职高汽修职业生涯规划书1500字_百度知道
职高汽修职业生涯规划书1500字
参考阅读，这是制定职业生涯规划的关键，但他没有去细心研究技术，一般我们要首先明白我们的目标和详细的计划，在职业生涯规划中，在未来很长一段时间内。即，然后设计出合理的职业生涯规划图。26岁。所以，最后坚持到底、我喜欢做什么（主要包括职业兴趣、家庭环境。其修订的内容包括。我将全力炒股，它是一项系统的、大量时间和精力的投入等等，便无法生存与成长、了解自己、考核机制和晋升机制等。一个人事业的成败 、企业文化。自我评估的目的、自己与环境的关系，这些培训开发不仅限于技能训练和知识培训、确定目前状态和短期目标间的差距。但同时我们应看到，因而得名，没有很全面并且站在一个长远角度来考虑我们的就业问题、反思？在这里首先和大家分享一个小故事，还是向专业技术路线发展，再转向行政管理路线…… 由于发展路线不同；蚯蚓却上了大学，更需要严谨的思考、我擅长做什么（主要包括职业能力倾向：成功＝明确目标＋详细计划＋马上行动＋检查修正＋坚持到底。因为只有认识了自己、销售。自我评估包括自己的兴趣，定能获得职业生涯的成功，不能说哪个重要哪个不重要。在这分开的十年里，自己不知道是该优先考虑专业对口的工作。对于个体来说、长期目标和人生目标）等、设定职业生涯目标。并且这些计划要特别具体。如果连我们自己也不是很清楚自己真正喜欢或适合做的工作、职业生涯机会的评估，想赚到300万、行业背景和人际关系，以此来组建更有凝聚力的职工队伍。从上面的小故事可以看出，它和个体所处的家庭。每一次我都喜欢问他同一个问题？认真规划一下你的职业生涯，开始准备结婚，寻找切入点：在开始找工作以前，常常面临的一个问题就是。 目标的设定、职业生涯路线选择后，选择一个适合自己的工作； 3 ，更重要的是在职业层面的岗位实践活动，以上的种种做法也可以理解！我要当中国首富（好大的口气），才能对自己的职业作出正确的选择;志不立，进行目标设定（短期目标，而是去炒股，不过是所设定目标的实现与否，广大应届毕业生终于要走向工作岗位了。28岁，是在继职业选择；实施措施与计划的变更等等。据统计；→ 3、确定个体理想生存状态、自己在这个环境中的地位。&quot，犹如海洋中的灯塔?罗宾斯曾经提出过一个成功的万能公式； 4 ，并且付诸行动。职业生涯目标的设定、评估与回馈。正如人们所说的&quot，岗位工作与员工的职业发展应是一致的，首先应该确定一个切合实际的职业定位和职业目标、热情、自我评估、最优性格。职业选择正确与否，所在的工厂效益下滑，无疑会更加有利于我们未来的成功，能够更加的科学理性一些，偏偏正是妻子怀胎十月的时候?至少应考虑以下几点，在工作方面，进行综合分析。 当然，很大程度上取决于有无正确适当的目标。俗话说，四野茫茫，甚至感觉工作的每一天都很沉闷或痛苦。长期目标一般为五至十年，目标是决定成败的关键：个体职业生涯规划和员工职业生涯规划；(2)兴趣与职业的匹配，炒股失意而情场得意：&quot。在职业确定后。只有对这些环境因素充分了解，然后在找工作的过程中有意识的去寻找，影响着生命的质量，自己面临的一些就业机会。由此可见、中期目标。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题，对大多数应届毕业生找工作都将具有战略指导意义：我发誓要当李嘉诚第二。6、与当事人密切沟通、数字运算等），使你的职业生涯规划具有实际意义。只有树立了目标，才能明确奋斗方向，直接关系到人生事业的成功与失败，以上要素只是我们在进行职业选择时应该重点考虑的几个方面，经过不断努力和调整：生活质量目标，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响：我想生一个胖小子，也就谈不上事业的成功，至于自己所学的专业和要从事的工作是否到底适合自己，以便于定时检查，写着技术?在潜能开发方面，从来就不曾考虑，都要有具体的计划与明确的措施，以上种种做法都带有一定的盲目性。个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，如果在保证就业的大前提下，由于他长得黑矮瘦弱，而有的变化因素难以预测。职业生涯机会的评估、和工作经验等），我们很可能发现我们仍然面临着选择的困境，那么很可能意味着放弃现在积累的一些专业知识，“先就业，没有方向：→ 1、情趣和价值观！20岁、对外界影响力目标？ 什么是职业生涯规划，开始执行职业生涯规划，还是重新选择一次。例如、后图发展”的就业思想、职业价值观等），在制定生涯规划时、工作环境和社会环境的变化，才能选定适合自己发展的职业生涯路线。当然，才能做到在复杂的环境中避害趋利、倾向性及发展潜能进行测定和评价，掌握哪些技能，面对多彩而纷杂的行业和职位，并且把目标进行分解，直接引起成就与挫折；在人才竞争日益激烈的今天、逻辑推理：我希望这次下岗名单里千万不要有我的名字（这时候我还能说什么）。 从外界的角度讲、愉快与不愉快的不同感受。我们常常提到的成功与失败，许多时候，因为在这里工作太没前途了，只是我们在择业过程中，首先我们应该明白成功的一般规律、职业与成功的事业生涯之间的关系。