我希望你能对此发表评论。我希望你能给我一些支持。在前一段中，RNG的粉丝突然离开RNG并腾空微博，并抢走了RNG。然后网民和他的学徒和分析家，狗，回到台湾，被网友拍下观看LMS比赛。让网友猜测风帆兄弟是否加入LMS团队。有一个网友背后的AHQ队加入归队，西蒙的归来将是一个RNG，但新闻解释是记得否认，记得风哥告诉他个人，他不会去AHQ，如果风哥哥去AHQ，他吃项！同时，他也说他不会去FW，因为他不想去一支非常强大的球队。然后冯兄弟在Twitic现场，对这件事做出回应，首先他说他现在是一个病人，只是想玩游戏，享受生活，一些网友也总结了风兄生活的主要内容，不去AHQ，我想回去教的有三个条件：1，POO。要被幽灵2逮捕，足够的休息3，我会提高这是正确的。在这篇声明中，网民们一致认为Feng Ge不是一个代表人物。正如你所看到的，在信息的末尾，有一个龙王，他要去JT。而且JT粉也很有希望。然而，今天，乌兹刚刚回来，LMS的JT队宣布，冯哥和JT签了合同，JT队的导演和总教练，冯的学徒狗八的弟子当教练，网民嘲笑冯的速度签名。网友：Feng Ge：如果我没有花这笔钱，我就不会在短期内成为教练。嗯，我破产了。网友二：我饿死了，被鬼抓住了，我不会再回去当教练了。网友三：记住，好的，冯兄，扶我起来，否则我就吃了。网友四："我的皇室可以单独出去。""所以我也可以站在另一边。"在这里的科普中，JT队原来是台北的黑杀明星队，而老东家、S2世界决赛用黑马形态夺得冠军杯，则大为震惊。但随着13岁以上球员的离开，球队陷入了崩溃的状态，几乎崩溃了。然后在2016周杰伦买了刺客明星，并把他的名字改为JT（周杰伦的别名是J，杰伊自己喜欢LOL）。不管怎样，生活有梦想，每一个都是美好的，感谢冯曾经为RNG所做的一切。无论如何，我希望未来的风是非常有前途的！我希望将来能再次见到冯戈的影子。（欢迎在评论的末尾留下你的想法）
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水凡谈奇事时81774 条评论分享收藏感谢收起赞同 171 条评论分享收藏感谢收起宜信12周年唐宁演讲：未来的宜信（内含视频）
宜信创始人、CEO
“经过12年的发展，宜人贷、宜信普惠、宜信财富已经成为超级独角兽。只要坚持每五年重塑自己一次，宜信就会不断有新的千里马和独角兽涌现出来。然而，宜信人的目标远远不局限于创造千里马、独角兽，宜信人的终极梦想是将有限的社会资源，配置给德才兼备、有担当的个人和企业。”
5月28日，北京宝格丽酒店，宜信十二周年庆典在这里举办。宜信公司创始人、CEO唐宁作了题为《未来的宜信》的主题演讲。回望来时路，昂首新征程，关于如何打造“未来的宜信”、宜信的终极梦想是什么，唐宁给出了他的答案。
点击视频，观看唐宁TED演讲???
