事业部财务资金部总经理王志坚莅临华东公司开展财务工作专项培训
8月1日下午，华东公司召开财务基础工作专项培训会，事业部副总经理、华东公司董事长宋旋，事业部财务资金部总经理王志坚出席培训会并讲话，华东公司总会计师王景云主持会议。
财务资金部孟琳首先就资金日常管理、税务管理、财务报表等几个方面进行了讲解。随后各参建单位财务负责人梳理并反映了项目工作中遇到的资金、产值与“两金”压力，王景云总及商务部张德里对各参建单位提出的问题作了答复，并提出压降“两金”、加强沟通等具体工作要求。王志坚肯定了大家的工作成绩，并强调了华东公司的高定位，要求大家统一思想，积极配合，努力将项目资金工作做好做实，为项目履约和公司创效提供坚实保障。宋旋总肯定了此次培训的必要性，并提出四点要求：一是要有大局意识，听从股份公司统一安排；二是工程款要“专款专用”，严禁挪用；三是重视税务筹划，合理节税；四是保持标段财务人员稳定，不得随意调动，确实需要调动的，需经总包财务部同意。
“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。通过本次培训，总包与各标段的工作流程得到了规范，建立了标准。此次培训也促进了总包与各标段的交流，加深双方的理解互信。
事业部财务资金部经理助理蔡伟，轨道3号线、观音机场项目、三环北路项目、宿迁市宿城区公路项目、宿迁市347省道洋河段项目、徐州管廊项目、宿州管廊项目、徐州206/426国省道项目等8个项目参建单位财务负责人及项目财务人员共计46人参加了上述活动。
（财务资金部供稿）
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今日搜狐热点黄道雄老师《总经理的财务管控班（2天版）》
总经理的财务管控班（2天版）
课程背景：
在企业经营中，你是否会遇到以下问题：为什么我们的企业总是做不大？为什么过去的盈利模式不灵了？为什么过去的管理方法不见效了？为什么规模做大了，利润却下降了？为什么企业有利润而资金链却断了？
企业经营的目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。企业的利润从哪里来？利润又去哪里了？如果提高企业的利润？企业的利润又是什么利润？如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系？企业家们如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
决策是一种选择，我们未来要去往哪里？选择什么样的路径？而管理是与企业效率相关。“投入资金——企业资产——现金”是企业的经营循环，即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现金到资产与管理者的决策相关，如何将资产很好的转化为现金与企业管理相关。企业必须处理好上述两个问题，使企业的经营能够持续、良好的循环，创造更大的价值。
课程收益：
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
1．建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理；
2．企业在不同发展阶段经营如何理性做出业务决策；
3．正确认识企业利润，提升利润向提升企业价值转变；
4．提升企业整体效益，剖析企业利润的路径；
5．影响企业利润的五大因素提升管理者的三大能力；
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
授课方式：讲师讲授+数据分析+案例研讨+情景演练+讲师点评+现场咨询与辅导
第一讲：企业管理者应具备整体效益化的财务管理思维
案例分析1：全国最大的印染企业轰然倒塌
案例分析2：你如何看待泰池酒厂的倒闭
案例分析3：从买鸡卖鸡案例中获利了多少
一、财务思维是指导企业价值创造的指南针
1．从企业经营循环来看决策与管理的问题
2．资产、营业额、利润与现金之间能划等号吗？
3．衡量一个企业经营好坏的标准是什么？
4．如何正确看待企业的问题？
1）不识企业真面目，只缘身陷“夜郎”中
2）“盲人摸象”让企业越陷越深
3）从现在看未来，还是从未来看现在？
5．用财务意识和财务收益来看企业的管理
1）从点到面的视野-突破单一问题的局限
2）关联性分析找到问题的实质
3）结果为导向的财务思维
第二讲：企业在不同发展阶段的经营决策
1．企业在创业期应当控制好哪些问题？
2．企业在高速成长期应当控制好哪些问题？
3．企业成熟期（即是转型期）应当把控哪些问题？
4．在发展阶段有哪些问题阻碍了企业做大做强？
5．企业在发展阶段的业务决策该如何取舍？
