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医药外企简介
葛兰素史克葛兰素史克公司，由葛兰素威康和史克必成联合，于 2000 年 12 月成立。两家公 司的历史均可追溯至 19 世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并 中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。两个制药巨人的成功合并，为葛兰 素史克成为行业中的领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据了 7%的份额。 葛 兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/
代谢四大医疗领域代 表当今世界的最高水平，在疫苗领域和抗肿瘤药物方面也雄居行业榜首。此外， 公司在消费保健领域也居世界领先地位，主要产品包括非处方药、口腔护理品和 营养保健饮料。基本简介世界领先的制药业巨擘 葛兰素史克公司秉承以研究开发为基础的一贯理念， 凭藉公司本身的技术潜 力和资源优势，在当今瞬息万变的医疗保健领域保持强劲的增长势头。 2003 年，公司全球销售总额达 352 亿美元，在全球药品市场中占据了 7%的 份额，其中处方药 290 亿美元。 葛兰素史克公司总部设在英国，以美国为业务营运中心。公司在世界 39 个 国家拥有 99 个生产基地，产品远销全球 191 个国家和地区,在全球拥有 10 万余 名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工。强大的研究开发能力葛兰素史克公司拥有全球制药行业中最大的研究开发体系之一， 研发人员多 达 16,000 余名，2003 年研发投资高达 40 亿美元。公司在基因组学/遗传学及新 药开发技术方面居世界领先地位。 该企业在 2007 年度 《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百四十七， 在《巴伦周刊》公布的 2006 年度全球 100 家大公司受尊重度排行榜中名列第三 十六。 葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)总部设在英国， 以美国为业务营运中心。 公司在世界 39 个国家拥有 99 个生产基地，产品远销全球 191 个国家和地区，在 全球拥有 10 万余名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工。 葛兰素史克公司 2002 年全球销售总额达 212 亿英镑(318 亿美元)，其中处 方药为 180 亿英镑(270 亿美元)， 新产品的销售额更是占据了处方药 27%的份额。 公司首席执行官是 Jean-Pierre Garnier。公司历史葛兰素史克公司，由葛兰素威康(Glaxo Wellcome)和史克必成(SmithKline Beecham)强强联合，于 2000 年 12 月成立。两家公司的历史均可追溯至 19 世纪 中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立 了世界 级的领先地位。 两个制药巨人的成功合并，为葛兰素史克成为行业中无可争议的 领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据有 7%的份额。 1830 年，约翰?K?史密斯(John K Smith )的第一家药店在美国费城开张。 1842 年，托马斯?必成(Thomas Beecham )在英国推出必成功药丸。1989 年，史 克(SmithKline Beckman )与必成(The Beecham Group plc)合并，成立史克必成。 1873 年约瑟夫?纳森(Joseph Nathan)创了办葛兰素公司前身约瑟夫?纳森 公司。1880 年美国药剂师亨利威康(Henry Wellcome)和赛拉斯?巴勒斯(Silas Burroughs)在伦敦创办了宝威公司(Burroughs Wellcome & Company )。1995 年， 葛兰素(Glaxo)与威康(Wellcome)合并为葛兰素威康。 2000 年，由葛兰素威康及史克必成合并而成的葛兰素史克成立。2002 年， 公司正式改名为葛兰素史克有限公司。药品研发作为世界领先的制药业巨擘， 葛兰素史克公司秉承以研究开发为基础的一贯 理念， 凭藉公司本身的技术潜力和资源优势，在当今瞬息万变的医疗保健领域保 持强劲的增长势头。 葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领 域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域也雄居行业榜首。此外，公司在消费保 健领域也居世界领先地位， 主要产品包括非处方药、 口腔护理品和营养保健饮料。 1969 年，葛兰素推出喘乐宁(沙丁胺醇)，该药随后成为治疗急性哮喘的经 典用药。1972 年，必成开发出阿莫西林，成为广泛应用的抗生素。1976 年，泰 胃美(西米替丁)于英国率先上市。1981 年，葛兰素成功开发出抗胃溃疡药善卫 得(雷尼替丁)， 该药在 80 年代雄居世界销售榜首位置。 1982 年， 威康的约翰?韦 恩爵士因其在前列腺素研究方面的贡献而荣获诺贝尔医学奖。1987 年，威康研 制成功世界第一个抗艾滋病药 Refrovir(齐多夫定)。1988 年，威康的乔治?希 切斯博士、 格特鲁格?埃利恩博士与曾在威康和史克就职的詹姆斯?布莱克爵士 因发现药物治疗的重要原则而共同荣获诺贝尔医学奖。1991 年，史克必成在英 国最先推出抗抑郁药帕罗西汀。1999 年，葛兰素威康在中国与全球同步上市第 一个口服有效抗乙肝药物贺普丁(拉米夫定)。1999 年，史克必成推出抗二型糖 尿病药文迪雅，该药是中国第一个抗糖尿病一类新药。葛兰素史克与中国葛兰素史克公司在中国的历史最早可追溯至 20 世纪初叶。自 20 世纪 80 年 代以来，在中国政府改革开放政策的感召下，公司在中国积极投资，将最先进的 制药技术、最优质的产品、最新型的商业模式、最现代化的管理理念和市场营销 技巧引入了中国。 随着葛兰素威康和史克必成公司于 2000 年 12 月完成全球性合并， 葛兰素史 克公司一跃而位居于 世界制药公司的前列。2001 年初，葛兰素史克(中国)投资有限公司完成合并， 并成为中国目前规模最大的跨国制药企业之一。公司业务由 处方药、非处方药、 疫苗和消费保健品四大部分组成，总公司位于上海，业务 总部分设在上北京、天津和香港等各地。2002 年葛兰素史克中国公司的总销售 额比 2001 年增长了 17%，其中处方药、中美史克、疫苗及消费保健品各占销售 份额的 51%、29%、7%及 13%。 葛兰素史克是最早在中国成功兴建合资企业的外国制药公司之一， 其旗下的 中美史克和重庆葛 兰素都是全国闻名的“双优”企业。在进入中国的近 20 年 间，葛兰素史克已成立了 7 家公司，其中 5 家为合资企业，注册资本共计 2.78 亿美元。公司在全国 32 个主要城市(包括香港)设立了办事机构，目前在全国拥 有近 2,000 名员工， 为中国的医药行业培养了一大批高素质的商业管理人员和技 术骨干。 葛兰素史克与天津 中美天津史克制药有限公司 是葛兰素史克(中国)投资有限公司(GSK)与天津中新药业集团股份有限公 司、 天津市医药公司合资建立的一家现代化制药企业，其经营范围包括生产、 加工、分装和销售供人用的制剂产品、保健产品及相关产品。总投资额为 2994 万美元。 1987 年 10 月 19 日正式投产，主要生产胶囊、片剂、软膏三种剂型， 生产能力 23 亿片/粒/支，代表产品有肠虫清、新康泰克、芬必得、兰美抒、百 多邦、 泰胃美等。先进的电脑管理、生产管理、GMP 管理、市场开发、销售网 络和通讯设施，使中美史克成为中国合资企业中规模大、产品新、发展速度快的 企业之一。 葛兰素史克(天津)有限公司 成立于 1995 年，是葛兰素史克集团和天津医药集团投资成立的合资企业。 工厂位于天津经济技术开发区泰 丰工业园，采用世界一流的进口设备，生产片 剂、乳剂、液体制剂和无菌滴眼液。生产过程配备先进的电脑控制系统。尖端技 术为高效率和高品质提供了保障。工厂 于 1999 年 7 月交付使用，由于从设计到 施工、安装、管理都严格执行高水平的 GMP 标准，工厂于 2000 年初顺利通过中 国国家药品监督管理局的 GMP 认 证，2000 年首批商业化产品文迪雅下线。国际排名2010 年世界五百强《财富》排行榜第 163 位。涉及塑化剂风波台湾香港先后检出公司产品含塑化剂2011 年 6 月台媒接获民众投诉，知名药厂 gsk（葛兰素史克公司）生产的抗 生素安灭菌含有塑化剂，台媒透过不同管道，取得药房跟诊所的安灭菌，送往 SGS 台湾检验科技中心化验，结果安灭菌药品中都含有塑化剂 DIDP。 台媒记者在接获民众投诉后，把在药房购买以及诊所开的安灭菌，在 6 月 5 日一起送往 GSG 台湾检验科技中心，经过液相层析串联质谱仪检查，报告出炉，安灭菌中竟然真的被验出塑化剂 DIDP 报道称，这也是台湾塑化风暴后，首次被 验出来新型塑化剂。 检验报告上，药房购买的安灭菌，被验出 DIDP 14.8ppm，而诊所开出，给 小孩处方的安灭菌，更被验出 DIDP 18.1ppm。不过，台媒在 gsk5 月 27 日发给 客户的声明稿发现，包含安灭菌在内等 8 款药品，都不含起云剂或塑化剂 DEHP。 医师表示，DIDP 原本 是用在人工皮革跟建材上，会导致睾丸缩小、精虫数量减 少，而且具有肝毒性。 6 月 9 日，香港特区卫生署也报告称在检测葛兰素史克法国制造的安灭菌样 本时验出含塑化剂，相关结果已通告医管局。公司态度对于已在我国港台地区检出塑化剂的抗生素安灭菌是否在大陆销售， 葛兰素 史克（中国）公关部给出了肯定的回答。 6 月 9 日，GSK 中国公关部向《每日经济新闻》发来的相关声明显示：“在 中国大陆该规格药品名 是‘阿莫西林克拉维酸钾干混悬剂（糖浆）’，且作为 处方药销售。GSK 已从台湾地区食品药品监督管理部门获知安灭菌的样品中检出 DIDP 成分。 公司确认没 有在生产过程中故意添加 DIDP，并正积极调查其来源和 进入产品的途径。” 此外，GSK 在声明中还强调，台湾相关监管部门在安灭菌 样品中所检测出的成分是 DIDP，而非之前台湾媒体报道的在饮料、食品等中检 测出的塑化剂 DEHP，不过二者均属塑化剂家族。 对于旗下抗生素产品被检出塑化剂一事， 葛兰素史克近日已向台湾地区媒体 发出声明。在这份稍早发 出的声明中表示：“台湾地区有售的安灭菌是在英国 生产，实际查证后包括原料、配方、生产过程到包装都不含有塑化剂，矫味剂也 是由欧盟国家提供。”至于为何 会被验出含有 DIDP，葛兰素史克表示，将把药 品送到第三公正单位复验，确保民众用药安全。 