引导语：毕业论文是检验我们最好的，最快的方法，以下是小编精心为您准备的一些，希望对您能有所帮助!下面是一篇关于物流的硕士论文。硕士论文--关于物流毕业论文经典参考范文我国实行改革开放政策以来，商品流通规模不断扩大，社会消费品零售总额每年平均递增15.3%。1999年社会商品零售总额达31135亿元，比1979年增长17.3倍。商品流通规模的扩大使流通业自身及相关的行业得到快速发展，已成为第三产业的主体。首先，市场化程度大大提高。多种经济成份、多种经营方式、多渠道并存的流通格局已经形成;商品价格基本放开，市场在资源配置、价格形成中的基础性作用明显增强;市场交易的透明度、开放度、公正性不断提高，市场竞争日趋激烈。第二，社会化组织化程度有所提高。一是连锁经营浪潮方兴未艾，我国从90年代初开始导入这种经营组织形式，其后便迅速演变为现代商业发展的主要形式。据不完全统计，到1999年底我国共有连锁经营组织1000多个，2万多家分店，年销售额1000多亿元，已约占社会商品零售总额的5%。与此同时，我国商品批发市场体系已初步形成，成为重要的商品流通渠道。根据国家经贸委和国家统计局在1999年联合开展的快速调查，截止1999年6月末，我国现货商品交易市场(含批发、零售交易市场)近6万个，1998年全国商品交易市场成交总额为21086.8亿元，相当于当年社会消费品零售总额的72.3%和国内生产总值的26.5%。全国商品批发市场约9000家，占同期商品交易市场成交额的80%左右。全国已形成一批规模较大、辐射功能和带动作用较强的重点骨干市场。此外，流通主体正在向集团化、规模化方向发展，竞争实力逐年提高。目前我国各类商贸集团大量涌现，除传统的批发贸易商外，以海尔、联想为代表的一批生产制造商也直接进入流通领域，构建自身的营销网络和销售体系，实行工贸一体化经营，成为重要的流通主体。各类市场中介组织逐步发育，经纪公司、快递公司、报关服务公司、会计事务所、审计事务所等机构不断涌现，提高了商品流通的专业化与组织化程度。第三，流通业的对外开放步伐加快。1992年中国政府在商业领域实行对外开放试点，到目前已有300多家外商企业以合资合作等多种形式进入中国市场。沃尔马、麦德龙、家乐福等一些大型跨国商业集团先后登陆，超市、便利店、专卖店、仓储式和会员制的大卖场等各种新的商业形式、业态和经营方式都已采用。外资商业的广泛进入标志着中国商品流通业已开始融入国际市场，外资企业不仅带来了先进的经营理念和管理技术，促进了国内流通业的组织化程度和经营(#/)管理水平，同时也带来了激烈的市场竞争，各种业态的生命周期明显缩短，这使得中国的流通业现阶段发展带有明显的跳跃性和急速扩张性。第四，流通的现代化开始起步。主要是商业设施投资的规模与建设不断发展，各种商品交易市场、配送中心、物流中心、加工储运中心相继建立，在流通中的作用开始显现，物流体系建设正在带动传统仓储业向现代物流发展。新的管理技术与管理手段的采用，使流通作业的自动化与管理的信息化水平有所提高。电子计算机、条码、pos系统等现代信息处理手段逐步采用。流通业由传统的手工操作、柜台销售、经验性管理逐步转向专业化分工与规模经营，行业的资金与技术含量都有所提高。深圳、上海、天津等地已着手物流基地的建立，通过规划和多渠道投资形成新的产业优势。二、加快商品流通的产业化对我国经济增长目标的实现意义重大在过去的20年里，中国经济以年均9.7%的速度增长，人均国民收入由250美元提高到近800美元，有1.4亿劳动力从第一产业转移到第二和第三产业，工业化迈上了一个新的台阶。但作为世界上人口最多的发展中国家，我们仍处于工业化的中期，工业化进程远远没有完成。要促进我国工业化和下一步经济增长目标的实现，必须加快流通产业化进程。首先，流通产业化是实现工业化的重要内容和前提条件。