以下为唐宁演讲实录，内容整理自“12周年宜信生日庆典”上唐宁的演讲速记。
宜信12年这一路走来，一方面走得艰辛，一方面走得踏实。艰辛是因为在中国做金融，建立中国的信用体系，改变投资者的思维方式是那么的不容易；踏实是因为有大家的信任关爱支持，未来有信心更踏实，也是因为能够和各位在一起努力。
我代表宜信全体同事与大家分享，对宜信公司的未来的一些认识。一家企业能够不断成长进步保持长青，我理解三个数字非常重要。
第一是“5”，拉姆·查兰大师讲，组织每五年重塑自己一次。每五年就要建立起一些新的核心竞争力，新的能力，这些能力是在这五年开启的时候所不具备的。
第二个关键数字是“3”。组织重塑有三个步骤。
首先对于大方向，对于组织往哪里去，要有极为清晰的方向感、目标感，知道组织的未来在哪里。从宜信创业的第一天开始，我们的目标感、方向感就是中国一定会成为信用社会，中国国家经济体一定会以信用为价值尺度，而不是抵押担保。人与人之间，企业与企业之间，企业与人之间应该有信用，而且一定会有信用。即使当时在做市场调研的时候，基本上得到的都是否定的反馈，我们也一往无前地走下去，因为宜信有着非常清晰的大方向。普惠金融事业如此，财富管理事业也如此。
当我们在财富管理方面进行布局的时候，我们有非常清晰的大方向。中国未来的财富管理一定是基于资产配置的。虽然请客户理解并改变很难，但是越难说明这个事情越值得做，因为一个企业的价值，是由他解决了多么大的问题，多么大的商业问题，多么大的社会问题来决定的。财富管理解决的问题是社会资源更好分配的问题，是一群能够活到一百岁的投资者和我们的下一代，如何老有所养，老有所依的问题，这样一个大问题，值得一个组织为之奋斗一辈子，值得一个组织今天就出发，所以从第一步，宜信从大方向上来讲，非常清晰。
知道了要去哪里，还要有合适的路径。是走过去，还是飞过去，或是用其他什么样的交通工具过去，要有基本正确的路径。很难完全正确，因为还有很多的不确定性，但这其实就是创业创新的魅力所在和挑战所在。一个组织、企业、团队，要瞄着明确的大方向，建立基本靠谱、基本正确的路径。这其中需要有想象力，需要有相应的战略规划，这样的路径大致不能错。这是第二步。
第三步，知道了目的，知道了路径，就要开始迈第一步，再迈第二步，再迈下一步。要坚定，同时灵活地执行。改变组织非常艰难，当组织每五年进行下一次重塑的时候，都像蜕一层皮一样，甚至当组织越来越大的时候，重塑比早年创业还要艰难。
再说“一”，这代表什么？代表客户的未来需求，请注意关键词“未来”。如果一个组织仅仅围绕今天的客户需求，那么这个组织是一个追随者，不可能引领。因为建立一个核心能力，需要几年的时间，改变组织需要过程。真正的一家组织要做的是看到五年之后客户真正的需求，甚至客户自己都看不到的需求。组织能够看到，并且围绕这样的需求去建立核心竞争力。
当核心竞争力建立起来之后，组织会在几年之后与客户在未来的需求那里会师，这个组织就是未来的赢家。满足客户今天的需求相对容易很多，容易判断，也容易解释，但是发现客户未来的需求，并且坚定着围绕它去建立组织的能力，那是难上加难。但是只要坚持“531”，我认为组织的重塑或者说组织的永生是有希望的。
对于宜信公司，我们共同珍惜打造的这样一个平台，如何成长？
宜信的普惠金融事业提出非常明确的“三步走”战略。
未被传统金融服务所充分覆盖的中小微企业，兼职创业的工薪阶层，消费者，还有广大农户，他们有各种金融需求。通过信息数据以及同行业其他机构的数据信息，以及我们的金融云平台上叠加的各种科技，这些中小微企业、个人、农户可以更好地管理自己的生意，管理自己的客户，管理自己的企业，管理自己的团队成员。当然，这样的功能不必然是我们自己开发的，而是和全国全世界的合作伙伴一起去服务这些企业和个人。这是我们看到的普惠金融的未来，从小额信贷到其他金融服务到能力建设，让我们的客户更好地去做生意，更好地提升自我，进入到这样的一个未来。