发端于食品饮料中非法添加塑化剂的这场风波， 目前已蔓延至保健品和药品 领域。不过 GSK（中 国）公关部向记者表示：“目前，欧盟国家对每日食物中 摄入 DIDP 曝光剂量的耐受上限作出明示， 此次在产品中检测出的 DIDP 含量远低 于上限标准，对人体 的危害性低。另外，葛兰素史克中国投资有限公司已经与 国家食品药品监督管理局进行了沟通， 将在第一时间把相关的风险评估情况向国 [1] 家药品监督管理局通报。”国家药监局紧急通知要求停用药品“力百汀”国家食品药品监督管理局 2011 年 6 月 18 日在其网站上公布通知，要求立 即停止销售和使用葛兰素史克公司生产的阿莫西林克拉维酸钾干混悬剂(商品名 为力 百汀)，已上市的要求召回。经中国食品药品鉴定研究院检验，力百汀中检 出邻苯二甲酸二异癸酯(DIDP)，即所谓的“塑化剂”。 国家药监局通知表示， 经中国食品药品鉴定研究院检验，在葛兰素史克公司 生产的阿莫西林克拉维酸 钾干混悬剂中检出邻苯二甲酸二异癸酯(DIDP)。国家 食品药品监督管理局决定立即停止葛兰素史克公司生产的阿莫西林克拉维酸钾 干混悬剂产品的销售和使 用，已进口上市的由企业召回。国家药监局这份通报并未同时提供需召回的药品的产地、批次、流向、检出 塑化剂含量等更多详情。 据记者了解，葛兰素史克公司生产的阿莫西林克拉维 酸钾干混悬剂是处方药， 在内地的产品名为“力百汀”(Augmentin)。 “力百汀” 适用于治疗上呼吸 道及下呼吸道感染、生殖泌尿道感染、皮肤及软组织感染、 骨和关节感染，以及其他敏感菌引起的感染。葛兰素史克回应葛兰素史克内地联系人告诉记者， 公司是从国家药监局的官网上了解到召回 决定的， 目前正在制定具体回收细节，他强调上述药品的生产过程中没有故意使 用 DIDP 或者任何其他的邻苯二甲酸酯。 目前可判断 DIDP 的唯一来源是瓶盖中的 [2] 塑料内层，进一步的调查还在进行中。阿斯利康制药有限公司阿斯利康制药有限公司 阿斯利康是全球领先制药公司，由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于 1999 年合并而成。阿斯利康总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典。产品销售 覆盖全球 100 多个国家和地区。公司简介阿斯利康总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典。产品销售覆盖全球 100 多个国家和地区。2007 年公司全球销售收入为 296 亿美元。阿斯利康拥有强大 的 研发能力,2007 年研发总投入超过 50 亿美元。我们在 8 个国家设有 17 个研 发机构， 共有 13,000 名员工从事与新药研发相关的工作。阿斯利康拥有极具 希 望的早期开发产品组合，详细信息参见公司全球网站。阿斯利康在全球 20 个国 家有 29 个生产基地，致力于为全球客户提供安全、有效、高质量的产品。阿斯 利 康在全球拥有 67,000 余名员工，从事医药产品和医疗服务的研发、生产和销 售业务。阿斯利康被列入道琼斯可持续发展指数（全球）以及显示企业良好社会 责任度的富时社会责任指数（FTSE4GoodIndex）公司运营情况遍布全球的营销能力 整合遍布全球的营销资源， 建立更强大的针对现有产品和后续产品的营销实 力 实现不同产品间的优势互补， 扩大在心血管和呼吸等重要治疗领域的产品覆 盖范围 提升尤其在消化、心血管和呼吸领域的产品形象 保持包括肿瘤和麻醉在内的特殊领域中的领先地位 强大研发平台带来持续创新增长 巨大研发投入 强势后续产品线 通过加大新药研发的广度和深度，明确目标领域，集中技术力量，进一步巩 固后续产品线 灵活的财务策略 合并后的财务后盾赋予阿斯利康更灵活的发展策略以实现长期盈利目标 切实有效的运作效率实现降低成本的目的合并方简介合作方简介生产药品环保设备 阿斯特拉是一家全球性制药公司，成立于 1913 年，总部位于瑞典的 S&dert&lje。公司从事制药产品的研究、发展、制造和销售，主要产 品分为以下四大类：消化、心血管、呼吸和止疼。在中枢神经生产药品环保设备 领域也有一些产品。 公司还销售抗感染药等其它产品。下属的阿斯特拉科技公司 从事医疗设备的生产和销售。 合并时的主要产品 消化类药物：洛赛克&（奥美拉挫）DD全球销量最大的药品 心血管类药物：倍他乐克&（酒石酸美托洛尔）、波依定&（非洛地 平）、Ramace&（Ramipril）和 Atacand&（双氢克尿噻）呼吸类药物： 普米克& ; （布地奈德） 博利康尼& 、 （硫酸特布他林） 、 雷诺考特&（布地奈德）和吸入剂推进装置 麻醉类药物：罗哌卡因&（利多卡因）DD全球销量最大的局部麻醉药 1998 年业绩 销售总额为 570 亿瑞典克朗 利润为 160 亿瑞典克朗 研发费用为 106 亿瑞典克朗 全球员工总数为 22,000 人 捷利康集团股份有限公司 1993 年 6 月 1 日，帝国化学工业有限公司（简称 ICI，成立于 1926 年）将 旗下的三项业务 （医药、 农业化学和特种产品） 剥离， 组建了一家独立的公司―― 捷利康。捷利康总部位于英国伦敦，从事医药、农业化学和特种化学品的研究、 发展、制造和销售。在医药方面主攻癌症、心血管、中枢神经系统、呼吸和麻阿斯利康制药有限公司 醉等治疗领域。捷利康在研发上有大量投入，拥有广泛的国际市场，强大的营销 团队，和坚实的公共科学基础。 合并时的主要产品 肿瘤类药物：诺雷德&（戈舍瑞林醋酸）、康士得&（比卡鲁胺）、 Nolvadex&（他莫昔芬柠檬酸盐）和瑞宁得&（阿那曲唑） 心血管类药物：捷赐瑞&（赖诺普利）和天诺敏&（阿替洛尔） 呼吸类药物：安可来&（扎鲁司特） 中枢神经系统药物：佐米格&（佐米曲普坦） 麻醉类药物：得普利麻&（丙泊酚），全球销量最大的注射式常规麻醉 药 农业化学产品：克无踪&、Fusilade&、Touchdown&和 Surpass&（除草剂）；Karate&（杀虫剂）；Amistar&（灭真菌剂） 1998 年业绩 集团销售总收入为 55 亿英镑 营业收入超过 10 亿英镑 研发费用为 6.02 亿英镑 全球员工总数为 34,000 人文化和价值观阿斯利康的成功源自员工的优秀素质和卓越表现，员工的个性化、多样性和 创造力备受推崇。 阿斯利康致力于营造人人机会均等的企业文化，我们的核心价值观包括： 正直和高尚的道德标准尊重个性，鼓励多样化 开放、诚实、彼此信任并相互支持 发挥每个人的领导才能阿斯利康的福利待遇介绍阿斯利康每年在员工培训方面的投入高达 300 万美元， 为员工量身定制了多 种培训课程，使每个员工平均每年的受训时间在 60 小时以上。阿斯利康的基本 培训内容包括四大类： 一是包括企业价值观和业务介绍在内的基本课程；二是专 业技能培训，比如英文和计算机；三是提供给一线管理人员的管理技能培训，包 括目标选材、绩效评估、情境领导等，四是领导力发展，专门针对如何制定组织 机构和长远战略规划的课程。 2005 年 4 月，一个以“提高公司员工执行力和素质”为目标的“阿斯利康 中国商学院”项目正式启动。这种类型的企业内部学院在国内制药行业尚属首 创。 商学院紧密地将个人发展和公司发展联系在一起，让员工们在获得个人职业 发展的同时，也推动公司达成其目标，从而形成个人和公司双赢的良性循环。 商学院整合了目前阿斯利康在中国开展的所有学习与发展的相关培训课程， 主要涵盖了员工发展、管理/领导力培养和销售队伍的发展等三方面。培训课程 覆盖到每一位员工， 全方位地提升与发展员工的职业技能， 发挥他们的最大潜能， 同时让阿斯利康的价值理念与企业文化更加深入人心。 领导力发展是阿斯利康人才战略的重要组成部分。 针对公司的中高级管理人 才，公司设有一整套领导力发展计划，包括人才评估中心、和国际著名商学院共 同为阿斯利康中国管理人员量身度做的高级经理人培训计划等。 每年举行两次的 “领导力论坛”也成为阿斯利康中国中高级管理层分享管理经验、 探讨领导力发 展的良好平台。 阿斯利康薪酬 基本：4200，交通费 1300，电话费 400 奖金：17000/季度左右，其他补贴：0――3500 不等，一般代表都有多谱达 的 6000 多手机配给 面试：他的面试问的很细，一般会深入到每一点，一定要注意，一般也是 2――3 轮阿斯利康中国大事记1993 年 10 月，前瑞典阿斯特拉公司正式在江苏省无锡市注册成立中外合 作经营企业 1994 年 4 月， 前英国捷利康公司和中国医药对外贸易总公司（中国医药集 团的前身）合资成立捷利康医药开发咨询有限公司。 1999 年 6 月， 前瑞典阿斯特拉公司与前英国捷利康公司在中国业务正式合 并，成立阿斯利康中国区。 2001 年 4 月，阿斯利康无锡工厂正式投产。 2002 年 11 月，阿斯利康在上海建立临床研究中心。这是跨国制药公司在 中国建立的第一个覆盖中国大陆、 香港、 台湾、 韩国等东亚地区的临床研究中心。2003 年 9 月，阿斯利康宣布成立面向国内医学专业人员的“阿斯利康学 院”，旨在支持医学继续教育，推动临床医学发展 。 2003 年 12 月，阿斯利康公司宣布与北京大学光华管理学院合作，资助北 京大学中国医药经济研究中心，共同培育新一代卫生经济人才。 2004 年 1 月， 阿斯利康被无锡国家税务局和地方税务局联合评定为首批 A 级纳税信用单位。 2004 年 11 月， 阿斯利康公司成为 2007 年世界特殊奥林匹克运动会 ( 会 标、 主题、 2005 年度电视公益宣传片 ) 全球征集活动独家赞助商， 并获得 2007 特奥会“运动会之友”殊荣。 2005 年 1 月，阿斯利康被无锡市政府评为年度最佳外商投资企业。 2006 年 1 月，阿斯利康被中共无锡市委、无锡市人民政府授予 “‘十 五 ’ 开放型经济税收贡献奖”。 2006 年 4 月，阿斯利康庆祝无锡工厂开业五周年，并宣布增加投资 3500 万美元以进一步扩大产能。 2006 年 5 月, 阿斯利康宣布投资一亿美元建立阿斯利康中国创新中心， 致 力于转化科学的研究。 2006 年 12 月,阿斯利康因其对开拓中国市场的突出业绩而荣获国泰航空 公司“太平洋之星奖”。 2006 年 12 月，阿斯利康荣获了由《中国人才》杂志颁发的 2006 年度最 佳人力资源团队奖。 2007 年 2 月，阿斯利康在英国伦敦荣获了由“ 48 家集团俱乐部”颁出的 2007 年度英国对华投资杰出企业奖。 2007 年 3 月 , 阿斯利康宣布在上海张江高科技园区建立其新的研发基地 --- 中国创新中心。 2007 年 4 月，阿斯利康赞助英国著名科技刊物《自然》出版集团在中国建 立门户网站。 2007 年 9 月， 阿斯利康与北京大学第三医院建立战略合作关系并成立阿斯 利康在华首个临床药理研究中心。 2007 年 9 月， 阿斯利康赞助 2007 特殊奥林匹克运动会执法人员火炬跑中 国境内段，并派出大量志愿者参加全国各城市和香港地区的火炬接力跑。 2007 年 9 月，阿斯利康与广东省人民医院携手成立“广东省人民医院 阿斯利康中国创新研究中心联合实验室”， 共同展开开展在肺癌及其它中国高发 病率癌症的转化科学研究。 