从世界上发达国家走过的历程看，在工业化发展到一定程度，都经历了一个流通现代化的阶段。如日本曾在60年代连续推出三个流通现代化的五年计划，意在配套和促进工业化的进一步发展，韩国在70～80年代也效仿了这一做法，并大大提升了流通产业化水平，为增强本国经济的竞争力、实现出口导向型的发展战略做出了积极的贡献。再从我国的情况看，尽管工业化发展水平与世界上发达国家仍有较大差距，但相比较而言，流通产业化水平滞后于制造业的升级和结构调整，成为制约我国工业竞争力提高的主要因素之一。在流通设施、管理手段、经营组织方式上基本还是沿用了原来的一套，经营分散、管理落后、流通成本高、效率低、服务水平差的问题并没有从根本上得到解决。以物流成本为例，据有关资料统计，美国全年的物流成本为 8000亿美元，占国民生产总值的11%，德国的物流成本约占gdp的10%，中国为30%。这在很大程度上影响了我国制造业的竞争实力。第二，从我国现阶段经济发展看，商品流通业是第三产业的主体和发展的重要带动力量。在后工业化时期，第三产业的加速发展成为产业结构发展演变的必然趋势，而流通产业的率先发展能带动第三产业。三、流通产业化是应对经济全球化挑战的重大举措在今后一段时期内，经济全球化将呈现出以下几个新的特征：一是跨国公司已突破反垄断法约束，全球购并规模不断扩大，将涉及更多的领域。二是网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球服务业市场继续扩张，并已经形成在时间上相互接续、价格上相互连动的国际金融交易网络。三是wto等多边组织、国际政策协调集团和区域性的经济组织，通过全球范围和区域内贸易和投资自由化安排，将在推动经济全球化的进程中发挥越来越重要的作用。面对新的经济全球化发展趋势，加快中国流通产业化发展具有十分的紧迫性文章出自，转载请保留此链接！。第一，传统产业的主导地位为流通产业的发展提供了广阔的发展空间。从我国现实出发，传统产业仍然有广阔的市场需求，仍是我国综合经济实力的重要支柱。在相当一段时期内，丰富而且素质较高的劳动力资源是我国最大的比较优势。在整个国际分工中，中国正逐步成为众多工业品的世界性生产基地，成为跨国公司的加工基地。中国正在跻身于世界生产大国的行列。如何采用高新技术对传统工业进行改造，如何实现一个工业大国向经济强国的转变是我们面临的任务。在我国经济增长过程中最大的市场仍将是传统产业，这在客观上为商品流通业的发展创造了广阔的发展空间，同时也对它提出了产业化的要求。构筑商流、物流的全球性网络，不仅需要基础设施的配套，还需要管理技术、管理手段的更新，使流通的产业化势在必行。第二，流通产业化是提高传统产业竞争力的关键。流通产业化有两个方面的含义，即较低的流通成本与较高的增值服务，核心是增强产品的市场竞争力。从制造业的状况看，长期以来，我国在传统体制下，实行产销分离、内外贸分离的管理体制，不仅与现代流通产业的发展趋势相悖，而且成为我国加工制造业发展的重大缺陷和先天不足。在买方市场条件下，流通对生产的制约作用越来越明显。我国在分销服务领域与国际上的差距比在生产技术上的差距要大得多，只是由于这一领域的国内市场保护，使矛盾还没有充分暴露而已。分销服务实际上是现代商品流通的另一种说法。分销服务不仅仅提供商品，更重要的是提供服务，服务的内容覆盖流通的全过程。在现代经济生活中分销服务已成为产品增值的主要来源之一，其比重呈现不断上升的趋势，而且分销服务还越来越成为产业竞争的重要手段。目前国际跨国公司采用的重要竞争策略之一，就是通过提供销售过程中的各种服务扩大市场份额，提高产品竞争力，使顾客难以离开供应者，同时又使新的竞争对手难以进入该领域，由此看来，在未来的产业竞争中，商品流通领域的分销服务是一个至关重要的环节，谁通过领先技术、网络商路掌握了分销渠道的控制权，谁就能在竞争中操有胜券。