融创始合伙人刘波、原创宝创始人徐双泉、律诚保理创始人梁迪也分别向与会者们分享了各自旗下的法律产品及其优势，最大限度地为法律赋能，为瀛和家人们服务。
法大大创始人黄翔
赢了网代表人董冬冬
为安创始合伙人兼执行总裁刘波
原创宝创始人徐双泉
律诚保理创始人梁迪
& & & &风云际会，浩瀚瀛和。从2013年到2017年，越来越多的价值观趋同者选择加入到瀛和这个大家庭。值此瀛和大家庭相聚之际，与会家人们也共同分享见证了九家新成员所(淮安、沭阳、南京、鞍山、吕梁、三门峡、信阳、东莞、泰州)加入瀛和大家庭的这一喜悦时刻。大会现场，在激昂的背景音乐和瀛和家人们的热切关注下，孙在辰主任与新成员所的代表们举行了隆重的加盟签约仪式，并合影留念。这一刻的激动与喜悦，与会者们将永不能忘。有了家人们的陪伴，瀛和也将继续大步走在发展壮大的路上。
新所加盟签约仪式
& & & &为什么选择加入瀛和？瀛和家人们这样回答：瀛和生态下、体系下，为成员律所和律师提供了很多资源与便利；为成员所的品牌建设、信息化提供了支持；在这样强大的平台支撑下，成员所得以迅速成长，发展。正是这样，才吸引了众多的律所前赴后继地加入，希望与瀛和一同发展，与瀛和一起做一场白头到老的事业。
& & & &运营中心作为瀛和的火车头，为瀛和整体的发展布局起到至关重要的作用。大会现场，瀛和律师机构总部副总裁Maggie向与会家人们分享了瀛和的运营模式，为大家介绍讲解了瀛和运营中心的工作重心、各项工作的开展流程以及加盟签约的优势与要求。&四海之内，皆瀛和兄弟&，未来，运营中心也会本着这样的思想，让更多有着相同理念与梦想的兄弟加入瀛和大家庭。
瀛和律师机构总部副总裁Maggie
& & & &如今的社会是网络的时代，是信息化的时代。在时代热潮的引领下，瀛和律师机构也正默默发生着变化。&依托于互联网，打造无边界律所，改变律师行业的生态环境&是瀛和追求的理念之一。会议上，瀛和律师机构总部项目经理蒋会、瀛和律师机构总部信息化主管董舜州向与会家人们讲解并演示了瀛和企业微信、瀛和共享家、OA系统及企业邮箱、视频会议的各项功能模块的使用与实际操作，通过生动的演示、趣味的互动与答疑，让瀛和家人们了解、认识、体验瀛和信息化模式的便捷、便利。让瀛和的律师、律所能够更加便捷的开展工作，共享更多的资源。瀛和信息化，让连接与共享不再是空话。
& & & &瀛和学院&&犹如夜航中的灯塔，照亮了万千学员们的梦想。会议现场，万国教育创始人、瀛和学院院长赵红革律师，向与会家人们分享了瀛和学院今后的发展方向与战略模式。瀛和学院教务主任郑永冬为大家讲解了地方成员所想要举办培训工作需具备的条件与要求，同时表示，瀛和学院作为法律人才的集聚库，也将助力各地成员律所。
瀛和学院院长赵红革
瀛和学院教务主任郑永冬
& & & &瀛和律师机构发布的一篇博文曾写道：如果我们要航行海洋，首先不是去造一艘大船，而是先唤起团队对大海的向往。品牌是企业的生命，更是瀛和一直致力的工作。会议上，瀛和律师机构总部品牌经理吴庆、品牌主管刘航为与会家人们展示了总部品牌中心的营运情况及成果，介绍了瀛和总部各项专家顾问资源与媒体资源，并与众人分享了瀛和产品库、云分享模块的使用与实操；中国律师博物馆、瀛和官网、瀛和微信等对接工作的规范及要求。品牌中心在不断提升自我的同时，积极助力各地瀛和成员所的品牌建设与发展。
