【去哪儿网第三季度总营收13亿元 同比增164%】去哪儿网今日公布了截至日的2015年第三季度未经审计财务报告。财报显示，去哪儿网2015年第三季度总营收为13.251亿元人民币，同比增长164.4%；毛利润为8.268亿元人民币，同比增长127.8%。（新浪科技）
01月30日 19:26
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　　劲旅网讯，去哪儿网(NASDAQ:QUNR)3月17日公布了其截至日的2015年第四季度及全年未经审计财务报告。数据显示，去哪儿网2015年第四季度总营收为12.940亿元人民币，同比增长149.0%。2015年全年酒店收入为14.729亿元人民币(2.274亿美元)，同比增长324.1%。
　　2015年第四季度及全年重点财务和运营数据：
　　2015年第四季度
　　- 总营收：2015年第四季度总营收为12.940亿元人民币(1.998亿美元)，同比增长149.0%。
　　- 毛利润：2015年第四季度毛利润为7.866亿元人民币(1.214亿美元)，同比增长105.9%.
　　- 无线收入：2015年第四季度无线收入为9.739亿元人民币(1.503亿美元)，同比增长278.3%，占总营收的75.3%，去年同期该占比为49.5%。
　　2015年全年
　　- 总营收：2015年全年总营收为41.712亿元人民币(6.439亿美元)，同比增长137.4%。
　　- 毛利润：2015年全年毛利润为27.380亿元人民币(4.227亿美元)，同比增长110.3%。
　　- 无线收入：2015年全年无线收入为29.480亿元人民币(4.551亿美元)，同比增长316.1%，占总营收的70.7%，2014年该占比为40.3%。
　　去哪儿住宿预订收入出色 2015年第四季度同比增长423.6%
　　去哪儿2015年第四季度总营收为12.940亿元人民币(1.998亿美元)，同比增长149.0%。而全年总营收为41.712亿元人民币(6.439亿美元)，同比增长137.4%。
　　其中，去哪儿住宿预订收入最为出色。住宿预订收入为5.351亿元人民币(8,260万美元)，同比增长423.6%，环比基本持平。扣除按营业额计算收入的包房项目收入，住宿预订收入为3.127亿元人民币(4,830万美元)，同比增长206.0%。住宿预订收入的同比增长主要得益于酒店间夜总数的增长。
　　2015年全年酒店收入为14.729亿元人民币(2.274亿美元)，同比增长324.1%。扣除按营业额计算收入的包房项目收入，住宿预订收入为9.569亿元人民币(1.477亿美元)，同比增长175.5%。住宿预订收入的同比增长主要得益于酒店间夜总数的增长。
　　与此同时，去哪儿机票在2015年第四季度亦保持了高速增长。该季度机票以及机票相关收入为6.362亿元人民币(9,820万美元)，同比增长84.7%，机票以及机票相关收入的同比增长主要得益于单张机票平均收入的增长以及总机票量的增长。
　　2015年第四季度，去哪儿无线收入为9.739亿元人民币(1.503亿美元)，同比增长278.3%，占总营收的75.3%。
　　“我们很自豪的看到去哪儿在2015年实现了总营收同比增长137.4%的好成绩，各业务线均表现强劲。” 去哪儿CEO谌振宇表示。“我们相信去哪儿团队在2015年的努力将为公司2016年及未来平衡、可持续的长期发展奠定坚实的基础。”
　　2015年第四季度财务业绩
　　2015年第四季度总营收为12.940亿元人民币(1.998亿美元)，同比增长149.0%。
　　2015年第四季度无线收入为9.739亿元人民币(1.503亿美元)，同比增长278.3%，占总营收的75.3%。
　　2015年第四季度的机票以及机票相关收入为6.362亿元人民币(9,820万美元)，同比增长84.7%，环比增长6.6%。机票以及机票相关收入的同比增长主要得益于单张机票平均收入的增长以及总机票量的增长。
　　住宿预订收入为5.351亿元人民币(8,260万美元)，同比增长423.6%，环比基本持平。扣除按营业额计算收入的包房项目收入，住宿预订收入为3.127亿元人民币(4,830万美元)，同比增长206.0%。住宿预订收入的同比增长主要得益于酒店间夜总数的增长。
