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毅达资本合伙人刘敏:一名优秀的投资经理是如何炼成的?_网易财经
毅达资本合伙人刘敏:一名优秀的投资经理是如何炼成的?
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(原标题:毅达资本合伙人刘敏:一名优秀的投资经理是如何炼成的?)
谈到项目时,她能滔滔不绝地讲上半天,中间还不带逗号,通过与她的交谈,你能深深地感知她对文化产业的积淀之深厚,对文化产业新模式、新业态的研究之透彻,而六年前,她还只是一个会计事务所的CPA,一个嗷嗷待哺孩子的母亲。如今,作为文化团队负责人管理的江苏紫金文化产业发展基金多次荣获“中国文化产业最佳投资基金”第一名,基金投资了多个国内知名文化产业项目和具有高成长潜力的新兴业态项目,多个项目实现了和新三板挂牌,光鲜亮丽的业绩背后没有捷径可走,以下是她在公司内部培训上的讲话,她通过自己这几年在创投行业摸爬滚打的经验,向大家展示了一名的是如何历练而成。演讲分享如下:
【加强学习,提高快速判断项目的能力】
创投圈每天都在变化,投资经理每天接触的都是新的行业、新的商业模式,勤奋学习是每一位优秀投资经理的必备素养。
首先是对行业的研究。好的投资经理要摸透行业的现状和未来,要善于分析其中的投资机会,熟悉其中的标杆企业,了解其中的新锐公司,以及哪些领域会有机会产生,这个过程不会一蹴而就,一切都基于你是否能够沉下心来进行业研究;
其次,是自我判断能力的提升。以前我们孵化一个项目可能会跟踪半年甚至一年,但是现在市场朝夕万变,有时候市场并不会给予投资经理太长的判断时间,这时候投资经理个人对项目节奏把控、综合判断能力非常重要。一个优秀的投资经理一定是复合型人才,绝对不是仅限在某个单一能力ok就可以的。我一直和我们团队说,做业务判断,还要有基本的财务、法务功底,要学好公司法,看懂三张财务报表,要能够判断企业将来进入资本市场有没有大的硬伤,财务有没有大的水分,这样才能有效避免后期法务风控团队的无效劳动,当自我判断能力提升后,相应地分析判断一家企业的节奏会快很多;
第三,要学会看人。投资就是投团队投人,比方说,试着去总结你所看到的100号企业家们具备的共性特质,后面追踪看,发现这些企业做得还都不错,总结哪些企业家可能存在性格上的劣势,这些劣势导致了后续企业经营出现问题等等,这些都需要有意识地去积累,学会看人也有助于提高快速判断项目的能力。
【加强实践,形成自己独到的见解】
要多看。看项目是投资经理必经的成长之路,很多投资经理有可能跑了一个季度甚至一两年,一个项目也没有投下去,不要心急,以后就会发现,前面跑的没有一点是浪费的,你有意无意接触到的行业信息,都将是帮助构建自身对行业理解的重要路径;
要多听。外出访谈时,要善于倾听,不要认为企业家谈的内容跟你今天访谈想要了解的内容不一样,就不耐心听,他们讲的都是行业里的干货,也许会有自己的目的,但是我们可以根据他们讲的内容去和其他行家去沟通,作出进一步的判断;
要多想。如果说前面几条都是借用别人的建立起自己对行业的判断,那思考就是将这些信息沉淀为观点的中重要一环,成天忙忙碌碌的机械的看项目出不了成果,要多思考总结,对问题进行反思,对方法进行提炼。
看得多了、听得多了、思考得深了,你才能更加理性的对待行业专家对行业发展趋势的判断是否客观和公正,形成自己对行业的判断。举个例子,我们办公室同事内部交流的时候提出一个观点,为什么发现大家最近看某个领域,清科等财经媒体上就全是这个领域的信息,而且提出的观点和我所了解到的观点是一样的呢?这就是投资机构的PR打法,他们前面在这个跑道上下注,现在要把它卖掉,就会通过媒体进行宣传忽悠,让很多没有足够经验积淀的投资机构认为,专家都是这样分析的,企业也是这么做的,然后就跟风投了进去。
