适合宝妈在家带孩子的创业项目，最靠谱的不看后悔
一转眼2017年已经过去一半了，炎热的夏天到了，很多宝妈带着宝宝已经很不适合出门了，那么都有那些创业小项目适合新手宝妈可以在家一边带孩子还可以一边挣些零花钱呢？
【一】适合新手宝妈在家创业的金点子:女性饰品店
女人天生丽质!女孩子天生爱美。饰品能装饰女孩子的美。精心点缀自身的饰品，让你与众不同，体现出独特的自身，时髦饰品：每个女人都少不了的必需品!饰品连锁店目前在我国还不是很多，很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意，通常能获取比其它产品的连锁经营更高的投资报答。例如：安之秀美饰美刻石尚男女诱惑地带等!那么如何让我们赚钱呢?下面让我们一同来用心解析一下饰品连锁店的市场前景及其它各方面的状况。
【二】适合新手宝妈在家创业的金点子:婚纱照相馆
婚纱照相，这个有中国特色的产业，制造着惊人的产值。新人“人生就一次”的观念也滋长了影楼漫天要价，在影楼拍摄一套婚纱照少则上千，多则上万。2007年度在上海成亲备案的有117825对新人，如果每对新人拍摄婚纱按照2000元计算，上海地区婚纱照相一年的产值便是2亿。伴随着2008年成亲旺年的到来，婚庆花费又将迎来新一轮高峰。
【三】适合新手宝妈在家创业的金点子:婴幼儿用品店
婴幼儿用品市场究竟有多大?据第五次人口普查公布的统计公告，中国每年重生婴儿1600万，0-3岁的婴幼儿约6900万，其中乡村0-3岁的婴幼儿数量逾越1000万，相当于澳大利亚的人口总和。从市场材料剖析得知;婴幼儿用品市场每年将逾越1000亿元的市场范围。一个家庭只需一个孩子，孩子是家庭耗费的轴心，且家长们在为婴幼儿选择衣物、玩具等商品时，特殊重视商品的安好性、教育性和特性化，这就使得家长们把目光自然盯在了婴幼儿用品的专卖店或其大商场的专柜上。由于，一些质量优秀、价位适中的品牌儿童用品的专卖店经营方式，将变成将来婴幼儿用品市场的主流。
【四】适合新手宝妈在家创业的金点子:咖啡店
现代人越来越看重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。销售新鲜的榨果汁正是投合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装饰一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰盛一些，要做到应有尽有。
试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人!果汁屋可不设桌子，只须足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也能够加速客流量的流转。经估算，开设这样一个小屋你普通需求投资3万元，本着小本经营，薄利多销的准则，成本用不了多久即可收回。
【五】适合新手宝妈在家创业的金点子:甜品店
据说辛酸的心反而能做出最美的甜品，由于他们在烘焙的时候融入了自身一切的情绪，幸福却带着辛酸的怀念、芬芳悠长的深情等待，Takemewithyou，我把心事都“写”在了提拉米苏里，你吃的时候能品味到么?
