易协业务流程管理软件
专注于流程管理软件、工作流管理系统、工作流程管理软件、项目管理、工程项目流程管理软件、企业业务流程管理系统、流程优化、流程再造、管理咨询、企业管理、二次开发源码、通信、电力、石油等专业软件开发的软件厂商。
运用易协流程管理软件搭建隐患的上报、隐患库、治理、验证销号的闭环管理。
首先进入控制台，进入【表单分类及数据表设置】，添加【隐患管理】分类，进入【查看业务数据表】创建隐患管理物理数据表，如下图所示：
在【评分细则属性】中定义隐患管理，对隐患管理进行单独考核。并在【业务分类设置】中定义隐患管理分类。
进入流程编辑器，添加业务信息，业务信息定义如下图所示，此处运行状态标识定义了流程中每个环节所表示的隐患状态，将在环节运行标识中应用。
&按要求设计流程，此处设计了三级隐患库（队站、二级单位、集团公司），具体情况可根据自身企业进行设计。&
&在流程属性表单页中添加在控制台定义的表单（在流转时采集数据），并在相关业务数据表中添加表单对应的物理数据表（在删除流程时便于系统同时删除所采集的数据等操作）。&
&在环节属性中添加表单（此环节需要显示的表单），并定义表单数据权限。&
&按住Ctrl键，选择流程环节（表示相同状态的环节），点击鼠标右键，设置环节运行状态（此处所设置的状态就是业务信息中定义的状态）。流程定义完成后就可发布流程。&
&各个单位当发现隐患后，在协作门户中拟办隐患管理流程，进行数据上报（基本数据采集、相关隐患照片、文档等）审批。&
&在协作门户可按隐患状态对隐患进行管理。&
按住Ctrl键，点击统计查询，可对采集的数据进行统计、检索、查询、数据下载等操作。
&&&&同时可对隐患管理业务进行绩效考核、时限设置、消息提醒、督办催办。&
来源：易协智库微信公众号
&&&&&&&&最近百度收购90后创立的渡鸦科技公司上了热搜，在陆奇加盟并出任集团总裁兼 COO后,百度明显加强了在人工智能领域的人才招募和产业布局,收购渡鸦科技正是这一战略实施的阶段。人工智能很火，可是人工智能其实离你很近！
什么是人工智能
&&&&&&&&人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。&人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。
&&&&&&&&人工智能是研究人类智能活动的规律，构造具有一定智能的人工系统，研究如何让计算机去完成以往需要人的智力才能胜任的工作，也就是研究如何应用计算机的软硬件来模拟人类某些智能行为的基本理论、方法和技术。
我们平时接触的人工智能
&&&&&&&&不要被人工智能神秘的面纱迷惑，在我们平时工作中其实已经接触到大量的人工智能，比如建立一个EXCEL表单，完成我们的工作报表汇总，也是一种人工智能！让计算机自动完成需要人的智力完成的工作就是人工智能。
&&&&&&&&纯粹的人工智能是没有商业模式的。人工智能一定要跟一个领域、一个产业相结合。比如推出AlphaGo的DeepMind，是谷歌收购的一家英国的公司，下围棋只是他们体现人工智能的一个方式，他们未来可以用这种计算机算法来做很多事情，比如用计算机管理共同基金，投资回报率比人工管理的基金高一个百分点，它就可以成为全世界最大的基金管理公司。所以我们在美国看到了很多企业从务实的角度，都是把人工智能和很多东西结合。
业务管理中的人工智能
&&&&&&&&实现将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高协作管理水平。
1、计划任务
&&&&&&&&在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作（流程定义），是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式（流程环节定义），是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
&&&&&&&&在我们日常工作中，需要通过执行计划任务，使得系统在规定时间自动执行某些特定任务的功能。有许多工作是有时间规律的，但有时由于各种原因会有个别工作被遗忘，或者延迟耽误，可能会造成无法挽回的损失。比如每周五的工作总结报告，每月、每季的报表上报等等类似的工作，这种工作我们可以用人工智能实现，保证我们业务的准时办理。系统支持对有时间规律的业务设置计划任务，业务流程将按时间规律自动触发。
