怎么样把所有服装用一个物流配送_百度知道
怎么样把所有服装用一个物流配送
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一、引言 　 目前,服装企业普遍面临如何降低库存同时又能满足顾客订单及补货的需求。根据调查，服装企业的渠道客户非常看重货物可得性、紧急订单的满足能力等物流指标。鉴于目前激烈的市场竞争状态，各个服装企业为了保障客户服务水平不得不持有高额库存，这就在一定程度上加剧了服装行业的物流矛盾。如何解决服装企业销售物流及供应链管理问题，成为摆在服装企业的一道难题。 二、服装企业的物流及供应链管理模式 　 销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动；是产品从生产地到用户的时间和空间的转移；是以实现企业销售利润为目的。销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并经售后服务为终点。对于生产企业来讲，物流是企业的第三个利润源，降低销售物流是企业降低成本的重要手段。现代物流思想的延伸产生了供应链思想（在这里物流与供应链分别强调企业内部物流和企业外部物流资源的整合），因此，有物流专家（Martin Christophor）认为物流是供应链的核心部分。物流一体化思想首先体现了企业内部过程一体化，正如Martin Christophor在他的《物流与供应链管理—降低成本与改善服务的战略》中指出，物流管理关心的是企业内部的物料和信息的流动，即内部的一体化，而供应链却更关心“链”上企业的联系与合作。内部一体化首先表现在企业组织结构由职能型向过程型转化，强调提高效率降低成本；外部一体化是供应链思想的具体表现，强调合作与联盟。Martin Christophor进一步认为未来企业间的竞争将转化为供应链之间的竞争。Bowersox & Closs则以地缘经济理论为依据，论述了交通运输是实现专业化的先决条件，而现代信息与通讯使物流一体化成为可能和现实。物流一体化和供应链的思想是跨国经营和全球经济一体化的基础。 　 要实现优秀的物流服务，获取竞争优势，企业必须打破原有的组织结构和业务流程。因为在企业没有将物流看作是企业核心战略组成部分之前，物流仅仅是营销部门的一个工作内容。现代物流要求企业要获取竞争优势，首先通过对内部的物料的流动和信息的流动进行有效管理才有可能实现差异化，并保持竞争优势。这就要求企业必须整合内部资源，将职能化的组织管理转变为过程化管理，以便保证信息的真实、顺畅和有效地流动，进而驱动物料的流动。因此，企业内部一体化就成为企业的必然选择。“企业不是孤岛”，现代物流发展，尤其是信息技术的发展，使企业实现与外部一体化成为可能。企业竞争不再是企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。每一个企业都是供应链上的一个“节点”，脱离了这样的“链条”，企业就自然被淘汰出市场竞争的舞台。 　 中国服装业基本上形成了三种竞争形态。第一种是单纯的生产加工企业，这一类企业以接受国内外客户的订单并完成加工为主要业务，其目标是，“按正确的质量、以正确的时间、在正确的地点”交货。这一类企业尽管利润微薄，但所面临的竞争程度低、管理技术简单，因此企业能够稳步发展。第二种是被业界称为“虚拟企业”，这一类企业以建立、提升自身品牌为目标，注重对终端消费者的消费习惯、消费行为、消费需求的研究，并根据这些研究结果展开产品研发，同时完善自己的配送与销售网络。比较典型的有温州的“美特斯·邦威”，他们所面临的竞争十分激烈，一般来说，如果市场预测准确，企业会赚取高额利润；如果预测失误，会给企业带来巨大损失。这类企业以建立优秀的物流系统，满足顾客的需求从而实现企业在市场的竞争优势。第三种是供、产、销一体化的企业。这一类企业面临的竞争最为激烈。从供应链的角度看，这一类企业从事了供应链节点上的主要业务。既要有具有战略合作关系的上游供应商和下游销售商，又要具备很强的产品研发、生产能力，还要具备很强的品牌管理能力。因此，如何形成自身的核心竞争力是这一类企业面临的最大问题。比较典型的企业如，“杉杉”、“雅戈尔”。
