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创业公司股权激励方案(利润分红型)
&&创业公司的利润分红型股权激励方案,实用,易操作。
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&>&&>&初创型企业如何合理设置股权分配和股权激励方案？丨我懂专家分享
初创型企业如何合理设置股权分配和股权激励方案？丨我懂专家分享
时间：04-11 10:48
阅读：4410次
转载来源：我懂 & & 作者：道韫
本文根据我懂专家杨甜分享整理。大众创业，万众创新。创业容易，守业难，难在企业存续，难在创业者对企业的守护。优秀的产品和独特的商业模式可以成为创业的理由，而好的股权设计，对企业的可持续发展有非常重要的意义。 合理设置股权分配 现象一：均等股权架构不合理真功夫，2大股东比例旗鼓相当，离婚之后决裂，潘宇海走股东财务知情权的官司，胜诉后了解了核心信息，控告蔡达标职务侵占，刑事罪名。严重影响企业前进方向。均衡股权容易形成股东之间的僵局，后期股东会决策失灵，严重影响了公司的发展。1.股东会无法形成有效决议，公司的经营问题解决效率低，随之而来公司的管理也会出现问题，甚至影响到投融资。2.股权结构是天使、PE、VC最看重的，因为介入资金也是要股权模式来介入，一般都是股权模式介入投资。3由合伙人55比例出资，但是股东不去投入到项目，聘请职业经理人来运作项目，类似男女双方结婚后，聘请保姆管孩子，初创企业缺少实质股东管理，发展必定存在问题。现象二：创始人团队不占大份额股权的初创企业举步维艰逻辑思维初始的股权架构，创始人团队不占大份额，由出资人占大头。初创阶段，启动资金很重要，但是人更重要。1.创始人团队越发展越觉得在给资方打工，导致企业经营发展缓慢2.懂项目和干活的人没有话语权，企业管理困难。3.设置的推动困难，资方不了解项目运作，不知道该激励哪些人。4.后期资金和资源的引入有困难，资方对项目的看好，更注重创始团队。设计原则创始团队相对控股创始人团队相对控股创始团队责任体现的需要，也是与资方合作的需要，后期的资金提供方，更希望与创始团队相对控股的团队合作。以硅谷最有名的三家公司为例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。创始团队人数控制“415”原则“4”是指最初的团队不要超过4个人，4个人就开始有“帮派”，人多容易心思多。“1”是带头大哥或大哥团队（或者一致行动人），股权不可以均衡，一定要有一个有决策权的股东带领团队发展，决定方向。“5”是指带头大哥需要占股50%以上，有话语权与决策权，得股权者得公司。明确股权进出机制现象：公司搭建之后，项目成熟起码还要4、5年，而这时候有一个创始人要退出，初期只谈了项目做成后的分配机制，却没有如何约定退出，这时候怎么办？人走了，股权还在，剩下的股东守着项目4、5年或者更久，最后按照股权比例分配也无法多分钱，极度心里不平衡怎么办？建议：合伙人一定要在创业之初要明确进出机制，比如项目成熟需要4、5年，提前约定创始人在这个过程中不能退出，如果退出，那其所有股份需要按照预先设定好的价格回购，否则就会形成僵局。谨慎对待资源提供者的股权要求现象：1.资源价值很难评估，评估高了，对创始人来讲是亏了，评低了资源提供方不乐意2.资源导入有很大变数，是否资源真的像约定好的时间、方式导入到企业3.资源是短期作用居多，资源在企业发展的不同期间效果不一，与长期的股权绑定是否是合适？建议1.以项目的形式，做项目的利润比例分配2.以期股形式，资源正式导入见到效果后，兑现期股，可以前期签订协议未来股权发展的规划现象：在初创期把股权都分配满了，后期有更好的合作伙伴加入，应该怎么分？是大股东自己拿出一部分股份出让，还是所有的创始人团队同比例稀释？建议：企业创世之初，股权分配就要为未来的合伙人、资金、资源留有余地。比如在创设公司之初就可以考虑建立期权池，用于激励企业的CMO、COO等，这部分股份可以由大股东代持，或者由各个创始人都代持一部分比例，等到项目吸引人才，机制开始运行，再将这部分股份导出。股权比例和资金、能力、贡献股权架构需要有梯次“二分之一”如果没有特殊约定，占二分之一股份以上的股东可以做主公司事宜，包括聘用和财务开支。“三分之二”如果创始团队股权达到三分之二以上，也可以拍板公司事宜。“三分之一”消极控股，虽然股份不多，但是重大事件有否决权，无法达成重大事宜的决议 设置方案 股权激励的五个激励时限现象：有独特创新产品和商业模式的互联网有限责任公司，估值变化比较大，在短期内，估值会出现比较大幅度的提升，股权激励非常重要。股权激励不是律师要完成的事情，是管理工具，需要人力资源部、财务部、法务部合作完成，通常是由以下多种模式组合设立。股权激励的模式激励时限受用与各种股权激励模式限制性股票和认购性质的期股，最终认购公司股权的员工会成为公司法定股东。限制性股票或者期股的含义：公司授予员工一定股份，但是对这部分股份限制处分，有分红权，分红又可以购股，但是必须在一定时期后，达到公司的约束或者考核条件，才能得到真正的处分权，也就是变现。认股权激励模式：员工在未来的的一定期间内，以预先约定好的价格认购公司股份，当中还有一定的考核条件。虚拟股权激励虚拟股权不需要去工商变更，采取公司内部记账模式，公司净资产对应价值分成一定份额的股份，通过相应的考核后获取，没有相应的表决权。账面增值型虚拟股权激励：对应公司的净资产公司认可，可以在公司内部流通，也可以被公司回购利润分红型虚拟股权激励：虚拟股份对应下的利润分红给予到激励对象个人岗位分红权模式岗位分红股既可以是实股，也可以使虚拟记账股份，一般“岗随人走”，岗位分红股的特点是不需要购买，激励对象在特定岗位时拥有，离开该岗位时自动失去，由继任者享有。 专家传送门 杨甜西湖律师事务所 | 合伙人在多年的专业和实务工作中积累了大量的诉讼与非诉经验，服务于多家知名或非知名的企事业单位，担任法律顾问，涉足的领域包括合同管理、劳动人事制度设立和优化、账款催收管理、知识产权保护、法律培训、法律体检、股权设置等。
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对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励制度，或许会收到意想不到的效果。