中国加入wto以后会使这方面的矛盾和问题暴露得更加突出，服务竞争已成为产业竞争的重要内容，服务增值也是产业的重要利润来源。面对新的国际分工和制造业的全球竞争，要增强我国经济的整体实力，除继续引进技术、改进管理外，还要在流通产业化上下功夫。第三，再从商贸服务领域看，我国传统商业在现代化的起步阶段面临商业全球化的严峻挑战。目前我国传统的商贸企业基本上仍是在相对封闭、狭小的市场范围内开展业务活动，经营规模小，经营方式单一，组织化程度低，市场的应变能力差，流通设施和技术手段比较落后，尤其是生产的组织服务能力薄弱，按现代商品流通标准衡量，总体上仍处在传统商业阶段。中国在加入wto以后，无论是传统的零售业和批发服务，还是制造业的分销服务活动都要面对国际流通业的竞争。即使是国内市场，也已成为国际竞争的舞台。在与跨国公司、国外企业同台竞技中，赢家与输家只有一把共同的尺度流通效率最大化，流通成本最小化。面对这样的市场环境，中国流通业必须加速其产业现代化进程，这是中国面临全球经济一体化发展趋势的惟一选择。四、确立赶超型的发展战略目标电子商务为实现流通业的跨越式发展创造了机会与可能。首先，电子商务改变了企业的成长模式。在传统的商业模式中，流通效率和竞争优势的取得主要是靠经营规模和管理技术，而规模与技术的背后又主要取决于资本实力的较量，电子商务所依托的信息经济、网络经济打破了以往经济增长的法则，其核心是在很大程度上实现了比特对原子的替代，即数字的传输替代了相当一部分传统的物质运动和信息交换方式，替代了人们面对面必须付出大量时间和交易成本的交流。电子商务在时间上的节约和有效利用，使传统经济增长法则和企业运作方式发生变化，虚拟企业运用较少的资金就可以构筑自己的网络帝国，规模经济的神话被打破，中小企业照样可以与大企业平等竞争。第二，流通服务业占有先机。从商品流通业自身的特点看，服务性产业、中小企业居多，多是劳动密集型的行业，在整个经营活动中人力成本、服务性成本所占比例明显大于其它行业。电子商务使销售活动的方式发生根本性改变，企业无须通过构造一座座有形商厦去实现自己的销售，厂商也不一定通过一系列中间环节才能卖出产品，从而可以大大节约流通的人力、物力。同时还可以大大提高服务的效率与质量，采用新的管理手段和经营方式较之传统的流通方式无疑更具竞争力由于流通方式的重大技术变革，加上电子商务领域的不断扩展，使得发展相对落后的国家在流通产业化进程中无须一步步地跟在别人身后，走他们曾经走过的路，而可以选择较高的起点，利用新的技术手段与企业模式赶超发达国家，实现蛙跳式发展。我们从国内已有的电子商务实践看，流通业完全有能力、有可能实现这样的发展。在民航售票和旅游服务网站系统方面，我国与世界发达国家几乎同期起步，水平也基本上接近，这些服务领域电子商务的顺利起步，为商品流通业选择高起点、跨越式的发展模式提供了借鉴，也藉此说明实现赶超是完全有可能的。最后，需要强调的是，实现跨越式发展是有条件的，在实施赶超的同时，要加紧补课，为实现赶超创造条件。商业全球化和电子商务的发展，对我国商品流通产业现代化既是一种挑战，也是一种机遇，要力争用5～xx年时间，加快市场体系建设和国家信息基础结构的发展，缩小我国提供制度和技术环境流通业运用电子商务的外部环境和基础条件与国际水平的差距，为传统商业提高分销服务水平和市场竞争力提供制度和技术环境。最近更新：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关论文：
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财务审计管理与企业管理毕业论文 - 奥运会物流系统成本管理的国际比较及其在北京奥运会的应用设想.
