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我是湖北红安县的人，我现在的问题有点复杂，想咨询一下你，是这样的，我有三个孩子，大女儿13岁，老二6岁，儿子4岁，我和我老公当初结婚是我有了孩子，不到半年就结婚了，没有感情基础，我们去民政局去了好多次了，为了三个孩子，到最后一笑而过，当初要离婚是因为他输掉了家里所以的卖房子的钱，输了几十万，看孩子可怜我忍了，现在要离婚是因为我和QQ上的同年龄的打了QQ电话，打了几个电话给别人了，就说我偷人，朝三暮四，说我该净身出户，我想咨询一下，我这种情况该怎么办
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来自用户的咨询幸福都是奋斗出来的丨新发地的老总张玉玺说：卖菜卖水果的农民中有很多千万富翁亿万富翁幸福都是奋斗出来的丨新发地的老总张玉玺说：卖菜卖水果的农民中有很多千万富翁亿万富翁点金圣手百家号加关注昨天，“三农”是中国的支撑，我们依靠农民发展中国；今天，“三农”是中国的短板；明天，我断定“三农”一定是中国的底牌！就跟“斗地主”的底牌一样，今后“三农”一定是我们中国发展的底牌。张玉玺北京新发地村党总支书记、新发地宏业投资中心总经理、北京丰泰新房地产开发公司总经理、新发地农产品有限公司董事长，兼任中国农产品市场协会副会长、中国蔬菜流通协会副会长。很高兴参加“乡村振兴品牌强农”高层专家对话，其实我感觉今天真的是很高层的对话，但是我不是高层。我们新发地做了30年了，担负了北京90%的农产品批发功能。北京常住人口是2172万人，加上流动人口将近3000万，新发地担负的任务很重大。我68周岁，除了当了6年兵，一直从事农业工作，一直在农村生活，在全国走了一千多个县，也跑了很多的国家，所以我想结合我的经历谈一点体会。中国是一个农业大国，但不是农业强国。中国的问题、农业的问题我认为很复杂，为什么呢？地理气候的差异特别大。我去过贵州，贵州的土地叫做斗笠田，叫做青蛙一跳过三丘，一跳跳过三块田。什么意思呢？我记得有专家讲了这么一个笑话，一个农民分了28块田，结果他一数怎么都数不出28块，他拿起草帽发现草帽底下还压了一块呢。而在北方，我到北大荒一看，从早上下地收割，到中午还没有到头呢。所以我觉得面对中国农业，任何一个专家、任何一个药方都不可能完全解决中国农业的所有问题。苏东坡有一句诗，春江水暖鸭先知，要怎么做？要先做试水的鸭子。我觉得任何专家的理论都只能当做参考。今天讲的是农业品牌，所以我也跳开其他的，专门讲品牌。我国是农业生产大国，但是是农业品牌弱国。提到中国农业品牌，我们先说两句话：第一，万家茶企不敌一家立顿。这是前几年新华社的一篇报道，中国的7万家茶厂产值抵不过英国的一个立顿。什么原因呢?中国每年产茶120万吨，仅出口30万吨，虽然产茶面积世界第一，立顿的茶叶年产值300亿美元，相当于2000亿元人民币。什么意思呢？我们中国茶企研究的是茶叶的制作，但是立顿生产的是成品，靠的是大流通，搞的是工业化，立顿研究的是喝茶，是茶壶，正好是一产、二产、三产融合了。这是我说的是第一句话。第二句话，五常大米甲天下，天下大米假五常。这反映了农业大国向农业强国转型面临的困境，也是我们今后发展品牌农业要着力解决的问题。品牌代表着实力，品牌代表着品质，品牌代表着诚信。为什么以前老百姓要去抢日本的马桶盖、抢香港的进口奶粉？因为他们做得好。中国的农产品品牌，我觉得地域标志命名的最有生命力。我们大家都知道西湖龙井茶、阳澄湖大闸蟹、五常大米等，凡是以地域命名的农产品，生命力就强。这是强调品牌在中国农产品发展方向上的重要性。下面我想说说做好农业品牌的几个方面。一、品牌要有文化好的品牌要有好的文化。有文化没品牌，难以突破；有品牌没文化，难以长久。什么原因呢？因为没文化的品牌缺乏一种文化架构，做假、搀假、弄虚作假。你没有自己本身的文化就不行。张玉香会长让我讲，我说我想讲品牌。