在普惠金融业务发展的过程之中，我们讲四化。
规范化指的是合规。不论我们在创新之中，还是已经有规章建制的时候，合规守纪是第一位的，是金融的底线。第二，专业化。每一项金融业务都有其极强的专业性，需要有国际范围内最为专业水平的团队成员，以最为专业的方式开展业务。一定要处理好试错与金融基本逻辑的关系。第三，数字化，利用科技，利用数字化资产。第四，金融每一个需求都是巨大的，当我们做对了的时候，一定会规模化地解决这个问题。
对于财富管理事业，我们非常明确地看到了行业发展的五大趋势。由固定收益类到权益类，过去投资者买信托，买银行理财，买互联网金融理财，看提供刚性兑付的机构是什么背景，然后看期限看回报，这样的理财方式一去不复返。未来能够给大家提供更高回报的投资来自于权益类，权益类占个人家庭资产组合中的比例一定要一半以上。
从短期投机到长期投资，有些人认为现在中国市场上的是短期投资，我认为其实是短期投机。所谓的炒作、炒房，如果炒的时间长一点就糊了，所以就要快进快出。从短期投机到长期投资，是完全不同的改变。
从中国到全球。大家的投资理财、资产组合不会仅仅是人民币资产，而应该是全球的。
从单一产品到资产配置。过去是找单一的机会，而面向未来应该是自上而下地看自己的组合到底应该怎么配置。
让中国200万超高净值，巨大财富的拥有者可以高质量、低风险、平稳的、保价保值地把财富传到下一代去，这对于中国下一阶段的发展是非常重要的。这是世界上第一次这么大的财富在这么短的时间内被创造出来，而且必须又要在这么短的时间内传下去。这些第一代的企业家、创业者、价值创造者，在他们五六十岁的阶段，需要在未来几年的时间里解决这个问题。
以上是我们清晰地看到在财富管理方面的客户的未来需求。如果要去满足他们现在的需求，他就会问你哪里还有两位数的固收产品，哪些板块的概念或者哪个股可以炒等等……但完全不应该是这样的一个逻辑。
我们看到了客户未来的需求，据此打造了我们的三个核心竞争力。客户未来一定是组合国际化的家庭，所以我们要打造国际化的能力；因为客户未来要在投资能力上有根本的提升，不再是那种刚性兑付之下的没有任何含金量的投资，而要去判断价值投资机会，所以说投资能力建设是未来财富管理赢家的根本；另外科技能力可以改变产品，改变投资，改变渠道，改变管理。所以这三个核心能力，让我们的财富管理业务一定会在五年之后，和客户的需求完美会师。
对于科技跟大家汇报一下，狭义的科技就是大数据、云计算、AI等等，但同样重要的是对科技的把握，对科技创新的敏感性，知道全球哪里有能够解决金融问题的科技，并且能够拿来，最终还能够让来自水星的科技人士的科技能力和来自火星的金融人士的金融能力完美结合，实现1+1大于10。这两种人说的语言完全不同，如果他们不去彼此教对方的话，没法对话，而且很容易成为敌人，如何把金融能力和科技能力融合在一起，是金融科技赢家需要解决的一个根本性问题。
最后，我认为科技其实是一个组织文化层面的事。一个拥抱创新的组织应该是平等的、开放的、透明的、容错的。在金融行业，只要风险可控，只要不对公司组织的品牌声誉，长治久安产生影响，就可以容错。这样的组织一定不要有等级，一定是扁平的，而不是前线的炮火管理层领导层都听不到。科技可以让我跟同事直接沟通，比如我们每月一次的CEO座谈会，大家会把问题都打在屏幕上。我们对于科技的认识，是上升到组织文化层面的，这是我们对于科技的理解。