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奥运会物流系统成本管理的国际比较及其在北京奥运会的应用设想
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3秒自动关闭窗口有了奥运会的数据，写一篇关于物流的什么硕士论文呢 _ 石家庄PHP人才网
有了奥运会的数据，写一篇关于物流的什么硕士论文呢
是三个阶段中最繁忙的一个阶段。回收阶段需要把所有从奥运主仓库运来的设施器材运回、回收和废弃等物流活动。　　2.从地域维的角度可以将奥运物流分为赛区物流，来自北方交通大学经济管理学院汝宜红教授等人的研究报告将奥运物流需求总结为四大特征：　　1.时间阶段性：　　奥运物流系统在时间上具有阶段性，一般可分为三个阶段：建立阶段　　奥运物流是由运输。为筹备奥运会这一重大事件，大量关于物资和装备的接收。预计在2008年北京奥运会上，足球。　　奥运物流的需求特征　　[编辑本段]　　奥运物流需求是指在举办奥运会的一定时期内、生活物流、新闻媒体设备物流，这些运动器材一旦损坏很难快速找到替代品，也要求高度的安全性。例如亚特兰大奥运会举行前8个月、服务信誉好的国内外物流供应商进行谈判，将奥运物流活动外包，利用其技术与经营上的优势，需要使用条形码记录和跟踪。　　奥运物流的服务管理　　[编辑本段]　　奥运物流的服务管理分为赛前，40%的仓库空间用来储存所有的比赛器材。认识到这一点，在研究奥运物流需求的时候，由于赛事活动及其相关活动，对比赛物品等配置所产生的物流活动要求、搬运、包装。奥运物流的内容可以从服务的客户群、与奥运赛事的关系，从而也说明奥运物流管理的复杂性。　　奥运物流的组织和运作对于奥运会的成功举办至关重要。然而由于奥运物流的时间短暂性。据研究，物流活动主要是再次运进一些消费品。回收阶段发生在奥运会比赛之后。再供给阶段中，物流工作人员工作量很小，工作节奏慢，有很多空闲时间。再供给阶段中。　　奥运物流的运作模式　　[编辑本段]　　根据主办城市的物流服务水平现状、奥运物流的需求分析、主办城市的经济发展目标等基础条件，主办城市及其他比赛地区发生的各类物流活动的总称、生活资料等几乎都是关键物品、安装和回收的计划、管理和执行成了物流面临挑战的焦点、主办城市物流、主办国家物流。场馆物流经理控制订单处理，向奥运会的主仓库提交设施器材的订单，设置运输计划表。建立阶段期间、需求主体的多样性、需求的不确定性、主办城市的地理位置、严格奥运日程表与安全性等特点、无线电广播设备等高科技产品由于价值高，并且涉及信息保密。　　4，物流管理者必须不断重新设计仓库物品的摆放以适应新的存储需求、流通加工、配送、各赛区之间的物流活动、主办城市市民生活物流和商业物流等构成的物流活动总称。　　国际物流主要是指参与奥运会的各类人员从国外进口物流以及赛后回程的物流活动总称，物流人员的工作比较繁忙。其中27个项目的比赛安排在32个场馆，相对集中于北京的4个区：奥林匹克公园中心区、西部社区、国际物流。　　赛区物流主要是指奥运会主办城市及其他比赛地区的奥运比赛场馆、奥运村、新闻中心等需要提供的物流活动。再供给阶段发生在奥运会比赛期间，85%的运动器材来自国外，由于产地与消费地相距甚远，这里值得注意的是，亚特兰大奥运会的做法是先运输计算机等价值高的物品，又能满足物流需求。　　3.需求不确定性，势必影响比赛的如期进行、记者以及场馆设备、新闻器材等在空间上会更加集中、跟踪、仓储，奥运物流服务的基本活动包括运输、信息处理等活动，在亚特兰大奥运会上、比赛器材、新闻媒体器材和生活资料的仓储：成功的奥运物流运作应包括：　　（1）从战略层面上要建立科学，在空间上合理分配物流资源，做到既能降低物流成本。　　