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那你可以找你想要用的物流的上一部门的经理，和他谈谈你的数量谈他的价格若要比对，也可以再找几家，来比较一下
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服装公司规划前景
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人来源：上海非凡进修学院
服装销售工作的计划，为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装销售工作计划 ，来提高工作效率，更好的开展工作。以下是小编为您整理的服装公司规划前景的相关内容。
服装公司规划前景：
该类型的人希望自己的工作有机会多方面地欣赏周遭的人、事、物，或任何自己的觉得美丽且有意义的事物，并且希望自己的工作成果能使这个世界更加的美丽或能使他人也有美的感受。例如:设计美丽的服装，谱写出动听的音乐等。这种类型的人通常具有一定的艺术才能，感情丰富，富有创造力和想象力
审美艺术型特征：具有丰富烦人想象力和很强的创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果具有一定的艺术才能和个性，喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己个性，实现自身的价值;做事理想化，凭直觉对事物做出判断，追求完美，不重实际;善于表达，感情丰富、敏感，容易情绪化。
职业特征：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受。组织能力与操作能力相对较弱，不善于事务性工作。、灵活多变，能够接受不确定性，反对墨守成规，适合自由的、有自我表现机会的工作。在职业发展过程中，这种职业倾向的人可以充分发挥自己的艺术、直觉、想象和创造能力，发挥自己勤于自我反省的特长;此外，注意进一步增强自己处理实际事务的能力。
职业中，外貌、素质第一重要。如果你是做这份工作的，建议你试试日事清软件，该软件用起来很方便，网络版更简单。使用这个软件可以让你的工作更加有条理，更加有效率。而且上面还有个bbs方便大家互相学习。管理起来也方便。如果有报告也可以直接上交，避免了来回跑。
服装呢看上去一件很麻烦的事情，如果你适应了前期一切困哪，那么你会感觉到很轻松的，只差一个能帮你的助手了，在这里建议你可以试试一款名叫日事清的管理软件。这个软件可以让你对客户进行很好的管理。首先，你可以对客户进行分级管理，重点客户重要对待。其次，你可以设置任务提醒，避免重要事项遗漏
对于自己的职业规划重要的还是对营销的关注，使用我说的日事清，学会了也很方便的一学就会。你可以对营销的数据进行有效管理。你可以看到每天、每周、每月的工作成果、任务完成情况。而且可以一键生成销售报告，让管理层更方便的了解当前推广的进展、工作的落实情况。跟踪回顾，总结经验，利于更好的安排下一阶段的工作计划。
销售服装工作计划：
第一继续提高员工素养，强化员工服务意识。
员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。
只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。日事清每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。
每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案 ，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。日事清，可以吧各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。等等一系列的报告提交上去写成总结。