【六】适合新手宝妈在家创业的金点子:新项目---照片书
照片书就是一个把照片作成书的项目，它可以帮你把手机、电脑、照相机中零散的照片，按一定的风格主题整理排版，再用专业的印刷机印刷出来，在制作过程，消费者可以根据自己的要求在照片上添加文字和背景，让照片更有故事，更有意义。
照片书是一个新项目，整体竞争小：目前微商遍地都是化妆品、护肤品，内衣，面膜等产品，主要是针对女性的，一个是客户群体小，在一个做的人太多，比较杂乱，整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的个性化定制产品，所以才显示出照片书代理的独特性。
年轻人都有需求，市场需求空间大：由于照片书是属于量身定做的产品，所以可以制作成毕业纪念册、亲自旅游纪念册、宝宝成长记录，情侣纪念册等，这相比于影楼拍写真，冲洗照片划算的多，所以说更多的人愿意选择以照片书的形式来记录美好时光。
一次性投资，终身代理。风险小：照片书不比其它产品，不需要自己拿货，客户买一本我们做一本，不需要囤货，风险自然就小了很多。
手机相册太多，内存不足去照相馆拍照片，至少几大百去手机店印刷照片，一张一元，塑封2元，那40张就得80元。可是，现在照片书解决了一切问题，一本书，38元，40张不重复照片，24页。可以制作成相册书，留作纪念，送宝宝，送父母，送朋友。甚至可以为你暗恋的人悄悄制作一本，然后送给他/她。你觉得它，还没有市场吗？它，还不为你省钱吗？
我们是亚光防水膜，是高档铜版纸！质量胜于一切
铜版纸又称涂布印刷纸，在香港等地区称为粉纸。它是以原纸涂布白色涂料制成的高级印刷纸。主要用于印刷高级书刊的封面和插图、彩色画片、各种精美的商品广告、样本、商品包装、商标等。
“照片书”就象普通书籍、杂志一样，轻薄不重方便携带、可随时欣赏。在制作“照片书”的过程中，可以配上文字和背景，比照片冲印更加富有乐趣，比传统照片冲印更加易于保管，不会发霉受潮。“照片书”提供了多种排版方式和装帧方式，满足您针对不同意义的照片收藏需求。由于一本即可下单印刷，使普通消费者自己制作专业水准的照片书成为可能，从而为珍贵照片的永久保存提供了解决方式。在国外，这种自己DIY制作家庭相册、旅游照片书和摄影作品集等产品的方式，已经成为时尚。
那么照片书微商代理靠谱吗?代理模式是什么样的，代理价格又是多少呢?代理照片书又有哪些优势呢?
1、不囤货、不压货，直接面对公司总部。
相比传统微商产品，代理照片书不用囤货，不用压货，一本也是厂家制作，厂家包邮发货，你只管销售，zhao代理，没有任何投资风险
2、创业门槛低，直接享受总代价格。
代理照片书只需要百十块钱，一包烟钱，一支口红的价钱就能开启创业赚钱新方式，并且直接能享受总代价格，相比传统微商代理方式，拿多少钱的货享受多少级的价格来说，这种微商新模式是新人创业必选模式!
3、自助下单，方便快捷，一键搞定。
有客户制作照片书，直接通过手机后台自助编辑，一键提交，然后就不用管了，总部制作好直接发给客户。
4、总部直接扶持，帮你培训带团队。
照片书代理商直接拉到总部大群，享受总部统一培训、扶持，定期开展新手微商培训课，为你节省精力。
【七】适合新手宝妈在家创业的金点子:新项目------互联网最火爆的项目正姿护眼笔
有数据显示，中国已有5亿近视用户，其中小学近视率已达25%，到中学已超过75%。为此市面上推出了各种护眼灯、治疗仪等，效果是有的，也有不少孩子的近视得到了改善和缓解。但是，引发孩子近视的根源是坐姿不正，眼睛离书本太近，以及过度使用电子产品造成的，如果不从这些根源抓起，治好的眼睛还可能再变近视，所以要真正从根源抓起，才能有效避免孩子变成近视。
正姿笔防近视原理：书写过程中，如果孩子坐姿不正，眼睛离桌面太近，全角360度电子眼会马上把信息传给中央处理器，笔尖就会自动缩回，迫使学生无法写字：调整好挺胸抬头、坐姿后，笔尖又会自动伸出。恢复正常书写功能。
1它是不过期的科技产品，不像吃的也不像化妆品之类的存在过期等问题，产品只要在什么时候都可以销售，什么时候功能效果都一；
2它是健康的科技产品，不会有副作用、也不像药类产品是国家规定销售局限性的产品，是有益小孩身心健康、良好发育的新型产品，是中央电视台、科技部、教育部、产品功能检测局等部门大力支持推荐的产品，利于宣传推广运作市场；
3它是父母对孩子爱的行为产品，当今社会的家庭就一两个小孩，只要是有利于小孩身心健康的产品，父母的关注度是最高的，为人父母在给自己买东西的时候首先考虑比较多的是价格，而在给孩子买东西的时候关注的是产品的健康问题、质量问题、品牌问题，而不是价格，只要是真实的好产品为人父母的都很舍得去给孩子购买，这就是中国父母对孩子的爱；微信：欢迎交流咨询
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网上说的宝妈创业靠谱吗？创爱家计划
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不是吧？什么车啊！能帮我问问你的朋友我能去吗？
卡维妲总代6
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看你选择什么行业吧，护肤行业不好做。我也是宝妈，我做的软件。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。目前很多带宝宝的妈妈,经常有大量的时间,但是有不能外出工作.这时都可以选择在家创业,宝妈在家工作既可以照顾孩子,有可以干自己喜欢的事情.那么,宝妈创业做什么生意好呢?有什么生意适合宝妈在家做的呢?宝妈们不用担心,小编马上问你解答.