& & & &本次交流分享会不仅为瀛和家人们分享了满满的&干货&，同时也带来了各种福利。瀛和特邀了专业会议摄影师为瀛和家人们拍摄并精修了职业照，让大家听取&干货&的同时，更能享受在瀛和学习的时光。
& & & &30日下午，金助理创始人李志刚、法狗狗市场总监杨晓、法天使创始人常金光、法海风控产品总监尹义勇、Lexis产品顾问孙勃舒、瀛和律师机构国际部项目负责人黄婧，以及律新社CEO王凤梅等人为与会家人们分享了各自的产品、项目和品牌，为法律赋能，为法律人服务。
瀛和与律新社战略合作签约仪式
& & & &大会进行时，瀛和家人们共同见证了瀛和与律新社达成战略合作的签约时刻，见证了瀛和扎实稳步向前迈进的每一步。
& & & &大会在瀛和家人们的交流与分享中接近尾声，在欢声笑语中传递满满的瀛和正能量，瀛和家人们收获颇多，瀛和家庭的壮大，离不开每一个成员，一个人，可以走的很快，一群人，才能走的更远，我们相信，瀛和的未来将更加精彩！
北京瀛和律师事务所 版权所有
地址：（总部）北京市朝阳区东四环四惠桥东南尚8设计家A2栋这些成功律所的小秘密，你知道了吗
▲ 第三届中国律师发展论坛沈阳举办现场
主办单位： 辽宁省法律服务业联盟 瀛和律师机构
协办单位：辽宁瀛沈律师事务所 赢了网 法大大
法律先生 原创宝 律诚保理
为安法律金融 瀛知产
上次我们提到顶级律所的秘密，现在已经在5月13日第三届中国律师发展论坛，中国沈阳开讲啦~大咖们在论坛上的发言妙趣横生，分享不为人知的律所成长秘密。
整场论坛都充斥着欢声笑语，与深刻思考。如果你还没有去过，我们为你总结了详细的现场内容哦。
论坛聚焦“新时代背景下律师行业的探索与律师法的修改”，来自业内的300余位专家学者、律师共同对律所发展的创新模式、律师法修改对于律师行业的影响进行了深入研讨。
出席论坛的
大咖有哪些人呢？
大成律师事务所联席会议
终身名誉主席王忠德、
国浩集团创始合伙人李淳、
司法部研究室原主任
（《中国司法》总编）王公义、
中国法学会《民主与法制》
周刊总编刘桂明、
吉林省司法厅副厅长禹治洪、
中国政法大学博士生导师徐家力、
中国人民大学律师
学院院长刘瑞起教授、
中国政法大学律师学
研究中心主任王进喜教授、
中伦律师事务所COO崔瑜、
辽宁省法律服务业联盟秘书长
（辽宁大学法学院院长）杨松教授、
辽宁省法律服务业联盟秘书长
（辽宁大学法学院党委书记）路军、
瀛和律师机构总部负责人
孙在辰等有关领导。
陕西海普睿诚律师
事务所管理合伙人孙婷、
辽宁瀛沈律师事务所主任徐双泉、
北京大成（吉林）律师
事务所主任于耀武。
担任本次论坛主持人的是中国法学会《民主与法制》周刊总编辑刘桂明
▲中国法学会《民主与法制》
周刊总编辑 刘桂明
会议开始，辽宁省法律服务业联盟秘书长、辽宁大学法学院院长杨松教授代表主办方致辞，对各位专家学者律师的到来表示热烈的欢迎。
杨松教授作为联盟代表指出，辽宁省法律服务业联盟自2017年4月成立以来，以公检法司学的法律共同体为主体。
通过对社会创新模式、法治人才培养机制的探索，承担起了服务法制国家需求、建设适应国家体系的法制人才队伍的历史使命。
▲辽宁省法律服务业联盟秘书长
辽宁大学法学院院长 杨松教授
接下来，中国人民大学律师学院院长刘瑞起教授以“高校法学教育与律师职业发展之间的关系”为题发表了主题演讲。
他表示，无论从时间上看，还是从学习内容上看，法学教育都是律师职业发展中不可回避的问题。
刘瑞起教授结合中国人民大学律师学院的教学、培训模式告诉大家，律师的学习是终身的，法学教育与律师的职业发展之间是相辅相成的。