　　2015年第四季度毛利润为7.866亿元人民币(1.214亿美元)，同比增长105.9%。2015年第四季度毛利率为60.8%，去年同期毛利率和上季度毛利率分别为73.5%和62.4%。第四季度毛利率环比和同比下降主要源于按营业额计算收入的住宿预订收入增加。毛利润的同比增长主要得益于总营收的显著提高。
　　2015年第四季度产品研发费用为15.318亿元人民币(2.365亿美元)，同比增长532.7%，该增长主要源于新的股票激励计划和日生效的员工换股方案带来的股权支出的显著增长，以及产品研发团队扩大而产生的薪资、福利以及其他人员相关费用的同比增长。除员工股权支出以外的产品研发费用为3.239亿元人民币(5,000万美元)，同比增长43.6%，占总营收的25.0%，去年同期该占比为43.4%，上季度该占比为26.9%。
　　2015年第四季度产品渠道费用为3.394亿元人民币(5,240万美元)，同比增长207.0%，主要源于新的股票激励计划和员工换股方案带来的股权支出的显著增长，以及地推团队人员数量的同比增长。除员工股权支出以外的产品渠道费用为1.936亿元人民币(2,990万美元)，同比增长77.9%，占总营收的15.0%，去年同期该占比为20.9%，上季度该占比为13.9%。
　　2015年第四季度销售及市场推广费用为8.728亿元人民币(1.347亿美元)，同比增长213.0%，该增长主要源于新的股票激励计划和员工换股方案带来的股权支出的显著增长，以及线下渠道拓展新移动用户的支出迅速增长，其次是线上推广费用的增长，以及销售及市场团队扩大而导致的薪资和福利费用的增长。销售及市场团队员工费用主要为运营相关员工的费用，包括客服人员、摄影师、内容编辑和运营数据分析师。除员工股权支出以外的销售及市场推广费用为5.892亿元人民币(9,100万美元)，同比增长114.5%，占总营收的45.5%，去年同期该占比为52.9%，上季度该占比为57.1%。
　　2015年第四季度企业管理费用为29.984亿元人民币(4.629亿美元)，同比增长2,814.1%。该增长主要源于新的股票激励计划、员工换股方案带来的股权支出和相关专业服务费的显著增长，以及员工数量增加导致的薪资与福利费用的增长。除员工股权支出以外的企业管理费用为1.332亿元人民币(2,060万美元)，同比增长121.5%，占总营收的10.3%，去年同期该占比为11.6%，上季度为5.8%。
　　2015年第四季度运营亏损为49.558亿元人民币(7.650亿美元)，去年同期运营亏损为6.666亿元人民币，上季度运营亏损为6.611亿元人民币。
　　2015年第四季度非美国通用会计准则下运营亏损，其中剔除45.025亿元人民币(6.951亿美元)员工股权支出，为4.533亿元人民币(7,000万美元)。2015年第四季度非美国通用会计准则下运营亏损率为负35.0%，去年同期为负55.2%，上季度为负41.3%。运营亏损的同比扩大主要源于以投资回报率为核心的、积极的市场战略，以及为加速扩大市场份额，尤其是酒店直销业务的增长，在产品研发和产品渠道方面的持续投资。运营亏损的环比缩小主要得益于总营收的强劲增长，以及运营成本的控制。
　　2015年第四季度归属于去哪儿网股东的净亏损为50.910亿元人民币(7.859亿美元)，去年同期归属于去哪儿网股东的净亏损为6.755亿元人民币，上季度归属于去哪儿网股东的净亏损为7.348亿元人民币。归属于去哪儿网股东的净亏损扩大主要源于新的股票激励计划和员工换股方案带来的股权支出。2015年第四季度每股基本及稀释后存托凭证净亏损均为36.90元人民币(5.70美元)。
　　2015年第四季度非美国通用会计准则下净亏损，指剔除45.025亿元人民币(6.951亿美元)员工股权支出和3,940万元人民币(610万美元)长期投资减值损失后的净亏损，为5.509亿元人民币(8,500万美元)，去年同期非美国通用会计准则下净亏损为2.959 亿元人民币，上季度非美国通用会计准则下净亏损为6.242亿元人民币。
　　2015年第四季度未计利息、折旧及摊销、税项前的亏损，简称Adjusted EBITDA，指未计收入所得税、折旧与摊销、利息，并剔除45.025亿元人民币(6.951亿美元)员工股权支出和3,940万元人民币(610万美元)长期投资减值损失后的净亏损，为4.435亿元人民币(6,850万美元)，去年同期为亏损2.688 亿元人民币，上季度亏损5.373亿元人民币。
　　2015年全年财务业绩
