12月15日，融创融资10亿美金的消息震惊了资本市场。孙宏斌再一次叩响了“如意算盘”？高位融资释放什么信号？
摘要：12月15日，融创融资10亿美金的消息震惊了资本市场。孙宏斌再一次叩响了“如意算盘”？高位融资释放什么信号？
*本文来自华尔街见闻（微信ID：wallstreetcn），作者汤白露。更多精彩资讯请登陆，或下载华尔街见闻APP。*
“这一招非常精妙！孙宏斌再一次叩响了如意算盘！”
12月15日，融创H股融资10亿美金的消息甫一发布，一位私募人士对华尔街见闻表示。
该人士称，对于内地房企巨头而言，孙宏斌的资本运作堪称一流。在万达“休克治疗”、万科国有化、恒大回A扑朔迷离之际，融创在实体销售与资本运作方面抢得先机。
12月15日早8点，融创在港交所发布公告，以每股31.1港元配售2.515亿股，融资总额约78.22亿港元，折合约10.02亿美元。
这一举措震惊了整个资本市场，因为这是融创半年内第二次大额增发。
此次融资对于融创而言究竟有哪些意义？此外，难道孙宏斌有“尚方宝剑”在手，能够确保政策审批放行？
配股对于股权带来哪些影响？
根据公告，此次配售的2.515亿股，占融创中国当前股本的6.07%，占经认购事项扩大后股本的5.72%。
其中的卖方为融创中国的大股东融创国际投资控股有限公司（下称“融创国际”），其余一致行动人当前持股比例为50.07%，实控人为孙宏斌。配售代理方为摩根士丹利。
根据方案，此次配售及认购完成后，孙宏斌作为实际控制人的持股将由50.7%降至47.8%。
具体细节如下：
1）配售完成后，卖方及其一致行动人士（实际控制人为孙宏斌）持股比例将由配股前的50.7%变更为配股后的47.8%；
2）董事（孙宏斌除外）持股比例将由配股前的0.53%变更为配股后的0.50%；
3）承配人持股比例将由配股前的0变更为配股后的5.72%；
4）其他公众股东持股比例则由配股前的48.77%变更为配股后的45.98%。
值得说明的是，由于此次采取“先旧后新”的方式，整个配股与认购事项完成后，带来的股权变化如下：首先，卖方及其一致行动人士的股权百分比将由约50.70%减至约44.63%；其次，紧随认购事项完成后，卖方及其一致行动人士于公司的股权将由约44.63%增至约47.80%。
有关人士解释，此次融创配股与A股中的配股有很大不同，采取“先旧后新”的增发方式。即老股东先减持，然后认购减持数量相同的份额。这样操作的话，参与配售的投资者实际认购的就属于老股，可以马上买卖。
总体而言，通过这次配股之后，孙宏斌作为实际控制人的持股将由50.7%降至47.8%。也就是说，孙宏斌不惜稀释其持有的股权，在资本市场进行快速融资。
两次配股价格引发新思考
事实上，这是融创中国半年内第二次增发。与此形成对比，融创7月底的配股价格为每股18.33港元。
7月24日，融创中国对外公告，通过配售新股方式融资不超过40.32亿港元。
半年内融创进行了两次配股，报价从18.33港元跃升至每股31.1港元。配股数量方面，第一次配股2.2亿股，第二次配股2.515亿股。
“与恒大、万科等巨头相比，融创的总股本偏小，这也给孙宏斌进行资本腾挪带来了更大的便利性。”上述私募人士表示。
截至目前，融创中国的总股本为41.45亿股。与此对比，中国恒大的总股本高达131.63亿股。市值方面，融创中国目前总市值仅1307.64亿元，后市做大市值的空间仍然很大；而中国恒大的市值已经猛增至3284.14亿元。
“特别是今年前11月，融创中国的地产销售金额已经超过3000亿元。尤其是11月，单月合同销售额约500亿元，创历史新高，甚至超越万科、恒大与碧桂园的当月销售额。”该私募人士说。
在实体销售迅猛增长的前提下，资本对于融创中国的估值自然水涨船高。因此，孙宏斌抓住这个好时机，快速启动了第二次大额配股。
融创算不算“高位融资”？
融创公告年内第二次配股，而且融资额度高达10亿美金，立即引来“高位融资”的质疑声。
那么，这次配股到底算不算高位融资呢？目前的争议非常激烈。
