中蒙的历史渊源，称得上是世所共知。清朝时，内外蒙古均属中国领土。随着工业时代的到来，华夏文明整体衰落，北方的俄罗斯却日趋强盛，在这种情况下，沙俄逐渐觊觎蒙古。

辛亥革命后，清朝覆亡，沙俄操纵下的外蒙分裂势力趁机宣布独立，倒向俄国。虽然北洋曾趁苏俄与白俄内战的机会，一度恢复外蒙主权；但随着苏联重新统一全俄和中国内战的加剧，这种恢复终成昙花一现。二次大战后，苏联成为超级大国，胁迫国民签订弃蒙条约，蒙古独立在法理上获得承认。

当然，这种所谓的独立不过是表面意义上的。终整个冷战时期，蒙古一直是苏联的附庸，政治上受苏联高度控制，对华也采取敌视态度。

不过随着冷战结束，苏联解体，主要继承者俄罗斯国力大衰，对蒙古的控制力也大幅削弱。而与此同时，中国改革开放日见成效，国力日趋增长，已足以和俄罗斯并驾齐驱甚至超越。而中俄关系也大幅回暖，交流合作成为两国交往的主旋律。

按常理说，这时候的蒙古应该改变对华的敌视态度才对。

毕竟，在中俄关系日趋亲密的大背景下，蒙古已没有被迫选边站的必要；而随着俄国的衰落和中国的崛起，蒙古也有了摆脱俄国的战略空间——如果俄国胆敢因此威胁蒙古，蒙古完全可以引入中国势力制衡；再者，从政治的角度而言，如果蒙古在秉承中立的原则下两头卖乖，中俄出于彼此顾忌，都不得不对这个重要缓冲大加笼络，这对蒙古来说无疑是实现利益最大化的最佳方式；最后，作为一个矿产资源大国，与中国的深入经济合作，无疑是蒙古其摆脱贫困，一举致富的关键途径。

有了这么多好处，蒙古完全应该调整立场，从亲俄反华，变为两头并重。

但现实却截然相反：政治上，蒙古继续坚决亲俄，对华戒备重重；文化上，蒙古仍大力煽动对华仇恨，导致民间反华情绪长期高涨；就连在能改变国家贫困面貌的中蒙经济合作上，蒙古也是顾虑多多，两国经济合作一波三折。

从表面上看，蒙古反华有充足的理由：

历史上，中蒙曾经厮杀千年，清朝虽将二者融为一体，但农耕文明和游牧文明的天然对立，决定了他们在文化上依然各行其是；而清廷对喀尔喀蒙古（既外蒙）的残酷限丁政策，更激发了他们对中国的仇恨。

而从现实来说，蒙古在地缘结构上其实是东亚大陆的一部分，与中国核心区也十分接近，面对越来越强大的中国，蒙古难免会担心会有被“吞并”的可能——毕竟，清朝就曾“吞并”了喀尔喀蒙古。

当然，蒙古的这些担心也不能说全无道理。但云石君看来，却完全不是那么回事。

首先，中蒙历史上的确积怨不少，但与中国有历史矛盾的多了去了。别的不说，就是蒙古步步紧跟的俄罗斯，就直接霸占了中国一百多万平方公里的土地；就连蒙古国本身，都是俄罗斯从中国身上割出去的肉。可如今中俄两国照样称兄道弟，抱团取暖。

当然，俄罗斯是世界级大国，蒙古难以比肩。但同样是中国周边的小国，越南、缅甸、甚至泰国都与中国有历史矛盾，甚至中亚的哈沙克斯坦，都还占着当年清朝的巴拉喀什湖以东几十万平方公里土地，但这并不影响他们与心怀戒备的同时，依然深化与中国的经济、乃至政治合作。

至于中国的收复故土，虽然不能说完全没有理论可能，但就现实而言完全站不住脚：

首先，鉴于中国早已承认蒙古，如果自食其言，将严重违反《国际法》和当代国际政治规则，必将遭致多方责难，并会引发中国周边邻国的集体恐慌——这会对中国的国家利益和地缘战略造成巨大冲击；

其次，俄罗斯也不会允许。虽然俄罗斯已不复苏联之盛，但依旧是世界级的大国。蒙古作为中俄这两大世界级大国之间的重要战略缓冲，一旦中国有意吞并，将引发俄罗斯的强烈反弹。