一个优秀的投资经理绝对不能人云亦云。一个项目失败很有可能是你想不到的原因,要形成自己对这个行业的判断,在项目投资时,除了项目本身之外,尽可能将所有宏观和微观的因素考虑进去。
【学会放弃项目,选择正确的赛道发力】
投后管理时流的泪,就是选项目时脑子进的水。我手上管理了十几个项目的投后,回过头来总结反思,也存在一些项目当时急于去做成,很多细节没有考虑周全的,其实有些项目还是能够事先预测到投后管理的难度的。
投后管理存在两个极端,一种是,创始人只想快速的拿到钱,对于投资机构提出的管理中存在的问题、需要改进的地方等等,很敷衍,你跟他介绍机构的特色,探讨企业未来的发展战略,他一概不关注,拿到钱后自然也不太会将投资机构当回事,还有一种创始人对投资机构的定位和认识不清晰,认为企业今后发展成什么样很大程度依赖于投资人,不停地要求投资人帮忙找客户,帮忙打通渠道等等,这种投后管理也是非常累。
投资的最基本逻辑就是找到一个好项目,等它长大。找到好项目还是基于对团队的判断,这种团队能够比较客观地看待投资机构在企业成长中起到的作用。所以不要急于去做成一个项目,要学会综合全局利弊,学会放弃项目,将有限的资源放在最有价值的项目中去。
比较好的思路是沿着产业链投资,现在紫金文化基金布局最全的是泛娱乐,包括影视项目投资公司、影视公司、互联网内容生产公司,内容服务公司等等,在这种情况下,我们去做泛娱乐产业的整合会容易很多,在和创始人谈时,我们只需要跟他讲我投了哪些企业,我们后续会做什么,别人就会很清楚我们在产业上的布局,对于创始人来讲,他们肯定期望找到内部决策快以及可以为企业匹配业内资源的锦上添花型机构。&
你的时间放在哪里,收获就在哪里,量变带来质变。刘敏认为,投资是一件长期的工作,厚积才能薄发,正确的评估自己的能力,沉下心来,踏实地迈好每一步,慢慢地去积累,也只有当我们自身历练得足够专业权威之后,市场才能真正的看见你、认可你、尊重你、接纳你,你也才能在投资这条道路上获得好的收成。
本文来源:投资界网站
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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投稿人:黄瑀,洪泰基金高级投资经理
自我简介:主要关注在线教育、互联网金融、企业服务与O2O领域。在加入洪泰基金前,就职于华尔街对冲基金,担任分析师与交易员,主要负责互联网与高新技术板块研究分析,回
投稿人:黄瑀,洪泰基金高级投资经理
自我简介:主要关注在线教育、互联网金融、企业服务与O2O领域。在加入洪泰基金前,就职于华尔街对冲基金,担任分析师与交易员,主要负责互联网与高新技术板块研究分析,回国后曾就职于北京某PE基金,主要负责地产行业投资。拥有杜兰大学金融、能源双硕士学位。
洪泰基金是一家专业创业投资机构,由著名企业家、新东方创始人俞敏洪先生和资深投资银行家、前华泰联合证券董事长盛希泰先生在2014年11月共同发起成立。
洪泰以&基金+孵化器&为发展理念,旗下拥有种子、天使、A轮、新三板等多类型基金,拥有创新空间、智能硬件、洪三板等多维度孵化器。其中洪泰天使基金系国内最大单只人民币天使基金,目前已累计投资项目超过50个。
洪泰希望在新消费(含传媒文化和娱乐)、新医疗健康和新金融(互联网金融)等领域展开投资,我们建立有专业的投资团队,对项目进行谨慎评审,希望最顶尖的创业者加入洪泰。
洪泰依托基金和孵化器,为创业者构造有覆盖全产业链的服务体系。在办公场地、法律服务、办公设备、企业管理咨询、财税服务等方面均进行了投资,由创业者为创业者服务,是洪泰基金的理念之一。
从2014年开始,整个金融行业都进入了急速扩张蓬勃发展的繁荣期。作为金融的最前端,创投圈的天使基金们也不例外。在圈子里转一圈,基本每个机构都在招人,都在扩张,因为创业者那么多,项目那么多,机构不增加新人,怎么能满足创业者日益庞大的见投资人需求呢?