2007 年 9 月获得《新华网》“2007 企业社会责任突出贡献奖”。 2007 年 11 月，阿斯利康被商务部《中国外资》评为“最具中国心的跨国 企业”。 2007 年 12 月，阿斯利康位居《南方周末》“世界 500 强企业在华总体贡 献排名”第 16 位及“世界 500 强最佳社会责任企业”第 2 位。 2008 年 1 月， 阿斯利康宣布支持 2010 年上海世博会， 还将开展一系列公 众健康教育活动，进一步提高公众健康意识。 2008 年 1 月，阿斯利康携手中华慈善总会启动易瑞沙慈善赠药援助项目， 为肺癌病人免费提供总计约 2 亿元的药品，并积极呼吁政府及社会各界一起努 力，为更多肺癌患者的生命护航。2008 年 1 月，温家宝总理与英国首相布朗签 署了“中英卫生创新伙伴” 行动计划（China/UK Partners in Health Innovation）旨在促进中英两国在医 院管理和医疗服务质量评估等领域的交流与合作， 探讨和促进在现有条件下如何 快速提高中国医疗卫生专业人员的管 理水平；分享和借鉴发达国家和地区在社 会保障， 卫生保障和医院管理等方面的经验和最佳实践；支持医疗卫生领域构建 一个公平和透明的工作环境的探索和努力并 协助其进一步构建和谐的医患关 系。阿斯利康项目是该计划的重要组成部分。 2008 年 1 月，阿斯利康喜获“CCTV2007 年度最佳雇主 20 强”，并同时荣 获“最具环保意识雇主”特别大奖，是唯一同时荣获此两项殊荣的制药企业。 2008 年 3 月， 阿斯利康与中国社区卫生协会共同启动了为期三年的“社区 卫生管理人员培训项目”， 旨在加大社区卫生政策宣传力度，提高社区卫生工作 管理者政策理论水平和管理能力， 推动地方深入贯彻落实国家发展城市社区卫生 服务的相关政策，促进社区卫生服务健康、可持续发展。 2008 年 4 月，阿斯利康被商务部主管媒体《WTO 经济导刊》授予“领袖型 企业金蜜蜂奖”，表彰阿斯利康在与政府共建和谐社会方面作出的突出贡献。 2008 年 5 月，阿斯利康独家赞助国务院新闻办发起的 “中国奥运城市之 旅图片展”， 旨在通过展示中国的 7 个奥运主办及协办城市的风光名胜和社会人 文营造奥运氛围。同时，阿斯利康积极为图片展出谋划策，并争取 到英国首相 布朗、英国驻华大使等人的贺词，为图片展的成功举办做出了重要贡献。 2008 年 5 月 12 日， 四川省汶川县发生了里氏 8 级地震，阿斯利康用于抗 震救灾的捐款、捐物及灾区重建项目总计 1463 万元人民币。员工自发捐款 113 万元人民币。 2008 年 7 月 8 日，阿斯利康携手上海药物所宣布在中科院上海浦东科技 园共建“药物安全性评价联合研究中心”。 2008 年 7 月， 阿斯利康全力支持由上海市慈善基金会及上海国际田径黄金 大奖赛有限公司共同举办的“2008 上海市慈善慢跑”活动。还赞助前 500 位报 名参加今年慈善慢跑的癌症康复病人或老年长跑队成员免费参加。 2008 年 9 月， 阿斯利康无锡供应基地新办公楼落成，阿斯利康全球生产运 营副总裁大卫.史密斯在典礼上宣布将在阿斯利康无锡供应基地再次追加投资 1000 万美元以建立高科技收发中心。 2008 年 9 月 12 日，阿斯利康选送的《为生命护航 - 阿斯利康抗震救灾 纪录短片》喜获“全国企业抗震救灾优秀作品评选多媒体类作品特别大奖”。 2008 年 9 月 21 日， 阿斯利康荣获由中国医药企业管理协会及人民日报社 网络中心联合颁发的“2008 中国医药企业企业社会责任优秀奖”。 2008 年 11 月 6 日，阿斯利康力挫群雄，从众多候选公司中脱颖而出，最 终获得由中国英国商会颁发的分量最重英国商业大奖 --“年度公司奖”。 2008 年 11 月 7 日，阿斯利康荣膺由《中国企业报》主办的“改革开放三 十年跨国公司中国贡献特别大奖”前 10 强, 并位列药企榜首。 2008 年 12 月阿斯利康荣膺民政部公示的 2008 年度“中华慈善奖”最具 爱心外资企业前 3 强。地址阿斯利康总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典 阿斯利康中国总部 ：上海市南京西路 1168 号中信泰富广场 43 楼公司产品治疗 领域 呼吸 肿瘤 呼吸 心血 管 呼吸 肿瘤 心血 管 麻醉商品名 通用名 安可来 扎鲁司特 瑞宁得 阿那曲唑 帮备 班布特罗 倍他乐 美托洛尔 克 博利康 特布他林 尼 康士得 比卡鲁胺 可定 瑞舒伐他汀得普利 丙泊酚 麻 依姆多单硝酸异山 心血 梨酯 管 肿瘤 消化 麻醉易瑞沙 吉非替尼 洛赛克 奥美拉唑 耐乐品 罗哌卡因 耐信 奥克斯 福莫特罗 都保 波依定 非洛地平 普米克 布地奈德 雷诺考 布地奈德 特 思瑞康 喹硫平 信必可 布地奈德/ 都保 福莫特罗 捷赐瑞 赖诺普利埃索美拉唑 消化 呼吸 心血 管 呼吸 呼吸 中枢 神经 呼吸 心血 管诺雷得 戈舍瑞林肿瘤拜耳拜耳公司是世界最为知名的世界 500 强企业之一。 公司的总部位于德国的勒沃库 森， 在六大洲的 200 个地点建有 750 家生产厂；拥有 120,000 名员工及 350 家分 支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支 柱产业。公司的产品种类超过 10，000 种，是德国最大的产业集团。被人们称为 “世纪之药”。基本简介拜耳公司于 1863 年由弗里德里希-拜耳在德国创建。1899 年 3 月 6 日拜耳 获得了阿司匹林的注册商标， 该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的 药品品牌，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1925 年公司同其他几家化学 公司合并建立法本化学工业公司，战后被拆散。1951 年成为独立的法本继承公 司，称拜耳颜料公司，1972 年取名“拜耳公司”。 公司的总部位于德国的勒沃库森， 在六大洲的 200 个地点建有 750 家生产厂； 拥有 120,000 名员工及 350 家分支机构， 几乎遍布世界各国。 高分子、 医药保健、 化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过 10，000 种，是德国 最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求。 公司在中国上市的主要产品有：拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、 优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25 等。 拜耳公司分为 3 个子集团公司，分别是：拜耳材料科技，拜耳农作物科学， 拜耳医药。 该企业在 2009 年度 《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百五十四。[1]拜耳历史染料推销员 Friedrich Bayer 和主染色员 Johann Friedrich Weskott 合作 创立了“Friedr. Bayer et comp.”，以生产和销售合成染料。 尽管使用煤焦油衍生物生产染料的历史仅有几年， 却为年轻的化工行业开创 了全新的业务领域。 公司在 Wuppertal-Elberfeld 设立了科学实验室 （1878 至 1912 年间为公 司 总部），制定了行业研究的新标准。经过不懈努力及孜孜探索，拜耳研发出了众 多中间产品、染料和药品，其中包括“世纪之药”――阿司匹林。阿司匹林由Felix Hoffmann 开发，于 1899 年投放市场。在这段时期，拜耳已在国际上占有 一席之地，出口远至中国，并在俄罗斯、法国、比利时、英国和美国设立了分公 司。阿司匹林也在拜耳的努力下，成为了历史上最畅销的药品之一。 同时，拜 耳也确立了自己在全球医药市场的霸主地位。 随着时间的推移，事实证明 Elberfeld 已无法满足继续扩张的需求。因此， 拜耳首先于 1891 年收购了 Dr. Carl Leverkus & Sons North of Cologne 工厂， 继而购买了莱茵河沿岸的一些其它土地。1912 年，公司总部迁至勒沃库森。 二战以后， 拜耳又一次集中精力投身研发工作，为重新建立业务运营奠定了 基础。聚氨酯化工的进一步发展、新作物保护产品、聚丙烯腈纤维 Dralon 等纤 维、 热塑材料模克隆、新合成纤维染料和其他诸多发明均在公司的扩张进程中发 挥了举足轻重的作用。心脑血管药、皮肤抗真菌药、广谱抗生素等新产品相继从 拜耳的制药实验室诞生。 1988 年，拜耳庆祝成立 125 周年。同年，拜耳集团成为首家在东京股票交 易所上市的德国公司。 1994 年，拜耳收购了 Sterling Winthrop 的北美自我药疗企业――这是公 司历史上的一大里程碑事件， 因为此次收购使公司得以在美国重新使用“拜耳” 作为公司名称。这是 75 年来拜耳首次以自己的名称并以拜耳十字标识作为企业 标识在美国开展运营。1995 年，美国的 Miles Inc.被重新命名为拜耳公司。 2002 年，拜耳股票以 BAY 为股票代号在全球最重要的证券市场――纽约证 券交易所上市。同年 7 月 1 日，拜耳集团开始公司历史上最大规模的一次重组， 从而形成了公司目前的组织结构。中国相关公司组织 拜耳大中华区集团主要面向香港、台湾和中国大陆市场开展运营。拜耳集团 大中华区由管理控股公司领导， 下设子集团与合资生产企业在其战略引导下开展 独立运营。大中华区集团由拜耳大中华区集团总裁――戴慕博士领导。 工作团队 大中华区集团各类职能部门共有员工约 2，800 人。 公司及地点 拜耳目前在大中华区拥有 18 家公司，其中 8 家公司的生产设施现已投产， 为公司涉足的所有业务领域提供支持。本地化生产在销售额中所占比例与日俱 增。中国大陆拜耳（中国）有限公司（上海、北京、广州） 拜耳（四川）动物保健有限 公司（成都） 拜耳涂料系统（上海）有限公司（上海） 拜耳光翌板材有限公司（北京） 拜耳医药保健有限公司（北京）金陵拜耳 聚氨酯有限公司（南京）拜耳（上海）聚合物有限公司（上海） 拜耳聚氨酯（上海）有限公司（上海）拜耳技术服务（上海）有限公司（上 海）拜耳杭州作物科学有限公司（杭州）拜耳天津作物科学有限公司（天津） 香港 拜耳材料科技有限公司 拜耳医药保健有限公司 台湾 台湾拜耳（台北） 台湾拜耳聚优股份有限公司（台北前金区） 台湾 拜耳作物科学公司（台北） 重要的潜在市场：亚太地区亚 太地区具有巨大的增长潜力，是拜耳最重要 的潜在市场之一。2004 年，拜耳在该地区的 13，849 名员工创造了 49 亿欧元的 销售额， 占集团总销售额的 16%左右。公司的中期目标是大幅提高亚太地区的销 售份额。1990 年至今，拜耳集团已在该地区投入约 27 亿欧元用于资本支出、收 购和研发，这充分证明， 作为一个不断发展壮大的市场，亚太地区对拜耳的重 要性正日益增强。