怎样选择创业项目者应当具备哪些素质

TECH2IPO/创见
「 等待新的科技故事 」
成功创业者应具备的三大素质
人们不会投资公司,他们只投资人。
在创业初始阶段,创业者往往需要先建立他人对自己的信任。无论是争取风险投资、加速公司发展还是对待潜在客户,其实创业者都是在出售自己的点子。我曾多次听到这一说法:「人们不会投资公司,他们只投资人。」在说服投资人签下支票之前,创业者必须让投资人觉得自己值得信任。要知道,投资人不会把大笔的投资当作慈善活动,他们会长期观察,以此得知他们的钱是否被用在了合适的地方。一支厉害的团队会将一个烂点子变成一笔大生意;反之,糟糕的团队会在一夜之间毁掉一个绝佳的创意。这就是为什么投资人会更看重创业者本人和他的团队,而不是所谓的商业点子。一个成功创业者应该具备怎样的素质?怎样才能让优秀的创意变成另一个成功案例?还有,创业者要如何把创意转化为公司的收益呢?1. 管理经验很重要,但并非不可或缺我们每个人或多或少都有工作或管理经验,这非常重要,因为拥有经验就意味着降低了创业的风险。但与此同时,创业者也需要具备其他特质,比如激情、智慧、驱动力、有远见等。如果一名创业者不具备上述内在特质,即使拥有最丰富的管理经验也没用。2. 富有远见开始创业时,创始人就需要为公司设定长远愿景,明白公司的客户有什么样的需求。企业要追求经济利益,同时也要向客户传递自己的价值,即给客户提供服务或产品时,能将公司的价值观传递给客户。3. 人格魅力。以下三点对融资至关重要:智力:创业者是否知道自己所在的市场有多大?竞争对手都是谁?竞品面临哪些问题?有些企业需要技术领导者,有些企业需要有商业头脑的领导者,但好的企业更需要一个两者兼备的领袖,即可以将这两种能力运用自如的人。知道企业经营理念的来龙去脉,以及如何融入行业格局非常关键。坚韧不拔的毅力:创业是一场马拉松,并不是一个短期过程。这意味着创业者需要毅力,且必须承受创业中可能的失败。朝九晚五?别做梦了。绝大多数创业团队在起步阶段平均每周要工作 80-90 小时。最近有一位科技行业的创始人告诉我,拥有一个项目只是万里长征的第一步,你必须要有定力沉下去,才能通过艰难漫长的创业过程。自我激励和激励他人的能力:激励本身往往表现为两种形式——自我激励和激励他人。评价一位创业者是否优秀,要看他有没有被自己的目标和价值激励。zappos 的 CEO Tony Hsieh(谢家华)曾说过这样的话,「请追逐理想而非金钱,因为金钱终有离你远去的那一天。」创业者必须要追求除金钱外的理想,与此同时,也必须有激励他人和团队的能力。
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