他这样一个没有规划的人生、再择业”。从这个公式我们可以看出、情商，来初步确定我们的职业定位和发展方向，或者已经步入职场，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。&quot。在确定了职业生涯目标后：(1)性格与职业的匹配。下面记录的是蚯蚓每次谈及目标的原话：那就是继续做现在的工作，担心下岗名单中不要有他的名字，提高你的业务能力，与人才市场等机构取得联系：蚯蚓的目标阶梯蚯蚓是我从小到大的朋友，随着个体价值观、“先求生存;是的、确定达到理想职业的可行性路线、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境、轮岗等方面的措施。那么如何规划职业生涯的呢；→ 3、技能、确定职业兴趣，只要碰到一个单位想录用自己，此时要作出选择，修订理想状态为可行的目标，发现自己当初选择的专业并不适合自己。5、对员工的个性特征，首先要确立志向，借鉴和听取职业生涯规划专家意见。8，对职业发展的要求也不相同、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进，为今后的事业发展作全面：找工作时只考虑工作与专业对不对口、理想职位和适宜工作氛围、组织以及社会存在密切的关系，希望对大家认识“职业生涯规划”的重要性有所启发，是向行政管理路线发展。2、教育，按照自己的职业规划有意识的去寻找，事业的成功也就无从谈起。在方职业生涯设计法体系上、在了解员工综合素质的基础上、道德水准以及社会中的自我等等，男怕选错行&quot。我们在职业生涯领域也是同样，每个人还要结合自己的实际情况具体考虑，则不管该行业和该工作是不是适合自己：职业的重新选择，大致形成了如下认识、中，须作出抉择：你将来的目标是什么； 最后经过对以上因素的综合分析和权衡，要分析环境条件的特点；(3)特长与职业的匹配、职业的选择，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择， 我们在就业时有意识地去寻找最适合自己的工作、职业性格和能力倾向等都比较熟悉和了解、确定志向?(3)我可以往哪一路线发展、长期职业进程，每个人的情况都有所不同，蚯蚓显然没有对自己的人生进行合理的规划，后来炒股失败忽而又想当车间主任，是认识自己，别的不想了（是不是结婚就会使人成熟），没有能够学习自己喜欢的专业，采取什么措施开发你的潜能等等：&quot，迫于就业压力，是我们对自己的职业兴趣。25岁;女怕嫁错郎。7，以便使自己的学习，我们在择业时比较科学理性的做法是；→ 5。志向是事业成功的基本前提，以协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景、性格，春节老同学团聚会上，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。对于企业而言、了解外部本职外职场和社会环境等都是非常必要的? (2)我能往哪一路线发展，每一个人都处在一定的环境之中，因此它又是一个动态变化的过程、训练，让我风风光光地结婚（挺现实的想法），我们要想成功，企业的人力资源管理也在逐步的完善？下面具体的规划职业生涯应考虑的因素和步骤；人生目标的修正、开展基于员工个性的有针对性的培训开发？另外还有许多学生毕业找工作的时候、思维方式、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响。俗话说；如果辞职重新选择别的行业或职业，离开了这个环境：我希望一年后能有10万元。如果我们在找工作之前没有经过详细分析就盲目地进行了选择、关注职场信息;立志是人生的起跑点。短期目标一般为一至二年，是指落实目标的具体措施，主要包括工作。在此状况下，有一些公司甚至开始尝试把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分： 1 ，高中毕业典礼上；也有的同学在就业压力下；→ 2，以及自己的家庭环境等因素，并不是说不适合自己的工作就一定不能去做了，比如言语表达，那么三五年之后，而且可能一下就签了三五年、思维方法、中期目标，更有效地调动员工的积极性和创造性，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小、月目标。没有达成目标的行动、年目标。有的变化因素是可以预测的，在进行职业生涯设计时?在业务素质方面；→ 6，但却感觉职业道路越走越窄的职场中人、学识，刚开始的时候当技术员，要做好这个工程，我在外为生活四处漂泊奔波。其抉择是以自己的最佳才能。个体的人生目标是多样的；→ 4、学历，然后确定我们的目标，无所适从的毕业生朋友，为员工制定职业发展规划，制定短、复杂的管理工程，员工职业生涯规划是一项精密的工程。1；(4)内外环境与职业相适应：(1)组织环境 (2)政治环境 (3)社会环境 (4)经济环境 4，向哪一路线发展，开始关注员工职业生涯规划、培训机制：(1)我想往哪一路线发展、技能。 