[1]公司组织拜耳大中华区集团主要面向香港、台湾和中国大陆市场开展运营。拜耳集团 大中华区由管理控股公司领导， 下设子集团与合资生产企业在其战略引导下开展 独立运营。大中华区集团由拜耳大中华区集团总裁――戴慕博士领导。工作团队大中华区集团各类职能部门共有员工约 2，800 人。 公司及地点拜耳目前在大中华区拥有 18 家公司，其中 8 家公司的生产设施 现已投产， 为公司涉足的所有业务领域提供支持。本地化生产在销售额中所占比 例与日俱增。拜耳十字拜耳十字是拜耳公司的标志，1904 年起开始使用。拜耳十字由横排和坚排 的“拜 晚上的拜耳十字 耳”（BAYER）英文单字组成，两个词共用一个&Y&字母，最外面为一个圆圈。拜 耳总部在勒沃库森有一个大的霓虹灯标志。这个 1958 年安装的拜耳十字是世界 上最大的霓虹灯广告。产品出现问题被美国有关机构调查 2011 年 5 月 31 日，德国拜耳旗下四款避孕药目前正遭 FDA（美国食品药品 监督局）调查，美国食品药品监督管理局(FDA)在其药品安全性沟通网站上发布 了关于拜耳医药旗下含有屈螺酮的复方口服避孕药安全性的消息， 称目前正在就各项研究结果进行评估， 原因是有研究表明“消费者使用拜耳旗下这 4 款避孕药 可能形成的血栓风险或高于其他同类药物”。报道还指出，欧盟要求拜耳修改这 4 款相关避孕药的药品说明书，增加最新的安全性调查结果。 中国大陆方面 此次被曝“正处于调查中”的 4 款拜耳避孕药中，Yasmin（优思明）是中国 内地目前唯一引进的拜耳避孕药，且为处方药，2009 年正式上市，由拜耳医药 保健有限公司广州分公司生产，目前仍处于销售状态。 拜耳方面回应 拜耳优思明产品经理表示， 优思明作为第四代口服避孕药，形成血栓的几率 很小，与同类药品的发生 率相差无几。 谈及用药风险的调查数据，拜耳-先灵 药业有限公司女性健康产品组中国市场负责人表示， “我们已经注意到 FDA 引用 的两份报告，我们认为这当 中的结论不是很有根据，实验方法也有明显的缺 陷”。 拜耳方面指出，“拜耳正在积极配合欧盟方面的调查，目前还没有召回的计 划。而在中国市场，我们并没接到国家食品药品监督局面的要求。”[2] 对于 FDA 的这一调查， 拜耳医药 6 月 2 日回应说，此事缘起于一项发表在英 国医学杂志上的科学研究，FDA 只是例行的发布安全性注意警示。在拜耳医药看 来， 前述科学研究样本较小， 实验方法也存在瑕疵。 导致评价体系存在一些问题， 得出的结论值得商榷。 “现在 FDA 只是要求拜耳医药对口服避孕产品数据进行重新评估， 如果评估 下来确实有此前说的不 良反应风险，最差的结果就是修改说明书，在说明书中 明确注明这一风险。 但完全不存在产品召回甚至退市的风险。”上述拜耳医药人 士告诉记者。FDA 的网站上 也显示，患者在未和医生沟通之前，不应该停用药 品，目前拜耳在美国所有的复方口服避孕药的说明书没有任何变化。 她还强调，目前中国食品药品监督管理局尚未就此事与拜耳医药进行沟通。 公司会积极地与美国 FDA 沟通，更新任何关于产品的新消息。 拜耳医药 2 日发布的声明还显示，迄今为止，复方口服避孕药是目前临床研 究最为系统、使用最为广 泛的药品之一。超过 15 年的临床研究和近 10 年的上 市后临床研究都表明： 无论含有何种孕激素，所有复方口服避孕药发生静脉血栓 这样的严重副作用都是罕见 的。“这些大规模研究是业界众多专家公认设计最 为复杂和优秀的试验， 这些设计控制了关键的混淆因素， 降低了偏差的风险。 [3] ”辉瑞公司辉瑞（Pfizer）公司是一家拥有 150 多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。 辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以 及 许多世界最驰名的消费产品。 辉瑞公司包括三个业务领域： 医药保健、 动物保健、以及消费者保健品。 公司的创新产品行销全球 150 多个国家和地区。辉瑞制药有 限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术， 其一流的检测分析手段及其完 美的质量保障体系，使公司的产品全部达到或超过了中国药典和美国药典标准， 公司产品获准出口日本、澳大利亚、菲律宾及欧洲等地。品牌历史辉瑞公司创立于 1849 年，早期的辉瑞公司是一家以生产化工产品为主要经 营业务的化学品公司， 药物作为化学品的一种也属于公司的经营范围之内。1861 年爆发的南北战争给了辉瑞公司发展的机会， 战争中辉瑞向北军提供了大量的药 品， 公司随着战争的进展而迅速发展， 成为美国国内较大的化学品生产企业之一。 南北战争之后辉瑞的主要产品是柠檬酸，直到 1928 年弗莱明爵士发现青霉 素后， 辉瑞公司开始介入抗生素的生产， 并逐渐将企业的重心转移到抗生素领域， 此后， 辉瑞公司对发酵工艺进行了深入研究， 并将其用于柠檬酸和青霉素的生产， 现在工业界普遍认同辉瑞公司是发展发酵技术的先驱之一。 第二次世界大战给了辉瑞公司又一次发展的机会， 辉瑞公司是当时唯一使用 发酵技术生产青霉素的企业， 不仅产量极大且生产成本非常低，向美国军方提供 了大量相对廉价的青霉素产品，公司也利用这一机会飞速扩张。 战后的辉瑞公司进一步加强了药物的生产与研发，并于 1951 年研发广谱抗 生素土霉素成功。 此后的四环素、吡罗昔康等药物的成功研发都给辉瑞带来了巨 大的经济利益。 这些药物很多成为临床的经典药物，而辉瑞的很多研发案例也因 而成为药物设计的经典案例。 1998 年，辉瑞公司研发的西地那非（万艾可）上市，并且获得空前成功， 据统计在全世界， 每秒钟就有四粒“万艾可”被患者服用，辉瑞公司也因为万艾 可在商业上的巨大成功先后吞并了华纳兰伯特公司和法玛西亚公司， 成为美国最 大的药品生产企业。其众多的产品组合、科研开发项目、成熟的非处美国辉瑞公司 方药业务，将使新辉瑞公司成为强大的最具竞争力的跨国医药公司。 2009 年，已成为全球最大药品制造商的辉瑞制药与竞争对手惠氏宣布，两 家公司已确定达成并购协议， 辉瑞将按惠氏当前 50.19 美元的股价对后者以现金加换股方式进行收购，总价值大约 680 亿美元。收购完成后，辉瑞公司全球最大 药品制造商的地位将进一步得以巩固。企业文化为实现辉瑞的目标和完成辉瑞的使命， 辉瑞恪守作为辉瑞公司事业成功基础 的核心价值观念辉瑞公司 。 领导人才： 辉瑞相信领导者通过分享知识和奖励杰出的个人来激励员工。 辉瑞力求为公 司内各阶层的员工提供展示其领导才能的机会。 革新创造： 革新创造是提高健康和保持辉瑞公司持续发展及收益增长的关键。 力争上游： 辉瑞为持续提高绩效、认真衡量结果及维护道德念和尊重他人而不懈努力。 尊重他人： 辉瑞意识到员工是辉瑞成功的基石，多元化的员工队伍是公司力量的源泉， 为辉瑞尊重员工的历史而自豪。 团队精神： 辉瑞深知作为一个成功的公司，辉瑞公司必须团结协作，不断地超越组织结 构上及地域上的限制，来满足客户不断变化的需求。 客户至上： 辉瑞力求满足客户的需求，并以追求客户满意为服务宗旨。 社区精神： 辉瑞努力在所在的每一个国家及其社区发挥积极作用， 使之成为更加美好的 生活和工作场所， 因为辉瑞所在的国家及其社区的活力对业务长期的健康发展有 着直接的影响。 道德观北京大学－辉瑞公司人才联合培养项目 念： 辉瑞对自己和他人设定崇高的道德标准， 并追求完美的产品及高效的运作程 序。 追求品质： 辉瑞致力于为全球提供品质卓越的医疗保健。 辉瑞的业务行为和运作程序都 是以获得高品质为目的，超越患者、客户、员工、投资者、商业伙伴和政府官员 的期望。对每一件事，辉瑞追求品质的热忱永无止境。企业资产2009 年 1 月 26 日辉瑞以股份加现金方式收购同业惠氏(Wyeth)， 辉瑞将 支付每股 33 美元现金以及 0.985 股辉瑞股票相当于每股 50.19 美元 涉资约 680 亿美元（约 5304 亿港元） 辉瑞获得由美国银行、美林、JP 摩根、高盛、花旗 及巴克莱组成的银团贷款 225 亿美元以完成这项收购案 但要付 7 至 9 厘利息。社会价值辉瑞一直积极承担企业社会责任，履行企业公民义务，在经营活动中严格认 真遵守商业法规和商业道德。同时，辉瑞与政府、医疗机构、医生和社区合作， 积极支持艾滋病、高血压、关节炎和男性性功能障碍、精神卫生等疾病方面的教 育活动。 近年来，在政府的支持和指导下，辉瑞通过与世界健康基金会、家庭健康国 际、美国癌症协会、亚洲基金会、中华健康快车基金会等合作共同开展了多个健 康援助和培训项目。这些项美国辉瑞公司目涵盖了艾滋病防控教育、医院领导人才培训、护士护理培训、新型农村合作医 疗试点、 妇女卫生健康意识教育、贫困地区眼科医生专业培训及免费为白内障患 者进行复明手术、社区高血压等慢性疾病管理和戒烟宣传等内容。 2003 年 SARS 疫情爆发时，辉瑞中国公司曾经通过中国红十字会总会向中国 政府捐赠 45 万美元的物品和资金。2004 年辉瑞中国公司向中华健康快车基金会 “健康快车”项目捐赠价值 45 万人民币的人工晶体，用于中国西部贫困白内障 盲童的复明手术。辉瑞公司也是在 2004 年印度洋大地震中捐款最多的公司，总 计捐款 3500 万美圆（1000 万现金；2500 万药物）。 从 2006 年开始，在广大发展中国家中广受赞誉的辉瑞全球志愿者项目进入 中国。 通过该项目， 辉瑞的员工将志愿参与支持非政府组织开展抗击艾滋病的活 动并贡献其专业技能。 辉瑞还与中国红十字会总会和中华慈善总会在扶贫救灾方 面保持着经常性的合作， 为遭受自然灾害和公共健康危机的地区提供捐款和医疗 产品。此外，辉瑞还积极参与了许多针对贫困地区开展的扶贫项目。主要产品辉瑞以其无与伦比的产品组合在心血管、内分泌、中枢神经、关节炎、抗 感染、泌尿男科、眼科和抗肿瘤等治疗领域保持世界领先地位。辉瑞中国不断引 进、生产 和推广世界领先的创新药品以造福广大患者。辉瑞所有引进中国的创 新药品均与全球保持同步。迄今辉瑞已在中国上市了 40 余种创新药品，其中 8 种药品全球年销 量超过 10 亿美元，它们分别是：立普妥、络活喜、西乐葆、万 艾可、大扶康、希舒美、健豪宁和左洛复。辉瑞计划到 2012 年，在中国市场再 上市 13 个新产品。 立普妥 （阿托伐他汀钙片） 是截止目前为止全球处方量最多的降胆固醇药物 和处方量排名第一的处方药。 它可以显著降低原发性高胆固醇血症和混合型高脂 血症患者的总胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇、载脂蛋白 B 和甘油三酯水平。自 1996 年以来，其卓越疗效和良好的安全性在 400 多个临床试验和超过 1.53 亿病 人的临床用药经验中得到证实。 络活喜 （苯磺酸氨氯地平片）是截止目前为止世界处方量最大的治疗高血压 的品牌药物。1990 年以来，它在全球的使用已超过 400 亿个病人治疗日。该药 品的成功得益于其杰出的疗效， 起效和缓、 作用持久平稳、 每日一次的方便剂量、 24 小时稳定控制高血压和心绞痛以及极佳的安全性和耐受性。 