高校法学教育应在加强法学理论教育的同时，增加律师教育相关课程，使学生在校期间能够接触、了解律师实务，增强他们的社会适应性。
▲ 中国人民大学律师学院院长 刘瑞起教授
开幕式致辞环节，北京瀛和律师机构联合创始人孙在辰主任表示，《律师法》的颁布、修改对于完善我国律师制度、保障律师依法执业、规范律师职业行为、加强社会主义法制建设意义重大。
从2016年到今天，三年来，中国律师发展论坛一直密切关注着《律师法》的修订。
中国律师发展论坛也希望持续为行业同仁搭建一个进行交流、分享、思想碰撞的平台，共同为推动行业发展、推进法制建设出谋划策。
▲ 瀛和律师机构联合创始人 孙在辰主任
成长的秘密与经验的分享
上午的论坛是一场探秘之旅，国浩集团创始合伙人李淳律师幽默地说，“国浩最大的秘密就是没有秘密。”因此，他决定来讲讲“区块链的秘密与中国律师的竞争力”。
李淳表示，区块链本身所具有的特征将改变中国律师的格局。
首先，去中心化将大城市、大型律师事务所被弱化
其次，去中介化将弱化律师、律师事务所的概念；
第三、去名气化将使大律师、名律师被边缘化；
第四、去隐晦化的本质将加速律师的执业成长，使律师的执业成本更加透明；
第五、去信任化将使得单边意识形态得以弱化，使普世价值功能得以彰显。
李淳律师预言，如果区块链技术成熟后应用到法律行业，律师组织将可能得以切实改变、细分市场将改变律师的专业走向、产权边界争议将可能大幅度出现、产品导向将成为竞争利器。
产业律师将可能批次涌现、律师成长将会更加便捷、大所大律师的话语权可能会得以改变。
法律服务的简繁界限将会模糊、评价体系可能会发生结构性的改变、律师执业的价值观可能更为清晰、集体属性与执业效率可能会得以提升。
区块链的能量如此之大，但能否落地、何时落地？也让在场嘉宾在质疑中又充满了期待。
▲ 国浩集团创始合伙人 李淳
紧接着，中伦律师事务所COO、合伙人崔瑜以“中伦律所的成长历程”为主题对中伦的成长秘密进行了详细的回顾。
她表示，今年是中伦成立25周年，在经历过年的顺利起步阶段、年的平稳过渡阶段、年的稳健发展阶段、年的快速发展阶段。
中伦目前已经形成了中伦快速发展的三大核心动力：激励贡献、兼顾资历、高度透明的分配机制；汇聚精英的人才团队；务实理性的民主机制。
近年来，中伦进一步完善了组织架构、加强事务所制度体系建设、建立了专业化与行业化并重的业务发展体系、不断加强人力资源投入、积极探索国际化路径，构建多元化、深层次的全球服务平台。
通过管理新举措，力求把中伦建设成为立足中国、国际一流、推动中国法治进程的百年律师事务所。
▲ 中伦律师事务所COO、合伙人 崔瑜
大成律师事务所联席会议终身名誉主席王忠德老师作为论坛上半场的压轴嘉宾，以《大成26年的成长发展历程》为题发表了主题演讲。
他指出，26年的发展历程，使大成律师事务所的一体化建设在人力资源、物质基础、共享知识等各个方面，都创造了更好的条件。
但同时，内部竞争日益激烈、外部的客户利益冲突越来越严重、协同的迫切性越来越强烈等问题也在困扰着大成。
为了应对、解决以上问题，大成建立了民主、法治、高科技手段和工具融为一体的经营管理模式。
建立了议、决、行、监，相对分离、职责分明、结构合理、运行规范的治理结构和治理机制；建立了规范化、标准化、数字化、信息化、系统化为特征的客户服务体系。
通过改革管理体制、作业方式、分配制度三大改革措施；通过有效控制业务质量和资源共享两大机制；