一个组织有价值是因为他有意愿，有能力解决一个巨大无比的问题，一个商业问题，一个社会问题。经过12年的努力，宜人贷、宜信普惠、宜信财富都已经成为超级独角兽。我们还有许许多多的业务，一群又一群的千里马，希望在未来12年也会成为独角兽。宜信每五年重塑自己一次，就会有新的一群千里马涌现出来，解决他们所在领域的客户的未来的需求，建立起相应的能力。
但是宜信人的梦想，远远不在于识别、创造一群千里马、独角兽，这些只是我们创造价值的某种不全面的体现。作为一群金融人，我们的终极梦想是通过自己的所知所学、所作所为，通过我们的创新努力，能够让稀缺的社会资源，有限的社会资源，配置到那些有才有德勇于担当的个人和企业组织那里。
社会总体的资源永远是有限的，孰能得之，应该是那些值得的人，应该是那些有意愿做得更好，有能力做得更好的人。我们说金融带来更好的百业，金融带来更好的社会。作为宜信人，我们的最大的梦想是在下一个12年，下一个120年，以及更长的日子里帮助中国，帮助世界把稀缺的社会资源，通过我们的理念创新、模式创新、技术创新，带给那些德才兼备有担当的个人和组织，让百业更好，让社会更好。
前进的路上，我们一起同行，行稳致远。
风险提示：投资有风险，选择需谨慎。本文仅作为知识分享，不构成任何投资建议，对内容的准确与完整不做承诺与保障。过往表现不代表未来业绩，投资可能带来本金损失；任何人据此做出投资决策，风险自担。
来源：宜信财富微助手
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今日搜狐热点张丽娟：法律专业出身，让我对家族信托有更深刻的理解
“如果我现在走的这条路不能给我想要的生活，那就推倒重来，因为年轻，一切都还来得及。” 张丽娟抱着这样的心态从一家电商推广平台的区域经理来到宜信财富应聘一线的客户经理，对于法律专业毕业的她来说，这无疑是从0开始。
3年后的今天，张丽娟变成了宜信财富营业部里的骨干理财师，还因为出色的专业能力和贴心服务，成为宜信财富的“星耀理财师”。
宜信财富高级理财规划师：张丽娟
Q：2015年正是财富管理行业乱象丛生的时候，为什么在这个阶段选择这个行业？
A：是的，那个时候媒体每天报道的都是某某公司“跑路”了，某某公司倒闭了。前赴后继的，几乎每天都在有公司倒下，然后又有新的公司冒出来。
2015年我有个很好的朋友加入了宜信财富，在一起的时候经常会聊到金融行业的一些乱象和宜信财富与其他机构的不同。大家都知道财富管理时代来了，但在那个鱼龙混杂的时期，一部分机构在借财富管理之名行欺诈之实；另一部分机构虽然在踏踏实实的做业务，但由于行业整体处于探索阶段，并没有一个可以直接参考的优秀模式，所以他们的内部流程和产品结构混乱，很难经得起市场的洗牌。
在经历过这个阶段，宜信财富还能保持初心，并且有很清晰的战略打法和产品落地，所以2015年我决定加入宜信财富，投入到这片对我来说更为广阔的天地。其实有过一段时间的纠结，因为之前已经在一家电商推广平台做到了区域经理的位置，来到宜信财富就代表着一切都要重新开始，这挺难的。但我是个享受挑战的人，我觉得二十几岁的年纪，正是应该勇敢去突破自己的时候，如果认准了这是今后要做的路，那么一切都来得及。
现在回想起来，我很庆幸我当时做了这个选择。
Q：刚入职宜信的时候，是一种怎样的工作状态？
A：那真是我人生中很难忘的一段经历，有接近一年的时间，我几乎每天都会在晚上9点之后离开办公室。看资料、学产品，宜信财富是个非常注重员工成长的平台，通过公司内部的学习平台和几个信息平台，金融知识、市场行情和每天最重要的行业动态都能够找到，所以我给自己制定了雷打不动的学习计划，像海绵一样每天不停地吸收。
2016年下半年，就在我觉得自己已经具备了一个优秀理财师所需要的专业素养时，业绩却挂了红灯。我突然意识到，大部分精力都用来充实自己，跑客户的进度就跟不上了。