左洛复 （盐酸舍曲林片） 可以治疗抑郁症和强迫症， 其疗效显著、 安全可靠、 耐受性强，每日口服一次，可以快速有效地改善抑郁症状，有效缓解焦虑情绪， 并显著改善强迫症状。 全球知名的药品品牌万艾可（枸橼酸西地那非片）是由辉瑞公司研发的，有 效改善男性勃起功能障碍的 突破性口服药物，能帮助勃起功能障碍男性获得高 质量的勃起硬度， 改善伴侣双方的性满意度。万艾可目前已在全球超过 123 个国 家和地区上市， 全球 120 个已 完成或正在进行的临床研究证实其安全性和疗效， 其临床研究和实际应用涉及不同年龄、不同病因、不同伴随疾病的勃起功能障碍 患者。目前全球已有 3500 万患 者服用了万艾可。 特别值得注意的是万艾可是 没有官方网站的， 只有各地的经销商，其中国内其中之一经销商就是广德堂保健 网。大扶康（氟康唑胶囊/静脉注射液）是世界上领先的抗真菌药物，治疗危重 患者经常合并的致命性真菌感染。因其疗效好、使用方便、副作用低、病人耐受 性好等优势使早期经验性治疗的方案成为现实。 希舒美（阿奇霉素片/干混悬剂）是全球广泛应用的口服抗生素。它可以治 疗成人和儿童的大多数呼吸系统感染，每天服用一次，连续服用三天。同时对于 各种临床常见性病(包括单纯性淋球菌感染和沙眼衣原体感染)， 单剂口服 1 克就 能获得满意疗效。 西乐葆（塞来昔布胶囊）是全球第一个突破性的选择性 COX-2 抑制剂，缓解 骨关节炎和成人类风湿关节炎的症状和体征，用于治疗成人急性疼痛，以及用于 家族性腺瘤息肉（FAP）的辅助治疗。与传统非甾体类抗炎药（NSAIDs）相比， 西乐葆在胃肠道安全性方面有显著优势。其疗效与传统 NSAIDs 相当，心血管安 全性与传统 NSAIDs 相似。 健豪宁用于儿童由内源性生长激素分泌不足所致或由 Turner's 综合证或慢 性肾功能不全引起的生长障碍。 对患有明显生长激素缺乏症的成人患者可作为替 代治疗。 2008 年 12 月，辉瑞制药公司宣布，戒烟新药“伐尼克兰”(商品名：畅沛) 在中国上市。 畅沛是目前世界上唯一一种不含尼古丁成分的戒烟药，也是中国上 市的首个不含尼古丁成分的第一个戒烟处方药。 畅沛是 一种 α 4β 2nAChR 部分激动剂,它能与尼古丁竞争性结合于相同受 体,但对该受体只有部分激动作用,引起减半的受体应答效应,从而使患者体内多 巴胺维持 于相对较低的水平,避免戒烟过程中因多巴胺水平过低而产生的吸烟 渴求和戒断症状。同时,畅沛占据尼古丁结合位点,阻断其作用,从而起到拮抗尼 古丁的作用。 即使患者同时吸烟,体内多巴胺水平也不可能达到原来高度,因而 患者无法获得同样程度的满足感,吸烟欲望下降。这就是畅沛的双重作用 (α 4β 2nAChR 部 分激动剂和拮抗剂)机制。辉瑞公司新闻动态[ 北京,2008 年 5 月 13 日] 辉瑞公司向中国四川地震灾区提供一千万元赈 灾援助 [2009 年 2 月 25 日，纽约和上海]辉瑞公司今天宣布，授予华大天源生物科 技有美国辉瑞公司 限公司“2008 年度最佳研究服务合作伙伴奖”礼来全球概况美国礼来公司（Eli Lilly and Company）是一家全球性的以研发为基础的医药 公司， 总部位于美国印地安那州印第安纳波利斯市，致力于为全人类提供以药物 为基础的创新医疗保健方案，使人们生活过得更长久、更健康、更有活力。 礼来是拥有 130 年历史的世界领先制药公司。礼来于 1918 年来到中国，将 其第一个海外代表处设在上海，从而迈出了全球化的第一步。虽然几经风雨，我 们始终不能割舍中国情结，在 1993 年重新回到中国。重返中国十余年来，礼来 迈着坚定的步伐， 在中国的改革大潮中稳步前进，已成为业界增长速度最快的制 药公司之一。至今，我们在全国拥有一家独资企业：礼来苏州制药有限公司，30 家办事机构，员工逾 3000 人，并与中国科研机构联合进行合成化学研究。 礼来在中国的许多医药领域居领先地位，如抗生素、中枢神经、肿瘤、内分 泌等。我们的品牌希刻劳、稳可信、百优解、再普乐、欣百达、择思达、健择、 力比泰、易维特、希爱力、人工胰岛素优泌林及其最佳伴侣优伴等已被公认为创 新的药物。它们挽救了病人生命、提高了大众的生活品质，同时也为患者、保健 提供者和支付方创造了价值，降低了疾病治疗的成本。雇员印第安纳波利斯：13,298 印地安那州(不含印第安纳波利斯)：2,603 美国(除印地安那州)：6,313 美国之外：19,962 全球共计：42,176 产品销售 143 个国家2005 年财务状况(除以每股计算的数值外，其他以百万美元计) 净销售额 $14,645.3 净收入-根据报告 $1,979.6 每股盈利-根据报告 $1.81 每股支付股息 $1.52 资本支出 $1,298.1研究与开发2005 年开支 $30.26 亿/年 $2.52 亿/月 $5,820 万/周 $1160 万/工作日 比去年增加 $3.34 亿 研发费用占销售额百分比 20.7% 最近五年内连续进行的研发总投资 $ 124.5 亿 2009 年开支 43.27 亿美元/年 3.606 亿美元/月 8321 万美元/周 1703 万美元/工作日 比上年增加 13% 研发费用占销售额百分比 20%员工参与礼来研发工作的员工人数：8,350 占员工总数百分比：19%核心价值观：新药成本 发现及开发一种新药的平均成本：$8 亿至$10 亿 从发现到上市的平均周期：10 到 15 年 以人为本： 我们尊重每一个人， 尊重全世界所有与礼来公司有关的个人和群体，包括客 户、员工、股东、合作伙伴、供应厂商和社区等。 诚信至上： 我们以最高的道德标准来开展业务，在全球各地遵纪守法。 追求卓越： 我们不断地追求创新，提供高质量的产品，取得最佳业绩。诺华百科名片诺华 诺华，即全球制药保健行业跨国集团诺华公司，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及 全球 140 多个国家和地区， 是世界上最大的医用营养品提供商之一，并生产婴儿 食品及保健营养品。该公司目前在华投资约一亿美元，分别在北京、上海等地建 有四家企业，其核心业务涉及专利药、非专利药、眼睛护理、消费者保健和动物 保健等领域。其农产品分部为世界上第一号除草剂、杀虫剂、杀真菌剂等农作物 保护产品的生产商，同时还生产控制寄生虫生长的产品、宠物用药品、农畜用药 及耐寒高产的作物种子。概述诺华婴儿食品子品牌 Gerber，美国同行业排名第一公司名称诺华源于拉丁文 novae artes，意为“新技术”。公司的中文名字――诺华， 取意承诺中华， 即承诺通过不断创新的产品和服务致力于提高中国人民的健康水 平和生活质量。 1996 年，瑞士莱茵河畔两家拥有百年历史的公司――汽巴-嘉基公司和山德 士公司宣布合并，成 立了诺华公司。在公司董事长兼首席执行官魏思乐博士 （Dr.Daniel Vasella）的领导下，诺华公司不断发展，十年来保持强劲增长， 为全球的医药保健领域作出了巨大贡献。诺华专注于医药保健的增长领域，拥有创新药品、质优价廉型非专利药品、 预防性疫苗和诊断试剂， 以及消费者保健产品等多元化的业务组合，以此最好地 满足患者和社会的需求。诺华是唯一在上述四大领域均处于领先位置的公司。 2007 年，诺华集团实现净销售 398 亿美元，净收入 120 亿美元。集团研发 投入约为 64 亿美元。 诺华公司总部位于瑞士巴塞尔， 在全球拥有 98,000 名员工， 业务遍及世界 140 多个国家。 仅 2007 年一年中，诺华的药品和疫苗就用于治疗 和预防世界上 8 亿人的疾病。公司发展简史1758 年： 嘉基先生在瑞士巴塞尔经营化学品、染料和药品。后来，嘉基家族的业务发 展壮大，成为嘉基公司。 1859 年： 汽巴公司的前身在瑞士巴塞尔成立，主营染料。 1886 年： 山德士公司的前身由山德士先生和一位化学家在瑞士巴塞尔共同成立。 1918 年： 汽巴公司、 嘉基公司和山德士公司根据联合协议组成巴塞尔集团。该集团于 1950 年解散。 1970 年： 汽巴公司和嘉基公司合并成为汽巴-嘉基公司。 1996 年： 汽巴-嘉基公司和山德士公司合并成立诺华公司。此次合并是当时最大的公 司合并案。 1997 年： 汽巴精细化工部正式从诺华公司分离。 2000 年 9 月： 诺华公司成功收购美国 Wesley Jessen 视力保健公司。收购总金额达 7.85 亿美元。 2000 年 11 月： 诺华公司剥离了作物保护和种子业务，专注于医药保健领域。 2001 年： 诺华公司宣布将在 6 至 12 个月内，完成消费者保健品部非核心业务健康及 功能性食品业务的剥离工作。 诺华的价值观和核心能力 2002 诺华公司宣布成立诺华生物医学研究所（NIBR），总部在美国麻省剑 桥 2002 诺华公司宣布收购斯洛文尼亚莱柯公司 2003 诺华公司所有非专利药部门使用统一的全球品牌山德士 2005 诺华公司宣布收购德国赫素和 Eon Labs 公司 2006 诺华公司正式并购凯荣公司，整合成为诺华疫苗与诊断业务部 2008 诺华公司收购雀巢旗下眼部护理公司 Alcon 股份2009 诺华公司正式收购美国 Corthera 公司 2011 诺华公司收购了中国疫苗企业浙江天元理念?领导才能?授权?坦诚?信任?正直?沟通 创新 ?创新和创造力 以市场为导向 ?顾客?质量至上 绩效 ?效率?行动?精简?进取 ?才能 ?敬业?自律排名该企业品牌目前在全球十大药企排行中排名第 4，同时该企业在《财富》全 球最大五百家公司排名中 2007 年名列 168 位，2008 年名列 181 位，2009 年位列 183 位。2010 年位列第 160 位先灵葆雅先灵葆雅是一家全球性的跨国制药公司，致力于研究开发，及推广新的疗法及治 疗计划，以此改善人类的健康和拯救生命。创新的研发，高效的市场营销和稳健 的财务管理是使先灵葆雅实现年复一年增长，并保持优良的财务状况的关键。 2009 年 3 月 10 日，受金融风暴影响，美国制药巨头默沙东（美国默克）宣布以 411 亿美元并购同行先灵葆雅。总部设在美国新泽西州麦迪逊市。公司在生物技 术，基因组和基因疗法领域中是公认的领先者。简介先灵葆雅公司（纽约证券交易所股票简称：SGP）是一家以科研为基础的跨 国制药公司，在处方药、 健康消费品和动物保健等广泛领域处于业界领先。公 司通过内部研发及与战略伙伴的合作，开发、制造并销售先进的产品，以满足诸 多医疗需求。 先灵葆雅公司及其 全球 33,500 多名员工的愿景是赢得医生、患者 和客户的信赖。 先灵葆雅公司为 120 多个国家的患者和医护人员提供产品，2006 年净收入达到 106 亿美 元。在全球 20 多个国家建有工厂，40 多个国家设立附属公司，125 个市场销售 处方、非处方药和动物保健制品。 2003 年，弗里德?哈桑担任先灵葆雅公司首席执行官，启动了 6 年至 8 年 的行动议程，开始实施 根本性的转型。先灵葆雅公司全部的努力就是对商业道 德、产品质量和社会责任的承诺。2007 年 3 月，先灵葆雅公司宣布了对荷兰制 药与动物保健品公司欧加农 生物科技（Organon BioSciences）的收购计划。