使大成从个体化作业，逐步走向了规范化、规模化、专业化、品牌化、国际化的发展道路。开启了大成全面推进一体化建设的新阶段。
▲ 大成律师事务所联席会议终身名誉主席 王忠德
发展的秘密与管理的谏言
下午，论坛进入第二单元。司法部研究室原主任、《中国司法》总编王公义发表了“律师制度是保护公民权利的法律制度”为主题的演讲。
他表示，律师制度的本质是平衡公权力、保护公民权利。
在立法层面，国家应该通过立法积极解决律师调查取证权的问题、解决律师辩护意见判决书正面回应等问题，切实保障公民的合法权利。
▲ 司法部研究室原主任、《中国司法》总编 王公义
接下来，中国政法大学律师学研究中心主任王进喜教授以“律师事务所组织形式：视域与变革”为题。
通过回顾22年来《律师法》关于律师事务所组织形式的规定，分析了中国律师行业目前所面临的历史任务。
并对《律师法》提出了新的期待，他表示，希望《律师法》能够回应国内市场与国际市场的要求、在组织形式上保留设置律师事务所的灵活性。
▲ 中国政法大学律师学研究中心主任 王进喜教授
而吉林省司法厅副厅长禹治洪则从律师法学研究的角度，通过对比美国行政机关中律师的比例，倡导中国律师应该积极参政议政、切实改变律师的执业现状。
▲ 吉林省司法厅副厅长 禹治洪
辽宁省法律服务业联盟秘书长、辽宁大学法学院党委书记路军从高校法学教育的角度指出。
法学教育作为一门实践性很强的学科，高校在课程设置上，应与律师行业积极合作、开设实务性教学课程、加强高校法学教育与律师实务的有效结合。
▲ 辽宁省法律服务业联盟秘书长
辽宁大学法学院党委书记 路军
中国政法大学博士生导师徐家力从律师业务的角度，以知识产权案件为例，为我们详细解读了律师业务的专业化、品牌化、规模化、国际化问题。
▲中国政法大学博士生导师 徐家力
高峰对话：创新的秘密与模式的选择
高峰对话环节，陕西海普睿诚律师事务所合伙人孙婷、瀛和律师机构总部负责人孙在辰、辽宁瀛沈律师事务所主任徐双泉、北京大成（吉林）律师事务所主任于耀武。
分别对各自律师事务所的模式进行了详细的介绍、就律师事务所创新模式的选择进行了深入探讨。
孙在辰从瀛和律师机构去中心化的组织模式；运营、培训、信息化、品牌、业务、市场六位一体的运营模式；维安法治金融、原创宝、零售金融中心等一系列平台项目组成的服务模式；
无边界的跨界合作模式等四个角度对“瀛和现象”进行了深度剖析。在提问环节，刘桂明总编指出，律师事务所合并中最难的无疑是两种文化的融合问题，海普睿诚是如何解决这一问题的？
孙婷表示，在律所合并过程中应做到以下几点
首先，应在传承中尊重对方的文化
其次、应在创新中优化，选择二者中最优的模式
第三、要在业务中交叉、融合、共享
第四、应通过举办一系列的文化活动，以此来增进两家律所的快速融合。
▲ 高峰对话：创新的秘密与模式的选择
在场大咖的“答记者问”环节将本次论坛推向了高潮。
各位在场的听众踊跃提问，提问热情之高、所提问题之刁钻立即激发起了台上各位大咖的回答欲望，李淳律师和徐家力律师通过数个回合的“话筒争夺战”，成为了场上“最佳答记者问嘉宾”。
最后，刘桂明总编以联与独、学与做、古与今、甲与乙、分与合、快与慢、正与反、大与小、上与下、专与杂、进与出、新与旧为关键词对分享嘉宾的演讲进行了总结，宣布了第三届中国律师发展论坛圆满闭幕。
论坛现场火热氛围：
法律先生联合瀛和律师机构
共同举办中国律师发展论坛活动！
hi，看完这次探秘之旅