　　2015年全年总营收为41.712亿元人民币(6.439亿美元)，同比增长137.4%。
　　2015年全年无线收入为29.480亿元人民币(4.551亿美元)，同比增长316.1%，占总营收的70.7%。
　　2015年全年机票以及机票相关收入为22.069亿元人民币(3.407亿美元)，同比增长88.4%。机票以及机票相关收入的同比增长主要得益于单张机票平均收入的增长以及总机票量的增长。
　　2015年全年酒店收入为14.729亿元人民币(2.274亿美元)，同比增长324.1%。扣除按营业额计算收入的包房项目收入，住宿预订收入为9.569亿元人民币(1.477亿美元)，同比增长175.5%。住宿预订收入的同比增长主要得益于酒店间夜总数的增长。
　　2015年全年毛利润为27.380亿元人民币(4.227亿美元)，同比增长110.3%。2015年全年毛利率为65.6%，2014年毛利率为74.1%。2015年全年毛利率同比下降主要源于一些按营业额计算收入的住宿预订收入增加。毛利润的同比增长主要得益于总营收的显著提高。
　　2015年全年产品研发费用为25.785亿元人民币(3.981亿美元)，同比增长232.9%，该增长主要采用新的股票激励计划和员工换股方案带来的股权支出的显著增长，以及产品研发团队扩大而产生的薪资、福利以及其他人员相关费用的同比增长。除员工股权支出以外的产品研发费用为12.789亿元人民币(1.974亿美元)，同比增长79.0%，占总营收的30.7%，2014年该占比为40.7%。
　　2015年全年产品渠道费用为7.854亿元人民币(1.212亿美元)，同比增长147.8%，主要源于新的股票激励计划和员工换股方案带来的股权支出的显著增长，以及地推团队人员数量增加。除员工股权支出以外，产品渠道费用为6.335亿元人民币(9,780万美元)，同比增长101.8%，占总营收的15.2%，2014年该占比为17.9%。
　　2015年全年销售及市场推广费用为26.716亿元人民币(4.124亿美元)，较去年同期增长199.9%，该增长主要源于新的股票激励计划、员工换股方案带来的股权支出的显著增长以及线下渠道拓展新移动用户的支出迅速增长，其次是线上推广费用的增长，以及销售及市场团队扩大而导致的薪资和福利费用的增长。销售及市场团队员工费用主要为运营相关员工的费用，包括客服人员、摄影师、内容编辑和运营数据分析师。除员工股权支出以外的销售及市场推广费用为23.610亿元人民币(3.645亿美元)，同比增长168.8%，占总营收的56.6%，2014年该占比为50.0%。
　　2015年全年企业管理费用为33.885亿元人民币(5.231亿美元)，同比增长747.3%，该增长主要源于采用新的股票激励计划、员工换股方案带来的股权支出的显著增长，以及员工数量增加导致的薪资与福利费用的增长。除员工股权支出以外的企业管理费用为3.680亿元人民币(5,680万美元)，同比增长76.1%，占总营收的8.8%，2014年该占比为11.9%。
　　2015年全年公司因百度知心合作协议产生的线上推广费用为3,720万元人民币(570万美元)，同比下降94.7%。该下降主要源于2015年第二季度终止百度知心合作。
　　2015年全年运营亏损为67.232亿元人民币(10.379亿美元)，2014年运营亏损为18.448亿元人民币。
　　2015年全年非美国通用会计准则下运营亏损，其中剔除47.826亿元人民币(7.383亿美元)员工股权支出和3,720万元人民币(570万美元)知心合作协议产生的线上推广费用，为19.035亿元人民币(2.938亿美元)。2015年全年非美国通用会计准则下运营亏损率为负45.6%，2014年为负46.1%。运营亏损的同比扩大主要源于以投资回报率为核心的、积极的市场战略，以及为加速扩大市场份额，尤其是酒店直销业务的增长，在产品研发和产品渠道方面的持续投资。
　　2015年全年认股权证负债的公允价值变化为3.980亿元人民币(6,140万美元)。认股权证负债的公允价值变化反映了日授予百度的认股权证公允价值的变化。该认股权证在2015年6月初百度兑现前记为负债。2014年同期没有公允价值的变化。
　　2015年全年归属于去哪儿网股东的净亏损为73.427亿元人民币(11.335亿美元)，2014年归属于去哪儿网股东的净亏损为18.469亿元人民币。2015年全年每股基本及稀释后存托凭证净亏损均为57.42元人民币(8.85美元)。