整 个并购预计将在 2007 年底完成。 在其发展历程中， 先灵葆雅公司致力于治疗领域的革新。 公司以科技为中心， 在 2006 年投资 22 亿美元用于研发。 目前的研究重点为新型的化合物和分子靶向 产品，用于治疗各种肿瘤、感染性疾病、急、慢性呼吸系统疾病、炎症、心血管 与代谢性疾病以及神经系统退行性疾病。产品种类先灵葆雅在全球上市的产品种类包括：血液、肿瘤、肝炎、呼吸／过敏、抗 感染、皮肤、心血管等不同领域。 目前，公司在中国上市的主要产品有：开瑞能、开瑞坦、荷洛松、艾洛松、 甘乐能（干扰能）、先特能（生白能）、力确兴、葆乐辉等。 先灵葆雅的主要处方产品包括： VYTORIN2：一种含有益适纯和默克公司降胆固醇药舒降之。 益适纯 2：一种新型的抑制胆固醇吸收的药品。 Remicade3 ：治疗类风湿性关节炎、银屑病关节炎、克隆病、关节强硬性脊 椎炎、溃疡性结肠炎和银屑病的药品。 内舒拿：一种治疗鼻腔过敏症的鼻腔吸入类固醇药品。佩乐能： 聚乙二醇干扰素用于治疗慢性丙型肝炎。佩乐能 REDIPEN 注射给药 笔 Clarinex 系列：非镇静剂抗组胺药(一部分与减充血剂结合使用)。 泰道：用于治疗部分脑部肿瘤。 AVELOX1 与 CIPRO1 抗生素。 Integrilin 注射剂：用于治疗急性冠状动脉综合征与经皮冠状动脉介入治 疗的患者。 楷莱 3 ：用于治疗卵巢肿瘤、卡波西肉瘤与转移性乳腺肿瘤。 甘乐能：用于治疗慢性乙型肝炎、丙型肝炎以及部分肿瘤。SUBOXONE/SUBUTEX3：用于医疗、社会、心理治疗方案中的阿片依赖症患者 的治疗。 PROVENTIL/ALBUTEROL：用于治疗哮喘的吸入性皮质类固醇。 ASMANEX TWISTHALER：治疗哮喘的口腔皮质类固醇吸入剂。 FORADIL AEROLIZER1 ：治疗哮喘、慢性阻塞性肺疾病与运动性哮喘的长效 β 2 受体激动剂。 LEVITRA1 ：治疗勃起功能障碍的药品。 NOXAFIL：一种新型的口服抗真菌药物，批准用于严重免疫抑制患者感染的 预防和治疗。 1 C 仅由先灵葆雅在美国销售。 2 C 通过默克/先灵葆雅合资企业销售。 3 C 由先灵葆雅仅在美国之外销售。 公司正在研发的产品包括用于治疗急性冠状动脉综合症和二级预防的凝血 酶受体拮抗剂、治疗 HIV 感染的受体拮抗剂 vicriviroc、治疗丙肝的蛋白酶抑 制剂 boceprevir、治疗炎症性疾病的单克隆抗体 golimumab、治疗乙肝的 Pradefovir、治疗部分肿瘤的 SARASAR、治疗帕金森疾病的腺苷 2a (A2a)受体拮 抗剂、治疗普通感冒引起的哮喘急性发作的鼻内制剂 pleconaril、治疗草与花 粉过敏症的免疫片剂、以及治疗哮喘与慢性阻塞性肺病的 ASMANEX 与诺华公司 Foradil 的复方产品。 先灵葆雅的健康消费品业务包括足部护理、非处方以及防晒产品，如 Dr. Scholl’s 足部护理产品、CLARITIN 无嗜睡抗组胺剂、CORICIDIN 咳嗽/感冒片 剂、MiraLAX 通泄剂以及 Coppertone 防晒 产品。同时，该业务部也开发治疗胃 灼热药品 ZEGRID 的非处方配方。 公司的全球动物保健品业务包括制药、疫苗、生长添加剂以及驱虫剂，包括 ZUBRIN 犬类抗炎症/止痛药、NUFLOR 牛猪抗生素以及 HOMEAGAIN 宠物治疗服务。 同时，公司的全球动物管理分支机构为畜养业提供动物数据管理服务。发展历史1851 年，恩斯特?先灵博士(Dr.Ernst Schering)在柏林购买了“绿色药 房”，创立了先灵公司。 1880 年，先灵公司在美国成立分公司。二十世纪四十年代是先灵葆雅发展 的关键十年，它从一个欧洲公司兼有美国的营运方式变成为一个真正的美资企 业。 1952 年，先灵公司通过转为私企。葆雅公司是一家在美国田纳西州的消费 品公司。1971 年，先灵公司和葆雅公司正式合并，成立了先灵葆雅公司，组创了一 个更具实力和多元化产品的制药公司，先灵葆雅成为全球最重要的制药公司之 一。 先灵葆雅公司集中在四个治疗领域并持续疾病医疗研究的创新。先灵葆雅公 司曾多次受到美国《财富》杂志、《行业周刊》及多家权威机构肯定和好评。 1986 年，先灵葆雅开始与华合作。 2000 年，先灵葆雅投资 1.3 亿美元研发项目，比上年度增长 12％。公司一 贯支持研究领域的革新， 并成为制药行业中最先发现生物技术和基因疗法的潜在 优势的公司之一。 2003 年 4 月，Fred Hassan 以执行总裁的身份加入先灵葆雅，经董事会选举 出任董事会主席。组织分布先灵葆雅在全球的分布 执行管理团队（ EMT ） 弗雷德哈桑 董事会主席和首席执行干事 罗伯特 J 贝尔托里尼 执行副总裁和首席财政官 角罗恩 Cheeley 高级副总裁，全球人力资源 嘉莉南考克斯 执行副总裁和主席，全球制药公司 布鲁诺 Strigini 集团副总裁兼主席， EUCAN 二区 马克鸟 主席， SPKK ，日本 罗德尼昂斯沃思 集团副总裁兼主席，亚洲及太平洋地区 皮埃尔 Verstraete 集团副总裁兼主席，拉丁美洲 苏珊埃伦玛狼 公司秘书，副总裁-公司治理和副总法律顾问研究院先灵葆雅研究院（SPRI）为先灵葆雅公司的研究与开发机构，该院吸收了全 世界的顶尖科学家，在新泽西、马萨诸塞、加利福尼亚以及意大利设有实验室。SPRI 的研究人员致力于研发创新的药品来改善人类的健康，延长人类的生 命。研究领域包括各种过敏性、炎症性疾病、感染性疾病、肿瘤、心血管疾病以 及中枢神经系统疾病。 ZETIA（依折麦布）是 SPRI 研发的一项具有重大医疗和商业价值的产品，它 是一种新型的胆固醇吸收抑制剂。SPRI 的研究人员开发的其他重要产品还包括 NOXAFIL (泊沙康唑)，一种新型的治疗侵入性真菌感染的药物，抗过敏处方药 NASONEX（糠酸莫米松）以及 CLARINEX (地氯雷他定)和非处方药 CLARITIN 与 AFRIN。 2006 年，先灵葆雅在研发领域的投入高达 22 亿美元。为了支持研发工作， 公司在药品的研究和开发项目中不断运用新的技术。 成功的研发使公司在生物技 术和基因工程领域处于领导地位。SPRI 的科学家们参与着各项战略合作和联盟， 以获取更多的新型研究技术，更好地支持新药品的开发。行业赞誉全世界制药公司中排名第 11 位，在全美医药行业中排名第 7 位。公司在生 物技术，基因组和基因疗法领域中是公认的领先者。核心的产品结构包括过敏/ 治疗呼吸系统疾病，抗感染/抗癌，皮肤及心血管疾病等系列产品。同时，先灵 葆雅也拥有全球性的动物保健品、足部保健、非处方药（OTC）、防晒保健方面 著名的大众品牌。 在生命科学领域的杰出贡献，SPRI 的科学家获得多个重要的荣誉和奖励， 并得到行业和专业机构的广泛认可。这其中包括美国化学学会、神经科学学会以 及新泽西研究与开发委员会授予的各项奖励。 由于在研究和开发可能有效治疗丙 肝的新型化学药品方面的努力，研究与开发委员会最近授予 SPRI 的一个科学家 团队“托马斯?阿尔瓦?爱迪生”奖， 以奖励其研究并帮助开发了一种可能会极 大地帮助丙型肝炎治疗的新型化合物。同时，由于发现了首个阻止胃肠道胆固醇 吸收的降血脂药品 ZETIA， SPRI 的研究人员还获得了“ 2006 PhRMA 发现奖”。社区活动为了促进科学研究，SPRI 资助和支持了一系列的社区活动，激发年轻人对科学 研究的广泛兴趣，为教师提供计划。这些教育活动包括： 1.SPRI 教师夏季研究所项目：该项目为期四周，为新泽西州附近社区的中 学教师介绍医药科学领域的最新技术。通过帮助教师们成为研究团队的积极成 员， 这一项目提高了教师开展科学教育的热情和兴趣，并加深人们认识药物在处 理人类健康问题中所起的作用。 2.“先灵葆雅科学与创新奖”： 奖励对象为不仅在制药科学的专业领域里学 习成绩优秀、 而且具备行业和学术成功所要求的行为准则的大学毕业生。获奖的 学生将得到现金奖励并将参加为期两天的与 SPRI 科学家的研讨会。 高中生的科学海报展示： 模拟传统科学演讲方式，由各学科的专业人士组织 高中生撰写论文。该活动在位于新泽西州的公司全球总部 Kenilworth 举办，为 年轻人介绍研究理念和新发现。 该活动旨在鼓励当地的城市学生体验学习科学的 乐趣，激发他们从事科学研究的动力。 3.4-H 夏季科学项目：4-H 代表 Head，Heart，Hand 和 Health。该项目在新 泽西州举办，SPRI 的科学家在 90 分钟的实验室生活介绍中，指导年轻人进行实 际操作。 新泽西 Brain Bee：此计划由 SPRI 的科学家联合神经学会共同组织举办， 在高中生之间进行年度竞赛， 神经学会由科学家和医生组成，旨在促进研究人员 之间的信息交流， 倡导大脑知识教育。 州内的优胜者将参加国际 Brain Bee 竞赛。在中国1986 年，先灵葆雅开始与华合作。先灵葆雅公司自八十年代末，开始建立在华 业务，业务遍及三十多个大中城市，并在上海建有生产设施。1991 年以来，先 灵葆雅先后在上海、北京、广州设立办事处。 1994 年 8 月 5 号， 先灵葆雅在上海市医药管理局的支持下上海医药工业 （集 团） 公司和上海医药对外经济技术合作公司联手建立了当时上海投资规模最大的 医药合资企业：上海先灵葆雅制药有限公司。总投资金额达 3700 万美元。 公司致力于抗过敏，抗感染、抗肿瘤、皮肤病和降血脂、降胆固醇等心血管 领域药品的研发、制造和推广，并取得了领先地位。公司还拥有健康消费品及动 物保健业务。公司正转型成为新先灵葆雅， 建立高绩效的公司文化， 致力于成为赢得医生、 病人和客户信赖，并提供他们持续稳定的以创新、科技为基础的药品和服务。通 过赢得信赖而成长，为优化人类的健康做出贡献。 先灵葆雅在中国的业务发展战略是全球战略的重要组成部分。已有 11 种进 口及合资产品进入中国市场，至今已在全国三十几个大中城市开展业务。公司文化先灵葆雅之所以能在中国获得发展，因为公司运作有着一个明确的目标，那 就是为顾客、员工、公司及社会带来价值利益，共同发展。 先灵葆雅在组织不断扩大的过程中， 大胆启用本地的优秀人才并不断地投资 人力资源的开发和培养。 先灵葆雅对中国的未来充满信心，它将与国内医药界同行携手并肩，为中国 人民健康与卫生事业的发展而共同努力，创造出一个更加灿烂的明天。愿景日益赢得信赖 公司将致力于成为赢得医生、病人和客户信赖，并提供他们持续稳定的以创 新、科技为基础的药品和服务。公司将通过赢得信赖而成长。使命1.成为顾客心目中创新、 质量和服务的领先者，成为行业中最关爱顾客的公 司 2.成为行业中产品管理流程最有效的公司 3.成为职能能力，目标和行为协同一致性，商业操守，团队合作，生产力和 成本意识最佳的公司 4.成为行业中增长最快，最值得股东信赖的公司 5.追求卓越，成为知名的具领导力优势的公司行为准则分享职责，坦诚透明 跨越部门，精诚合作 善于倾听，互相学习 比照对手，改善自我 辅导同事，发展他人 恪守道德，严于律己价值观树立信心 商业道德 鼓足勇气 全心投入 追求卓越 严格执行 谦虚好学 领导能力 充满热情 业绩区分 开阔视野 超越常规社会贡献1.设立教育基金 2.