第三讲：改变利润观念创造企业价值
1．您企业的利润是什么利润？利润高就一定好吗？
案例：某企业年销售额为100万元，年销售净利润为50万元。你觉得企业经营好吗？
2．企业获取利润的代价是什么？
3．如何衡量企业的价值——改变粗放经营的方式
4．企业家应当用经营现金来看待企业利润
5．面对激烈的市场竞争您的竞争手段是什么？
情景沙盘模拟：企业利润管控与财务管理模拟演练
本项目由于时间限制只模拟经营1年。
第四讲：如何提升企业整体效益——剖析企业盈利的路径
1．企业上市了就能赚到钱吗？不上市就没有资本市场吗？
2．提升企业的关键盈利指标的路径是什么？
3．提升企业关键盈利的第一要素——经营利润
1）亏损产品真的亏损吗？
2）毛利率高对企业的利润贡献就大吗？
3）利润急剧下降，企业如何应对高成本时代？
4）如何用盈亏平衡的思维提高企业盈利
4．提升企业关键盈利的第二要素——经营效率
1）如何平衡企业利润的代价——营运资产决策
2）提升企业利润的效率——营运资金决策
3）改善企业经营效率关键要素剖析
5．提升企业关键盈利的第三要素——财务杠杆
1）财务杠杆给企业带来盈利的效应
2）发挥财务杠杆效应的基础
3）如何平衡风险与收益
第五讲：影响企业利润的五大因素与企业经营的三大能力
1．分析企业利润来源及影响利润的五大因素
2．如何衡量企业的经营、管理与决策的能力
3．影响利润五大因素之一：销售量
1）企业销售规模上升就一定能赚更多的钱吗？
2）如何提升企业的销售量？
3）销量的增加会引起企业哪些因素发生变化？
4）如何平衡销量、利润、现金流？
4．影响利润五大因素之二：销售价格
1）价格战价是中小企业竞争的唯一出路？
2）价格变化会引起哪些因素发生变化？
3）降价损失需要多少销售量来弥补？
4）涨价能否带来利润及现金流的增加？
5）企业如何为产品定价
5．影响利润五大因素之三：直接成本
1）直接成本的下降可能会带来影响有哪些？
2）直接成本控制的具体措施
6．影响利润五大因素之四：变动费用
1）变动费用下降利润就会上升吗？
2）如何衡量变动费用的贡献？
3）如何考核变动费用变化
7．影响利润五大因素之五：固定费用
1）固定费用对企业利润的影响
2）固定费用下降需要经营水平提升
3）固定费用与行业属性及竞争相关
4）避免重资产经营给企业添“内伤”
课程总结与现场答疑
华师经纪联系人：曾伟&&手机/微信：&QQ：
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华师经纪实战讲师授课视频：
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总经理财务管控班　　仁和会计自推出从零基础成长为财务管理专才的会计系列实操课程，近十年来，培训了数以万计的会计人才，10年专业会计培训全国100所校区近20万学员选择在仁和会计培训学习,包学会。　　⊙总经理财务管控班：针对没有会计基础或会计基础缺乏的学员,从零学会计，迅速成长为会计专业人才。　　一般针对之前没有会计基础或者零基础学员学会计，仁和会计培训学校有专业的零基础新锐会计精英班课程，零基础新锐会计精英班是一门从会计从业资格证考前辅导课程到小规模工业、商业、广告业三大行业的会计全套做账做账流程处理、出纳实务、网上报税、Excel在财务中的运用的针对零基础学会计的学员的初级实操课程，在学员打下会计基础了解会计基础知识后帮助学员顺利**会计从业资格证考试并获取会计证正式步入会计行业、后续的初级实操课程重点培训学员能胜任出纳、小企业会计以及其他会计基础性相关工作的能力以及能独立完成小型企业的账务处理流程的能力。　　一、培训对象：私营企业主、会计及主管、财务经理、企业管理人员、家族企业财务管理者、金算盘就业班的升级学员。　　二、培训内容：财务报表分析与决策、成本核算、税务稽查、税务筹划、财务风险与控制、产品决策分析、如何管理财务人员。　　三、课程收益：增强实际工作中财务管理和税务筹划的能力;看穿盈利能力、管理效率经营风险、透视资产质量和现金流量;**报表数字的分析进行管理决策;如何**产品量本利分析进行产销决策。　　⊙仁和会计学习就业解决方案　　Q你为什么不能就业与晋升　　Q：&不懂做账,没经验,企业不愿意招聘新手&　　*实战高效的模拟帐套,真正做到&学完就能做账&，因为我们*贴近现实!　　仁和代理记账平台近5000家账务处理案例浓缩 100余名专家会计的经验分享=*专业、*真实、*实效的模拟帐套。　　能够帮助学员在*短的时间内累积3-5年以上会计工作经验，迅速摆脱新手身份!　　Q：&很难在会计群体中出类拔萃,平凡工作多年难以晋升，不能抓住行业账务处理的精髓。&　　专注行业的深度账务教学。