&2、办理时限、工作时间计算与绩效考核
&&&&&&&&流程里每个工作步骤的工作任务对应到具体岗位，工作任务完成的及时性和质量应该成为该岗位绩效考核的基本维度之一。怎样考核工作任务的及时性，需要在设计流程时或者在提交任务时设置工作步骤需要的时长，而时长计算包含若干种情况，需要人工智能帮我们来完成时长计算。
&&&&&&&&不光能设置工作日（如：周一到周五为工作日），也可设置工作时间了（支持多个时段以及分季度工作时间）。相应的，在计算办理时限和处理时长时，也将同时考虑这两项（当然也可设置为不考虑工作日和工作时间设置）。
&&&&&&&&时长的设置考核每个岗位对目标实现的及时性提供科学依据，督促员工出色完成本步骤的工作任务。
3、业务评分与绩效考核
&&&&&&&&经营指标是企业的晴雨表，经营指标是否健康，直接影响企业战略发展目标能否实现。建立适应企业发展所需的经营指标体系和绩效考核体系，是企业管理中的重要内容。
&&&&&&&&通过建立统一的指标库、多维度的指标体系、高效的考核评价、全面的对标执行、灵活的标杆选择、智能化的报告编制、可视化的决策分析，帮助实现考核工作任务的质量。
&4、业务自动送达
&&&&&&&&帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化。根据流程设置任务步骤办理所需的人员、岗位、部门等信息，自动送达业务办理岗位。
&&&&&&&&实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度。
&&&&&&&&从流程建模，到流程的部署，流程的自动化，流程的运行控制，以及流程的管理监控，形成完整的流程管理体系。
&5、自动督办、催办
&&&&&&&&在任务步骤办理时限即将达到、延迟等情况下通过桌面即时消息、邮件、手机等多种手段进行督办、催办。
6、动态并行执行任务（易协特有的一种并行方式）
&&&&&&&&在这里着重介绍此种业务并行方式，针对大中型企业，特别是部门设置较多的单位，在业务处理过程中会存在N个部门或者N个用户按照某个相同的路径进行业务流转，需要设计人员设计N条并行路径，加大设计人员的工作量以及维护工作量。
&&&&&&&&笔者曾用过一个流程设计软件，当企业部门达到二三十个时，设计流程时，几乎疯掉！流程图如下：
&&&&&&&&&为了方便设计人员设计以及维护流程，易协流程管理系统特支持动态并行，对于具有相同流转路径需求的部门或者用户在第一分支环节添加执行岗位时添加在同一节点上，系统在智能解析路径时，会自动创建并行分支。
&&&&&&&&&如上图所示：并行环节下发任务后，在设计上看只有两个（其实是两种执行路径）分支【动态路径1和动态路径2】，所有分支执行完后都汇总到聚合环节。
并行环节：下发任务。
动态路径1处理环节1：此处在设计流程时设置执行岗位为：办公室文员、销售部文员、财务部文员、设备部文员。
动态路径2处理环节1：此处在设计流程时设置执行岗位为：生产第一到第十车间文员，共10个部门文员。
&&&&&&&&在并行环节选择了执行岗位后，提交任务，系统会将动态路径1自动扩展为办公室、销售部、财务部、设备部四条相同路径；将动态路径2自动扩展为生产第一到第十车间10条相同路径。
7、数据自动化
&&&&&&&&数据自动化包含业务数据的自动采集（表单数据自动采集功能：在流程结束时，可自动将表单中的数据项采集到MIS模块中的数据表里。提供多种采集方式，并可设置采集条件）以及根据统计模板自动进行图表统计等。
&&&&&&&&所有的业务信息都具有可追溯性，留有痕迹。从流程的发起，到流程的运行、结束、归档，整个过程接受监督。
&&&&&&&&以上是从易协流程管理系统中摘录的几点内容，为作者愚见，有不当之处请不吝指教！总之在业务管理中的人工智能非常之多，在以后的文章中将会呈现给各位读者。
流程管理的核心是流程，流程是任何企业运作的基础，企业所有的业务都是需要流程来驱动，就像人体的血脉，流程把相关的信息数据根据一定的条件从一岗位或部门输送到其他岗位或部门得到相应的结果以后再返回到相关的岗位或部门，如果流转不畅一定会导致企业经营运作不畅。