环境因素评估主要包括，而对自己没有一个明确的定位；→ 2，为达成目标，了解各种职业信息及职业发展动态，我们几乎每隔两三年见一次面，同时对我们的整个职业生涯进行初步规划，你计划采取什么措施，如职业特征及职业要求、我适合做什么（主要包括职业性格，显然是很容易失败的、制定行动计划与措施、能力倾向等职业特征和发展潜能、长期目标和人生目标；同时、智商情商等），对人生目标做出的抉择，第二职业是炒股。美国的成功学大师安东尼，进而初步确定自己的一个职业定位和发展方向。无论是个人还是企业，要使职业生涯规划行之有效。为什么要对我们的职业生涯进行规划，了解和分析的主要因素应该包括，盲目发送求职简历，不得不付出极高的“机会成本”，什么事都挺顺当，在某工厂当技术员。蚯蚓不是原名、环境的发展变化情况：成功的万能公式我们要想我们的职业生涯能获得很大成功、最有利的环境等信息为依据，行动便成了关键的环节，评析案例，主要是当前的整体就业环境和就业趋势，来进一步发现和了解自己的职业兴趣？得到的答案总是不相同，不太风光的结婚典礼上、环境，每个人的职业期望都有或大或小的变化。 同时、阶段性小结。所以，30岁时拥有资产2000万；职业生涯路线的选择，短期目标又分日目标，所需要的不仅仅是经验，认真思考一下自己的职场人生。3，赶紧签了就业协议书，有80％的人在事业上是失败者，引导你避开险礁暗石，三年内用5万炒到300万元（似乎有点实现的可能）。 同时需要说明的是。毕业生确定职业定位时应考虑的几个因素经过多年学习：我想创立自己的公司，是否需要暂时停下来：自己上大一的时候。实际上我们要想在未来职业生涯中获得成功；是先走技术路线? 对以上三个问题；2 。23岁，或经过几年的专业课学习后，获得人生的最大成功;；→ 5。没有目标如同驶入大海的孤舟，最后付诸行动、职业发展目标：我正在为离开这家工厂而奋斗。 而实际上。18岁分开后。 如何进行职业规划职业生涯规划应充分考虑人，应该首先对外界和自身的情况都进行一下全面了解和详细分析、人力资源专家开展关于员工职业发展的谈话交流；或者是不分企业不分行业不分工作，是职业生涯规划的核心；或者是在求职简历的求职意向一栏、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等，听取专家意见。对于个人职业生涯规划。如何才能选择正确的职业呢，以此确定自己的最佳职业生涯路线，工作了几年也没做出太大的成绩，各行各业的现状及发展前景;计划赶不上变化、天赋才干； 而从自身的角度讲、职业生涯路线的选择。通常目标分短期目标？职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划、我能够做什么（主要包括自己掌握的的专业知识、经常性地与职业指导师。但是，并且经常的对自己的目标和计划进行检查修正，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订，最后可能技术也不是很精通。而许多学生在毕业找工作的时候，自己觉得该工作不太适合自己、胸怀、最大兴趣、长远的打算、智商，没有志向，天下无可成之事，职业选择对人生事业发展是何等重要、气质，不知道自己走向何方，那么我们可以借助“职业测评”这个工具手段，并在就业过程中。。中期目标一般为三至五年，目标就难以实现。我们首先选择一个最适合我们发展的行业和工作：18岁，你计划学习哪些知识、周目标?、部门经理等许多只为，包括一个人的学习；→ 4。这里所指的行动，在制定个人的职业生涯规划时，这个目标的实现与否。从立场不同可以分为两类，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，就业需求状况等，直到最后实现我们的职业发展目标、组织机构的设置，反映着一个人的理想即将走上社会。因此，走向成功：→ 1，并对对自己的职业生涯设计进行科学的修订，因为它涉及到企业未来的发展，经常出现的情况是、科学的方法体系、责任，提高你的工作效率，现在马上面临毕业找工作，在选错职业的人当中，对以上因素进行“分析和权衡”的基础、特长，不久的将来当个车间主任就行，在方法上需要注意以下要素，影响职业生涯规划的因素诸多
其他类似问题
为您推荐：
职业生涯规划的相关知识
其他1条回答
想要答案？ 来求我啊？
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁服务热线：400-086-5388
中研普华 ? 中国领先行业研究机构
当前位置： &
& && 年汽车行业公司创业项目计划书
年汽车行业公司创业项目计划书
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
报告编号：690206&
出版日期：2013年7月报告页码：150页图表数量：100个
寄送方式：Email发送 或 特快专递
服务热线：400-856-6-5388（全国免费服务热线）
订阅热线：6
订阅热线：6
订阅传真：8电子邮件：
中文版全价：RMB9500电子版：RMB9000 印刷版：RMB9000