所以，除非中国已强大到能彻底压制俄罗斯，或者俄罗斯再次分裂解体，否则中国不可能强行吞并蒙古。

退一步说，如果中国真的有朝一日清除了俄罗斯影响，回过头来打蒙古的主意，那蒙古无论反华与否都毫无意义——悬殊的实力差距，决定了他本身态度如何，对中国的企图都毫无影响。

所以，就算蒙古对中国心存戒备，那他至少也应该选择在政治靠俄国的同时，经济上与中国合作——毕竟谁也犯不着跟钱过不去，而蒙古要想将地下资源变现，只能指望中国。

可就连这种政治靠俄国、经济靠中国的面对现实，蒙古都做的不情不愿。这又是为何？

这得从中蒙的地缘格局来分析。

从地缘结构上看，蒙古高原位于东亚大陆北部边缘的正中，直接塞入北中国腹心，东、南西三面皆被中国包围，是连接中国东北、华北、西北、新疆四大板块的地缘中心区域。

在农耕时代，这种地缘中心的位置，使聚居于此的游牧军事力量，可以同时从东、南、西三个方向，向北中国任意板块发起攻击，而中国不仅防线超长，而且各版块间难以互相声援，只能处处设防，在极大消耗资源的同时，陷入被动挨打的境地。这也是塞外游牧民族成为中原王朝千年梦魇的重要原因。如果它只是单一方向威胁中国，那以华夏文明的超强实力，就算不能将其制服，但抵御起来也容易的多。

当然，随着工业时代的到来，游牧文明迅速没落，而工业文明远胜于农耕文明的征服自然能力，又使得蒙古高原无法像古代那样，凭借特殊地缘条件保持自身的独立性。

这下蒙古的麻烦就来了。在工业时代以前，无论华夏文明多么强大，但农耕文明的局限，决定了他不可能在文明体系上将蒙古征服。即便是清朝时，蒙古被纳入中国，但也只是化为内藩而已，政治上依然保留部落制，经济上依然是游牧、文化上也是信奉萨满教和喇嘛教，总而言之，那时候的中原和外蒙，依然是两个截然不同的文明体系。

但工业抹平了这种界限。与蒙古高原相比，中国核心区不仅规模更大，而且更适合工业和贸易的开展；而蒙古高原的海拔又不足以阻挡工业文明体系的进入；这也就意味着，在文明体系上，中国第一次有了将蒙古彻底同化掉的可能。

这就很好理解蒙古的顾虑了。凭借丰富的地下资源，以及沟通东北、华北、西北、新疆四大板块的地缘优势，一旦与中国深入经济合作，蒙古的确可以获得巨大的经济利益，并且一举进入现代文明。但是与此同时，伴随着这种交流，蒙古也会不可避免的会在各方面深受中国影响。

由于蒙古原生文明体系极端落后，规模又极其有限（总共300万人口），所以在先进的现代文明面前几乎没有抵抗能力；而身居内陆，被中俄包夹的地缘格局，又阻断了蒙古从其他国家吸收给养的可能。再加上蒙古自身地缘实力实在有限，不足以支撑工业化，所以蒙古想发展经济，只能依靠与中俄的合作。

当然，蒙古可以亲近俄罗斯，通过与俄合作来发展经济。

但这只是理论上的可能罢了。在现实层面很难做到。

首先，现在俄罗斯已不是苏联，经济实力已是世界二流，而且发展前景不佳；

其次，俄罗斯与蒙古毗邻的西伯利亚是其边缘地区，本就实力孱弱，而且蒙古国土向南嵌入东亚大陆腹地，仅北面与俄接壤，这又使它很难承受西伯利亚铁路这一远东交通动脉的辐射；

最后，蒙古最大的竞争力是地下的丰富资源。可问题是，俄罗斯不缺资源，反而现在也要靠资源输出维生，在经济上不仅无法与蒙古互补，反倒构成竞争。

基于以上三点，俄罗斯在经济上帮不了蒙古，能让蒙古实现代化的就只剩下中国一家。可选择中国，也就意味着蒙古所获得的现代文明，完全是华夏文明的翻版——换句话说，蒙古将彻底中国化。