　　2015年全年非美国通用会计准则下净亏损，指剔除47.826亿元人民币(7.383亿美元)员工期权支出、3,940万元人民币(610万美元)长期投资减值损失、3,720万元人民币(570万美元)知心合作协议产生的线上推广费用、以及3.980亿元人民币(6,140万美元)认股权证负债的公允价值变化后的净亏损，为20.922亿元人民币(3.230亿美元)，2014年非美国通用会计准则下净亏损为8.128亿元人民币。
　　2015年全年未计利息、折旧及摊销、税项前的亏损，简称Adjusted EBITDA，指未计收入所得税、折旧与摊销、利息，并剔除47.826亿元人民币(7.383亿美元)员工期权支出、
　　3,940万元人民币(610万美元)长期投资减值损失、3,720万元人民币(570万美元)知心合作协议产生的线上推广费用、以及3.980亿元人民币(6,140万美元)认股权证负债的公允价值变化后的净亏损，为18.187亿元人民币(2.808亿美元)，2014年为亏损7.432亿元人民币。
　　截至日，去哪儿网现金、现金等价物、限制现金、应收账款以及短期投资总价值为69.298亿元人民币(10.698亿美元)。
　　公司近况
　　日，去哪儿宣布管理层调整，并即日生效。原去哪儿执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇被任命为去哪儿首席执行官。原去哪儿执行副总裁和目的地事业群负责人张强担任首席运营官。原去哪儿战略及投资者关系高级总监朱小路担任首席财务官。
　　此外，去哪儿同时宣布董事会调整并于当日生效。新的董事会由五名成员组成，包括梁建章、谌振宇以及三名独立董事，赖佑明、朱剑岷、时颖。
　　截至日，去哪儿流通在外的A类普通股数量为7,345,925股，流通在外的B类普通股数量为426,801,591股。
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旅行作家 ，自由撰稿人，搜狐旅游专栏
环球旅行作家、绿色生活家
旅游名博，搜狐金牌自媒体人
中国摄影家协会会员，旅游达人近期，又有多家报纸相继停刊，其中比较有代表性的两家是《竞报》与《天天新报》，不到一周的时间，两家报纸先后宣布休刊。近两年，纸媒倒闭的情况如多米诺骨牌一样从国外推进国内，很多有名的报刊及杂志都没能能脱离这个厄运，前赴后继步入纸媒的休刊潮中，这不得不说是一个时代的悲哀。
在当代，似乎一切与互联网沾边的行业总能颠覆掉这个行业的传统部分，数字化媒体及互联网化的媒体将传统纸媒逼迫的走投无路，看上去那些壮烈牺牲的报纸杂志们相当可怜，然而可怜之人必有可恨之处，是互联网时代强奸了他们吗?大概不是如此吧，若是纸媒们一早谋发展找出路，至少不会步入眼下这个悲惨的境地。
新媒体对传统媒体造成了冲击不亚于以此世界大战，这也无奈，任何时候传媒都会在第一时间被新新技术改造的，不更新就会衰落，一如逆水行舟。眼下的形势，已经到了新媒体逆逼传统媒体上网的地步，如果这个时候纸媒们还在观望而不是逆袭上网，“停刊多米诺”走到你那里的时间也就不长了。
但是，上网这一步应该怎么走?PC互联网时代，互联网媒体的发展顶峰是以钛媒体、爱黑马等这样的垂直TMT网站为代表的，这朵奇葩刚刚绽放，整个互联网立即就步入了移动互联网时代。这意味着，还没有进入移动互联网时代纸媒要想互联网化，需要直接跨越进移动互联网时代，看上去似乎很难，但这同时也是机会，不是吗?以此，纸媒应该想尽千方百计让自己走进移动端，这是另一条新的起跑线。
　第一难：进驻媒体平台VS自搭平台
自从门户网站崛起以后，新闻资讯的网络传播就属于他们了，早期的门户站只是从报纸杂志上转载新闻，时间长了，门户网站能够自行采编，部分重量级的新闻仍旧出自纸媒，知道现在也是如此，然而传播载体的不同造成了巨大的差异，如今新媒体如日中天，大量纸媒面临停刊。在这种情况下，很多纸媒体选择进入包括搜狐自媒体、今日头条等开放平台，传播量自然是有的，可是自己的原创内容只能为这些平台徒做嫁衣，拥有再多的粉丝，脱离的平台仍旧是零。
倘若如创业家及创业邦一样自搭平台，这也是不错的选择，但是大家能看到无理论是爱黑马还是快鲤鱼，其核心部分在于其强悍的落地实力，各种线下活动淋漓尽致，而且关注的领域是创业，这种商业模式发展到一定程度，杂志是可以白送的。当然，发力线下是自搭平台的一种，除此之外，纸媒还可以拥抱移动互联网，做自己的APP。
　　第二难：自建APP 还是 APP外包?