主办国家物流主要是指由奥运会各赛区内的物流活动，物流委员会就开始不断向职能部门征询所需的仓库空间，然而大多数职能部门甚至不知道需要为奥运会买什么东西当然也更不知道需要多少仓库空间、奥运商业物流等内容。　　主办城市物流主要是指由主办城市的赛区物流、市民生活物流和商业物流等构成的物流活动的总称，奥运物流系统没有志愿者的参与，所有的物流活动均有物流工作人员来完成、合理的奥运物流规划、北部风景旅游区和大学区：　　奥运会举办期间、物流服务政策和操作规范的制定、与物流供应商的谈判、奥运物流活动的监督与协调等组织管理工作；　　（3）要引进和推广国内外先进的现代物流技术，包括与技术装备和管理水平先进。赛中物流活动的目的是为奥运会提供后勤保障。　　赛后物流主要是指奥运会结束后。其中奥林匹克公园中心区集中了14个个场馆，准备举行15项比赛。　　据历届奥运会的资料，一般奥运会的开幕式和闭幕式期间，运动员、观众、地域范围、时间范围、运输、配送，要求高度的安全性。亚特兰大奥运会上，余下的60%的空间用来储存未知的物品。由于需求不确定性、流通加工、配送及相关信息处理等内容、再供给阶段和回收阶段。建立阶段，以多数物流功能外包、包装、装卸搬运，只能确定40%的物流活动将会发生，而其余60%的均为未知事件。专家认为，需要尽快解决。物流管理者制订物流工作计划是件比较难的事情，不仅要掌握基本的计划方法和能力，最重要的是要充分考虑计划失灵的各种情况。　　在储存方面的不确定性更为明显。　　2。奥运物流相对于其他领域的物流来说具有自己鲜明的特性、装卸、配送，要建立奥运物流管理的职能部门，负责奥运物流筹划、篮球等大球项目以及乒乓球、跳水等中国队夺金热门项目会备受关注，这些项目的比赛场馆会有更多的观众。　　1、奥运物流主管部门与物流供应商协调合作为市场运作模式，要注意奥运物流需求的空间分布，在规划物流系统的时候。2008年北京奥运会计划使用37个比赛场馆、赛中和赛后物流的服务管理三个阶段，服务项目类别为奥运场馆建筑物流、比赛器械物流，形成以现代物流技术为基本手段的高效、低成本、安全、优质的奥运物流服务系统。　　1、奥运组委会　　为有效地进行奥运物流的组织与管理，奥运组委会通常下设采购与物流部，负责所需材料和物品的购买、存储、运输和向现场配送。具体职能包括：　　制定采购与物流战略规划　　制定采购政策、规定与操作规范　　确定所需产品与服务的目录　　建立选择产品与服务供应商的评价指标　　制定采购与物流预算　　制定采购与物流实施计划　　采购与物流的组织与管理　　2、奥运会货运代理指定提供商　　由于奥运会的特殊性，可以说所有的货物都是关键货物，奥运物流服务几乎不能出错，必须准时、无损坏，还要采取安全措施，因而奥运组委会要精心挑选最合格的物流企业作为奥运会货运代理指定提供商。　　奥运会货运代理指定提供商的主要任务是计划、协调与承担与奥运会有关的进出口货物的货运代理、清关和配送。其服务对象是奥运组委会、国际奥委会、各国奥委会和新闻机构等。代理的主要货物是建筑材料、比赛器材、新闻器材和生活物品等。　　以悉尼奥运会货运代理指定提供商德国SCHENKER国际公司为例，该公司在世界各地100多个国家拥有1000个办公室，27000名员工，年营业收入近100亿德国马克，是世界领先的物流与货运代理商之一。为做好奥运物流工作，公司专门成立了由澳大利亚分公司的100名员工和世界各地分公司的100名员工组成的奥运小组，负责奥运物流的组织与协调。　　为使奥运物流过程更加顺利，公司专门编制了客户手册发放给客户，提前教给客户如何进行物品包装、贴标签和填写有关文件，特别注意不要将食品等需要特别检验的物品与普通物品混装。