对仓库呢用户日事清然后在根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账完美配合。还有就是凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
怎样学好服装设计：
首先我们自身如果想学好服装设计，那么必须对服装设计感兴趣，平时生活对服装有很强的依赖感，对服装的设计与装饰有独特的见解与创新，还有就是选择一间适合自己的服装设计学校，下面的参考资料有讲解如何选择适合自己的服装学校。
对人体的了解，因为衣服就是给人穿的。现在服装越来越追求个性化，因而一个优秀的设计师，应该能够把自己的设计理念和观点，以及对美的认识表达出来和别人沟通，从而把自己的个性化的认识、理念传达给别人，并被认可。
其次对时装服饰进行创造性设计的能力，同时教授工业化技术及有关商业知识。通过对服装历史、时装搭配、国际时装风格，国际流行趋势等方面的系统训练，使学生具有对高级时装的创造性设计思维及对国际流行趋势的敏锐感觉;而有关商业知识的介绍令学生了解时装行业商业动作的基本规则，使其不仅成为高级时装的创作者，亦能成为参与时装市场运作的经营者，时刻与市场挂钩。
通过立体裁剪、制版、样版缩放与缝纫制作等环节的专业学习，使学生能够熟练掌握高级时装成衣的制作技能，将自己的时装设计作品因材制宜地付诸实践;并且通过对相关软件的学习与运用。
通常学习服装设计的要么在学校学习，要么参加培训就业班，可以尽快的学到更多的知识出来就业。这两种都是由老师辅导学习，最大的差异就是在学校学习压力不是很大，因为不需要考虑社会上的因素，而培训班这些是在社会里建立的，社会的附庸，以愚我诈，勾心斗角，从而使参加培训班的同时倍受压力，学习的进步也由不得自己。
学服装设计需要哪些基本条件：
1.需要有一定的审美能力，至少颜色搭配这块是很需要注意的。有个方言叫：红配绿,丑的哭，因为互为补色,搭配的不好确实会很难看,燥的慌.但是圣诞节的装饰都是红绿系的,还有一些卡纸这么搭配还是很不错的。颜色的搭配关键看比例和调和色。
记得学服装设计的时候，颜色是有法则的叫 &加法三原色&，用于学习颜色相加的基本色。通常使用红、绿、蓝三种颜色的光。想了解更多朋友们可以参考资料哦。小编只在这里点到为止。 其中有一块是很重要的叫互补色，学习下，对于原色的搭配会有些了解哦。
2.需要有一些绘画功底，高考美术需要考的科目里其中三项素描， 速写 ，水粉，有了较好的绘画功底，可以画出自己较满意的服装效果图和款式图。可以自己买一些这类的书籍。为以后自己绘画服装打版和服装设计绘图做准备。反正技多不压身嘛。
3.需要学习一些制版方面的内容，了解一些服装工艺知识。对于服装设计来说，这也是很重要的一块。服装制版是现代服装工程的一部分。分为人工制版和机械制版两种。服装制版也叫版型处理或打版，需要将每个部位的具体规格尺寸打印或画出来。一般制版的纸叫牛皮纸，淘宝网上各种型号的牛皮纸都有卖，最好卖厚点的，这样画在布料上不会不方便。
4.服装设计的需要的各种工具，例如10寸剪刀，画在布料上的粉笔，各种服装尺子，有软尺也有玻璃尺子等等。如果是工业制版，则需要大型器械，如裁布机，包边机，锁边机，打版软件等。许都工厂都是请打版师傅的。毕竟这个很需要技术的。弄不好，尺寸不对，会对工厂生产造成很大浪费哦。
5.如果你是想做服装设计师，那么很重要的一点是，您需要对流行趋势，产品动向要有比较好的了解。多思考，多创造，能够迎合适合市场需求是设计师必要的条件之一。据说，好的设计师能独力完成从一套创作设计到成衣的打板制作流程。　搞服装设计要经常借鉴前人的成功之作，要从优秀的作品汲取营养和设计灵感，不能只会设计不能实践哦。
6.从服装效果图，到成衣是需要很多的磨练的。例如如何画出衣服有个人灵感，有独特格，有社会需求，的好的作品，在到打版制图，每个部位规格都要精确标准，并且能做出各个型号的。产品，中间需要不段的改进和实践。如果朋友们真对服装设计，或服装生产有兴趣。也是可以自学成才的。或者可以参加更高等的教育等等。