一旦文明体系被中国化，那么蒙古维持自身独立的意识形态基础也将土崩瓦解。

蒙古在地缘结构上本就属于东亚大陆，人种也与中国不存在太大差异，一旦在现实层面的经济、文化上也与中国深度融合，那后果将极其严重。

虽然中国绝不会强行吞并蒙古，但如果蒙古人民主动“心向中国”，那蒙古想继续维持国家独立可就难了。

这当然是蒙古掌权的精英阶层所不能接受的。

只是，他们也没有好的办法。靠俄罗斯不顶用，靠中国又怕被同化，至于靠其他国家——蒙古倒是一直大力发展与第三国的关系。可身处中俄夹缝的地缘格局，使任何引入第三方势力的努力，都注定只是徒劳。

在这种情况下，蒙古精英阶层要保证国家和民族的延续，就只能有一种办法：坚决反华，绝不给华夏文明“改造”蒙古的机会。

陈鸿现任一公司蒙古国援蒙残疾儿童发展中心项目经理，先后在海外工程分公司中国援尼泊尔公务员医院项目(一、二期)、哈提撒商业楼项目、甲克弹巴商业楼、萨克木双子塔公寓楼项目、VEGAS小区项目、中国驻阿曼使馆馆舍新建项目、埃塞俄比亚孔索至亚贝洛道路升级改造项目等境外项目部工作，境外施工生产管理实践经验丰富。

中国援助蒙古残疾儿童发展中心项目是中国政府近年最大的无偿援助蒙古国家项目，建成后将成为该国最大、设施最齐全、最现代化的残疾儿童康复治疗中心。在负责援蒙古残疾儿童发展中心项目期间，陈鸿锐意进取，将中国标准带到了草原之国，实现了项目投标中标当年产值的援外先例;超期谋划，精心组织完成了项目结构提前封顶和一次性中期验收，同时取得了良好的经济效益。为强化生产计划管理，确保计划落地，陈鸿带领技术组反复细化专项方案，重点优化井点降水、支架搭拆、起重吊装等技术措施。根据施工现场实际情况，更新倒排工期，不断压缩工期长度，做到各工序“无缝”衔接。持续开展“大干120天，确保中期验收”劳动竞赛和创先争优活动，表彰了一批“援外管理之星”、“能工巧匠”、“红旗班组”、“优秀蒙工”等先进工作者。采取流水施工作业形式，将主体建制划分2个施工段，6个流水层配备了4个流水段的周转材料，项目创造性地实现了3.5个月主体建筑物分别实现提前25天和20天主体封顶，得到局和公司主要领导的赞扬。为强化安全质量管理，为项目施工保驾护航，陈鸿严格落实安全质量责任制，层层签订责任状，举行了班组长、群众安全员、青年安全监督岗“安全守卫三剑客”臂章授权活动，充分发挥群团工作作用，亲自在职工夜校、道德讲堂和安全生产课上宣传宣讲，让安全质量意识入心入脑，并充分发挥微信群、QQ群等新媒介平台，切实为项目施工安全质量保驾护航。

在抓施工生产的同时，陈鸿与班子成员一起注重探索海外党建思想政治工作的途径和方法。按照局党委“五不公开”原则要求，积极探索开展“委派五位党员使者，办好五个海外课堂，实现五个管理融合”党建主题实践活动，加强跨文化交流管理，强化党风廉政建设，做好“三工”建设，建设境外幸福项目部。强化安全防护工作，注重心理健康疏导，切实提高了中蒙协作队伍的施工能力和技能水平，推动了工程项目建设。与此同时，陈鸿带领项目部积极履行中资企业社会责任，融入当地社会文化生活。2017年5月31日，陈鸿带领项目部青年志愿者团队在蒙古国最大的儿童社会福利院开展“同在蓝天下，共享人间爱”捐赠助学活动，并给520余名残疾儿童带去了节日礼物，蒙古劳动部和教育部领导为陈鸿颁发公益奖杯。项目自开工以来，人民日报、中央电视台、新华社、中国国际广播电台、大使馆官方网站、蒙古消息报和蒙古电视台等中蒙主流媒体对项目施工生产管理、环境保护、属地化发展和公益活动纷纷报道，提升了我局国际工程建设“使者形象”和公益品牌，在草原之国集中展示良好的企业形象。

工作中，陈鸿始终保持饱满的工作热情和扎实的工作作风，坚持用坚韧的毅力和优异的业绩影响身边的人，用身边的事教育身边的人，讲好中国故事，传播四局故事，获得参建中外协作队伍员工普遍好评，被誉为中国标准和中国援建品牌形象的践行者和守护神。

第三次世界大战前 基本不可能。蒙古国书籍我看过不做评价

而且中国不想要，就像美国不想要墨西哥，谢谢～