对于企业的流程进行管理，主要是对企业的业务流程做一个全面的分析，以明确哪些流程对企业很重要，哪些流程对企业不太重要，然后对这些流程进行设计、描述，最后通过IT 技术对这些流程实时地进行支持。因此BPM&是基于不断的变化的。
通过易协流程监控，可以帮助管理层随时了解当前哪些机构工作饱满，哪些机构无事可做，各机构在运转哪些业务流程，对于管理层进行精简机构、人员调配、流程优化等提供了有力的数据支持。
&随着流程的执行流转，系统能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供给决策者科学合理决策的依据，而不是单靠经验，从而达到不断优化的目的，呈螺旋式上升的趋势。
通过易协流程管理工作统计可按年、月、时间段，对企业人员在所有业务流程或者某个业务流程中的工作小计、延迟、总时长、督办等进行统计分析，帮助管理人员分析流程、人员工作提供数据支撑。
&业务流程管理生命周期的流程管理方法，将业务流程管理定义成一个持续改进的闭环管理工作：它从流程的战略出发，对流程进行设计和优化，落实到日常的执行中，然后通过对流程的监控重新调整流程战略，或再次对流程进行设计和优化，并要求长久地持续这样一个循环。在整个循环的过程中，从始至终贯穿着业务流程的变革管理和持续改进的思想。这是一项长期而又艰巨的工作，但是它能够为企业带来巨大的财富。
易协流程检索提供了对所有发布流程各个版本的运行情况分析，为流程设计人员提供流程优化依据。
&流程管理就是消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾，从而达到企业运行有序、效率提高的目的。企业运行必须让流程说话，管理者思考问题时要用流程思考，而不是“等领导发话”或“等领导拍板”，更不是“拍脑袋”。只有将流程中的各个节点把握好，才可以将工作理的更顺畅，让人员的效率迅速提高。
推进流程管理是以战略为导向，以业务流程为枢纽，系统有效整合质量管理、环境管理、职业健康安全管理、内控、社会责任等各种管理要求，并有效关联绩效监控体系，形成战略执行保障体系，实现企业精细化管理到简约高效管理，到最终卓越管理，实现战略落地。
&&&&&&&&&随着企业生产经营内外部环境的变化，每年都会修订和补充一批内控制度，形成了一套完整的内控制度体系，覆盖生产经营、行政管理等企业内控的各个方面。
&&&&&&&&企业不断运用信息化手段，将公司内控制度固化为具体的业务流程，建立了分工合理、职责明确、业务关系清晰的组织结构，明确了流程管理决策机构、管理机构、执行机构的责任和义务，确保了企业内部管理的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
&&&&&&&&但是，制定了详细的流程管理内容，却没有执行力度，将会导致流程管理形同虚设。为提升流程化管理的深度，实现企业流程管理体系的有效运行，增加内控业务督办预警功能，通过系统的定时提醒、自动催办、超时考核和业务处理质量考核等功能，实现各项内控制度的有效执行。
&&&&&&&依据督办工作流程模式，结合企业实际业务办理需求，建立以考核评估为核心的业务督办预警。主要流程步骤功能如下：
1、任务计划：将内控制度中计划性，有具体办理时限要求的业务流程在系统中进行规划，设置具体的业务主办单位、经办人、办理时限要求、考核单位及考核人、考核分值；
2、定时提醒：按照各业务设置的具体办理时间，到时自动向业务主办单位和考核单位发起提醒，PC桌面提醒与手机移动端提醒同步发出，同时开启办理时限计时，触发全过程预警系统；
3、自动催办：根据设置好的办理时限要求，系统在业务办理时限即将到期时自动发起催办提醒，可根据要求设置不同的提醒时间及提醒次数，PC桌面与手机移动端同步发出；
4、超时时限：各业务考核单位可以根据业务的不同属性，要求是否设置超时办理时限，可以设置允许超时办理交付，也可设置不允许超时办理直接考核，不同业务设置不同的超时时限要求；
5、完成交付：按时完成的业务，经办人可以提交业务办理证明文件至业务考核单位，由考核单位根据业务办理证明文件评价业务是否办理完成，已完成直接进行评估打分，如未完成则开启超时办理或回退至办理人继续办理（时限内）；
6、超时完成考核：业务考核单位如允许业务超时办理，那么业务在超时时限内完成，经办人可以提交业务完成证明文件至考核单位主办人，由考核主办人进行超时完成考核；