我想先讲一下中国的漫长历史，我想起元朝，开创元朝最有生命力的是品牌，元朝最大的品牌就是快马、弯刀，成吉思汗不仅征服了宋朝，还征服了欧亚大陆，使蒙古成为历史上版图最大的帝国之一。但是蒙古人长期以来缺乏行政管理、组织建树，文化相当薄弱，之所以不能够长久的原因就是没有文化。我又想起一个朝代是秦朝，秦朝秦始皇开始打下江山，依靠武力实现了六国统一，真的不容易，但是他犯了一个错误——焚书坑儒，把文化给坑掉了。所以说，打好品牌，先要研究文化，没有文化的品牌不可能长久。我们传统文化当中重视的是仁义礼智信，其中的信是诚信，诚信是企业的金字招牌，是经营者的良心。都说诚信赢天下，一个诚字道尽了企业发展的内涵，说明了品牌和文化的关键。诚就得真心，不欺骗，不隐瞒。我去过日本，日本有一个老头做寿司，150年的历史的寿司，外面排多少人的队他都一丝不苟地去做。我们总书记讲要有一种工匠精神，就是这种精神吧。所以，我们有了品牌，如果没有文化，如果没有诚信，是不可能长久的。这是第一个，品牌要有文化。二、品牌要有标准化我们摘一个苹果，装到一个筐子里面，这是品牌的标准化。我去过新西兰，去了解新西兰的奇异果。说猕猴桃产自中国，这是谁起的名字呢？是李时珍，他在采药的时候看到猕猴桃长得很小，不能吃，后来说猴子可以吃。一百多年前一个修女到中国来传道，结果拿走两根苗，经过多少年的培育，跟当地的奇异鸟差不多，所以人家叫做奇异果。人家讲重量，人家讲硬度，讲VC含量，讲酸甜度，这些都合格了才能叫做标准的奇异果，其他的不合格的只能放到小市场上随便卖。所以品牌要有标准。三、品牌得做好宣传我们现在的农产品供大于求，不像以前。我们说好山好水出好果，出了好果得有好的吆喝。比如说有一个镜头，一个大蜘蛛网在稻穗上弄了很多的网，一群麻雀在吃着稻米，他告诉消费者我没使农药，没使化肥。如果我打农药了，蜘蛛还在织网吗？小鱼还能活吗？等等，暗示消费者。所以你有品牌，你有文化，你得好好宣传好你的品牌，在宣传的过程当中，一定要抓住消费心理学来宣传。有品牌，有文化，有宣传。怎么宣传？还得讲好中国人的故事。这个我觉得特别重要，总书记老讲要讲好中国故事。我讲一下我们中国的一个故事，贵州有一个茅坝县，出了一种米，明朝嘉庆皇上尝完以后，觉得松香可口，觉得清香，特别好，后来定为为皇宫进贡的茅贡米。另外一个故事，是抗日战争时期，浙江大学为了躲避战乱，西迁到贵州湄潭茅坝，大学的校长竺可桢尝了这个米之后觉得也是特别香，还给题了四个字：黔中之宝。这两个故事提醒了贵州的王建民和贵州大学合作共同开发茅贡大米，他们把当地农民2500多亩地都联合到一块，亩产也并不高，但一级米卖368，二级268，最次的168，这种有故事的米能不值钱吗?还有发生在我们新发地市场的故事，1998年，我们市场当时成立10周年，广西的荔浦芋头第一次进入我们新发地市场，根本卖不出去。为什么呢？它是那种大个的，北方老百姓以前没见过，不知道怎么吃，消费者不买，我也发愁，广西人也发愁。巧了，那天晚上正好播《宰相刘罗锅》，里面正好演芋头进贡到皇宫，结果刘罗锅吃的真芋头，假的给皇帝吃了。第二天，新发地的芋头抢光了。这就是我们说的故事和宣传的重要性。还有，《五朵金花》一部电影就把苍山洱海宣传好了，那个蝴蝶泉比我们会场小一半，每天几万人去参观，如果没有这个电影，谁去蝴蝶泉呢?四、品牌得走进市场都有品牌，都弄好了，你得走进市场。我们农民不能光种。我跟吴秀媛老师去过台湾，台湾的农产品叫做产销销，农产品就四个环节，种子研发、种植、运输、销售。种子研发、运输、销售这三个环节也有风险，但种植的风险是最大的，利润是最低的。如果我们农民就爱种植，不去运输，不去销售，收入就少。国际农业生产有两个大方向，一个是农场主，比如说是巴西、阿根廷、美国等属于农场主，地大物博，一块休耕，一块种植，全部是机械化种收，因为他的农产品成本低，所以能进入中国市场。我们是小生产国家，但是小生产国家有吗?有的，比如说日本、韩国，恰恰是小生产，但恰恰人家一二三产融合。什么意思?我举一个例子，养羊就是一产，宰羊二产，涮羊肉三产。