据香港明报报道，联昌证券中国房地产研究主管郑怀武表示，融创负债非常高，加上往后内房市况未明，故转以股权融资，趁高位配股集资，对此不会特别惊讶。
关于融创的后市表现，郑怀武表示，内地有一批私募基金早于股价仍处数元水位时买入，今次配股管理层可能释出见顶信号，或导致该批基金投资考虑先沽货获利。
他表示，目前北水持有融创已发行股本24.65%，涉资以百亿元计，一旦出手沽货影响甚大；而且近期已见融创表现不如之前强势，更有净流出情况，相信股价将会受到影响。
对于上述观点，一位内地私募人士对华尔街见闻表示，“这种观点只是短期而言。”
该私募人士指出，“很显然，这次大规模配股，对于融创的股价会带来一定程度的震荡。但是震荡过后，融创中国的估值仍然处于增长期，目前仅1300亿的市值并不是高估。而且从孙宏斌的持股比例来说，未来不排除继续配股融资。对于孙宏斌来说，在资本市场的运作空间反而比其他几家房地产巨头更大，运作方式与融资渠道更通畅。”
从二级市场表现而言，融创今年股价大爆发，年初至今已升逾4倍。目前而言，融创股价已升至高位，对基金投资者不具大的吸引力，或未必愿接货。但是，随着震荡之后不排除有更多机构投资者逢低介入。
降负债与市值管理，孰轻孰重？
对于这一次配股，舆论更多地解读为“融创降负债”。事实果真如此？
有关大型公募基金投资人士告诉华尔街见闻，各种迹象显示，孙宏斌在大举并购扩张之后，已经悄然把“市值管理”提上了日程表。
众所周知，融创债务规模庞大，上半财年净负债率已急飙至260%。融创有意今年将这一数字降低至200%。
虽然融创抛出清晰的目标，明年净负债率降回90％水平，但是孙宏斌可能很难完成这一目标。“主要是目标太高了，速度太快了。哪有这么多资金，能一下把净负债率降低这么多！”一位投资人士解释说。
据华尔街见闻了解，中国恒大今年在市值管理方面做得非常成功，与此相比，融创显然慢了一个节奏。不过，由于融创的销售业绩处于高速井喷期，明年做大市值是水到渠成的事情。
今年以来，融创在销售方面实现飞跃，已经超过招商、保利等，位居行业第四位，仅次于碧桂园、恒大、万科。
更让业界惊讶的是，今年前11月融创已经提前完成全年3000亿元的销售目标。数据显示，今年前11月，融创实现合同销售3019.4亿元，同比增长132%。
事实表明，内房股今年表现足够亮眼。融创、恒大在H股收获了4倍多涨幅；雅居乐、碧桂园等涨幅超过200%，其他翻倍的还有一大把。
但是，融创虽然收获了股价，并未收获与业绩增速相匹配的市值。
从某些方面来讲，股价可以视作未来业绩的先行指标，今年内房股启动的重要原因便是销售数据的超预期暴增。这对于仅1300亿市值的融创而言，将是一个非常大的利好消息。
“不排除孙宏斌正在未雨绸缪，争取2018年把市值管理做得更精彩。参照万科与恒大的市值管理，融创还有很大增长空间。”有关投资人士说。
叶桢 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.03.15 舒虹 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.03.29 <div class="related-post__meta__item" data-v-世纪经济报道 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.03.25 张澄 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.03.25 陶旖洁 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.03.29
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孙宏斌针对2017年发出了13个行业信号弹
来源：地产杂志
作者：李惠聪
中国未来房企没有“小而美”，只有“小而没”了。
中国未来房企没有“小而美”，只有“小而没”了。