以上就是小编为您整理服装公司规划前景的全部内容，更多精彩请进入栏目查看。
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人气：1728服装店物流配货七大指标
作为寸土寸金的服装店，如何在有效的空间内充分发挥最大潜力，既要控制库存，又要达成最大销售，这是服装从业人员的关键点，本文结合行业优秀案例和经验就服装店物流配货当从流程化管理提出七大要点：
店铺库存是否充沛-存销比：库存总量是否达标，解决店铺第一点“吃饱”问题，即零售行业通常所讲的货卖堆山，衡量指标就是存销比，定义为：
存销比=月库存/月销售（数量或金额均可）
其含义就是当前库存可以保证几个月销售，与商品流行性和季节性、尺码段、补货周期紧密相关，不同类别服装指标不同，一般参考-快销休闲装：1.5~2.5，流行女装：2.0~3.0，体育行业2.5~3.5，男装3.0~4.0，当然一般季初集中进货略高，季末集中清仓则略低。
如下为计算存销比的基础参考格式：
备注说明：存销比与店铺仓库容量大小及补货频率也休戚相关，如某核心店（比如王府井）业绩高、仓容小、补货快，则存销比可适当降低，某边缘店（比如青年旅）业绩低、仓容大、补货慢，通常存销比略高，但公司总体存销比应当保持稳定。
库存结构是否合理-存销比率：其核心理念就是以销定存，卖的多库存多，卖的少库存少，主要参考是每个品类对应的销售比率与库存比率，通常库存比率与销售比率成正比，如下为常见的基础检核格式：
产品系列是否合理-系列占比：产品是一个品牌精神的物质载体，也是品牌与客人交流的渠道，一步差十市，不同店配货结构差距颇大，比如时尚、晚装、正装、通勤、休闲几个系列的比率需灵活调整以适应各店消费结构，比如新世界百货、太平洋百货属于年轻的时尚百货，货品可能时尚年轻的占比高、而人民商场、伊藤洋华堂等属于侧重中年的大众百货，货品可能倾向于成熟的占比高。
如下为常见的基础检核格式：
库存质量是否新鲜-新品率：通常公司商品管理部经常疑惑的就是：一个方面店铺库存居高不下，一个方面店铺却抱怨没货卖，这就是库存有数量没质量，其中一个关键指标就是新品率，定义为：
新品率=适销新品/总体库存（数量或金额均可）
通常新品率越高越好，但也是相对的，如果新品率过高则表明上季剩余尾货太少，店铺存在缺货情况，如果新品率太低表明上季剩余尾货太多，店铺库存积压情况；另外男装女装也有区别，比如流行女装（而非时尚女装）商品流行性强，新品率甚至达到90%以上，而经典男装商品流行性弱，通常新品率达到70%左右即可。
不同级别店铺新品率也因店而异，通常建议营业额高、形象好、口岸佳、消费力强、竞争度高的店铺应提升新品率，而营业额低、形象差、口岸差、消费力弱、竞争度低的店铺适当降低新品率，而比率究竟应当多高，应对店铺级别量身定做，参考格式如下：
5） 配货款式是否丰富-货品宽度：即一个店应当配多少款货的问题，首先统一一个基本概念SKU-单款单色，Stock
Keeping Unite，通常店铺面积越大，店铺陈列SKU越多，反之越少，货品宽度和深度是矛盾的两个方面，参考计算公式如下：
总库存量=货品宽度*货品深度
库存一定前提下，宽度与深度成反比，比如店铺货品宽度太大，SKU太多，则每个SKU深度都小，容易断码影响销售，一个店铺究竟配多少SKU应按照公司陈列手册严格执行。
如下为常见的基础检核格式：
营业面积：100平方
仓库面积： 20平方
货品齐码度如何-货品深度：即单款单色的货品的每个SKU的数量，如果深度太小容易断码，深度太大会导致重复出样太多，货品单一，应当先确定SKU宽度后，再进行深度配置，深度的弹性非常大，应每个品牌每个店量身定做方可，通常首先每个款配置一个基础数量，比如S/M/L，合计3件，配置完成后畅销款按照80：20原则加大深度，而对于滞销款或点缀款通常保证出样即可，但同时注意尺码交叉配货为好。
通常考核商品深度是否足够利用平均深度计算，公式如下：
平均深度=库存数量/SKU数量
如下为常见的基础检核格式：