　　甲方：上海某某有限公司全体股东
　　地址：
　　：联系电话：
　　乙方：某某某，身份证号：
　　地址：联系电话：
　　乙方系甲方员工。鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议：
　　一、定义
　　除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：
　　1.股权：指上海某某有限公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币50万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。
　　2.虚拟股权：指上海某某有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无和其他权利。此虚拟股权对内、对外均不得转让，不得继承。
　　3.分红：指上海某某有限公司按照《中华人民共和国》及的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。
　　二、协议标的
　　根据乙方的工作表现，甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方5%的虚拟股权。
　　1、乙方取得的5%的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的，不做工商变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。
　　2、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。
　　3、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额。
　　三、协议的履行
　　1、甲方应在每年的三月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知乙方。
　　2、乙方在每年度的四月份享受分红。甲方应在确定乙方可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给乙方。
　　3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
　　四、协议期限以及与的关系
　　1、本协议无固定期限，乙方可终身享受此5%虚拟股权的分红权。
　　2、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立，履行及不影响本协议所约定的权利义务。
　　3、乙方在获得甲方授予的虚拟股权的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
　　五、协议的权利义务
　　1、甲方应当如实计算年度税后净利润，乙方对此享有知情权。
　　2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。
　　3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
　　4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得虚拟股及股数以及分红等情况。
　　5、若乙方离开甲方公司的，或者依据第六条变更、解除本协议的，乙方仍应遵守本条第3、4项约定。
　　六、协议的变更、解除和终止
　　1、甲方可根据乙方的工作情况将授予乙方的5%虚拟股权部分或者全部转化为实际股权，但双方应协商一致并另行签订。
　　2、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容。
　　3、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式解除本协议。
　　4、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。
　　5、乙方有权随时通知甲方解除本协议。
　　6、甲方、注销或者乙方死亡的，本协议自行终止。
　　七、违约责任
　　1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的10%向乙方承担违约责任。
　　2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。
　　八、争议的解决
　　因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商来解决。如协商不成，则将该争议提交甲方所在地人民法院裁决。
　　九、协议的生效
　　甲方全体股东一致同意是本协议的前提，《》是本协议生效之必要附件。本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。
　　上海某某有限公司乙方（签署）
　　全体股东（签署）
　　二○○九年月日二○○九年月日
A您好，双方按照合同约定处理。
A你好 建议报警处理
A你好，这种情况你可以进行报警处理。
A你的激活码是什么途径拿到的&
A你好，可以让律师帮忙介入起草买卖合同
A这是学校课堂讨论的问题。
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法律知识：股权激励方案（利润分红型）
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股权激励方案（利润分红型）