真正的“人物”出场，总是自带闪光灯。&
对于融创中国控股有限公司董事长孙宏斌，总是分外吸引眼球。从顺驰的“规模狂人”到今天地产界公认的“收购狂人”，孙宏斌久历风尘，却也千锤百炼。
从最早着魔般狂热拿地，招引万科王石亲临天津“酒桌规劝”，再到今日一路饱尝世路荣枯后的稳健与狼性并包，孙宏斌为自我套上了进退有度的一把子缰绳。
孙宏斌的故事性，不仅仅是其数次与传奇人物沾染交织展示出自身W型跌宕壮阔的人生及商业传奇，更是因为孙更是当下一位行业“实时”性人物，我们回看融创近年来的城市布局，政策调控波动周期越来越短，他却几乎踩准了每一次市场动荡的节点。从一二线城市、再到环渤海、长三角、珠三角、中西部的及时卡位布局都可谓精准。以今年10月底数据为准，融创中国已提前跨入千亿房企俱乐部，成为三年来首个新晋千亿房企。
难道是前有史玉柱后有孙宏斌？我们常常总有所疑问：成功者之所以可以屡次成功，是因为血液里与生的DNA，还是他们曾在无人的暗夜中受到了真理加持？
近日，孙宏斌在一次名为“中国房企的投资逻辑和风险控制”的演讲中，操着满腔晋南口音，对当前的形势似是不吐不畅。在他看来，“中国房地产问题很简单，专家搞得很复杂。”孙的演讲，只有一页PPT，三行标题，却释放出其对未来2017年行业的13个不得不读的信号弹。
（以下内容为孙宏斌演讲内容干货提炼）
之于中国宏观经济的6大信号判断
信号弹之一：全球、包括中国的经济下行压力特别大。
当前中国经济下行压力较大，但从全球横向来比，仍然是增长最快的国家之一。现在大家对国家官方统计的6.7%的GDP速度，仍然心存质疑。事实上，我看没有必要。即使中国经济增长最差回落到4%，这个增速仍然是很可观的。
历史可鉴，只要经济下行压力大，不管全世界哪个政府都会选择量化宽松、低利率。这几乎是必须选项。即使在这种增长环境下，我们还会有挺多机会。
信号弹之二：流动性即使偏多，未来还要继续印钱，利率仍将保持低位。
M2原来增速是13%，即使下降到12%、11%，你大可放心的是它不可能变成负增长。所以你担心什么？M2小幅波动对企业没有什么影响。
美国未来肯定是要加息。一面是共和党预期加息，而新任总统特朗普要修路、修桥、减税，以上两点形成了通胀预期，所以美国加息可能会快一点。但美国加息中国就必然步其后尘吗？不太可能！
因此，第二个判断是：当前即使流动性很多，政府还要继续印钱，利率仍然要保持低位——这是不会变的。
信号弹之三：人民币汇率贬值或保持在8-9范围间。
2014年之前，人民币增值了约30%~40%，现在人民币贬值幅度在12%-13%，可见，人民币增值的那部分还没有贬完呢！
人民币贬值压力肯定有，只是快点贬还是慢点贬两种选择，这对我们很重要，因为它会影响到资产价格。
为什么我们最近对一家香港的境内公司的并购没有做成？我谈的是人民币价格，对方却要求付港币。“我说那付港币资产价格就要打八折。否则，融创面临的风险非常大”。
融创去年美元债的利息有7亿元人民币，落实到帐面就是我们一年又亏了几个亿。
信号弹之四：去产能、去库存易，去杠杆难。
差的企业，要想活着就必须借钱还利息；而好的企业，银行都抢着借钱给它，所以企业无论好坏都离不开杠杆。
经济下行压力大，有很多并购机会。谁能借更多的钱、更便宜的钱、更长的钱，可以穿越周期的钱，就有很大的优势。如果有这个机会不去做不去用，反而扭头去减杠杆那是不对的。
未来企业去不去杠杆，还要看自身情况。如果企业素质高、资产质量好、操作能力强，当然可以加杠杆；反之，企业杠杆越高，死得越快。
信号弹之五：全世界、贫富分化越来越严重。
贫富分化，我已经关注了10年。为什么？这决定未来我们要把房子卖给谁，房子怎么盖！
2008年之前，美国老百姓的工资涨的很少，老板的钱更多了。逻辑就是，因为全球化、以及信息系统高速发展，老百姓没有工作了，但老板成本在降低。
全球量化宽松那么多钱都去哪里了？钱都去有钱人那里了。
这个问题怎么解决？西方是通过选举和税收来调节财富的重新分配，所以才会出现美国这样的选举结果。中国怎么办？我不知道。