所以我说农民得走进市场。当然会有一串的问题，比如说标准化、组织化。但是恰恰说农民得走进市场，我觉得这点海南做得特别好。为什么呢？他们每年有一百万吨农产品源源不断进入新发地市场，海南农委派人常驻新发地市场，每天把自己的农产品源源不断地做统计，把信息反馈给海南，这样农民就放心了。所以我觉得大陆农民达不到台湾的产产销，我们达不到像韩国的管理，从种子研发到种植、品牌以及市场的拍卖、超市经营都归他们管理，所以这点我觉得我们应该要好好学习。我们农民要既能在家种植，也能闯市场。有的农民到新发地经过十几年的奋斗成功了，卖菜、卖水果的农民中有很多千万富翁、亿万富翁。如果只会在家种植，这样的亿万富翁不可能有。所以我们认为，农民一定要有了品牌之后，还要走进市场，一定要拉长这个链条，我们才能真正丰收。因为时间关系，我就不想多讲了，我只讲到品牌。一个品牌要以地域为主，要有文化，要有标准，要有宣传，要讲好我们品牌的故事，最后农民要走进市场，我就讲这么多。最后要说的是什么呢？昨天，“三农”是中国的支撑，我们中国就靠农民发展中国；今天，“三农”是中国的短板；明天，我断定“三农”一定是中国的底牌。就跟“斗地主”的底牌一样，今后“三农”一定是我们中国发展的底牌。最后我讲一个故事结束我的讲话。我们知道，世界上最大的沙漠叫做撒哈拉大沙漠，十分神秘。为什么神秘呢？所有的深度探险者无一生还。有一次一个探险队带着最先进的设备，带着充足的粮食和水又进入这个沙漠去探险。走了几天以后就发现以前的探险队的遗骸。他们规定，发现探险队的遗骸一定要深埋并立石碑为记，后来说这种遗骸越来越多，很多人不耐烦了，我们来干什么呢？我们来探险，来考察，干这个事情有意义吗？领队说，他们是我们的先驱和同行，我们今天不这样做说得过去吗？他们继续探险，继续深埋遗骸。后来有一天风沙大分不出东南西北，这时候大家伙知道为什么叫做死亡之漠，这时候突然有人大喊摸着石碑往后撤，结果这个探险队全部安全地撤出沙漠。这个故事告诉我们，做善事是有出路的，做善事是有前途的。所以我觉得当今在中国搞搞农业、搞品牌就是我们最大的善事。搞农业是有出路的！(中国农村网根据张玉玺在“乡村振兴品牌强农”专家高层对话上的主题演讲整理)本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。点金圣手百家号最近更新：简介:知名财经评论员，10年证券投资实操经验。作者最新文章相关文章千万别低估卖水果，卖菜的，赚钱真吓人！【罗田吧】_百度贴吧
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千万别低估卖水果，卖菜的，赚钱真吓人！收藏
昨天和一个卖水果的聊了会儿。上海门面，20多个平方，月薪租不详，夫妻两个做，女的看店，男的进货，日赚，年收入少说有20到30万。年投资不超过5万，除车以外。考个货车驾照，卖水果，菜去，比什么211，958强多了
说起卖菜，卖水果，很多人都觉得不体面，没前途。这么想那就错了，物价涨，工资不涨，人再穷都要吃，正是这样，所以近年来卖菜和卖水果利润超多，他们才是享了物价涨的福。以前收破乱赚钱，开出租赚钱，现在绝对是卖菜，卖水果赚钱。
营业时间早上7点到晚上12点，男的基本是早上6点多出发进货。
他们日赚是纯利润哦，已抛开了成本
深圳村里买包子月入两万，没什么稀奇，我亲戚就在深圳开店，除去房租水电，纯收入只有一万多，竟然不如每天十五块摊位费的土家酱饼。
这些是很赚钱的
很励志，但个中心酸只有当事人知 做什么都不容易啊
做这些生意，很多我都清楚，大致的成本、收入，上半年我们做武汉的扶持自主创业的政策性小额贷款，我就跑了几百个这些店。卖菜、卖水果赚不了多少，赚的最好的是做餐饮，特别是一些有特色的小吃。首义路有一个卖酱菜的一个月纯赚2万多，户部巷的那个精武大包，一个月毛收入20多万。 不过人家赚的多，但是人家付出的也多。
你以为做生意果容易！！！
就算25平，均价12/平 总要吧～