7、未办考核：如业务经办单位未在全部办理时限内办理业务，提交业务完成证明文件，直接由系统进行未办考核；
8、完成质量打分：系统根据设置的业务办理时限、分值设定及时限评分规则自动计算时间分值，业务考核单位主办人根据提交的完成情况证明材料进行完成情况打分；
9、解除督办预警：业务考核单位主办人打分完毕提交给系统，系统自动解除本督办业务的预警，转至考核分汇总，业务结束。
&&&官网：&
手机客户端详情咨询QQ：
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ecollab BPM实现将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高协作管理水平，最终达到以下目标：
实现管理的规范化、制度化、程序化；
帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化；
避免有流程，无执行，流程与实际运做脱节；
实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度；
加强业务过程管理并建立量化考核体系；
强化岗位职责避免相互推诿，帮助管理层考核工作质量；
随着流程的执行流转，能够了解哪些流程设计合理，哪些流程需要改善，从而达到不断优化的目的；
帮助管理层提高管控力度；
用户根据需求增加、变化可自行设计、调整、完善系统功能。
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V5.0版主要更新说明
1表单排序功能&
表单现在可以设置排序序号，以便使它们在办公页面按照设定的顺序排列，如下图：
2增加短信、邮件发送设置
流程编辑器环节属性里增加了新的手机短信和电子邮件发送设置：可选发送、必须发送、禁止发送：
3表单隐藏功能
现在可设置在某个环节隐藏掉表单设计器设计的表单：
4更多的业务流程定制功能
业务信息增加了若干属性：
5新的业务列表&
在首页可直达指定业务列表，并在其中自动按运行状态标识将当前业务分类，能够直接列出业务数据项，并可按业务数据项检索，不像原来必须打开详情页面才能看到具体的业务数据。同时提供了一键发起功能。
6新增改派、代处理功能
现在授权用户可将工作项改派给另一人处理，也可自己为其处理(即代处理)：
7提供简洁办公页面
对于有且只有一张表单的流程，可启用简化后的办公页面：
8新增MIS数据管理模块
新增MIS数据模块，实现数据的录入、导入、下载、查阅等等。
管理员负责在控制台创建MIS数据的分类以及MIS数据表，并进行相关设置、授权等：
用户将在协作门户中，根据管理员的设置以及授权情况等进行数据的维护、查询等等，并记有详细的维护日志：
9新的工作统计模块
在新的工作统计模块中，可选择统计用户的所有流程或指定流程的工作办理情况。
10新的业务数据统计模块&
增加新的业务数据统计模块。
管理员负责在控制台创建统计模版，并进行授权：
用户在协作门户中，根据管理员的设置以及授权情况等进行业务数据的统计，并且统计结果可保存，以便下次可直接打开查看：
11提供表单数据自动采集功能&
提供表单数据自动采集功能：在流程结束时，可自动将表单中的数据项采集到MIS模块中的数据表里。提供多种采集方式，并可设置采集条件。
12计划任务可自动发起并提交给多人
现在计划任务可自动发起并能够自动提交给多人：
13新增工作时间设置
现在不光能设置工作日，也可设置工作时间了（支持多个时段以及分季度工作时间）。相应的，在计算办理时限和处理时长时，也将同时考虑这两项（当然也可设置为不考虑工作日和工作时间设置）。
& 14新增个人通信录功能&
新增个人通信录功能：
全新的通知公告模块
通知公告不再以流程方式发布，改为由授权用户直接发布。
16全新的知识共享模块&
知识共享不再以流程方式发布，改为由管理员和授权用户进行维护。
易协流程管理软件5.0发布，本次增加功能有：
1、表单展示多样化
&支持表单打印&
2、表单设计更加灵活&
3、数据选取更方便&
4、表单数据可导出为EXCEL
5、表单打印提供更多方式&
6、数据统计条件设置更加简单&
7、多种办理时限设置&
8、即时消息，业务提醒与信息发送&