备注说明：通常价格低、销量大商品平均深度大，比如T恤，而价格高、销量低商品或是仅用于搭配服装则要求深度小，比如马夹，甚至与商品销售周期也关联。
系列组合是否完整-故事展示：店铺提倡连带销售，一个客人进来之后从鞋子、打底衫、外套、裤子、围巾、饰品等需要组合丰富，即每个系列故事的完整性、色块展示是否突出、围绕每个主题生活场景如何，如此执行才能提升客单价和连带率，并且从陈列故事展示上给予良好的视觉冲击、文化传递和购买联想。如下所示为某男装产品组合及其店内外展示范例：
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都来说说你物流专业毕业后正在从事什么工作吧?收藏
清洁工，装卸工，保安
准备出去实习了，好迷茫
看到你们这么一说我更加迷茫了，之前就听人说毕业后是送快递的
有没有人混的好一点啊
远成快运没有诚信，出尔反尔就是物流行业中的大骗子，我的货十二月十九日上午九点二十就到天津市武清我打电话让他们抓紧送时间长了就变质了卖不出去了可是还拖到二十一号晚上给我送到全变质了，远成送货的人员告诉我拒签给赔钱，后来又告诉不给赔了，现在货还在远成快运那里即不赔钱又不给送货
去年，国家邮政局局长马军胜如是说：快递业年均新增的就业岗位约20万个，对缓解就业压力作用巨大。每增加10000个快递，可以带动一个人就业。（去要趁年轻，毕业3年以内，招聘上有备注，你可在网上看到。）
…进出口海运操作
考的事业单位
物流行业岗位介绍目前物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。“十二五”期间，我国物流行业每年需要新增一线操作技能人员约110万人，而目前国内职业院校物流专业毕业生人数约40万，无法满足企业用人需求。同时，电子商务的蓬勃发展给物流行业注入了源源不绝的发展动力，良好的发展前景使得越来越多的求职者把目光投向了物流领域。然而，即便是物流专业出身的同学也不一定全面的了解自己的专业对口的物流岗位有哪些，这些岗位对人才的要求是什么，如何去展现自己与应聘岗位之间的匹配性oooooo通过乔小编们的资料收集，总结物流行业的人才职业发展道路一般是： 操作人员——中级管理人员——高级管理人员 ，这三个阶段分别对应的岗位如下所示：操作人员 ：物流专员/助理、物流操作员、物流仓管员/助理、物流协调员、物流运营单证员、物流销售专员/代表、物流业务专员、供应链业务员、供应链企划专员、ERP实施顾问、采购物流储备人员、进出货专员、物流外语客服、物流跟单文员、国际货运代办署理岗位、物流报关报检岗位、国际多式联运运营办理岗位、集装箱办理岗位、物流信息技术与电子商业上的事务岗位等；中级管理人员 ：物流操作主管、物流培训师、生产物流管理工程师、物流主管/总调、供应链主管、物流经理、物流运营经理等；高级管理人员 ：高级物流策划师、高级行政管理人员、物流总监、运营总监、企业副总等。从就业方向的角度，物流行业的职位主要分布在企业内部物流和第三方专业物流公司，企业内部物流更多的关注企业自身的产品原材料采购、库存管理、生产计划等，而第三方专业物流公司是专注于企业外部的货物的运输。当然，无论是哪个就业方向，对于一个初出茅庐的求职者而言，一开始就想逾越一线的操作人员的工作，直接迈向管理人员领域，这是非常不切实际的。因为据小编们的统计，出色的完成物流的管理工作依赖于对基本的物流操流程熟悉和系统的运作的深刻认识。譬如，下面的这家公司就明确指出了对应聘者的实践操作经验。因此，我们应该端正态度、摆正心态，从基层做起一步一步慢慢朝着理想迈进。接着，我们就来先看看物流的基层岗位对人才的要求是什么吧！物流基层岗位更看重你的哪些方面？物流的基层岗位根据具体工作内容分为以下六类，分别是：A.物流系统类代表的职位有物流培训师、供应链企划专员、ERP实施顾问等。这类的工作内容和高级的物流策划之间有很大的关联性，可以说，成为一个优秀的物流策划师，就要踏踏实实的从了解物流系统类的工作开始。在招聘这类人才时，HR一般对的学历要求是大专以上，具有生产调度、物流计划与管理方面知识；掌握物流行业的常见系统的操作，如ERP、REID等；熟练操作PPT、EXCEL、WORD等Office软件操作。