宝妈在家能做什么生意
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第三方登录：为什么创业公司总是招不到靠谱员工?
作者：Sean Ye
瞎说职场（ID：HRInsight）
一位创业公司的CEO发出这样的感慨：
「为什么靠谱人才这么难招呢？」
看到这个问题，我第一时间想起了我一位自媒体朋友，她也玩知乎，在知乎上也有几万粉丝。同时，她也在一家公司帮人做新媒体运营。
2018开年第一件事情，讨论新一年度的KPI，老板单刀直入：
我觉得你不够投入，还运营自己的知乎。
我希望你发挥创业精神，把公司的新媒体账号当成自己的账号去运营。
最后KPI定的是：在2018年这个时间点，把一个粉丝不满一千的公众号，运营成10万粉的公众号。而她的月薪也就1万出头。谈完后，她很快就辞职自己创业了。
微信公众号早就过了红利期，如今想要从无到有，极少预算的情况下刷十万粉丝，不是不可能，但有这样能力的人，还拿一万税前月薪给你打工吗？
初创公司的困局
创业公司招人困难再正常不过了。如果不难，这个世界就有问题了。
让我们再回顾一下马斯洛需求：
生理需求：
吃好喝好玩好住好睡好，这都是要钱的；初创公司能给得更多吗？
安全需求：
创业公司能给员工带来安全感？还是大型国企外企更给员工安全感？
社交需求：
公司内社交，你公司有大牛吗？大牛多吗？别不是10来号人挤在一个上世纪80年代的办公楼（民居就更那啥了）吧。公司外社交，你的公司能给员工带来光环效应吗？
尊重需求：
作为企业，你提供给员工的背书，能让员工回到老家年夜饭上面对父老乡亲们自豪的说「我在XX公司工作」，长辈们一片惊叹，这个公司很牛啊；青梅竹马的翠花娇羞的说：哥你也不早点回来过年……
自我实现：
这算是创业公司唯一的优势。
相比大公司的程式化工作，创业公司的迅速崛起，当然更会让员工感到自我实现的满足感，不过等等，你给股权期权吗？如果不给，员工满足感很快会被失落感取代的。
职场人的需求很多，职业发展，培训机会，现金，为知名企业工作的机会……放一张我贴过好多次的老图：
来源：Mercer What's Working Survey
须知，在争夺人才方面，大中型企业是具备天然优势的。
我之前码过一篇文章《你有多少青春，可以荒废在初创企业？》，大约是说：
刚刚毕业的大学生应该挑大公司加入，少走弯路。因为无论是从职业发展的背书、职业技能的提升、工作体验的感受，还是从挣钱多少来说，大企业大概率比初创企业要好不少。
评论区大部分都是赞同，或是无奈的赞同：「有机会去大企业，谁愿意去小企业啊。」
也有不少小伙伴问公司选择问题，我给的建议都是：
只要不是缺这每月两三千救急，就算是初创企业月薪多一些，依然应该选择成熟的大企业发展。须知如果职业生涯初期没有得到良好的企业背书，未来年薪的差距可能是50万（一线城市），甚至更多。
在同样的薪水和福利面前，甚至是初创公司薪水略高，也阻不住职场人选择知名企业，成熟企业。
说的直白一点：
职场人不在乎现在挣多少钱，更在乎职业发展（未来挣多少钱）。
所以，对初创企业来说，放低预期，靠谱的人才不是天上掉下来的，是你自己用钱用尊重用诚意去争取来的。
初创公司的机会
初创公司一定招不到靠谱员工？也不是完全没有机会。但是需要付出代价。
1、拿出更多诚意