那么问题就来了,在以学徒制闻名的投资行业,数量有限的投资老司机们与快速增长的投资小白们的巨大矛盾,逐渐成为了困扰投资圈的一个老大难问题。那么90年左右的新锐投资经理们,都应该做些什么才能尽快熟悉行业,不让创业者们觉得是在跟啥都不懂的小菜鸟们聊天呢?
作为另一只投资新兵,这里有几条建议。
第一:看项目&
在天使投资行业,天使投资人最重要的工作就是看项目,而这也是让任何投资新兵快速成长迅速成熟的必经之路。
我始终坚信一点,就是创业者永远比投资人更了解一个行业。他们可能在行业内专研了几十年的时间,对行业的理解,痛点的把握,趋势的分析都有自己的判断。当行业老兵们遇到刚入行新兴投资人,教育与被教育就成了喜闻乐见的场景。这既是创业者们忽悠机构的大好机会,也是年轻投资经理们最好的成长机会。年轻投资人们很多人是学院派,甚至是刚毕业,对具体行业的理解都来自于书本或者浮于表面,这时候有个行业资深从业者免费来告诉你他的世界观,难道世界上还有比这更幸福的事儿吗?
把自己丢出来当栗子!去年刚入行的时候,作为一个金融科班生,除了懂DCF和三张报表外,啥都不懂。那时候每一个互联网金融行业的创业者都是我的导师,P2P、互联网证券、互联网保险、金融社交等等,每一个细分领域都有无数的变化与玩法,每一个项目聊完对我都是一次洗礼与冲击。行业的格局是怎么样的,都有哪几个大的玩家,他们各自的优劣势在哪里,新项目应该怎么做去改善问题解决痛点。太多的信息在极短的时间内灌入脑海里,那是最痛苦的时候,也是成长最快的时候。在那段时间内,基本上每个项目聊完都要被创始人鄙视,因为他们觉得我啥都不懂,而我觉得他们是对的。所以我要做的其实就是在被鄙视之后疯狂吸收他们对行业的理解,结合自己的知识储备,去构建自己对行业的理解。这样久而久之下来,对互联网金融行业也就建立起自己的判断。
第二:阅读
如果说泛泛的聊项目可以让年轻投资人对各个行业有个初步的判断,那么阅读则是投资人积累知识储备的源泉。
阅读包含了众多方面:新闻资讯更新业内最新动态;行业调研报告展示过去行业形态以及未来发展趋势;专业书籍系统的梳理行业脉络。对于任何一个优秀的创投圈人士来说,这三个方面都是缺一不可的。可以说,在整个创投圈,无论你是大咖还是新手,无论是投资人还是创业者,大量的阅读都是必不可少的一个环节。
洪泰的泰哥和洪哥因为事情太多,于是不得不把阅读时间安排在凌晨1点到2点,于是渐渐地洪泰内部也养成了无论多忙碌每天都会大量阅读的传统。《战略地图》的一个观点非常好,对无形资产的投入是机构最容易忽略的部分,但其实也是最大的价值来源。我相信这个传统会让洪泰走的更远,更好。
丰富的阅读是与人沟通的基础。投资人每天要见的是各行各业的人,每个人从事的工作不同,背景经历不同,性格特征也不一样。如何能跟创始人聊起来,在短时间内了解到创始人的核心思路并成为好朋友的关键,就在于跟创始人有话聊!这个时候,其实没有太多所谓的专业性的东西,更多时候是聊天扯淡,这对于投资人底蕴储备的挑战其实更大。无论是樱木花道(暴露年龄了)还是尼采,无论是黄家驹还是ISIS,无论是墨索里尼还是重庆火锅,咱都可以随便聊随便扯。这其实也是做好投后服务的关键之一。
要不然,人家刚跟你提起AKB48,你就兴奋的说AK48真是一把好枪!画面太美,让我们进入下一部分。
第三:请教专家
找行业内大咖聊天是短时间内建立起对行业基本框架的最有效办法!没有之一!(这也是知识共享经济目前非常火热的原因之一,比如洪泰投的面包求职项目)
据我所知,VC圈内有不少机构都有自己的外脑。外脑是由各行各业的精英专家组成的人才库。他们对于行业有很深入的思考,独到的见解,这些见解可以让任何一个新人在2个小时之内对行业的发展动态有最直观的认识与最深刻的了解。