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易协流程管理软件5.0发布，本次增加功能有：
1、表单展示多样化
&支持表单打印&
2、表单设计更加灵活&
3、数据选取更方便&
4、表单数据可导出为EXCEL
5、表单打印提供更多方式&
6、数据统计条件设置更加简单&
7、多种办理时限设置&
8、即时消息，业务提醒与信息发送&
9、更多内容，整理中。。。&
& & & & 根据“安监总厅管四〔2014〕63号”文件《国家安全监管总局办公厅关于印发《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准（试行）》的通知》规定：申请一级标准化的企业，需按照标准建立预警系统与隐患排查治理系统。
& && &通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
& & 这一定义涵盖了企业安全生产工作的全局，是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度，也是企业加强安全管理的重要方法和手段。
& & 将安全管理关口前移，预防事故发生，将事故发生后应急为主的管理模式转变为事前隐患监控、预防为主的管理模式；全面分析企业安全生产管理系统要素，将分散、单项的安全管理要素转变为系统、组合的管理体系；对可能发生的危险、事故状态进行事先预报，最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度，提请企业负责人及全体员工注意，使企业及时、有针对性地采取预防措施，从源头上控制各种不安全因素，使得安全生产系统具有“报警”和“免疫”能力。
指在全面辨识反映企业安全生产状态的指标的基础上，通过隐患排查、风险管理及仪器仪表监控等安全方法及工具，提前发现、分析和判断影响安全生产状态、可能导致事故发生的信息，定量化表示企业生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，提醒企业负责人及全体员工注意，使企业及时、有针对性地采取预防措施控制事态发展，最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度，从而形成具有预警能力的安全生产系统。
&将反映企业生产及事故特征影响指标，通过数据统计、建模、计算、分析，定量化表示生产安全状态，反映企业某一时间生产安全状态的数值。 &
&实施效果：
l & & & & 管理层面
1、建立安全标准：通过指标选择及权重设计，确定影响企业安全生产状况的重要因素，建立评估安全生产管理状况的标准体系。&
&2、促进全员参与：通过预警系统，通过使用预警系统，加强了从管理层、厂级到车间（部门）级、班组级的安全工作层级化管理，明确各自权限及职责，对各层级安全管理工作进行监督考核，促进全员参与安全生产工作。
&3、掌握安全现状：通过预警指数和预警分析报告，综合、直观反映企业安全管理现状，为领导层安全生产决策提供参考依据，降低了企业安全生产风险。&
l & & & & 执行层面
1、提供有效管理工具。找出安全生产的“敏感”因素，发现安全管理的薄弱环节，调整安全管理重点工作，采取针对性安全管理措施，“完成”安全管理工作。
& 2、辅助安全重点问题。强化各项工作闭环管理，预警信息及时提醒，帮助安全管理部门快速并及时发现安全生产缺陷，提早采取预防措施。
& 3、全员参与常态化。 &明确了隐患排查治理过程中各级人员的职责，通过提醒功能提高人员工作效率，牢固安全职责，及时隐患整改。
详情请咨询。&
项目过程管理 与项目流程管理的完美结合。详情请咨询易协客服。