于是我给了自己半个月的时间，联系所有正在跟进的客户，跟他们约谈。在那半个月的时间里，有7位客户通过我购买了宜信财富的产品，这证明了专业能力的提升真的可以极大地助力业绩的突破。
很多同事来找我分享，同样的产品和服务，为什么半个月间有7个完全没有体验过宜信财富服务的客户愿意接受我的服务，我想这离不开之前一年的付出，让我对产品和客户需求有更深的理解，同时也是客户对我性格的极大认可。
学法律出身，我的性格特别严谨，不喜欢夸大产品的优点。每个产品都有不同的属性，我会分析每款产品的特点，为客户找到最匹配他需求的产品。超低风险、超高收益的产品说出来都是忽悠人的，我想也是我的这种性格，给了客户很好的体验。
参加公司组织的巴厘岛团建活动
Q：你是法律专业出身，在服务客户的过程中，更多的优势体现在哪里？
A：比如前几天刚刚服务过一个想要做家族传承的客户。我跟她是在2年前认识的，她先后通过我在宜信财富做了7次投资，各种类型的产品配置的比较全，总体金额也挺大的。那还是在1年前，有一天我们一起吃饭的时候她跟我聊起了自己的家庭困扰。她很早之前就离婚了，孩子大学毕业在自己的企业工作，父母身体还不错，还有几个兄弟姐妹，是个大家庭。她跟我聊，她说企业做到这么大，特别担心有一天自己的公司或者人身出现什么变故，自己的这份家业该怎么传递给儿子。
我当时向她推荐了宜信财富的家族信托服务，并表达可以将她过往的投资都纳入到这个家族信托协议当中，无须再单独追加资金，她很动心，但是没有直接回应我。她是做外贸生意的，其实很早之前就了解家族信托，只是一直在犹豫是直接跟信托公司签订合约，还是通过宜信财富这样的专业财富管理机构来做。
她手里持有一个朋友公司的股份，那个公司已经计划要在境外上市了，她希望可以将这部分股份纳入到信托计划当中，之前了解过几家行业内知名的信托公司，但都无法满足这样定制化的需求。
我是学法律出身的，对国内和海外的信托法律都有过系统的学习，了解这样的需求确实是不被国内的信托法所允许的，但很多海外地区却是可以实现的，于是后来我和宜信财富家族信托的同事积极的帮她计划落实这件事情，她也最终决定通过与宜信财富来签订海外家族信托协议。
2017年参加宜信财富商学院德国游学
Q：家族信托到底是一种怎样的服务？在客户的资产配置中扮演着怎样的角色？
A：家族信托对于很多客户来说其实是比较陌生的，很多人都听说过，但理解的都比较片面和肤浅。其实家族信托并不是一个理财产品，而是一个金融架构，它能为客户做什么呢？
防止资产外流，比如婚姻风险，帮助客户本人或者子女做好婚姻中的资产隔离；再比如税务风险，体量庞大的企业主的缴税金额是非常大的，而国内的税收相对较高，家族信托可以帮助客户做到很好的税务筹划；还有企业的破产和债务的风险，因为家族信托独立于客户名下的自有财产和公司财产，当企业发生破产或自身面临债务危机的时候，家族信托里的钱是不会被波及的。
定向传承。例如你可以指定财产的传承人，把身后的财产大战放在生前导演，不至让亲人反目。因为当有一天不幸真的发生了，在中国的法律体系下，遗嘱能起到的作用是有限的。同时利用合理的金融结构持有财产从而规避国际通行的遗产税。
预防败家子。防止子女收到巨额财产挥霍而不能持续受益从而达到智慧的交接班。
其实说的形象一些，你可以把它当做你用别人名字开的一间公司。例如我开了一间公司，但这个公司的法人并不是我，而是信托公司，但这个信托公司又听命于我。
我在这个公司账户里放钱，让它去投资产生收益。所有在这个公司里的钱，跟我的家庭和现有企业没有关系，在这里的钱是能够让我有保障和退路的，能更全面地覆盖掉我的诸多传承、规避债务、筹划税务等等需求，功能非常强大。
张丽娟与宜信财富高级副总裁赵若冰