这你就说的有些绝对了。211和985出来的人刚工作工资可能不会特别高，但是他们接触的一些人脉层次很高，几年或者十几年后这些人自己或身边的人或多或少是政客，工程师或一些大单位的高管。银行的经理年薪也没有二三十万，但你觉得他们的生活水平和积蓄会比不上一些做小生意的家庭？
心灵鸡汤，呵呵了个呵呵
早知道，就罗田买菜的一年纯收入上十万
如果不是贴吧7天免费会员，我才不会疯狂的水经验呢
一天3000开玩笑啊
你可想过，像他们那样起早贪黑就算年入二十万，就算那个店能不受环境变化多做几年，没有任何保障的情况下，老了怎么办？小孩子因为爹妈没在身边教育会怎样，老了没有退休金养老，当地也不给安排生活，回老家也没了根，反正很多问题，绝不是那几年青春换了辛苦钱能说明的。
回复 步行去耶路撒冷 :
不错，做生意才能发财，但是要看做什么生意，还要看有没有市场和门路，再说，你只见贼吃肉不见贼挨打，那份苦你吃得了吗？如果那么容易就能成功，那岂不是人人都能做？天下做生意的人何止千万，真能挣很多钱的又有多少呢，像你这样看见好处就想往里钻，结果可想而知。劝你三思后行。
我身边就有卖水果的，而且还是我亲戚，一共两家，都在汉口做，两家都已经转让了铺子。一家男的开出租，女的餐馆上菜。另一家年轻点的夫妻两个进厂。
我也是吃饱了撑的给你打这么多字，你自己的人生别人是没办法帮你经历的，你当我是傻逼我也只是笑笑，无伤大雅。
我只想说 二八定律永远存在 商场也是 官场也是 贴吧的智者与庸人也是…
首先你的有个老婆，然后再得有个货车驾照，然后，最要命的是六点之前你要起得来。我会乱说
只要意志坚定，善于总结，不怕吃苦，就能够实现梦想！虽然卖菜总让人看不起，我觉得也没有什么丢人的，做好了一样可以过上自己想要的生活，其实卖菜一样可以做大的，可以往生鲜店铺发展，蔬菜 水果 干菜 干果 冷鲜肉 调味品 难道真的做不大？做好了可以连锁发展 ，进货可以雇人嘛！我现在就不用自己进货的，我早上也不用起那么早。
在乡镇一天纯利润一万正常
大惊小怪，，，见广，，，
还有卖炮子的
登录百度帐号生鲜电商卖的水果，为什么坏得“有点快”？-ZAKER新闻
文 | 王彦丽零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载核心导读：1. 水果腐败的不太正常，是因为有不为人知的添加剂么？2. 水果上新太早不一定是好事，口感才是核心竞争力。3. 影响水果在用户手中的储藏时间的三大因素究竟是什么？近来，笔者网购了一批水果和蔬菜，生鲜到手的时候，包装完好，品相上成，笔者十分满意，于是欣然签收。但让人纳罕的是，上午签单，晚上回家打开冰箱准备吃这些水果和蔬菜的时候，笔者发现盒子里的蔬菜已经开始腐烂，一旁的香蕉甚至大面积黑皮……虽然知道这些蔬菜水果不耐放，但放在冰箱里还能如此快的腐败之前确实没怎么遇到过。随后，忍不住好奇心的记者紧急与身边的亲朋好友进行了交流，最后发现，大家对生鲜水果腐败速度的认知竟然很不统一。有人说水果就是有时坏的快，有时坏的慢；有人说现在的水果好像坏的越来越慢了；也有人说平时的水果买来就吃，没太在意这个问题……那么，一种水果，用户买来，有时坏得很快，有时坏得很慢，甚至水果都放坏了也依旧没有 " 养熟 "，这究竟是什么原因呢？有人直言：坏的越慢的水果可能越有问题，真是这样吗？本着食品安全无小事的原则，《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者专门采访了生鲜运营平台易果集团采购总监郁亮，听他讲述了水果 " 千姿百态 " 背后的奥秘。 水果放不坏，是有添加剂么？不管是生鲜坏的快，还是坏的慢，其腐败速度只要超过人们的心理预期，可能用户就容易心生这么一个想法：这个水果是不是有什么违规的防腐剂或是添加剂？