APP搭建这个问题上，业内很多人持有不同的观点，国内APP行业经过几年发展，目前已经实现规模化及流程化，按照中搜创始人陈沛的观察，企业自建app共有三种方式，包括自身团队搭建;外包给其他技术服务提供商，以及与合作伙伴共建的云模式。
当然，这几种方式对于纸媒也是适用的，只是因为媒体的属性，对APP的内容展现等方面要求的更高，纸媒企业面对的有两个问题：一是自建APP，自建APP可以最大化实现自身的想法，想要什么就可以开发什么，自由属性更高，但这需要搭建一个技术团队，这对于传统纸媒而言无疑又增加了相应的成本费用;二是APP外包，这个方式纸媒企业比较轻松，一切交给外面的团队就好了，但是很多外包的APP项目往往是非常简单的，APP开发团队不负责运营，按照客户的要求完工即可，后期的运营以及功能开发还需另加费用。其实，对于企业而言，搭建APP并不是难事，难的是如何做后期的APP运营。
纸媒转型有没有更好的方式?
除了APP之外，纸媒还可以选择进驻第三方移动平台，譬如微信公共平台，搜狐客户端等，但这仍旧是进驻他人的平台，前段时间微信封了好多大号，更重要的是在第三方平台获取不到自己的粉丝，再多的粉丝都是属于这个平台的。
在APP这个方式上，除了前面所述的自己搭建和外包之外，还有另一种方式没有说到，那就是云模式。这种模式已经不少，更多的是提供一种网站转化为APP的模式，可以把企业的网站通过一定设置打包成一个WEB APP，内容完全是你网站的东西，还有些是不提供网站同步更新的，WEB APP只能提供简单的电话、定位等功能。
有没有更完善一些的云模式APP呢?答案是肯定的。譬如中搜的云模式技术，通过搜索技术和企业整合的知识系统，在互联网上更新了该行业相关信息的第一时间，将这条消息自动获取到企业app上，同时也作为自身的行业搜索结果呈现给自己的用户。这种技术的好处在于，综合门户、新闻媒体及微博上更新与企业相关的资讯，能够在第一时间被整理到企业app上，甚至不再需要专人运营。
在这方面，虽然同是搜索引擎，百度移动建站采用的是即时抓取的技术，主要满足于企业网站的APP化，为网站制作一个WEB APP，略显不足，其他第三方提供的建站服务，从试用来看质量也是良莠不齐。与其他同为云模式的APP服务相比，中搜的云模式开发APP还包括优惠商家之类的生活服务信息，这种功能如果能应用在媒体APP中，对于其商业化化运营是非常有好处的，基于APP上地图功能的O2O模式就可以接入其中，这为媒体以后的发展提供一个方向。
综上，纸媒的衰落已成定势，但是纸媒并不是没有出路的，逆袭互联网是纸媒的一个选择，而搭建APP成为逆袭的重中之重，是以选择什么样的APP开发方式也成为其关键所在。只要玩好这个命题，就意味着解决了文中所提两难，是以纸媒走进移动端也不会再是难事。去哪儿网三季度总营收5.011亿&机票增速领跑行业
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原标题：“去哪儿网”三季度总营收5.011亿
　　北京时间12月2日早间消息,中国最大的在线旅游垂直搜索平台去哪儿网今日公布了截至9月30日的2014年第三季度未经审计财务报告。数据显示,2014年第三季度去哪儿网总营收为5.011亿元人民币,同比增长107.8%,超过上季度对于总营收实现90%-95%的增长预期。
　　无线领域,去哪儿网2014年第三季度无线收入为2.027亿元人民币(3300万美元),比2013年同比增长445.1%,在总收入中占比40.4%,去年同期该比例为15.4%。
　　据悉,去哪儿网酒店的无线端预订占其酒店间夜总数的55%,而全球无线端预订酒店的平均比例只有20%左右。
　　与此同时,去哪儿网两大核心业务机票和酒店,继续保持高速增长。第二季度去哪儿网总机票量为2270万张,酒店间夜总数为1000万间夜,分别同比增长了57%和84.6%。