Q：可否分享一些你在服务客户过程中发现的一些问题，以及大家对家族信托业务经常存在哪些误区？
A：于高净值客户来说，家族信托是一个很重要的传承、资产隔离和税务筹划手段。但有些客户对此持有误区。
有人会觉得，将我辛辛苦苦挣的钱放到信托的账户里，然后这些钱就不属于我了，会不会有一天这些钱就跟我没有关系了？我会告诉他们，当然不会。在国外，家族信托是一项很成熟的服务，已经延续了上百年，国内外都有很完善的法律可以为你的资产保驾护航。
还有很多客户觉得，家族信托是一件很重要但是并不紧急的事情。很多人觉得，我才是壮年呀，家族信托的事情缓几年再说吧。在国外，对于大的家族来说，传承是一件从小就开始规划的事情，而且你真的不知道明天和意外哪个会先来。
“做家族信托的规划，这个事情已经非常迫切了。中国的创一代、富一代为自己的传承做打算，不仅仅是开始学习，而要有所行动。如果现在大家仅仅有一个遗嘱，那是非常高风险并且脆弱的。一定要有相应的架构，让我们可以安心的旅行、乘坐飞机。”这是CEO唐宁不久前在“2018宜信财富投资峰会”上演讲时说的，也是我最想对客户说的。
张丽娟与宜信创始人、CEO唐宁
Q：家族信托在国内还算是个蛮新的服务，为什么很多客户同时考察了很多家银行、财富管理机构和信托公司，却最终选择了宜信财富。
A：是的，家族信托并不像私募、保险、置业这种已经在中国普及很多年的资产类别，它在中国还处在起步阶段，很多银行和财富管理机构对家族信托的服务也还在摸索阶段。
你可能觉得，那就直接给信托公司签订协议好了呀。但信托公司是很难为客户做这种量身定制服务的，每一个家庭都有它特殊的情况，客户设立家族信托就是要解决家庭的个性化问题，你的信托设立条款，相应触发机制必须是个性化的。如果你签一个家族信托框架协议，只能使用标准的合同框架，里边只能放固收和非常简单的资产类别，这样的事情既没有投资价值也起不到太大的传承作用。
目前中国所有可以提供家族信托服务的机构，大部分只是做中国境内的信托，或者是海外的信托。目前在中国境内，同时可以提供离岸家族信托、国内家族信托、美国家族信托服务的机构只有宜信财富，并且我们有非常强大的海外基因和海外投资能力，在设立框架、投资资产配置方面都有很好的落地经验。
Q：获得宜信财富“星耀理财师”称号，你有什么想要分享的吗？
A：特别感动，觉得自己之前所付出的一切得到了认可和肯定，但对我来说更多的是一种鞭策，让我不止步地向前奔跑，激励自己日后对客户的服务更加完美。
想让星耀理财师张丽娟为您做财富规划？
文 | 李禺默
编辑 | 月刊君
照片均由张丽娟本人提供
转载请注明来自宜信月刊（yixinyuekan）
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今日搜狐热点责任担当，追求卓越——CEO座谈会唐总问答
认清大势，责任担当，
追求卓越，砥砺前行。
我没有任何一丝一毫的怀疑，我们的网贷业务将会是大浪淘沙之后最大的赢家，我也没有任何一丝一毫的怀疑，我们宜信公司的各项业务也会持续取得优秀的发展，引领他们各自所在的行业。越是在关键时刻，越考验一个人和组织。这是尽显英雄本色的时候，咱们一起努力！”
CEO座谈会 日
日，每月一期的CEO座谈会在北京开启。本期座谈会唐总邀请到了宜信高级副总裁刘大伟先生一起与同事们对话。本期座谈会共有两个部分，大伟总的主题分享+唐总与同事的问答。小编也将以两篇微文与您分享。
这一篇我们将走进唐总与同事们的精彩问答。在看似小的问答之间，体现了宜信做一家大的小公司的理念，展现了宜信作为网贷行业、财富管理行业引领者的责任担当。
在本期座谈会中唐总与同事们就以下问题展开问答。
现在的监管对于宜信意味着什么？对于整个行业又意味着什么？