对于投资新人来说,如果你的机构有这样的外脑库,那是你不可多得的财富,如果没有的话,那就需要你自己努力,去找到行业的大牛向他们请教。
第四:思考
如果说前几条都是借用别人的观点建立起对行业的初步判断,那思考就是将信息沉淀为观点最重要的一环。
以前看中国队踢足球,当场上局面不利的时候,经常怒骂这帮球员都不带脑子踢球!现在投资经理们也是一样。如果对行业没有思考,那投资经理们永远都只能是一个三流的投资经理,甚至没啥机会成为三流的合伙人。
我经常跟创业者说的一句话是,不要用战术层面的勤奋来掩盖战略层面的懒惰。创投圈每个人都非常忙碌,投资人一天到晚都在聊项目,时间安排的满满当当;创业者产品技术市场人力无所不管,忙的找不到北。但这样的忙碌状态是否真的值得?大家都很努力,但努力的方向真的正确吗?很多时候跳出现有的紧凑节奏,站在更高的维度上思考方向与方法会更有效率。
讲一个案例。有一个项目,创始人非常牛逼,团队非常优秀,产品非常出色,数据非常漂亮。然并卵。原因很简单,因为项目发展的节奏没掌握好。当市场繁荣的时候专注于项目发展,当终于决定要融资的时候,市场已经变化了。市场对于模式彻底的否定,否定之坚决,让他以行业前几的数据量居然很难获得与投资人见面的资格。这就是资本市场,这就是创投圈,非常残酷。对于创业者而言是如此,对于投资人也一样。如果用一种错误的方法看项目,哪怕再努力,结果也不一定好。
吾日三省吾身,不断的反思,不断的优化。我们每个人的生活方式和思维方式,都跟产品很像,需要不断的优化与迭代。如果市场不断的变化,人群不断的变化,而我们的思维方式却依旧陈旧,又怎么能站在科技的最前沿,投资出改变人类未来的项目呢?
说了这么多,好像挺有道理,又好像啥都没讲。这时候,该告诉你一个真理了,之前说的所有的东西,都是在凑字数!都是在凑字数!都是在凑字数!
对于年轻的投资经理而言,所有的一切,归纳总结起来就四个字:学习能力!
投资人最重要的,不是专业素养,不是背景资源,不是智商情商,而是培养学习能力。创投圈每天都在变化,任何人都无法预测五年后世界会变成什么样。在这样一个急速变化的时代,什么都是现在时,只有掌握了学习的能力,才掌握了未来。
每当有人问我,你们投资经理最看重什么品质呀,我都会沉默3秒钟,然后酷酷的回答一句,学习能力!
建议下回你也试试。以上!
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[责任编辑:岳秀山]
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&有没有医药想转行金融做投资的,我们基金招一个投资经理(助理),基本年薪20万以上加不
有没有医药想转行金融做投资的,我们基金招一个投资经理(助理),基本年薪20万以上加不
作者 guobao123009
博士,药学相关方向,熟悉医药行业相关政策。
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[ Last edited by guobao123009 on
at 15:03 ]
可惜是硕士
必须是博士吗???
引用回帖:: Originally posted by 生物流风 at
可惜是硕士 没关系
可惜是病毒硕士啊!!!工作内容和地点都是我想要的!!!
引用回帖:: Originally posted by
可惜是病毒硕士啊!!!工作内容和地点都是我想要的!!! 没关系,
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