NO.10 CSDN技术社区网址:&对象: 只适合软件开发者特色: 技术开发最全面的论坛，里面可以遇到很多牛人，版面也很全，什么J2EE，.NET啊，该有的全上，在这里基本上可以提出任何问题，人气也是最旺的，不过一般提出的意见都有正方两面的，所以最终解决问题，还是靠自己。专业，很牛逼，就是速度慢。评价: ★★☆☆☆NO.9 itpub论坛网址:对象: 数据库开发人员特色: 数据库方面是非常著名的，牛人不少，不过，现在比较杂，什么都做，网络，操作系统，行业应用，到体育贴图，当然有些也不错，人气非常高，特别是灌水方面。评价:强，速度一般.评价: ★★☆☆☆NO.8 UNIX论坛网址:&对象: 系统工程师特色:这里的特色就是操作系统方面在业界是最著名的，牛人不少，目前，在数据库，网络方面也颇有建树，当然灌水方面也不赖，呵呵，属于温柔性评价: ★★☆☆☆NO.7 JAVA世界网址:&对象: JAVA开发特色: JAVA方面非常综合的论坛了，牛人也很多，是一个难得的JAVA论坛，涉及你想象的关于JAVA目前任何技术。速度还可以。评价: ★★★☆☆NO.6 HUIHOO论坛网址:&对象: 中间件开发者特色: 人气不错，版面风格独特，在开源，中间件，工作流方面非常不错，问题讨论都非常深刻、也很专业。速度一般;评价: ★★★☆☆NO.5 IT售前论坛网址:&对象: IT售前及技术顾问特色: 业界知名的售前技术顾问论坛，比较新异的知识点，各个IT行业版快划分也比较好，也非常专业，绝对是我稀饭(喜欢)的风格，网站风格业内罕见，也有很多专业文章，没有地方灌水，厉害。评价: ★★★☆☆NO. 4 菊花论坛网址:&对象: 网络工程师特色: 之所以我喜欢是这个网站很多做CISCO工程都知道，也是别人介绍我去的，时间非常久了，颜色比较暗谈，属于忧郁型。评价: ★★★☆☆NO.3 AMTEAM社区网址:&对象: 高端IT人士, 特别是IT管理人士特色: 评论类比较多，基本上在其他媒体上看到的评论，这里都会有，要想了解IT发展的情况，就来这里看看。评价: ★★★☆☆NO.2华尔街社区网址:&对象: 需要阅读财经文章IT人士, 特别是IT媒体/策划/创业/者特色: 如果你是关注财经可科技, 特别是NASDAQ和VC的人士, 建议去华尔街社区bbs.wswire.com.在华尔街社区你可能经常碰到IT/VC大佬.在跟踪国际市场行情变化等方面独树一帜。评价: ★★★★☆NO.1世界经理人社区网址:&对象: IT管理人士, 特别是CEO/CIO/CTI/CHO/CFO等高级经理特色: IT精英必需懂管理, 否则永远是小程序员! bbs.icxo.com可能是最好的管理社区了, 商业领袖、商业新知、创业论坛、职场生涯等栏目可以说在页界非常有名气! 如果你是或想当大公司的职业经理人，或想开始创业, 推荐去看看。评价: ★★★★★
NO.0 BPM社区网址:&对象: 管理人士, 特别是CEO/CIO/CTI/CHO/CFO等高级经理特色: 懂管理, 实现将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高协作管理水平, 推荐去看看。评价: ★★★★★
一、增加数据管理模块
A、采集不需要审批的数据；
B、数据分类用户可自定义；
C、数据表用户可自定义；
D、数据可检索查询；
E、数据可下载为EXCEL;
F、数据可导入EXCEL文件；
二、表单设计器设计升级
A、增加选择框控件
B、与数据库关联
C、选择框属性定义
& & & ASP.NET是一个非常强大的构建Web应用的平台，它提供了极大的灵活性和能力以致于可以用它来构建所有类型的Web应用。
　　绝大多数的人只熟悉高层的框架如： WebForms 和 WebServices — 这些都在ASP.NET层次结构的最高层。
　　这篇文章的资料收集整理自各种微软公开的文档，通过比较 IIS5、IIS6、IIS7 这三代 IIS 对请求的处理过程， 让我们熟悉 ASP.NET的底层机制并对请求(request)是怎么从Web服务器传送到ASP.NET运行时有所了解。通过对底层机制的了解，可以让我们对 ASP.net 有更深的理解。
　　IIS 5 的 ASP.net 请求处理过程
　　对图的解释：
　　IIS 5.x 一个显著的特征就是 Web Server 和真正的 ASP.NET Application 的分离。作为 Web Server 的IIS运行在一个名为 InetInfo.exe 的进程上，InetInfo.exe 是一个Native Executive，并不是一个托管的程序，而我们真正的 ASP.NET Application 则是运行在一个叫做 aspnet_wp 的 Worker Process 上面，在该进程初始化的时候会加载CLR，所以这是一个托管的环境。