　　机票领域,第三季度的机票以及机票相关收入为3.121亿元人民币(5080万美元),同比增长104.1%。P4P机票收入的同比增长主要得益于总机票量57.0%的增长,以及单张机票平均收入30.0%的增长。
　　酒店领域,第三季度P4P收入为1.117亿元人民币(1820万美元),同比增长98.1%。酒店P4P收入的同比增长主要得益于酒店间夜总数实现了84.6%的增长,以及每间夜平均收入7.3%的增长。
　　酒店间夜总数增速惊人 民宿团购市场份额领跑
　　尤其值得注意的是,去哪儿网在酒店领域增速惊人,其中,酒店间夜总数为1000万间,增速高达84.6%。
　　第三季度财报显示,第三季度去哪儿网酒店直销量已占酒店业务总量的51%。显然,去哪儿网也从发力直销业务中得到了回报。
　　除了直签,业务细分则是去哪儿网酒店发展的另一核心。今年以来,其酒店细分战略也已初见成效,2012年正式上线去哪儿网的客栈民宿获得了市场份额第一,部分地区客栈民宿覆盖率超过80%。
　　同为细分战略切入口之一的团购业务,在归属目的地事业部之后更是迅速发展,增长速度远超行业其它竞争者。目前,去哪儿网在60个城市的团购酒店间夜量,已经远远领先于行业。
　　无线收入占比40% 领先全球同行
　　根据财报数据显示,在今年各家投入重兵抢夺的无线业务领域,去哪儿网继续保持高速增长,其无线收入同比增长了445.1%;而无线收入占总收入的比例高达40.4%。无线端收入占比为业内第一,超过去年同期的三倍多。
　　去哪儿网CEO兼联合创始人庄辰超表示,“第三季度总营收继续保持强劲的增长势头。卓越的执行力使我们在去年的高基数上实现高增长。总机票量和酒店间夜总数的提升以及单张机票平均收入和每间夜平均收入的健康增长,带动总营收同比增长108%。”
　　“酒店直销业务取得的成绩尤为振奋人心。得益于酒店直销网络的迅速扩张和技术的持续发展,第三季度酒店直销量占酒店业务总量的51%。无线业务仍然是我们增长的主要动力,无线收入占总营收的40%,无线预订量占酒店间夜总数的55%,占总机票量的43%。”
　　机票增速为行业6倍 国际航空搜索增七成
　　第三季度去哪儿网机票增速为行业6倍,国际航空公司搜索覆盖量增长了70%。
　　本季度机票总收入首次超过3亿元,同比增长104.1%,这主要得益于总机票量57%的增长,以及单张机票平均收入30%的增长。
　　而单张机票收入的增长一定程度上得益于国际机票出票量的大幅上升。据了解,截至2014年三季度,去哪儿网机票搜索平台覆盖的国际航空公司共有639家,数量较二季度增长了70%,国际航线数量达到17.7万条。
　　加码国际业务布局的同时,去哪儿网也在致力于打造与国内中小航空公司之间更深层次的合作。凭借自身的大数据平台,助力中小航空公司。
　　7月份,东海航空与去哪儿网合作后,通过精准营销,促销期间实现了短期销量翻5倍,长期销量来看,加入去哪儿网后带来了40%的增长。
　　9月5日,乌鲁木齐航空与去哪儿网合作后,仅半天时间销量激增,通过去哪儿网售出的航班座位超过50%,平均每分钟卖出一张票。
　　四季度总营收预增九成 云开放平台战略出台
　　根据最新财报:2014年第四季度,去哪儿网预期总营收同比增长90%-95%。该数字为去哪儿网目前初步的预测,未来有可能进行调整。这一增速,大大高于国内在线旅游同行。
　　据悉,第四季度以及未来一段时间内,去哪儿网将大力推进云开放平台战略,旨在通过外部数据和内部数据的极致开放,打造一个充满活力的在线旅游生态圈。
　　云开放平台的独立域名已于日前上线,该平台将面向全行业开放去哪儿的数据、接口、资源、供应链、旅客及资本,覆盖全部业务。
　　不久前,去哪儿网基于云开放平台发布了在线旅游创业者招募计划,宣布将提供项目孵化基金以及各类数据资源的全方位支持,吸引创业者入驻,共同打造一个容纳上万人的业内最大在线旅游创业平台。截至目前,已有292个创业项目入驻去哪儿云开放平台。杨 文
(责编：赵光霞、宋心蕊)
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去哪儿为何亏损增八倍？