股权激励股权激励是一种长期的激励机制，同时股权激励的模式又分为多种，比如以分红权、分红权加增值权、限制性股权、期权、期股等。每一种模式的应用都具有一定的代表性。要根据企业的不同，发展阶段不同选择对应的模式，才能取得较好的效果。股权激励方案利润分红型虚拟股权激励为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。一、股权性质本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时补充和调整。二、目的意义构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与认同感。三、股份总额公司注册资本为500万元，虚拟股份总额设为注册资本额的15%，即75万股，首次分配总额为60万股，预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股权激励。每轮融资结束后，相应调整股份总额和各岗位股份基数。四、管理机构公司成立监事会，成员5人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工1人。主要职责：①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度；②拟订股权激励实施方案；③负责组织股权激励方案的日常管理，在方案执行过程中，监控方案的运行情况；④根据股权激励方案，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜；⑤向董事会报告股权激励方案的执行情况。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励方案实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。五、激励对象本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、工作满6个月的员工，重点激励中、高层管理人员以及业务、技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的虚拟股权数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。表1 &激励对象岗位名单（股份额以万为计数单位）：部门岗位数量单个岗位股份基数股份额合计集团公司总经理166集团公司副总经理级339分公司/部门经理5210分公司/部门副经理515分公司/部门主管100.88分公司/部门副主管100.66分公司/部门业务技术骨干200.36分公司/部门普通员工1000.110表2 &年度考核绩效系数确定标准绩效得分绩效系数≥100绩效得分÷100＋0.190～100（不含）185～90（不含）0.975～85（不含）0.865～75（不含）0.660～65（不含）0.5&60.0激励对象年度参与分红的虚拟股权数=岗位股份基数×年度考核绩效系数六、激励实施股权激励计划于日起执行。年度激励资金提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标，启动条件具体为：公司首年度净利润率超过30%；之后年度净利润增长率超过5%，净资产收益率超过12%。七、分红计算自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除40%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：虚拟股权每股现金价值＝当年参与分配的分红基金规模÷实际参与分红的虚拟股权总数（一）激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑现的权益按每年5%计算利息记入个人账户。激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年5%计算利息记入个人账户。（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：当年的权益金额100%兑现。从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50%，未兑现的权益每年按5%计算利息记入个人账户。（三）在激励岗位上工作满四年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，激励对象以双方协议价格购买股权，可进行股权转让、出售、继承等事项。八、股权调整（一）激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。（二）若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红；2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现；3.在激励岗位上工作满四年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。（三）员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分；2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按50%一次性兑现；3.在激励岗位上工作满四年的，因激励对象已拥有实股，按7.2条每年兑现股份分红。九、分红日期次年6月30日前兑现上年度分红。十、权利义务（一）公司权利：若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益。（二）激励对象的权利义务：①激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益；②激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献；③激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。十一、附则（一）本方案的修改、补充均须经公司股东会同意。（二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终奖。声明：声明：文章来源：网络，文章版权归原作者所有，仅代表作者观点，不代表股权激励在线立场。若涉及版权问题，敬请原作者联系我们沟通处理
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