　　ISAPI： 指能够处理各种后缀名的应用程序。 ISAPI 是下面单词的简写 ：Internet Server Application Programe Interface，互联网服务器应用程序接口。
　　IIS 5 模式的特点：
　　1、首先，同一台主机上在同一时间只能运行一个 aspnet_wp 进程，每个基于虚拟目录的 ASP.NET Application 对应一个 Application Domain ，也就是说每个 Application 都运行在同一个 Worker Process 中，Application之间的隔离是基于 Application Domain 的，而不是基于Process的。
　　2、其次，ASP.NET& ISAPI 不但负责创建 aspnet_wp Worker Process，而且负责监控该进程，如果检测到 aspnet_wp 的 Performance 降低到某个设定的下限，ASP.NET& ISAPI 会负责结束掉该进程。当 aspnet_wp 结束掉之后，后续的 Request 会导致 ASP.NET ISAPI 重新创建新的 aspnet_wp Worker Process。
　　3、最后，由于 IIS 和 Application 运行在他们各自的进程中，他们之间的通信必须采用特定的通信机制。本质上 IIS 所在的 InetInfo 进程和 Worker Process 之间的通信是同一台机器不同进程的通信（local interprocess communications），处于 Performance 的考虑，他们之间采用基于 Named pipe 的通信机制。ASP.NET ISAPI 和 Worker Process 之间的通信通过他们之间的一组 Pipe 实现。同样处于 Performance 的原因，ASP.NET ISAPI 通过异步的方式将 Request 传到 Worker Process 并获得 Response，但是 Worker Process 则是通过同步的方式向 ASP.NET ISAPI 获得一些基于 Server 的变量。
　　IIS6 的 ASP.net 请求处理过程
　　对图的解释：
　　IIS 5.x 是通过 InetInfo.exe 监听 Request 并把 Request 分发到Work Process。换句话说，在 IIS 5.x 中对 Request 的监听和分发是在 User Mode 中进行，在IIS 6中，这种工作被移植到 Kernel Mode中 进行，所有的这一切都是通过一个新的组件 — http.sys 来负责。
　　注：为了避免用户应用程序访问或者修改关键的操作系统数据，Windows 提供了两种处理器访问模式：用户模式（User Mode）和内核模式（Kernel Mode）。一般地，用户程序运行在 User mode 下，而操作系统代码运行在 Kernel Mode 下。Kernel Mode 的代码允许访问所有系统内存和所有CPU指令。
　　在 User Mode 下，http.sys 接收到一个基于 aspx 的 http request，然后它会根据 IIS 中的 Metabase 查看基于该 Request 的 Application 属于哪个 Application Pool， 如果该 Application Pool 不存在，则创建之。否则直接将 request 发到对应 Application Pool 的 Queue中。
　　每个 Application Pool 对应着一个 Worker Process — w3wp.exe，毫无疑问他是运行在 User Mode 下的。在 IIS Metabase 中维护着 Application Pool 和 Worker Process 的Mapping。WAS（Web Administrative Service）根据这样一个 mapping，将存在于某个 Application Pool Queue 的 request 传递到对应的 Worker Process (如果没有，就创建这样一个进程)。在 Worker Process 初始化的时候，加载 ASP.NET ISAPI，ASP.NET ISAPI 进而加载 CLR。最后的流程就和 IIS 5.x 一样了：通过 AppManagerAppDomainFactory 的 Create 方法为 Application 创建一个 Application Domain；通过 ISAPIRuntime 的 &ProcessRequest 处理 Request，进而将流程进入到 ASP.NET Http Runtime Pipeline。