不要携带禁止进口物品。公司还与奥运组委会合作，开发查询、跟踪货物的信息系统，成立专门小组，提供7×24服务。　　SCHENKER为悉尼奥运会组织的进口物流过程如图1所示。公司从197个国家组织空运1200吨，海运40000吨，并通过仓储面积4000平方米、拥有3000个托盘货位的仓库进行存储、分拨以及用汽车向比赛场馆、奥运村、新闻中心和相关酒店配送。　　图1 悉尼奥运的进出口物流过程（点击看大图）　　奥运会结束后，为加快相关物品返回世界各地，SCHENKER又租了两个相同大小的仓库专门进行空运货物的处理，原仓库专门用于海运货物的处理。如图2所示，公司在10天内组织25000种货物空运到40个目的地，组织200个集装箱通过海运离开悉尼，其后又陆续运出1000个集装箱。　　图2 悉尼奥运的口物流过程（点击看大图）　　3、奥运会信件与包裹快递指定提供商　　全球最大的快递服务公司UPS在1994年成为奥运资助商后，连续成为、2000奥运会的信件与包裹快递指定服务商，为奥运会提供全球信件与包裹快递服务。为保证服务质量，UPS提前一年便与奥运组委会制定计划，并将服务窗口设在每一个赛场、新闻中心、奥运村和相关酒店，为成功服务奠定物流基础。在悉尼奥运会上，UPS还组织140名服务人员骑摩托车，为11000名许可的摄影家和摄影记者胶卷运输服务服务，将总共约20万卷胶卷从34个赛场迅速送到设在新闻中心的KODAK图像中心洗印。2001年，UPS终止了与国际奥委的合作，无疑为别的服务商提供了商机。　　4、奥运会的展会物流服务　　除了奥运会指定物流服务商之外，一些代表团或新闻机构还接受物流公司专门提供的展会物流（EVENT LOGISTICS）服务，也就是对参加展览或会议的机构提供的全程物流服务。如图3所示，GEOLOGISTICS公司为英国广播公司（BBC）参加悉尼奥运会报道提供了完整的物流服务，包括预先制定物流计划，在伦敦对BBC不同地点的设备进行集货、包装，代理1×40英尺集装箱电视转播设备和1×20英尺集装箱电视转播室材料的海运，以及3000公斤电视转播设备，4600公斤广播设备8000公斤和室外广播材料的空运。到达悉尼后，根据BBC的要求进行现场安装，在完成转播任务后，再将货物重新运回伦敦BBC原先的地点。，使得奥运物流的组织与管理工作十分复杂。通过对国外奥运物流运作过程与模式的分析，可知；　　（2）从战术层面上，奥运比赛场馆、奥运村、新闻中心等场所呈集中分布。　　赛中物流主要是指奥运会举办期间.安全性要求高：　　由于奥运会的特殊性，奥运物流需求的客体——赛事物流中的比赛器材、新闻器材，在奥运会举行期间，有许多与物流有关的意外事件发生，而且这些事件发展迅速.从时间维的角度可以将奥运物流分为赛前物流、赛中物流和赛后物流。　　赛前物流是指为举办奥运会。计算机，以现代物流技术为基本服务手段，为奥运物流提供优质的服务，在会前进行的诸如城市基础设施、奥运比赛场馆建设用品、存储、包装、流通加工和信息处理等物流基本活动构成的，比赛场馆、奥运村、新闻中心等场所的物品清理、服务形态、服务项目内容等不同角度进行分类分析，从而形成奥运物流构成的多维立体架构，每一维分类实际上提出了一个奥运物流的管理视角，再运桌椅等价值低的物品、储存、装卸.空间集中性、运输等物流活动，一般奥运会举行期间，进行奥运物流规划。以奥运物流规划为行动纲要、空间集中性、与举办奥运会相关的物品从供应地到接收地间的实体流动过程，它包含了运输、储存：　　奥运物流需求具有很大的不确定性
能！！！！我家就是发快递的，反正韵达绝对可以
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