&井挖得越深，水才越甜&只有掌握各行业真正的账务与税务处理关键点，才能迅速晋升你的会计生涯，仁和给你职场&加速度&。　　仁和不仅让你懂账务处理,更懂财务管理!　　Q：&半路出家，不知道怎么进入会计行业，找工作碰壁，试用期被淘汰，诸多无奈&　　仁和会计教育=手把手终身服务 新手简历指导 面试技巧指导 试用期账务跟踪 晋升关键期账务辅导 涉税问题实时解析，　　全国100余所教学校区，千名专职会计实战专家，不论你身在何处，疑惑均能得到解决。　&& 师资力量　　仁和会计教育拥有近千名实战会计教师团队，他们均曾在企业担任过财务经理，拥有注册会计师和注册税务师资格，有丰富的会计教学、大型财团真账实战经验，能让学员实现“知识、实务、资质”三重收获，使学员具备财务职场的核心竞争力。　&& 教学方式　　核心课程 专题讲座 案例讨论，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本。&&&&&& 课程分类仁和会计培训是江城的会计系列辅导品牌，素以“良好的口碑和信誉，的师资和教学，人性化的管理和服务”得到广大学员的一致赞誉与肯定。该机构拥有一大批长期活跃在会计培训线的注册会计师和资深会计讲师，有丰富的教学经验和理论修养。几年来，培训部始终以勤奋务实的作风和优质高效的辅导效果服务广大考生.极大地提高了广大学员的通过率。常年开设：会计从业资格证：《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》、《初级电算化》;会计专业技术资格(会计职称)：助理会计师(初级职称)、会计师(中级职称);会计实训：手把手教您做账;会计全程班(零基础)：会计零基础全程面授培训会计人员继续教育：会计人员继续再教育，会计证年检登记新企业会计准则：财政部发布的新会计审计准则体系
、会计实操、金蝶、用友、管家婆、速达等财务软件使用与熟练、房地产会计、会计实战等。开设的课程，既有针对会计资格类的考前培训(会计人员从业资格证、初、中级职称的培训)仁和会计培训考试通过高达93.5%雄居湖北榜首，还有满足对会计实用需求的培训(如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训)，也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。依托仁和会计公司为企业代账的平台与优势，学员实习可进行模拟真实场景，真实资料的演练，使会计培训不光停留在课堂上，而是更加贴近实际和实战，收到较好效果。让学员真正“学有所获”、“学有所值”。多年来的教学经验，逐渐形成为学生提供培训→实习→就业一条龙服务，真账实操，岗前实习，无忧就业，为所有学员打造就业绿色通道从而为培训市场注入了全新的“仁和”模式。发展至今，仁和会计培训学校已开设十八个教学分部，以汉口为中心、先后成立汉阳、青山、鲁巷、吴家山、江汉路等十八大校区，向武汉市近郊辐射到孝感、黄陂等地。学员来自全国各地，可同时容纳二千名学员同时上课，可接受一百名外地学员住宿培训，建校至今已经为社会培训各类财务人才近15万人。如今，“学会计，到仁和”已成为江城群众耳熟能详的口头禅!优势特色超强的师资力量:我们有经验丰富的注册会计师、高级会计师以及直接聘请的一线企业的财务总监(CFO)、高级财务主管亲自为您授课，你肯定能学好!中心课程设置完备，本中心研发部还开发有相当的自编教材，帮助学员更深入理解课程包括多种行业做账流程，仁和会计专家亲手精心编制学员实习教材，实操性强。十八大教学网点分布整个湖北省(并且还在扩大中)，各大校区学员可以方便就近入学在仁和会计中心任一校区报名，均可在其他校区听课，更方便学员节省宝贵的学习时间就业保 障完善的课程测试与跟踪系统:中心评测老师定期对学员进行测试评分，确保高效的学习效果，不合格者可以免费重学中心咨询老师为每位学员量身定制适合的学习计划与上课时间安排白班、晚班、双休班;学习时间机动灵活，绝对满足学员的要求仁和会计网点充足为学员提供畅通的就业“蓝色通道”(直通车)资深就业专家给您提供免费就业机构，优秀者直接进入本公司，让您学业无忧、就业无忧!繁华商业圈的学习氛围，真实的职业感受，强大的人脉资源在商业圈中注重职业学习法，在仁和不仅学习专业知识，而且本中心上班族学员多，注重开展大量职业实践实操，学员间职业化交流，工作心德体会，相互联络为日后提供新的工作机会，大家在这里不仅仅是学员，更有可能成为工作伙伴!仁和会计拥有自己的多个实习基地，帮助学员更好的就业!到仁和专业会计部进行真账实操，资深会计专家手把手教你做企业全盘的真实账务，全真账务实践，经验助你就业成功。
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