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瀛和律师机构的互联网基因是什么？
《互联网时代的法律服务》系列报道之四
发布： 10:20:53&
来源：《民主与法制》杂志&
作者：刘桂明&
中国律所如何做大？
&&&&日，一家叫做&瀛和律师机构&的法律服务机构正式诞生。
&&&&七个志同道合者聚在一起，立志打造互联网情势下的新型律所，于是就有了不同以往、耳目一新的&瀛和律师机构&：所谓&瀛&，即海也，意即浩瀚宽广，通达四海；而&和&，即谐也，其意为团队齐心，和瀛天下，其英文名&Winteam500&，更是表达了以人为本，欲打造500个精英合伙人团队的雄心壮志。
&&&&作为定位全国、辐射海外的律所，七个创始人被派往各地筹办成员所。上海瀛东所，就这样成了瀛和律师机构的第一个&孩子&，由联合创始人董冬冬创立。董冬冬律师既是律师界马拉松的传奇，也是律师创业的传奇。2010年只身一人来到上海闯荡，其努力与创业，很快便使其入选闸北区领军人才。三年之后的2013年冬天，他从盈科上海分所的筹建人转变为上海瀛东的筹建人，可谓从创业到创新的典范。
&&&&此后，这种创业与创新的典范便成了嬴和律师机构的创新求变、开放共享的文化追求。目前，瀛和律师机构成员所已经发展到50多家。让我惊奇的是，在这个均以&瀛&字打头的律师机构中，既无通常意义上的&总部&，也无世俗意义上的&中心&，而是强调相互之间的平等与开放、协作与分享。据说，其机构章程也是借鉴美国制宪会议的模式而争吵磨合出来的⋯⋯
&&&&于是，我们看到了一种类似于联邦式协作与合作的律师机构。该机构的诞生，也标志着我国律师业规模化建设中一种新型模式的生根开花。
&&&&据我多年对中国律师业的观察与见证，我国律师事务所在规模化发展进程中，主要出现了以下三种模式：一是自然做大。国内有一批大所如金杜所、君合所、中伦所等，基本上都成立于上个世纪80年代末或90年代初，基本上都在北京、上海这样的大城市，基本上都通过自身的探索与实践，建成了今天名列前茅的律师事务所。二是合并做大。像国浩律师集团、上海锦天城所、北京竞天公诚所、北京金诚同达所、湖北得伟君尚所、山东众成清泰所等律师执业机构，都是通过合并或吞并的方式，将自己的团队品牌越做越大。尤其值得一提的是，大成所与世界大所德同所的合并，通过合并而形成了世界上最大的律师事务所。三是联盟做大。这种做大的模式特点是没有什么特别要求，只是一种相对松散型的相互合作。相互之间不必更改所名，不要重新注册，不做统一要求。重要的是相互之间的业务合作、管理沟通。其中既有仍处于松散型的&八方律师联盟&与香港律师吴少鹏于1994年发起的&长江律师联网&及山东德衡律师事务所发起的&德和衡律师联盟&，也有走向半紧密型的&中世律所联盟&。
&&&&现在，我们看到，我国律师业的规模化建设又诞生了一种新的模式，那就是联邦做大。
&&&&所谓&联邦做大&，是指所有类似这种模式都来自《瑞士民法典》第二章第二节&社团法人&中关于&瑞士法下社团&的规定。因为瑞士联邦法律下成立社团法人的便捷性，所以世界上很多公益组织、非政府组织、体育组织及社会俱乐部均采用该组织结构模式而成立，比如世界野生动物基金会、国际足联等。