网贷行业未来十年的发展趋势？
财富管理行业是否也会经历类似今天网贷行业所经历的风波？
团队经理要花大量的精力在团队建设上。
相比未来的市场空间，网贷业务现在是小荷才露尖尖角
在座谈开始前，唐总这样说道。“我与她之间有很深的情结，她是我们极为重要的业务”。12年前咱们创业的时候只有一项业务，就是网贷业务，我们在中国发明了这个模式，并始终在引领。我们在网贷行业的业务，与12年前的“0”相比，取得了很大的规模，但是相比它的未来， 10年、12年之后再去看，今天这个规模，只是小荷才露尖尖角。下一个十年、二十年，网贷行业大有可为。咱们作为行业的发明者，主要的推动者，应该持续起到重要的作用。
我们现在所经历的是行业去伪存真的过程
在有同事问道“监管对于行业和宜信意味什么”时，唐总做了如下解读。
“监管是非常有必要的”，如果没有监管，这个市场就会变成劣币驱逐良币。
监管的目的是什么？区分合规运营的机构和那些有道德风险的机构，对于合规的机构来说未来会更好。这些机构能够服务的客户数将会更大，获客成本会更低。从中长线来讲，对于头部机构是大大的利好。
在过去的几周，各级的监管、专家学者、权威的媒体，行业协会，有密集的正面积极的发声，给未来的市场更加明确的预期。可能在这个过程中还会有噪音出现，但这样一种出清它是一个过程，各方都在共同努力，我们也在推动各类举措的实施。该做好的支持做好，该退出的引导良性退出，该严办的那就严办。这是一个行业去伪存真的过程，前景非常光明。
我对网贷未来十年充满信心
在被问到网贷行业未来的发展趋势和里程碑时，唐总说道：“我对网贷行业未来十年充满信心”
首先，个人业务以及个人信用方面，在过去十二年间取得了长足发展，而这个业务，下一阶段将会持续利好。我们正在逐步的建立征信体系，征信体系的建立将会大幅降低风险，这时你的目标客户定位更清晰，可以大幅提升客户获取的效率。同时，这也会让客群对于这样一个行业的认知有大幅提升。所以，在个人业务方面，下一个十年，将会量更大、值更高。
第二个判断是，小微业务在未来将会取得更大的发展。
小微融资难的问题在下一个十年，经过网贷行业的努力，特别是宜信同事们的努力，我认为可以得到像过去十年我们在个人信用这个业务领域所取得的成就。
过去小微业务做不好的重要原因是因为你获取它的信息数据是非常难的，信息不对称。而现在科技赋能，小微企业的经营数字化水平越来越高。数字化水平可以更便于我们做信用评估，防控风险。所以下一阶段网贷的春天是小微。
做引领行业发展的事，这是我们的责任
关于信用的价值，有一个例子给唐总留下了很深刻的印象：“在美国他们在考试的时候，没有监考老师，就自己考自己，更有甚者，一张试卷，正面是题目，在背面就是答案，答卷完成后，自己判卷，把那些错的标记为错，给自己扣分，哪怕自己不及格，也会把这个卷子交上去。”这让唐总很震撼。
他说“咱们网贷业务所做的其中一半的事，就是让咱们的中国在大家的有生之年能够看到我刚才描述的那个场景，建立中国的信用体系”。
咱们能做到吗？很难！但是值得，我们的每一个同事，做的每一单，录入的每一个数据，防控的每一个风险，最终都会在推动信用社会的发展进程中，在中国建立信用经济的过程中，留下浓墨重彩的一笔。当咱们每一个同事说责任担当的时候，是什么样的责任担当？你可以做力所能及的很少很少，你也可以做很多很多。作为宜信人，选择做很多很多。成功是一种选择，伟大是一种选择。
踊跃提问的同事们
要为你做的事建立起核心能力
有人说未来财富管理行业也会经历与今天网贷行业类似的风波？
在中国有这样一个现象，面对新的所谓热门的行业，大家都一哄而上，然后一哄而散，最后留下一地鸡毛。归根结底，是因为创业者没有想清楚自己比别人做的更好的根本是什么，如果你回答不出来这个问题，你就要去想，我应该做这个事吗？没有准备好能力，对需要具备的成功要素和要付出的努力，估计不足，一定不长远，最终是客户和同事受损失。