5月15日，去哪儿网公布了2014年第一季度财报，总收入3.36亿元，同比增长83.6%，但亏损达到1.84亿元，为去年同期的7.6倍。互联网互企业先抢份额后取利润，烧钱买客户、贴钱提供服务，无可厚非。只是营收长八成亏损增八倍，有些触目惊心。
去哪儿为何亏这么多
由于旅游行业季节性波动很大，研究季报时不仅要与上季度进行比较，更重要的是与去年同期的比较。
把去哪儿网今年一季度成本、费用占营收的比例进行环比和同比，很容易看清亏损的症结所在。
去哪儿网3Q4 2014Q1成本费用构成对比
1 狂增的研发费用
研发费用为1.21亿，较去年同期增长116.8%，营收增长为83.6%。
值得注意的是，去哪儿网年报披露百度授权使用&new travel platform&。日至12月31日为测试，日正式上线。所谓&新平台&，就是&百度旅游产品中间页&。（注：&中间页&是李彦提出的概念，指介于搜索引擎和用户之间的一类网站，从百度获得流量，通过为用户或广告主提供某种增值服实现流量变现）
投资人不懂技术也不想打探去哪与百度间的&机密&，但有三个与切身利益相关的问题不得不问：
第一，用百度提供的平台，对去哪儿有何益处？
第二，原来用自己研发的平台，现在用百度的，貌似工作量有所减少。但一季度研发费从去年同期的5590万增至今年的1.21亿，总该有个解释吧？
第三，去哪儿网从百度的&中间页&变成百度中间页的用户，在价值链中的定位有多大变化？
2 市场费用边际效益急缩
市场费用为1.31亿，同比增长158.8%，比营收增长率高出近一倍，几乎占营收的四成（携程为23%）。
从去哪儿一季度报表看，增加1元市场费用，只能增加1.4元毛利润。进一步说，在计算净利润时市场费用及研发、行政等费用都得扣除，所以去哪儿网多增加一元钱市场费用对净利润的贡献只有0.4元。而2013年相对于2012年，增加一元钱市场费用对净利润的边际贡献为0.94元。市场推广支出的边际效益急剧缩小不是好事，意味着砸钱买份额的路走到了尽头。
更糟的是，一季度真实的市场费用远不止1.31亿，详见下文。
3 资源费用
这是首次出现在在财报中的一项费用，原文叫&Product sourcing&，就是象OTA（Onlline Travel Agency）那样派人到线下与酒店打交道，从获得&客房资源&到催收佣金，故称之为&资源费用&。
2014年一季度，此项费用为3890万元，相当于营收的11.6%。通过与以往季度对比，发现这项费用是从原来的&市场费用&中&拆分&出来的。如果加上这笔，市场费用将达到1.7亿元，占到营收的50.6%！
第一感觉是：去哪儿玩这手为的是遮掩过高的市场费用，细想却有有两重深意。
一是&生态&的改变。去哪儿网不承认自己是OTA，说OTA是它的供货商。如今明火执杖地派&地面部队&去签酒店，就算暂时通过市场细分做到与OTA相安无事，双方迟早会兵戎相见（这一幕在这两年已在断续上演）。
二是&体质&的改变，去哪儿标榜自己为高科技公司，大有用机器横扫携程、艺龙&人海&的气势。现在，去哪儿也开始用人海战术，要命的不在于丢了面子，而在于这是典型的以已之短攻敌之长。与传统OTA比拼整合酒店资源，不要说携程，熟读《战争论》的崔广福就够庄辰超对付了。
4 流量费用
2011年6月，百度投资3.06亿美元获得去哪儿60%股权。此后，百度开始了对去哪儿的&流量投资&。
打开百度，输入&机票&二字，前七个搜索结果中携程、去哪儿各出现三次。艺龙、同程、马蜂窝也出现在首页，除了去哪儿，各家都是花大价钱得到这种位置的。
据披露，去哪儿网年流量中的51%来自百度。2012年，去哪儿为来自百度的流量中的36%支付了费用，其余64%百度&白送&。2013年，去哪儿只为16%的百度流量付费，其余84%白拿。百度此举显然是为支持去哪儿上市。
仗着百度的流量补贴，去哪儿登上机票预定第一的宝座并于2013年11月登陆纳斯达克，总市值一度超过30亿美元。百度成为最大的赢家，持股市值超过16亿美元。