但是有了这个判断前提，我们就有了房地产定位的罗盘与指南。融创一直坚持做高端和改善型住房，将来也一定有市场。事实证明，现在我们是越来越好做了。
信号弹之六：去全球化正在发生，请接受。
无论它好或者不好，但是去全球化确确实实已经在发生了。所以知道这一点，对我们下一步决策一定是有好处的。
我不觉得中国的投资机会比美国差，所以这也是我们融创不愿意去国外开发的原因。
作为房企，必须要有对未来宏观经济的判断。判断正确那是万幸，判断失误可以慢慢再调整。但是没有判断，未来无法得出自己的投资逻辑。
之于中国房地产行业投资逻辑的3大特点判断
信号弹之七：企业的两个投资点——买对地，盖好房子。
企业地买错了，盖什么样的房子都是赔钱，因为投资方向就错了。
因此，行业首先是投资方向要正确，买对地，再辅之以高品质、好品牌的房子，这就成了！当然，这个行业投资比别的行业更难。为什么？杠杆太多。有银行借贷、客户预付款，层层杠杆让投资变得很复杂，而且能不能赚钱还要等三年以后，“这比种庄稼还难”。
信号弹之八：未来房企没有“小而美”，只有“小而没了”。
这个行业截至到今年10月底，已经有将近10万亿规模。这么大的盘子实现再增长也难了，但是有一个特点：资源都在快速向大公司集中。就是平常说的马太效应。
现在房地产前100名占全部销售规模超过40%，前10名占比超过20%。未来，这个行业下一个5-10年，前100名的房企将会占到销售总额的70%-80%，前10名的比例会占到35%-40%。由此，我的判断是行业的前10名平均就要实现4000亿的销售规模，没有两三千亿进不了前10名。
这个是怎么形成的？小公司买了地挣了一部分钱，后期不好干决定退出让大公司做，此外就是大公司的不断收购与兼并，这也根源于行业本身就有金融属性。有的企业战略定位是小而美，在我看，房地产行业未来没有小而美，只有小而没了。
信号弹之九： 行业不平衡的绝对性。
这个行业存在绝对的不平衡：城市之间的不平衡、空间的不平衡、时间的不平衡。
中国房地产的错配体现在：需要房子的地方没有供应，不需要房子的地方瞎供应。
某些特大城市土地供应住宅占比很低，出地出让有大量工业用地，然后强制要求大规模超过50%商业配比，但住房占比却又很低，容积率也很低，这三个因素加起来供应量就跟上不，供应量奇缺但人口流动涌入带来了大量需求，实现了供需的完全错配。
当然有错配，就有机会。从城市看，我去年最看好是南京，今年最看好的是武汉。
另外还有企业面临的最实际问题，“有人跟我说房子、地都太贵，没有办法干了，一溜烟就跑美国了。但是我说别着急，还有调控呢，一调控就都又下来了。”
“现在有几个月踏空一直没到买的地企业着急了，我的建议是，未来地一定会便宜的。有钱，先留着”。
因此，对于企业，未来要买对地方、买对时间，多借点可以穿越周期的钱，这是投资的三大逻辑。
之于中国政策宏观调控3大信号判断
信号弹之十：本次宏观调控绝对是个好事！
国家针对行业的本次调控，对买房客户、开发商、银行等等都是多方的好事。
我们看到地越来越贵、房子越来越贵，风险越来越大，最后大家钱都更难挣了。最近，北京推出几块地政府至少少收200亿土地出让金。所以，政府愿意让出这部分利益来进行整体调控，因此我说调控绝对是件好事，肯定是大家愿意看到的。
信号弹之十一：这次调控严厉程度很多企业预计不足。
这次宏观调控严重的力度超过每一次，包括超过2008年的政策大调整。这一次是自上而下，甚至是设定目标管理的政策风向转换。当然，每个地方政策、执行力度也有差异。
首先，现在银行的金融信贷政策越收越紧，对融创现金流影响特别大。另外，现在对开发商预期还没有变，买房预期到目前为止还没有变，但是会变的。为什么？通过政策持续发酵，以及舆论的一直酝酿，“客户的预期，说着说着就被改变了。” & &
“过去我们对政策的预期是到“两会”时候，这次我预计政策一定会直接持续到十九大的召开。因此，再怎么重视这次宏观调控，都不为过。”
信号弹之十二：宏观调控给做高端产品的企业带来利好。
调控政策首付门槛提高，很多家庭想一步到位：原来买2套，现在买1套。最后一定选择买位置好、品牌好、品质好、大一点的房子，品牌企业就有机会了。