大型企业和外企，在内部调薪机制上是有缺陷的。
大厂员工，表现出色，被上司看重。每年年终调薪比例也算不错。
但几年过后，薪水仍然被市场水平甩出3条街。而从外部挖来的新同事，就算业绩不行，照样在薪资和职级上碾压她。
这是大中型企业的硬伤。调薪完全按政策走，需要考虑内部公平性，整体调薪的涨薪池有限，很难照顾到每一个出色的人才。
初创企业可以做的更灵活更大方：
找到那些被大企业忽视的优秀人才，用钱来展示诚意：“您来我这里帮我，我们不来虚的，好的薪资回报，合理的股权期权激励。”
舍不得钱和股权，套不着人才。
换个方向说，优秀人才能给企业带来更多收入，给公司带来更高的估值，企业这买卖依然是赚的。
大公司里，个人的发展空间更大，福利更完善，培训机制更健全，什么都是大公司好。作为初创企业，你如果还不愿意给钱多一些，那你到底优势在哪里呢？
又想人才拼命给你赚钱，又抱着传统的思路「我初创公司给不了大公司的薪酬福利，我这里不是养人的，是拼搏的」，那活该招不到靠谱人才。
2、股权可以有，但是薪资更重要
很多CEO认为股权是吸引人才的关键，嗯，股权很重要，但薪资也不能没下限。
好的薪酬福利，比遥不可及的股权期权更实在。
初创企业要提供给人才的机会应该是：「得到更稳定合理的经济收入之外，保持着一定几率的财富自由机会」；而不是「极低的薪水，极高的工作压力，给大量的股权」。
人才不是傻子，你一个天使轮A轮公司，大概率还没蹭上风口，股权期权就是一张纸而已。
就算是小米这样的独角兽都等了8年才上市，贵司是小米吗？您是雷军吗？
再举个例子，最近有一家D轮独角兽企业，传闻招聘时拼命压低薪水，给起期权倒是非常大方。
这让市场很疑惑，都D轮了常理来说给钱大方给期权谨慎，联想到这家公司的竞品如今大红大紫，圈里都在传这家公司是不是出问题了。
3、你有大公司没有的福利吗？
我其实并不推荐初创公司一味和大企业拼钱。
因为大企业的容错率更高。完善的人才吸引策略，让他们招错人的可能性更低，即使招错了，对公司的打击也很小。
但对于小公司来说，一旦花大钱招错一个总监，打击可能就是致命的。
那么你还有什么其他与大公司不同的福利？
小企业在人才吸引策略上，与众不同的福利文化会是一个亮点，比如弹性的工作安排，比如透明的薪资结构，比如特别的福利项目。
大公司要求打卡，你也要求打卡。不仅如此，你变本加厉还在钉钉上研究哪个员工下班后走得最早，回头去怼人家去。
嗯，活该你招不到好人才。
大公司利益冲突无法做到薪资透明化，不公平的薪资往往是大公司员工离职的诱因。
作为初创企业，你也不公开付薪政策（注意是政策，不是具体金额），你还严禁员工讨论薪资，你真当员工是傻子吗？
大公司没法给太有特色的福利，因为大型企业要考虑公平性和实施成本，
但是初创企业，完全可以从企业文化切入，提供一些带有企业文化特色的福利来吸引人才啊。
我分享一个美帝初创企业Mattermark的案例：
Mattermark不照搬其他互联网公司，搞乒乓球桌搞好吃的食堂——就算搞，也搞不过谷歌等有钱公司啊。
Mattermark提供的最有意义的福利是：「新爸爸，新妈妈都可享受12周的带薪育儿假」。要知道，在美国，只有12％的员工有机会获得带薪育儿假。
对Mattermark来说，带薪育儿假不仅仅只是一项员工福利，他们想通过这一手段来加强公司的文化和核心信念：「员工应该有工作之外的充实生活」。