学术交流 3.社区宣传教育 4.义务诊疗 在致力于推动中国医药事业的发展的同时，公司还积极动医学卫生教育，鼓 励和支持中国医师的基础和临床医学研究，加强中国医学药专家同国际间交流， 增加对病人的宣传教育。被收购2009 年金融危机带来的经济萧条中，全球医药界逆势刮起了并购风。在全 球第一大制药公司辉瑞宣布收购惠氏后，2009 年 3 月 10 日美国制药巨头默沙东 （美国默克） 也宣布以 411 亿美元并购同行先灵葆雅， 以节约成本、 增强竞争力。 默沙东中国公司表示，合并刚刚宣布，中国的详细整合方案还未确定。此次两大 制药巨头的联手短期内对国内药业的影响不会太大。本次合并将有助于默沙东扩大全球业务， 尤其是高速增长的新兴市场上的业 务。合并后新公司的海外收入预计增加 50%以上。分析人士认为，在收购先灵葆 雅后，默沙东的下一个收购目标将是百时美施贵宝公司。 在默沙东与先灵葆雅合并后，两家公司将裁员 15%，约为 1.6 万人。根据默 沙东相关负责人透露， 裁减的人员大部分将来自美国之外的地区。两家公司在中 国的合并计划还是未知，无法确认裁员是否涉及中国。雅培百科名片雅培奶粉 雅培（Abbott Laboratories）公司于 1888 年在美国芝加哥由雅培医生创办，公 司历经百年发展， 如今的雅培公司已发展成今天一个医药及营养产品多元化的世 界 500 强企业。该公司共有五万位雇员，分布全球四十四个国家，分别从事生 产、分销及联营业务。雅培产品在为世界一百三十个国家的患者服务。雅培 ABBOTT简介自 1927 年首次研制并推出市场的“心美力”婴儿奶粉来， 历经半个多世纪 的发展，其婴幼儿营养产品不断趋向完善和先进，1998 年推出的“喜康宝”婴 儿 奶粉率先添加 72 毫克/升 TPAN 核甘酸，开创了婴幼儿营养的新时代。现在雅 培公司的所有营养品：孕妇奶粉喜康素，初生婴儿奶粉喜康宝，1 到 3 岁奶粉喜康 力等已经进入美州市场，并在各大超市有售。雅培的医疗保健产品及服务主 要包括医药、营养产品、医院用品及诊断用品。雅 培是美国最大的小儿营养品市场先驱，稳操市场翘楚地位，本公司进行多类 型活动， 为专向家长指导儿童营养问题的保健专家提供支援。 雅培经营的业务中， 发展最 迅速的莫如医疗营养产品。这些产品可以口服或管饲，最适合为有特别 营养需要的人士提供全面或补充养分。 雅培是美国最大医疗营养品及管饲仪器用 具生产商，现 正积极扩展这些产品的国际市场。历史雅培制药是一家历史悠久的医药保健产品公司， 1888 年由创办人 Wallace C. Abbott 医师在美国芝加哥创立。目前共有员工约 57,000 名，在全球各地分别从 事生产、分销及联营业务。1999 年公司营业额达 132 亿美元。主要产品雅培的产品主要包括药品、营养品、医院及诊断产品。雅培更是一个重视科 研发展的公司，每年都投入 10 多亿美元在科研工作上。雅培高质量且多元化的 产品正在为世界 130 多个国家的患者提供诊断、治疗、维持生命、改善生活质量 的服务。企业品牌该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的 2006 年度《世界 品牌 500 强》排行榜中名列第三百七十四。该企业在 2007 年度《财富》全球最 大五百家公司排名中名列第三百一十二。雅培公司发展历程1888 年,芝加哥的一个名叫 Dr. Wallace Calvin Abbott 的药剂师创建了 雅培,随着公司的发展壮大,公司的业务也由原来的单纯的制药发展到如今的包 含医药的研究、生产、销售以及从疾病的预防、诊断到 治疗的一系列服务。公 司的总部设立在芝加哥北部,雅培的销售范围遍及 130 多个国家。 一个世纪以来, 雅培为世界人民的健康事业做出了重大贡献。雅培在医药、营养学和医疗器械生产的领域中占据领导地位,公司致力于: 糖尿病、各种疼痛、呼吸 道感染、HIV/艾滋病、男女健康、妇幼保健、兽病等 方面的研究,于雅培在全世界共有 5,000 多名科学家从事于医疗领域,研究的范 围包括。每年公司投入 的研究费用高达 10 亿多美元。雅培位居“多元化企业 50 强”的第五名通过其高层的努力、对员工的多元化培训，并将 Women Leaders in Action (WLA) 等联网组织融合成一个互相联系的内部团体， 雅培 (Abbott) 这样一个由 女性创立和领导的公司营造出了一种包容性的企业文化，因此而入选 DiversityInc 杂志评选的年度“多元化企业 50 强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。 为赢得这项荣誉， 雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所 有员工，无论性别、文化 背景和个人信仰，都能感到舒适。作为全球保健领域 的领导者和芝加哥地区最大的雇主之一， 雅培是仅有的两家入选该名单的医药公 司之一。完整的排名名单将在该 杂志的 6 月刊上公布。 多元化和包容性对雅培来说格外重要。 优秀人才的聘用与提拔和多元化的员 工基础是一项优先战略。 女性占雅培管理人员总数的 39%，而 17%的管理人员为 少数民族。 这项对工作场所多元化的长期投入确保我们员工代表并具有不同的经 历、观点、文化和背景， 从而有助于我们解决某些当今最复杂的疾病和医学问 题。 雅培在 DiversityInc 的专项排名中列居“适合女性高级管理人员的最佳 企业”(Best Companies for Executive Women) 的首位，“聘用和保持女性和 少数民族人才的最佳企业”(Best Companies for Recruitment and Retention for Women and Minorities) 的第三名，“聘用和保持亚洲裔人才最佳企业”的 第六名，以及“聘用和保持拉丁裔人才最佳企业”的第七名。雅培公司的精明之举（《商业周刊》2007 年第 3 期）在过去的 9 个月里，雅培制药公司已为收 购花费了 101 亿美元， 其中花 37 亿美元并购了胆固醇药物专业制造商 Kos 公司。 今年许多分析师认为，雅培董事会主席兼首席执行官迈尔斯?怀特总得稍微喘口 气，使公司消化一下最新纳入旗下的资产，或减少公司 70 亿美元的债务负担。 但他们猜错了。 在完成了对 Kos 的收购后， 雅培紧接着于 1 月 18 日宣布将把价值 40 亿美元 的诊断产品业务的 2/3 以现金 81 亿美元的价格出售给通用电气。怀特一再强调 说不会急于交易， 但可能会用这些钱来收购更多的医药产品生产商，以保证下个 10 年里每年的销售 额和利润至少上涨 10%。在谈到并购时，怀特说：“你永远 都歇不起。” 现年 51 岁的怀特在 1999 年晋升为雅培公司首席执行官，以前他 曾负责诊断产品业务， 自上任时起他就一直都在忙着收购。 他初上任便有大动作， 2001 年他 以 72 亿美元的价格收购了德国 BASF 公司旗下的 Knoll 制药公司。在 其他众多收购交易中， 怀特还于 2004 年以 12 亿美元现金收购了位于加利福尼亚阿 拉米达市的 TheraSense 公司，该公司生产血糖监测设备。在很多大型制药企 业对“以并购促发展”的策略懊悔不已时， 分析家说雅培公司的表现却很出 色。 例如，对 Knoll 的收购使公司推出了治疗风湿性关节炎的药物 Humira，它 2006 年的销 售额达到了 20 亿美元。而 2006 年早些时候，公司花 41 亿美元对 Guidant 公司支架部门的收购则为它带来了 Xience 牌药物涂层支架。如果能够 通 过最后的临床实验的话， 它将于年底进入美国市场，预计 2008 年的销售额将 达到 15 亿美元。“总体而言，它们是颇为精明的收购者，” RBC 资本市场的菲 利浦?纳尔博内说。他还说雅培并没有过高地出价，并且在整合被收购公司员工 和部门方面游刃有余，经常让被并购企业的部门经理来对雅培的 相关部门员工 进行培训。 怀特的并购交易提高了雅培的收入和利润。 纽约美洲银行证券部的分析师格伦?诺瓦罗指出，2006 年雅培制药的销售 额为 225 亿美元，利润达 38 亿美元，毛利润接近 59%。1999 年雅培的毛利润为 54.4%，销售额为 132 亿美元，纯利润 24 亿美元，可见最近几年雅培在以年均 10%的速度发展壮大。 其销售和盈利的增长水平让默克、百时美-施贵宝和礼来望 尘莫及。雅培并不只是一个收购者。这家位于芝加哥北部的公司于 2004 年中期 分离了价值 26 亿美元的医院供给部门， 成立了现在的 Hospira 公司。 Hospira 和 一样， 出售给通用电气的诊断产品部门也曾被认为业绩增长缓慢。 在生产供医院、 诊所和用量巨大的实验室使用的高价医疗器械方面，它缺 少的是通用电气价值 166 亿美元的卫生保健部门所拥有的广度。 雅培公司的发展历程并非一帆风顺。 自从上世纪 90 年代雅培主工厂的一些问题被揭露以后，美国食品与药品管 理局（FDA）已禁止雅 培生产多种诊断试剂。在支付了 2.25 亿美元的罚款和相 应费用后，雅培于 2003 年重返市场。在与通用电气的交易中，雅培保留了分子 和糖尿病诊断业务，而 通用电气则获得了雅培的临床和消费用验血试剂部分， 据估算这些业务 2006 年的销售收入为 25 亿美元。在怀特看来，雅培的行为榜样 是强生公 司。后者就是通过并购成长起来的，很多分析师都对其允许分支公司 自由运作的政策称赞有加。 强生同时拥有更稳定的医疗器械和消费品部门，用以 平衡变化多端的 药品业务。同样，雅培 55%的销售也依赖于医药，而医疗器械 和营养产品则占据另外的 45%。将诊断产品部门出手则将这个比例提高到了不正 常的 65%比 35%。但不久后，雅培制药就组建了一支由 20 人组成的商业发展团 队。 他们专职于此项工作， 同雅培各部门高层一起寻找并且评估可供收购的公司。 “我们保证 做好准备工作， 因此当我们想进军新的领域时， 就能如愿以偿， 怀 ” 特说，“我们不会无所事事。”雅培在中国1995 年，雅培在北京和上海建立办事处，正式进入中国，之后在广州和深 圳增设办事处。1998 年成立上海雅培制药有限公司，合资工厂位于上海奉贤， 并于 2000 年通过 GMP 认证，2006 年，二期药品制剂工厂正式投入生产。 2001 年，在上海外高桥保税区成立雅培贸易(上海)有限公司。雅培(广州) 营养品有限公司也即将成立。目前雅培在中国的员工有 2000 多名。中国总部位 于上海。 长久以来，雅培和中华人民共和国众多的医药卫生部门之间有着良好的关 系。从八十年代初期到现在，雅培一直不断在中国各省市进行学术交流、产品介绍和业务往来。 随着中国医疗事业现代化进程的不断加快，雅培与中华人民共和 国医药界的合作前景将更加广阔。 目前，公司在中国上市的主要产品有：小安素、易使宁、活宁、喜康素、喜 康力、优质恩美力、克拉仙、益菲佳、诺美亭、悦复隆、喜康宝、思美泰、维他 灵、百年康健、为力苏、海兰赛、得每通等。雅培公司最新财富榜排名《财富》 在“最受推崇的企业”排名中，雅培位居医药企业第四。 