之于当前中国房企面临的风控判断
“不确定经济形势下的确定选择”这是我演讲最喜欢用的一句。因为从某种意义看，对于房地产行业，就是买不买地或者卖不卖房子，还有什么选择的？有钱看着卖，没钱赶紧卖。“任何形势再不确定，我们作为房企的选择都是确定的。
信号弹之十三：控制好现金流与企业价值跷跷板平衡
房地产企业风险控制有两点：一是现金流风险；二是公司核心土地价值。
众所周知，没有现金流企业必然死亡。同样，作为房地产企业，土地价值又是企业的核心竟争力。
如果企业现金流没有问题，但土地没有价值，这种然情况就很危险，企业运营转着转着转出一个可以把自己吞噬掉的“窟窿”。如果企业现金流有问题，但土地是有价值的，公司仍然可以卖掉，仍有后路。对这个行业来说，第二类的企业面临的情况可能更好一点。
最后我想说的是，如果你的公司现金流有问题了，但是还有价值，那你就可以找我。（此处融创广告出没，请注意）
第一：因为我们要的是市场价，不占合作伙伴便宜。市场价我们都认，而且价格好谈。
第二：买完不想要还可以退！
第三：有时候卖不必全卖，50%、60%或70%都可以，合作企业可以作为股东享受并购后的溢价收益，赚更多的钱。（完）
（原标题为：孙宏斌针对2017年发出了13个行业信号弹）
2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。
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该人士称，对于内地房企巨头而言，孙宏斌的资本运作堪称一流。在万达“休克治疗”、万科国有化、恒大回A扑朔迷离之际，融创在实体销售与资本运作方面抢得先机。
12月15日早8点，融创在港交所发布公告，以每股31.1港元配售2.515亿股，融资总额约78.22亿港元，折合约10.02亿美元。
这一举措震惊了整个资本市场，因为这是融创半年内第二次大额增发。
此次融资对于融创而言究竟有哪些意义？此外，难道孙宏斌有“尚方宝剑”在手，能够确保政策审批放行？
配股对于股权带来哪些影响？
根据公告，此次配售的2.515亿股，占融创中国当前股本的6.07%，占经认购事项扩大后股本的5.72%。
其中的卖方为融创中国的大股东融创国际投资控股有限公司（下称“融创国际”），其余一致行动人当前持股比例为50.07%，实控人为孙宏斌。配售代理方为摩根士丹利。
根据方案，此次配售及认购完成后，孙宏斌作为实际控制人的持股将由50.7%降至47.8%。
具体细节如下：
1）配售完成后，卖方及其一致行动人士（实际控制人为孙宏斌）持股比例将由配股前的50.7%变更为配股后的47.8%；
2）董事（孙宏斌除外）持股比例将由配股前的0.53%变更为配股后的0.50%；
3）承配人持股比例将由配股前的0变更为配股后的5.72%；
4）其他公众股东持股比例则由配股前的48.77%变更为配股后的45.98%。
值得说明的是，由于此次采取“先旧后新”的方式，整个配股与认购事项完成后，带来的股权变化如下：首先，卖方及其一致行动人士的股权百分比将由约50.70%减至约44.63%；其次，紧随认购事项完成后，卖方及其一致行动人士于公司的股权将由约44.63%增至约47.80%。
有关人士解释，此次融创配股与中的配股有很大不同，采取“先旧后新”的增发方式。即老股东先减持，然后认购减持数量相同的份额。这样操作的话，参与配售的投资者实际认购的就属于老股，可以马上买卖。
总体而言，通过这次配股之后，孙宏斌作为实际控制人的持股将由50.7%降至47.8%。也就是说，孙宏斌不惜稀释其持有的股权，在资本市场进行快速融资。
两次配股价格引发新思考
事实上，这是融创中国半年内第二次增发。与此形成对比，融创7月底的配股价格为每股18.33港元。
7月24日，融创中国对外公告，通过配售新股方式融资不超过40.32亿港元。
半年内融创进行了两次配股，报价从18.33港元跃升至每股31.1港元。配股数量方面，第一次配股2.2亿股，第二次配股2.515亿股。