对于资源有限的小企业来说，这种员工和有益的企业文化之间的连接是非常重要的，因为它把Mattermark变身「别人家的公司」，还筛选掉了不认同这种价值的候选人。
在国内也是如此，如果有一家初创公司愿意给额外的育婴假，这至少对职场女性来说是很有吸引力的。长久以来，因为怀孕生孩子，让不少职场女性缺乏安全感，面对巨大职场压力。
如果有家企业的文化是，我们包容职场妈妈，我们愿意帮职场妈妈兼顾工作生活。
那么，大量优秀的职场女性会考虑选择加入这样的公司，即使在收入上没有那么高。
那企业就有的挑了呀。
同样的，你要挖优秀的工程师程序员，那么你能给出相比大公司与众不同的福利？程序员的痛点在哪里你知道吗？
我瞎说一句，你给单身的程序员们每人提供一个婚恋网站的白金卡会员，和航空公司定期举办空姐程序员联谊活动，你的公司可能也会在单身狗的世界里成为传说。
初创企业可以缺钱，但不能缺诚意。
4、初创公司能讲出情怀故事吗？
不谈钱，拿员工当傻瓜，不行。光谈钱，那也不行。
如今90后的年轻人，不少人家境不错，其实不缺钱，也不缺安全感。
按照马斯洛需求那样，他们需要的是尊重和自我实现。于是良好的企业文化，弹性的工作方式，有趣的工作内容，互相尊重的工作环境，对于吸引年轻人才愈发重要。讲情怀讲故事，也是CEO的必备技能。
能讲故事，也是本事。
你能讲到员工们热血澎湃，觉得这公司刚开业，就是独角兽级别；我们做的事情都是在改变世界，那也行。
就算你给的期权是白纸，但是架不住员工相信啊，员工要的东西就是好东西，就是好体验。
据说Uber中国和摩拜刚刚成立那会儿，员工又苦，钱也不算多。
但架不住Uber和摩拜的共享经济的故事讲得好。这风口吹得呼呼的，员工们都感觉自己是那只即将上天的猪。
胡玮炜童鞋创办摩拜的初心是「让自行车回顾城市，让生活更美好」，这个逼格直接扑上慈善的节奏了。
话说回来，作为初创企业的CEO，除了钱，你能把自己的业务对世界的影响，对社会的影响，展现出来吗？
当然，如今，讲情怀讲故事的能力要求也是越来越高了，员工越来越难忽悠了，对毒鸡汤的免疫力越来越高了。
之前一位资深的人力资源咨询顾问分享过这样一个故事：他们为一家拟上市公司（注意啊，人给的股权已经十拿九稳了）设计员工保留方案，给中高管做了一次调研，了解他们喜欢现金，还是股权。
出乎意料的是，很多中高管都表示：
「股权挺好，但是折现加薪发奖金，我更满意。」
作为一个初创公司CEO，如果你真的有能力忽悠那些见过世面，能力出色的优秀人才，你可能也能把投资人忽悠得很满意。
初创企业别总想着天下掉下优秀人才到你碗里，不现实。
你要做的是，用靠谱的薪水，靠谱的盈利分配制度（期权股权），靠谱的企业文化和福利文化，靠谱的企业环境（如授权机制，弹性工作机制），来吸引人才。
你靠谱了，才会有靠谱的人才加入。
你不靠谱，就算有靠谱的人才瞎了眼进来，人也很快就会跑路的。
本文来源：Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。公众号：瞎说职场（HRInsight），是sean分享人力资源行业12年工业经验感悟的地方，主要内容涉及：职业规划，个人职场提升以及求职面试建议。
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