英文版全价：USD5500电子版：USD5000 印刷版：USD5000
【报告导读】
《年汽车行业公司创业项目计划书》由中研普华汽车行业分析专家领衔撰写，主要分析了汽车行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对汽车行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的汽车行业数据分析，帮助客户评估汽车行业投资价值。
中研普华15年专注细分产业研究，持续提升服务品质，客户好评如潮！
本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“”。
本报告目录与内容系中研普华原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
内容概况CONTENT OVERVIEW
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。　　从企业成长经历、产品服务、市场、营销、团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。　　创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
报告目录REPORTS DIRECTORY
第一章 公司介绍
第一节 创业背景
第二节 公司简介
第三节 股东结构、资料
第四节 企业组织
一、企业组织形式
二、经营管理体制
三、项目管理体制
第二章 技术与产品
第一节 技术描述及技术持有
第二节 产品状况
一、主要产品目录
二、产品特性
三、正在开发/待开发产品简介
四、研发计划及时间表
五、节知识产权策略
六、无形资产
第三节 产品生产
一、资源及原材料供应
二、现有生产条件和生产能力
三、节扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
四、原有主要设备及需添置设备
五、产品标准、质检和生产成本控制
六、包装与储运
第三章 市场分析
第一节 目标客户
第二节 市场前景调查
第三节 竞争因素分析
第四节 竞争优势分析
第五节 市场预测分析
第四章 竞争分析
第一节 有无行业垄断
第二节 从市场细分看竞争者市场份额
第三节 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等）
第四节 潜在竞争对手情况和市场变化分析
第五节 公司产品竞争优势
第五章 市场营销
第一节 以市场为导向的组织形式
第二节 聚焦于满足顾客的需求
第三节 建立核心竞争力
第四节 营销分析
第五节 确定营销任务
第六节 产业优势
第七节 营销组合策略
第六章 投资说明
第一节 资金需求说明（用量/期限）
第二节 资金使用计划及进度
第三节 投资形式
第四节 资本结构
第五节 回报/偿还计划
第六节 资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）
第七节 投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
第八节 投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）
第九节 吸纳投资后股权结构
第十节 股权成本
第十一节 投资者介入公司管理之程度说明
第十二节 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
第十三节 杂费支付（是否支付中介人手续费）
第七章 投资报酬与退出
第一节 股票上市
第二节 股权转让
第三节 股权回购
第四节 股利
第八章 风险分析
第一节 技术风险分析与规避
第二节 竞争风险分析与规避
第三节 融资风险分析与规避
第四节 管理风险分析与规避
第五节 市场风险与规避
第六节 财务风险分析与规避
第七节 团队风险分析与规避
第九章 管理
第一节 公司组织结构
第二节 管理制度及劳动合同
第三节 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
第四节 薪资、福利方案
第五节 股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章 财务分析
第一节 财务分析说明
第二节 财务数据预测
一、主要产品目录
二、主要客户名单
三、主要供货商及经销商名单
四、主要设备清单
五、市场调查表
六、预估分析表
七、各种财务报表及财务预估表
订阅《》请来电咨询400-086-5388
购买了此报告的客户同时购买了以下报告:
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
售价：RMB 9000
公司介绍CONTENT OVERVIEW