“与恒大、万科等巨头相比，融创的总股本偏小，这也给孙宏斌进行资本腾挪带来了更大的便利性。”上述私募人士表示。
截至目前，融创中国的总股本为41.45亿股。与此对比，中国恒大的总股本高达131.63亿股。市值方面，融创中国目前总市值仅1307.64亿元，后市做大市值的空间仍然很大；而中国恒大的市值已经猛增至3284.14亿元。
“特别是今年前11月，融创中国的地产销售金额已经超过3000亿元。尤其是11月，单月合同销售额约500亿元，创历史新高，甚至超越万科、恒大与碧桂园的当月销售额。”该私募人士说。
在实体销售迅猛增长的前提下，资本对于融创中国的估值自然水涨船高。因此，孙宏斌抓住这个好时机，快速启动了第二次大额配股。
融创算不算“高位融资”？
融创公告年内第二次配股，而且融资额度高达10亿美金，立即引来“高位融资”的质疑声。
那么，这次配股到底算不算高位融资呢？目前的争议非常激烈。
据香港明报报道，联昌证券中国房地产研究主管郑怀武表示，融创负债非常高，加上往后内房市况未明，故转以股权融资，趁高位配股集资，对此不会特别惊讶。
关于融创的后市表现，郑怀武表示，内地有一批私募基金早于股价仍处数元水位时买入，今次配股管理层可能释出见顶信号，或导致该批基金投资考虑先沽货获利。
他表示，目前北水持有融创已发行股本24.65%，涉资以百亿元计，一旦出手沽货影响甚大；而且近期已见融创表现不如之前强势，更有净流出情况，相信股价将会受到影响。
对于上述观点，一位内地私募人士对华尔街见闻表示，“这种观点只是短期而言。”
该私募人士指出，“很显然，这次大规模配股，对于融创的股价会带来一定程度的震荡。但是震荡过后，融创中国的估值仍然处于增长期，目前仅1300亿的市值并不是高估。而且从孙宏斌的持股比例来说，未来不排除继续配股融资。对于孙宏斌来说，在资本市场的运作空间反而比其他几家房地产巨头更大，运作方式与融资渠道更通畅。”
从二级市场表现而言，融创今年股价大爆发，年初至今已升逾4倍。目前而言，融创股价已升至高位，对基金投资者不具大的吸引力，或未必愿接货。但是，随着震荡之后不排除有更多机构投资者逢低介入。
降负债与市值管理，孰轻孰重？
对于这一次配股，舆论更多地解读为“融创降负债”。事实果真如此？
有关大型公募基金投资人士告诉华尔街见闻，各种迹象显示，孙宏斌在大举并购扩张之后，已经悄然把“市值管理”提上了日程表。
众所周知，融创债务规模庞大，上半财年净负债率已急飙至260%。融创有意今年将这一数字降低至200%。
虽然融创抛出清晰的目标，明年净负债率降回90％水平，但是孙宏斌可能很难完成这一目标。“主要是目标太高了，速度太快了。哪有这么多资金，能一下把净负债率降低这么多！”一位投资人士解释说。
据华尔街见闻了解，中国恒大今年在市值管理方面做得非常成功，与此相比，融创显然慢了一个节奏。不过，由于融创的销售业绩处于高速井喷期，明年做大市值是水到渠成的事情。
今年以来，融创在销售方面实现飞跃，已经超过招商、保利等，位居行业第四位，仅次于碧桂园、恒大、万科。
更让业界惊讶的是，今年前11月融创已经提前完成全年3000亿元的销售目标。数据显示，今年前11月，融创实现合同销售3019.4亿元，同比增长132%。
事实表明，内房股今年表现足够亮眼。融创、恒大在H股收获了4倍多涨幅；雅居乐、碧桂园等涨幅超过200%，其他翻倍的还有一大把。
但是，融创虽然收获了股价，并未收获与业绩增速相匹配的市值。
从某些方面来讲，股价可以视作未来业绩的先行指标，今年内房股启动的重要原因便是销售数据的超预期暴增。这对于仅1300亿市值的融创而言，将是一个非常大的利好消息。
“不排除孙宏斌正在未雨绸缪，争取2018年把市值管理做得更精彩。参照万科与恒大的市值管理，融创还有很大增长空间。”有关投资人士说。
本文来源：华尔街见闻
责任编辑：王晓易_NE0011
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