我们在做财富管理以及其他领域时，都知道自己要做什么，并且为这个事建立起核心能力。财富管理需要投资专家、需要国际化，需要运用科技，我们做好了准备；同时在金融的另外一个维度，就是社会的维度、监管的维度，我们同样做好了准备。
一个组织去战略性的选择做一件事情，这是非常高水平的一个决策。
满足客户的需求，要有自上而下的逻辑，同时要善用资源
财富管理行业刚刚开始，需求巨大。你选对了行业，也选对了组织，怎么真正能够做好呢？
财富管理有一个突出特点，服务较多，你一定要有自上而下的逻辑，每个资产类别、服务能给客户带来什么，你要真正知道这些产品和服务的特点与亮点，它最能够打动客户的点，以及跟客户的需求的链接。
同时你要善用周围的资源，邀请团队中的专家，一起为客户服务，矫正客户的错误认知，而不是让他的错误认知把你打败，这会让你如虎添翼，事半功倍。
直接把手弄脏，参与到优秀同事的获取中，这是成为优秀管理者的必经之路。
当行业去伪存真的过程不断的向前推动，我们对于人才的吸引力也会越来越强。我们的团队负责人要去进行团队建设，更需要直接把手弄脏，参与到这些优秀同事的获取中，这是他们成为优秀管理者的必经之路，必须要做的事。
我们可以尝试利用一些工具，让识别优秀人才这样的过程变得更加高效。但我们最基层的管理者，依然要花大量的心力在团队建设上。他要开始知道一个道理，作为管理者，你的成功是来自于支持其他团队成员的成功而达成的，管理者的权威不是组织给的，不是关系赋予的，而是自己是不是能够帮助团队成员成功，给团队成员赋能，让团队成员做的更好，最终达到自己的成功。每一个同事成功的结果才是组织的成功，这就是宜人宜己。
在座谈中，唐总对致诚阿福团队所做的业务给予了充分的肯定，是他们把我们风控中的很多能力向金融机构输出，在行业低迷的时候，我们更要做好，帮助机构防范风险。同时倡议支持部门要跟咱们前线的同事一起砥砺前行。
“感谢我们的同事们在这个特殊时期的付出，我认为今天的付出，今天的耕耘，未来一定是有收获的”
CEO座谈会 日
本次座谈会，我们有三位专门从上海来京参加CEO座谈会的同事，来自财富管理一部的宋智骅、孙佳佳、杜松生。座谈会留下了他们的印记，他们从座谈会带走了收获。
宋智骅：当前网贷行业动荡，首先我们自己要看清大势，砥砺前行，从法律层面、合规层面、经营层面的视角去看待行业现状，明确到监管是必要的，长期来看对头部企业是重大利好，并及时、准确的将正确的认识输出给客户。未来网贷行业大有可为，今天才是小荷才露尖尖角，下一阶段网贷行业的春天将来自于个人业务的持续增长和小微业务的更快增长。
孙佳佳：网贷行业目前处于风险过渡期，是一个去伪存真的过程。但从长远来看，前景光明，尤其对头部机构大大利好。成功是一种选择，因此我们现在只需认认真真做行业的事。金融是一场没有终点的长跑，让我们肩负起责任，砥砺前行！
杜松生：很荣幸能有这样的机会，近距离的和公司CEO及大咖面对面沟通交流，深刻感受企业文化，认知公司的战略发展规划，探讨工作精进之道。而了解的越多，就越觉得在这里工作踏实而幸运。在未来的日子里，将不忘初心始终保持对工作对客户的敬畏！金融是一场没有终点的马拉松，而我们需要认清金融发展大势，挑起责任担当，在工作中追求卓越，砥砺前行共创美好未来！
来自上海的三位同事
CEO座谈会为每一位同事提供了一个与唐总面对面交流的机会，若您有工作中的问题、生活中的感悟想要与大家分享，欢迎各位报名CEO座谈会！
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