&&&&2004年，美国贝克麦肯思律师事务所在全球首次采用了&瑞士联邦模式&组织结构。此后，许多跨国律师事务所的成立，均采用了这一结构模式。这种律所模式的经营特点主要有：一是成立程序便捷易行：即其成立采&意思主义&，而非&登记要件主义&，签署组织章程即可，无需强制性工商登记或缴纳登记费；二是管理制度灵活松散：成员之间各自为政、各行其事，相互独立核算，互不委托代理，没有中心监管，也无中央控制，更无最高决定，即&资源可共享、有难自己扛&；三是发展模式共享统一品牌，共享事务所发展战略、市场推广、IT技术等业务网络，相互介绍客户及业务，从而实现各自业务营收的快速增长。
&&&&如今，瀛和律师机构也与时俱进，开始探索实践这一新的发展模式。可见，对中国律师业规模化发展来说，&瀛和模式&值得关注，更值得期待。
&瀛和模式&为何与众不同？
&&&&什么是瀛和？为什么是瀛和？为什么&瀛和模式&如此与众不同？其实，瀛和是一家律师机构，瀛和是一种发展模式，瀛和是一个历史开端。
&&&&对中国律师业来说，&瀛和律师机构&其从一开始就希望贡献一片森林，而不只是一棵大树。从此，中国的律师界因为他们而不同。他们致力于打造中国行业领先的规模化、品牌化、专业化、国际化、信息化的法律服务机构，提升中国企业的商务与法务价值，优化与改变律师行业生态。同时，他们还致力于打造一个法律服务体系，建设一个互助共赢的整合平台。更重要的是，他们还打造了一种崭新的律所发展模式，展现了一个全新的律所发展开端。
&&&&作为国内首家诞生的互联网基因律师机构，该机构以互联网精神和技术，提供信息化、规模化、专业化、品牌化、国际化专业法律服务。他们的目的就是怀揣互联网基因，致力于成为中国电商法律服务第一品牌；建成至少拥有100家成员机构的实体网络体系，并以创新经营理念为经络，超前服务意识、品牌化管理为血液，从而改变传统律所管理模式。
&&&&因为瀛和律师机构既是国内第一家连锁式发展的律师资源整合平台，也是中国第一家线上律师事务所，还是第一家O2O模式运营的法律服务平台。正是因为国内国际、线下线上、法务商务的相互融合，使瀛和以互联网精神为发展导向，打造出一套具有自身特色的法律服务生态系统。可以说，这是国内第一家具有创新经营理念、超前服务意识、品牌化管理、公司化运营的法律服务机构，是集多家各地律所为一体的律师行业集团军。庞大的信息体系、规模化连锁经营、专业运营团队、超前品牌规划、国际化战略视野，使瀛和迅速实现了品牌的张扬与提升。现在，瀛和律师机构在全国各地已经建立50余家律所，并强力布局加拿大、韩国、新西兰、马来西亚等多个国家，在全国设立瀛和学院、金融中心、刑辩中心、两岸事务中心、不良资产事务中心、PPP中心、知识产权中心、移民中心等机构，真正做到了各种资源的整合与共享。
&&&&于是，一个&瀛&字，把全国志同道合的律所结合在一起，强调相互之间的平等与开放、协作与分享，这是一种前所未有的创新；一个&和&字，则以一种与时俱进的创业精神，营造了和谐、和气、和平的发展氛围；一条线，无论是线上还是线下，都能将品牌、资源、运营等重大难题实现有机结合与紧密融合。
&互联网+法律&时代到来了吗？
&&&&当下这个世界，似乎每天都在变。律师业也在变，瀛和律师机构的诞生或许就是当下我们所见到的律师界最大变化之一。
&&&&在我看来，与金杜的自然做大和大成的合并做大乃至中世律所联盟等机构的联盟做大一样，瀛和的联邦做大同样也是我们应该重点关注的中国律师业的现象与现实。更重要的是，作为一家定位全球化实体网络规模的组织，瀛和律师机构是国内第一家致力于用互联网精神塑造信息化、规模化、专业化、品牌化、国际化的律师机构。所以，其变化正是互联网时代带给我们的巨大变化。
