天端电子的稳固得电子合作有哪些?

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合伙天规第一条——《投名状法则》1,出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)2,出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)3,赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)4,执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)5,领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)6,罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)7,退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)合伙天规第二条——《翻脸法则》( 提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)1,战术失误处理规则(是换将还是换方法?)2,战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)3,观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)4,人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)5,发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)6,矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)7,撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)8,相互动刀处理规则(傻逼,快报案!)合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》1,有诈骗经历的人不能与其合伙;2,说话不靠谱的人不能与其合伙;3,对父母不孝的人不能与其合伙;4,言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;5,参与帮派势力的人不与其合伙;6,太讲哥们义气的人不与其合伙;7,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;8,斤斤计较的人不能与其合伙;9,喜欢抱怨的人不能与其合伙;10,喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;11,善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;12,推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》1,最好有个年纪偏大但未必有钱的人;2,最好有个思维活跃敢于突破的人;3,最好有个沉稳扎实善于刹车的人;4,最好有个勤俭节约善计成本的人;5,最好有个口才不错说话靠谱的人;6,最好有一个善于玩社会化网络的人;7,最好有一个有三年销售经验的人;(这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)合伙创业天规第五条——《分赃法则》1,以出资优先的分红规则;2,以技术优先的分红规则;3,以出力优先的分红规则;4,以卖命优先的分红规则;5,以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金;6,员工之间的分红规则;7,员工之间的期权规则;8,员工之间的奖励规则;9,不可分资金的公益化处理规则;合伙创业天规第六条——《散伙法则》1,以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过);2,以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家);3,以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西);4,以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)。合伙创业天规第七条——《管理法则》1,别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;2,能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱;3,必须要请的人,就要不惜代价一定请到;4,先别像傻逼一样地追求品牌,而是要追求市场;5,不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。6,一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;7,大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。8,不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子,没人屌你。9,用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。10,尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;11,不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习;12,成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。13,公司有点样子的时候,快速融资快速做大;14,融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机;15,玩资本比玩产品要轻松一点;16,玩平台比玩资本又更牛逼一点;17,能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。18,每一个资本家能活到最后的都不是傻子文章来源网络相关阅读顶: 9踩: 0
1楼&& 10:29:04 哎 个人感觉最好不要和朋友一起合办公司
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2楼&& 11:40:43 这个好象就是一种定律
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3楼&& 19:49:25 很全面,这个好象就是一种定律
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4楼&& 08:40:39 我只能找朋友创业了,郁闷
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5楼&& 10:07:47 现在什么东西都能写出一种定律了,赞一个
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6楼&& 10:28:35 牛人定律啊,简直是合伙人必读的天书~
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7楼&& 10:52:19 呵呵!!! 实干 和 运气 最重要... 扯那么多 你做到了吗?
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8楼&& 17:04:56 一个人创业,两个创业不和权利分配的问题
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9楼&& 11:15:14 看见标题的时候就预见配图应该是《中国合伙人》了
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10楼&& 16:46:04 谢谢分享,能做就一半就不错了
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11楼&& 23:12:22 哎个人感觉最好不要和朋友一起合办公司
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12楼&& 20:22:01 一个人创业,两个创业不和权利分配的问题
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13楼&& 11:31:11 要让别人记住很重要
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14楼&& 23:51:06 其实说得轻巧,不过这很难
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15楼&& 14:52:12 实际操作起来需要花心思
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16楼&& 16:17:15 都洗洗睡吧
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17楼&& 02:27:03 节操君,你肿么了
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18楼&& 19:37:06 其实就是精诚合作,斗智斗勇!
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19楼&& 14:51:52 尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题。
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20楼&& 18:02:45 利益当前,很多东西都会变味
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display: 'inlay-fix'天端电子怎么样,有大佬了解吗? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。3被浏览16分享邀请回答赞同 添加评论分享收藏感谢收起天端电子的专利技术有哪些? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。2被浏览9分享邀请回答赞同 添加评论分享收藏感谢收起扫一扫,上赶集群组
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