同时，由于这类工作需要对物流的整体运作有这较为深入到位的认识。因此，拥有良好的沟通能力也是你的加分项呢！B.进出口/单证类如进出货专员、物流运营单证员等。物流操作员的基本工作可以概括为：跟单、控制。这类物流工作内容看似简单，却是构成推动物流体系运作的重要一环哦！进出口/单证类的工作对学历要求一般，目前的市场多需要中大专水平，岗位要求主要是对数字较为敏感，熟悉办公管理软件和ERP的管理软件，而且掌握物流管理方面的知识会比较有优势。由于单证的准确与否会影响整体的物流服务质量和效率，若是你做事非常细心、严谨而且服务意识强的话，可以在你的简历当中突出一下这些特质哟！C.文员/内勤类常见的有物流外语客服、物流跟单文员等。物流行业的文员工作内容不是那么难，无非是一些表格，文档的录入。跟单员的职责是在一个企业是指把一个上级落实的单，比如，服装公司接到一笔新的单子——把一款衣服从打样到做成品，作为跟单文员，你需要去协助跟单，保障这个单顺利完成，大多的时候，都在追物料呀，样品等等。物流的文员/内勤岗位大多要求中专以上，要求了解物流管理方面的知识，业务知识并且有相关的工作经验。另外，外语能为促进物流业务发展带来很大的便利，如果你的外语能力出色的话，那么在自己的简历中一定要突出展现哦！当然不要忘了，文职类工作对于沟通表达能力也是有要求的。D.仓储类物流仓管员/助理、集装箱办理、物流专员（仓储）等都属于个范畴。这是进入门槛比较低的职位。充分利用我们的专业优势和理论基础，比别人做的更专业能让我们具备强势竞争力。所谓“专业”，具体到储运来说，首先，最基本的，你要全面掌握从仓库选址、仓储原则、库存控制、运输线路优化原则以及订单处理等等理论知识，这些都是在学校学习时必须完成的任务。如果想要应聘仓储类岗位，除了学历要达到中专水平外，你还需要有仓库管理方面经验并且熟悉仓储系统软件的使用。小编浏览了这类岗位的招聘信息，发现这时HR会频繁的强调这几个词，那就是“团队合作”、“工
工作认真”和“吃苦耐劳”。因此，你可以“对症下药”，在自己的经历中具有针对性体现出来。E.运输调度类物流协调员、国际货运代办署理岗位等。运输调度类工作几乎都是男性在从事，大部分要求学历在大专以上，熟悉物流行业的经营和运输管理模式，熟练操作电脑办公软件，英语的能力在CET4以上,部分企业招聘时还会强调求职者掌握统计学方面的知识。可以说，运输调度类是物流的操作层面要求起点比较高的类别了。其他像“沟通能力”、“团队精神”、“工作认真”、“责任感强”也是招聘的关键词。F.采购/供应链类供应链业务员、采购物流储备人员等。这类别的物流岗位属于企业物流的范畴，学历一般在大专以上，企业的采购部门在招聘助理时，新人一般都能有机会，他们看重的主要是沟通能力和应变能力，制造类企业的岗位要求对采购流程和供应链的运作过程有所了解。采购类/供应链类的工作对外交涉很多，因此，对外语能力的要求也不低。G.物流营销类物流销售/海运渠道销售、项目销售专员/物流销售/销售代表、国际物流营销代表等。由于工作的内容主要是销售，所以HR会希望你具有以下特质：首先是销售方面的经验，最好与物流相关；对货运和物流行业有较为深入的认识；进取心强、抗压性强、善于沟通等。涉及国际业务的企业还希望你拥有较好的外语能力。以上就是物流行业操作人员的岗位要求的简单说明。这称纷繁杂乱的岗位名称是不是让你有点晕了呢？不着急，乔小编们现在就为你提炼出这些入门岗位的招聘关键词： 吃苦、稳重、工作细致，外语能力出色，沟通能力强，注重你的Business sense。本文来自 校园招聘
对，我好像看到对外语水平有要求耶
本人物流管理专业在校生女生，真不知道以后干什么，真特么迷茫
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啊啊啊，这个呀，是不是最好在大一大二考？？？听说大三大四就没时间考了
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