在《财富 500 强》名单中，雅培 2007 年度排名第 312 位。 《DiversityInc》 位列“多元化企业 50 强”之。 《福布斯》 在《福布斯 2000》名单中排名第 167 位（2007 年的排名，以销售额、利润、 资产和市值为依据）。 《商业周刊》 被列为“最适合毕业生求职的公司”之一。 《职业妈妈》 被列为“最受职业妈妈欢迎的 100 家公司”之一。 《科学》 在全球最受推崇的生物医药公司排名中被评为“最受科学家欢迎的 20 位雇 主”之一。产品介绍西药产品 麻醉产品 肝病产品 消化产品 泌尿产品 艾滋病产品 营养产品 婴幼儿营养品 医疗营养品 运动营养品 诊断产品 AxSYM 免疫检测项目 ARCHITECT 生化免疫检测项目 输血 仪器 分子诊断产品 血糖仪产品心血管产品雅培奶粉1888 年，雅培制药厂在美国芝加哥创立；118 年后。它已经成为世界领先的 多元化医药保健公司，位列财富 500 强。 旗下产品包括原研发药、营养产品、医院用品及诊断用品，其中婴幼儿营养 品更稳居市场翘楚地位。从赫赫有名的红霉素到治疗幽门螺旋菌的抗生素克拉 仙， 从麻醉首选药物七氟醚到艾滋病药物爱治威，无数的患者因为雅培的药品而 重获健康。 2004 年，雅培投入的研发经费高达 1 了亿美元，全球 7000 名科学家正孜孜 不倦地研究开发新的药物， 以实际行动实践雅培的一贯宗旨： “对生命的承诺！ ” 雅培婴幼儿奶粉，全球营养的领导者 雅培公司由华菜士雅培博士创立于一八八八年，历经一百多年的发展之后。 成长为今天的全球医疗保健领导者之一。 这样的成长与雅培一直致力于卓越 科技的探索、多元化的业 务拓展和科学实践密不可分。雅培的全球总部设在美 国芝加哥， 在超过去 130 个国家设有分支机构 67 个工厂，全球有 65000 名员工， 研发科学家 7000 位，2005 年研究经费达 18 亿美元。 雅培系列婴幼儿配方奶粉，凭借科学完善的配方，先进的生产工艺，强大的 科研实力，多年来一直是美国儿科医院师推荐的优质品牌。 雅培在婴幼儿营养方面的主要发展与贡献： 1888 年――雅培在药厂在美国芝加哥成立 1927 年――成功推出心美力婴 幼儿奶粉，畅销美国 1959 年――率先在婴儿奶粉中添加铁质，推出心美力强化 铁 1964 年――首先发现牛磺酸在婴儿智力和视觉发育中的作用，并率先在奶 粉中添加与母乳等牛磺酸 1993 年一一获配方奶粉中添加硒方法的专利 1997 年一一推出含 6 项美国专利的雅培喜康宝婴儿奶粉，特含 TPAN 保护系 统，增强婴儿免疫力 2004 年一一雅培在中国上市含有合生原系统的金装幼儿喜康力和金装小安 素 2010 年 9 月 22 日――美国雅培公司 22 日发表声明，以产品可能受甲虫污 染为由(实为内部含 有甲虫)，宣布召回部分 Similac 品牌的婴儿奶粉。雅培表 示，该公司位于密歇根州的奶粉工厂发现了一种常见甲虫，经内部质量评估后， 公司决定召回 8 盎 司（1 盎司约合 28.35 克）、12.4 盎司、12.9 盎司罐装以及 部分塑料容器装 Similac 婴儿奶粉，而该品牌的液态婴儿奶粉不在召回之列。雅 培表 示，被召回的产品仅在美国、波多黎各以及加勒比海一些国家销售。雅培 表示， 美国食品和药物管理局认为，含有甲虫及其幼虫的婴儿奶粉不会立即构成 健康风险， 但婴儿食用这类奶粉后可能出现胃肠道不适及不愿进食等症状，如 果食用 Similac 奶粉的婴儿出现上述症状，家长应立即咨询医生。雅培奶粉口碑每种奶粉都有自己的亮点，雅培奶粉的亮点就是原装进口，大品牌，并且 100 克奶粉里面所含的核苷酸为 72 毫克，比较接近母乳，口味清淡。大部分消 费者反 馈证实雅培奶粉不错，有些宝宝出生后不久就开始喝雅培，一直都很适 应，宝宝不上火，消化吸收的也好，便便很规律。以下是部分丫友的反馈，仅供 参考。 小小轩 2009：雅培不错,还经常电话告诉我们咋样呵护宝宝成长，季节变化 该咋样给宝宝防病，如何营养等等问题。 蓝色海洋 jym：宝宝从四个月起就吃雅培的,一直感觉不错,便便也很好! 镘宇妈：宝宝一直都喝雅培奶粉，添加了 DHA 和 ARA，喝了也不上火，唯一 觉得不足的是添加了白糖太甜了 不过妈妈们也要根据各自宝宝的体质选择合适的奶粉。召回事件北京时间 2010 年 9 月 23 日凌晨消息，雅培公司周三表示，正在召回其受 欢迎的 Similac 品牌婴儿配方奶粉，原因是在这些奶粉中发现甲虫。 雅培此次 主要召回在美国，关岛，波多黎各和其他一些加勒比海国家出售的罐装 Similac 奶粉。液体 Similac 不在这次召回的范围中。 此次召回的起因是在该公司的一 家工厂设施中发现有甲虫存在。[1]雅培妇幼用品雅培妇幼用品成立于 1996 年，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的 专业妇幼服饰用品企业。 企业拥有数万平方米一流的现代化生产厂房和千余名高 质素 员工及行业管理精英，具有强大的产品研发 、 生产能力和先进的营销理 念和丰富的特许经营管理经验。从创立到现在，经过数年的艰辛努力，公司在全 国各地建立了管理规范的销售网络，通过这些网络把产品源 源不断地供给消费 者。靠优良的品质、规范的服务，公司旗下“雅培”、“蓓宝” 两大品牌获得 了国家相关部门授予的 AAA 级信誉单位等荣誉称号。 雅培公司一直致力于婴童服 饰用品的设计、开发与制作，产品制作工艺居国内同行业领先水平。 丰富的制 造经验和科学的管理方法， 不但保障了产品高水准质量，而且控制了产品生产成 本，使蓓宝、雅培准确地把握了高品质、中档价位的市场定位，赢得了更多 的 消费者信赖和喜爱。在产品研发上本着“可爱、雅致、舒适”的设计理念，融合 清爽亮丽色彩， 采用上乘精纺面料每季推出上百款 0-5 岁的婴童外出服和数十款 用料多样、 舒适的内衣以及功能实用的用品，为成为行业领导性品牌奠定了扎 实的基础。营销上采用先进的特许经营运作模式，在全国全面推行特许加盟，实 施品牌战略！以市 场需求为导向，以产品质量为根本，以科学管理为手段，通 过对终端的规范管理和服务，实现让合作伙伴赚到钱和学到经营技巧的理想目 标，创造消费者、合作伙 伴、企业三赢局面，成就婴童行业领导性品牌的宏伟 蓝图。婴幼儿 9 大系列产品宝宝内衣系列 外出服系列 洗护用品系列 塑料用品系列 纸制用品系列 礼盒系列 床上用品系列 孕妇用品系列 哺乳用品系列新科技功能产品远红外产品： 肚兜、肚围、床垫、被子、睡袋、乳垫片、枕头、床围等。 物理抗菌产品： 被子、睡袋、乳垫片、内衣、手套、胶套、口水巾、尿裤、抱毯、抗菌裤头、 孕妇裤、文胸、婴儿学步带、抗菌口罩等。强生强生 LOGO 强生在中国的大家庭由西安杨森制药有限公司、 （中国） 强生 有限公司、 （中 强生 国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸（上海）有 限公司等公司组成。 各公司齐心为提高中国消费者的生活水平和促进健康状况而 坚持不懈地付出着努力。2011 年 4 月 14 日，美国强生公司宣布，由于接到 4 起 在药品中发现难闻异味的报告，强生公司将召回 5.7 万瓶抗癫痫药妥泰。公司名称： 强生公司 外文名称： Johnson & Johnson 美国新泽西州的新布仑兹维 总部地点： 克 成立时间： 1886 药物、医疗器材、个人卫生 经营范围： 产品公司性 质： 公司口 号： 年营业 额： 员工数：股份制 因爱而生 45,236.00 百万美元(2008 年) 120,500 (2007)公司简介美国强生[1](Johnson & Johnson)成立于 1886 年，是世界上规模大、强生 产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。 强生玻璃贴膜也在世界占 领了强势品牌！据《财富》和《商业周刊》97 年公布的结果，强生公司市场价 值指标评比名列全球第 20 位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999 年 全球营业额达 275 亿美元。目前强生在全球 57 个国家建立了 230 多家分公司， 拥有约 11 万 6 千余名员工, 产品销售于 175 个国家和地区。编辑本段发展历史强生始建于 1886 年，美国新泽西州，至今公司总部仍然没有迁址。 强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司， 并创造了市场销售量快速增长的 奇迹。 强生面向全球市场的开展策略始于 1919 年， 在加拿大成立了第一家分公司。 强生邦迪创口贴在 1920 年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初 他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用， 后来成为了强生世界闻名的消费产 品。 至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。 强生婴儿爽身粉生产于 1893 年，是强生著名世界性消费品之一。 强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领 先。 强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。 官方统计，强生开展全球性慈善事业始于 1906 年，强生为在圣弗郎西斯科 大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。 强生荣获《财富》2006 年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排 名第一的殊荣。由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005 年度评选中发表文章，称强生公 司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。 强生在 2006 年《财富》500 强中位居第 32。 强生在 2006 年《财富》世界 500 强中位居第 104。 强生在 2007 年《财富》世界 500 强中位居第 112。 强生在 2008 年《财富》世界 500 强中位居第 107。 强生在 2009 年《财富》世界 500 强中位居第 103。 强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第 26。 强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。哲学理念分权 = 创造力 =生产力。 但此哲学在 1982 年遭受到市场的挑战。J&J 笃 信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公 司，自行负责生产、行 销、配销及研发，购并新公司后亦维