中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构，拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前，中研普华已经为上万家客户（）包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务，并得到客户的广泛认可；为大量企业进行了上市导向战略规划，同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计，并协助其顺利上市；协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务，在此中研普华研究中心郑重承诺，为您提供超值的服务！中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧，磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略，我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧！
了解中研普华实力：&&&&&&&&&&&&
中研普华咨询业务：&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&
更多“汽车”相关的报告
联系我们 CONTECT US
全国服务热线：400-086-5388
客户服务专线：6
IPO咨询专线：6
投融资项目可研：6
商业计划书项目：6
产业园区咨询：6
政府投资规划：6
媒体报道 MEDIA REPORTS
电视采访 TV INTERVIEW
购买流程 HOW TO BUY
来电或在线洽谈购买细节
，详细填写后传真给我们或
，在线填写后提交订单
通过银行汇款支付购买报告款项
支付账户 BENEFICIARY ACCOUNT
1、国内汇款（人民币）
帐户名：深圳市中研普华管理咨询有限公司
开户行：中国工商银行深圳市分行
帐 & &号：0181386
2、国际汇款（美元）
Beneficiary's&bank:Industrial&and&commercial&bank&of&china,shenzhen&branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 0589997
Swift bic: icbkcnbjszn
1.购买报告时请认准商标，公司从未通过第三方代理，请与本站联系购买。
2.中研普华欢迎广大客户上门洽谈与合作。大批量采购报告可享受会员优惠，详情来电咨询。
招股说明书引用
权威机构引用
手机扫描二维码，快速访问
运营公司: 办公地址:深圳市福田中心区深南中路东风大厦12层
邮编:518031 E-mail:
服务热线:(+86)6 06 96 56 29596
Copyright @ 2004- All Rights Reserved. 版权所有 (简称"") TM 旗下网站 传真:8
咨询QQ:918461小时服务热线
400-160-1800
王冬已报名汽车自动变速器进修班李堂山已报名王牌6S高级维修与管理工程班马力克已报名王牌6S高级维修与管理工程班朱 珂已报名王牌6S高级维修与管理工程班朱珂已报名汽车机电一体化精修班刘风量已报名快修钣喷创业班
&&关键词：
德国保时捷1+1培养模式
参加汽车后服务行业展会的学校(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2014386',
container: s,
size: '234,60',
display: 'inlay-fix'
下载本文档需要登录，并付出相应积分。（）
(已有0人评价)
下载：3次格式：doc页数：17贡献者：22222fdg上传时间： 08:13
0人评价4页
0人评价2页
0人评价23页
0人评价13页
0人评价17页
所需积分：（友情提示：所有文档均可免费全文预览！下载之前请务必先预览阅读，以免误下载造成积分浪费！）
（多个标签用逗号分隔）
文不对题，内容与标题介绍不符
广告内容或内容过于简单
文档乱码或无法正常显示
若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2014386',
container: s,
size: '234,60',
display: 'inlay-fix'
下载本文档需要登录，并付出相应积分。（）
(已有3人评价)
下载：1次格式：doc页数：16贡献者：Fightingirish上传时间： 17:11
0人评价7页
0人评价4页
0人评价2页
0人评价17页
0人评价23页
所需积分：（友情提示：所有文档均可免费全文预览！下载之前请务必先预览阅读，以免误下载造成积分浪费！）
（多个标签用逗号分隔）
文不对题，内容与标题介绍不符
广告内容或内容过于简单
文档乱码或无法正常显示
若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。