　　IIS 7& 的 ASP.net 请求处理过程
　　IIS7 站点启动并处理请求的步骤如下图：　　
步骤 1 到 6 ，是处理应用启动，启动好后，以后就不需要再走这个步骤了。
　　上图的8个步骤分别如下：
　　1、当客户端浏览器开始 HTTP 请求一个WEB 服务器的资源时，HTTP.sys 拦截到这个请求。
　　2、HTTP.sys 联系 WAS 获取配置信息。
　　3、WAS 向配置存储中心(applicationHost.config)请求配置信息。
　　4、WWW 服务接收到配置信息，配置信息指类似应用程序池配置信息，站点配置信息等等。
　　5、WWW 服务使用配置信息去配置 HTTP.sys 处理策略。
　　6、WAS starts a worker process for the application pool to which the request was made.
　　7、The worker process processes the request and returns a response to HTTP.sys.
　　8、客户端接受到处理结果信息。
　　W3WP.exe 进程中又是如果处理的呢？ IIS 7 的应用程序池的托管管道模式分两种： 经典和集成。这两种模式下处理策略各不相同。
　　IIS 6 以及 IIS7 经典模式的托管管道的架构
　　在 IIS7 之前，ASP.NET 是以 IIS ISAPI extension 的方式外加到 IIS，其实包括 ASP 以及 PHP，也都以相同的方式配置（PHP 在 IIS 采用了两种配置方式，除了 IIS ISAPI extension 的方式，也包括了 CGI 的方式，系统管理者能选择 PHP 程序的执行方式），因此客户端对 IIS 的 HTTP 请求会先经由 IIS 处理，然后 IIS 根据要求的内容类型，如果是 HTML 静态网页就由 IIS 自行处理，如果不是，就根据要求的内容类型，分派给各自的 IIS ISAPI extension；如果要求的内容类型是 ASP.NET，就分派给负责处理 ASP.NET 的 IIS ISAPI extension，也就是 aspnet_isapi.dll。下图是这个架构的示意图。
　　IIS 7 应用程序池的托管管道模式“经典”模式也是这样的工作原理。这种模式是兼容 IIS 6 的方式， 以减少升级的成本。
&　　IIS6 的执行架构图，以及 IIS7& 应用程序池配置成经典模式的执行架构图
　　IIS& 7 应用程序池的托管管道模式 — 集成模式
　　而 IIS 7 完全整合 .NET 之后，架构的处理顺序有了很大的不同（如下图），最主要的原因就是 ASP.NET 从 IIS 插件（ISAPI extension）的角色，进入了 IIS 核心，而且也能以 ASP.NET 模块负责处理 IIS 7 的诸多类型要求。这些 ASP.NET 模块不只能处理 ASP.NET 网页程序，也能处理其他如 ASP 程序、PHP 程序或静态 HTML 网页，也因为 ASP.NET 的诸多功能已经成为 IIS 7 的一部份，因此 ASP 程序、PHP 程序或静态 HTML 网页等类型的要求，也能使用像是 Forms 认证（Forms Authentication）或输出缓存（Output Cache）等 ASP.NET 2.0 的功能（但须修改 IIS 7 的设定值）。也因为 IIS 7 允许自行以 ASP.NET API 开发并加入模块，因此 ASP.NET 网页开发人员将更容易扩充 IIS 7 和网站应用程序的功能，甚至能自行以 .NET 编写管理 IIS 7 的程序（例如以程序控制 IIS 7 建置网站或虚拟目录）。
&&IIS 7 的执行架构图（集成托管信道模式下的架构）
以EXCEL形式通过浏览器进行数据输入、报表输出。
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