分析建设银行客户提升资产短信,在价值方面怎么提升客户资产

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-03 03:30 标签： 如何提升客户价值
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基于银行价值最大化的财务管理析——以中国建设银行为例.pdf48页
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山东人学顾J：学位论文 中文摘要 本文根据银行价值最大化这一核心内容，围绕财务部门基于价值的创造和管理过
程，按照目标、计量、控制、激励、配置和应用等方面来组织总体框架和具体内容。 中国建设银行自2002年以来围绕重组改制上市这一目标，在财务管理体制改革的
层面上，确立了以银行价值最大化为中心的经营目标，建立以经济增加值为核心的绩
效评价与薪酬激励机制和以经济资本为核心的风险与效益约束机制，推动了整个建设
银行的财务管理职能向价值管理和价值创造的根本辖变。近年来，通过历次编制综合
经营计划，建行进一步完善了经济资本管理和经济增加值自上而下的政策传导，推动 了激励约束机制的落实，从财务管理的角度为建行成功上市及银行价值创造起到了积
极而高效的推动作用。可以说，建行的这两个机制将股东、管理者、员TN益有效结
合统一，实现了价值最大化的经营初衷。 本文内容主要分为五个部分： 第一部分属于概念篇，阐述了现代商业银行财务管理的一般理论。介绍了银行价
值最大化的基本内涵，提出了现代国有股份制商业银行财务部门管理职能定位一一创
造价值这一概念，并规划了基于价值最大化的财务部门职能框架。 第二部分属于价值影响篇，从风险的角度阐述以经济资本为核心的机制如何对银
行价值产生影响。通过分析经济资本概念、分配依据、计量方法、运用方式、机制内
涵等五个方面，提出经济资本回报可以有效的约束经营管理行为。 第三部分属于价值评价篇，重点论述以经济增加值为核心的绩效评价与薪酬激励
机制。作为价值创造的衡量指标之一，引入经济增加值概念，阐明经济增加值是反映
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中国建设银行的顾客满意度分析——以中国建设银行绍兴分行为例
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