《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者就曾有过这样的经历：从超市里买了几个硬邦邦的猕猴桃，本以为可以慢慢放软了再吃，结果一个星期后，这些猕猴桃依旧是硬邦邦，没有一点养熟的迹象，记者下意识就觉得这些猕猴桃可能不太正常，于是就把这些猕猴桃都扔了。想必生活中有这种疑虑的消费者不在少数，那么这样的水果究竟是不是有不宜食用的防腐剂或添加剂呢？易果采购总监郁亮这样告诉《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者：" 正常来讲，业内常用的防腐剂其实可以称为保鲜剂，就是在水果表皮打蜡。比如橙子、苹果等，因为打蜡后的水果在色泽、品相上会更好一些。"图为从苹果上刮下来的打蜡剂（很多进口苹果上都有）但通常来说，这种腊是食用腊，符合国家食品安全卫生标准。郁亮表示，这种食用腊有两个作用，一方面是帮助水果保鲜锁水，延长水果的生命周期；另一方面就是为了美观，打完腊的水果在色泽、光鲜度上会明显提高一个等级。那么，除了打蜡，这些水果是否还有消费者不太知道的防腐剂或者添加剂呢？郁亮坦言，业内正常只会使用符合国家标准的食用腊，但也不能完全排除一些无良商家采用劣质的打蜡剂，只是这种情况比较少，而且只要用户去正规渠道购买生鲜，一般都不用担心有违规添加剂等问题。针对这个问题，另外一位业内人士也告诉《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者：" 一般没有人用药水保存水果，因为口感一吃就有区别，另外，药水的成本也是不低的。"所以总结下来就是，去正规渠道购买的生鲜水果，消费者大可不必担心有违规添加剂的存在。不过让《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者依旧困惑的是：既然很少有违规保鲜剂的存在，那么水果有时坏得快，有时坏得慢的真正的原因又是什么呢？三大因素影响水果在用户手中的储藏时间在郁亮看来，影响水果在用户手中储藏时间的要素主要有三个。他们分别是：1. 采摘时水果的成熟度。2. 水果在流通过程中的周转时间。3. 是否是有机水果。但不管这三个原因给水果带来怎样的影响，我们可以知道的是，整个生鲜行业对于水果成熟度、周转时间的把控正在变得越来越精确。1. 采摘时的成熟度质变的快慢与水果在采摘时所处的生命周期有关系。每一种水果都有自己的生命周期，基本上可以分为季初，季中和季末，而不同的时间段，水果相应的成熟度是不一样的。郁亮给我们举了一个牛油果的例子。易果目前做的就是墨西哥牛油果，但墨西哥的牛油果一年 12 个月都是有产出的，其中每年的 8 月份到次年 4 月是新果的供应时间段，而从 4 月份到 7 月份，就是牛油果季尾的时段，这个时候的牛油果特点是产量小，但成熟度高。也正是这个原因，导致用户在 4 月到 7 月份购买的牛油果，它的耐放程度远不如在 8 月份到次年 4 月份购买的牛油果。所以对于易果来说，他们基本不在季末采摘水果，因为成熟度高，品质不易把控。但易果也不倾向做季初的产品，很多做生鲜的商家喜欢抢鲜，在水果成熟初期就采摘下来进行售卖，但其实季初的水果在成熟度、口感方面是远不如季中的水果。" 口感差了也会影响我们后续的销售。所以向两端靠并不是一个很好的选择，拿易果来说，我们是倾向于做季中的水果。"那么，水果究竟要达到怎样的成熟度才能被采摘呢？郁亮说易果的方式是：输出自己的标准给果园种植者，种植者根据易果的标准和自己的经验将符合条件的水果采摘下来，这批水果在进易果的仓库时，会再接受一次质检，只有真正达到易果要求的水果才会最终进入仓库。值得一提的是，易果依据的标准就是公司内部目前独有的马克标准，这套标准对生鲜的采摘、储藏、周转时间等都有明确规定，并且也在随着用户数据不断的迭代。其中，对产地供应的水果的标准，是从水果的硬度、甜度和着色度等几个维度进行考量。 虽然马克标准目前还是易果内部的一套生鲜标准体系，但郁亮告诉《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者，随着易果在供应链方面的深耕，公司也希望这套马克标准慢慢扩大成行业的标准。