&&&&该机构采用直投和自投的发展模式、公司化管理模式，业务范围涵盖互联网法律电商服务、互联网金融服务以及传统法律服务等板块。据已加盟的律所反映，瀛和律师机构具有不同于传统律师事务所的三大竞争优势：先进的管理理念、强大的市场能力、高效的后勤保障。随着&瀛和400客服电话&的推广以及&赢了网&市场营销策略的启动，瀛和为律师们提供了越来越多的客户资源，而律师们也以自己耐心细致的专业服务来支撑着瀛和的市场策略。瀛和采取高度的一致行动，努力打造品牌、运营的高度一致，小到名片、邮箱，大到网站、OA都全面对接，再有资源、培训、市场的协同，俨然就是一家紧密整合的律师所。每一家律所相当于一个终端，通过连接将各自的内容相互传递，大家帮助大家，这是瀛和无边界繁衍的基因，即互联网的模式和思维。
&&&&另外，瀛和律师机构已经孵化出诸如赢了网、法大大、赢在线、为安金融、原创宝等多个法律电商，这些电商都反哺和支撑着瀛和各地律师所的业务发展。瀛和的互联网化程度和业绩在全行业无人可及，尤为突出。目前瀛和各板块皆在紧锣密鼓研发、更新互联网化产品和内容，进一步做实、做强、做大瀛和。
&&&&从创业初期的10多名专业律师和员工，到目前拥有50余家开业或即将开业的各地律所，正在快速融入瀛和大家庭，瀛和平台式创业效果开始显现；从法律电商的初步概念，到专注、口碑、极致、互联网精神的理解，再到拥有制胜产品，至此，互联网的魅力已经覆盖瀛和。可以说，他们不仅创造了&瀛和模式&，而且还缔造了&瀛和速度&。
&&&&只有两年多的时间，他们为何能够缔造&瀛和速度&？只是两年多的光阴，他们为何能够创造&瀛和模式&？因为&互联网+&时代来了，更因为瀛和律师机构已经开始注入了与时俱进的互联网基因。
&&&&瀛和律师机构的七位创始合伙人乃至后期不断加入的各路合伙人，他们不仅了解中国律师管理中的痛点，更理解中国律师发展中的拐点。这个痛点就是如何让客户找到律师，让律师发现客户。而拐点就是互联网时代带给中国律师业的发展机遇与挑战。他们或是曾经管理大型规模职业经理人团队，或是曾在亚太地区最大规模的律所担任重要职务，或是曾经拥有跨政府、律师、传媒、司法或企业诸多行业复合背景，为此，他们深刻理解法律服务业发展趋势与机遇，洞悉律师组织发展困境与挑战。所有这一切就奠定了他们的追求梦想：致力于将专业、管理、市场整合到一个界面，借助互联网平台和技术，全面提升和优化律师行业整体生态及格局。
&&&&因为《中国合伙人》，才有了瀛和的诞生；因为中国律师业，才有了&瀛和故事&的出现。《中国合伙人》只是一部电影，但&瀛和故事&却是一种新模式的印记，也是一条新道路的探索，更是一个新时代的见证。&瀛和故事&中的主人公，个个有着洋溢的青春与激情，人人有着远大的志向与梦想。他们的故事才刚刚开始，他们的故事正期待着下一个高潮；他们的大戏还刚刚拉开大幕，他们的风景即将完美呈现。
&&&&中国律师业已经进入&30万时代&&&30万余名律师及2.4万余家律师事务所,如何面对14亿多人口和6000余万家企业的法律服务市场,不仅是一种形势，其实也是一种趋势，而且更是一种大势。&
&&&&&互联网+&时代的到来，正在逐步颠覆传统的法律服务模式。而&互联网+法律&的新模式，又将为传统法律服务的转型与升级提供了一次巨大的挑战与机遇。
　责任编辑: 尤晓岚
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