但百度并不打算让去哪儿永久享用&免费午餐&。根据协议，百度将在16年分别向去哪儿网输送21.90亿、21.90亿、21.96亿搜索查询。作为代价，去哪儿授予百度认购4580万B类股票的选择权。这些股票相当于去哪儿已发行股票的13.6%，执行价为零！
2014年一季度，去哪儿网计入一笔6694.6万的费用（折合1076.9万美元），就是付给百度股票的成本。这样算来，去哪儿市场费用占营收的70.5%。
营业成本、行政费用&表现正常&，但合起来已占到营收的43.5%。从各个方面来讲，去哪儿都相当地会花钱！
去年庄辰超对投资人说：&去哪儿营销成本占收入比例会逐渐下降&、&收入增长速度会远高于研发（增长）速度&、&去哪儿的盈利从这儿产生&。但实情是，市场费用、研发费用等合计占营收的比例从去年一季度的114%，增到今年一季度的150%，&逐渐下降&从何谈起。
股票换流量值不值？
因为是白给，此项费用可由支付的股票数乘以支付时股票的公允值（Fair Value）直接得到。尽管去哪儿网没有公布Fair Value的数值和算法，以200个交易日均价计算不会有多大误差。去哪儿ADS的200日均价为28美元（每份ADS代表3股），可推算出授予百度115万股，占4580万股的2.5%。去哪儿的股东注意了，不论年付还是季付，以后还有40倍于此的股票要送。而且，由于股票是加速收取的，去哪儿的报表会越来越难看！
由于送出的是股票而非现金支出，按Non-GAAP（非通用会计准则）可不计入成本。去哪儿的CFO就跑到华尔街对基金经理和分析师说：GAAP是给SEC看的，请用Non-GAAP给我们估值。投资人听没听进去，看去哪儿股价就知道了。
去哪儿网上市以来股价走势（USD/ADS）
对于用股票向百度支付流量费用，可以这么说：如果这是一家好公司，代价太大了，不如按点击付费；如果这是一家垃圾公司，代价太小了，因为它的股票不过是废纸，吃亏的是百度。
不过，百度早料在前头，协议规定：如果百度不要股票，去哪儿最终需要向百度支付合共2.29亿亿美元。按最新汇率1美元兑换6.23人民币来计算，未来三年百度&送&来的65.76亿流量，每次费用为为0.22元。
去哪儿的商业模式很简单：查询流量转换为机票预订（转化率约为2%），然后按预订量收取佣金。早先是按CPC（点击付费模式），2010年7月之后逐步过度到SAAS系统。
那么每次搜索给去哪儿带来多少收益呢？ 由于百度输送的流量主要来自PC端，其中90%关于机票。所以，研究重点应当是PC端机票查询转化为机票预订业务营收的情况。
PC端机票查询成本与营收（单位：元）
观察年八个季度的情况，发现每次查询带来的营收在0.17元至0.25元之间波动，扣除流量成本根本无利可图。机票预定业务已然做到全国第一，连研发费的零头都赚不回来。这恐怕是去哪儿直接到线下拿酒店、门票资源的重要原因。
之前为扶持去哪儿上市，百度没有严格按标准收费。日起，百度不仅要收，而且是股票、美金怎么划算怎么收，选择权在百度手中。百度确保划算，去哪儿网的投资人将确保不划算，还有比这更令人绝望的处境吗？
平台独立性存疑、研发经费不明不白地翻倍、真实的市场费用相当于营收的七成、机票预订业务做到全国第一仍然无利可图转而&发扬短板&扑到线下&&流量费还可能得用股票支付（在股票还有点价值的时候）。
去哪儿有什么转机？直接到线下签酒店、拿景点门票，但携程、艺龙、同程等1200多家OTA严阵以待，去哪儿获胜的机会渺茫。最大的希望就是百度&知心搜索&能更精准地推测用户心理，输送给去哪儿的流量转化率更高，现在只有2%，貌似有较大提升空间。
对百度来讲，去哪儿是&中间页变现&及&流量炒股&的试验品，成败还有待观察。但站在投资人角度，这是一间令人绝望的公司。文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场--博才网
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