目前，易果的马克标准还在不断地优化、调整中。2. 周转时间在传统的生鲜销售渠道中，生鲜水果的流通过程是，先从产地到一级批发市场，再到二三级批发市场等，然后再通过经销商手中送到超市和水果店，消费者到店购买后才能最终到达用户手中。这样的流通渠道会让生鲜在路上耗费的时间时快时慢，那么到达用户手中的水果耐放程度也是不一样的。所以对于商家来说，要努力缩短中间的流通环节，让自己更好地把控水果的品质，也让用户在拿到水果后，能有一个比较合理的储藏时间段。生鲜电商出现以后，他们做的事情就是重构生鲜的流通渠道，即压缩一级、二级经销商，让水果实现了从产地直达用户，能节省各级经销商耽搁的时间。那么这个周转时间有多快呢？易果的很多生鲜来自进口，以前搭乘的是商业航班，需要配合航班的时间，甚至还需要转机，所以三到五天的周转时间都有可能。但随着体量的增大，易果现在有能力采用包机的模式，从美国、智利等国家直飞国内，周转时间大大缩短，一般来说，用户两到三天就能吃到易果从美国采摘的水果。此外，易果对于在库水果的周转时间也有严格的要求，基本不会有水果积压在库里，水果在库的平均周转时间是两到三天。如果有水果在库时间超过库存周转时间，易果会对这些水果重新做质检。但生鲜电商在流通环节节省出来时间是为了延长用户储藏水果的时间吗？那你就理解错了！拿易果来说，他们的终极目标是让用户拿到的水果口感最佳。所以，不同的水果，它的周转时间标准也不一样。如果是草莓、葡萄等比较应季的水果，易果基本是当天采摘，第二天就配送到用户手中。其中还可以通过预售的模式，用户今天下单，系统有一个统计当天订单的时间，统计完成后，易果就去产地拿货，然后第二天配送，基本是卖多少拿多少货，这个时候用的就是周转库，而不是储藏库。如果是香蕉、牛油果等来库时是比较青涩的水果，那么易果会把这些水果放到专业的气调库进行催熟，因为水果在气调库中被催熟的口感会远优于用户 " 养熟 " 的口感。值得一提的是，目前易果推出的即食牛油果，就是对用户收到水果的口感、储藏时间进行严格的把控的典型案例。因为国内市面上售卖的牛油果多数是青的牛油果，所以消费者总是会把青的牛油果买回去 " 养熟 "，但由于用户对温度、湿度等把控不好，可能会出现养不熟或者还没养熟就坏了的情况。而易果推出的即食牛油果，就是把需要催熟的牛油果放到专业的气调库中，通过气调库释放的气体来把水果催熟到一定程度，最后实现用户收到就能享用的效果，而且让用户的储藏时间不长也不短，基本处在可接受范围内。
3. 种植环节或有影响除了上述两个因素外，郁亮认为第三个影响因素可能就是生鲜产品不尽相同的培植过程。例如，同样一种水果，如果种子、土壤、肥料和种植方式等要素不同，最终生产出来的水果不仅在品质上有差异，在保鲜时间的长短上可能也有影响。郁亮给《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者举了一个土鸡蛋和普通鸡蛋的例子，因为母鸡的生长环境、喂养饲料等因素不同，所以两种鸡蛋在色泽、口感等方面给人的感觉明显不一样，虽然从医学角度来说，土鸡蛋和普通鸡蛋给到人体的营养成份基本是一致的。但郁亮也强调，关于培植过程的影响，目前是业内人士凭经验得出来的一种认知，具体成立与否，还有待科学验证。所以目前易果成立专业团队对这个问题进行研究，即通过改变水果的各项生产要素，看他们最终对水果的存放时间、口感等方面会有什么影响，从而找到品质更好、更易存放的水果品种。综上，《零售老板内参》APP（微信 ID：lslb168）记者最后得出的结论就是，因为供应链的复杂程度，同一个商家供应的的水果，由于批次不同其成熟度也会存在差异，只是这个差异正在逐步变小；另外，购买渠道的不同，各家对供应链的管控程度也不尽相同，所以同样一种水果，在超市和网上购买的成熟度就会存在差异。因此，当你购买的水果坏得快 or 坏得慢，大可不必担心水果有添加剂等因素，在恰当时间把买来的水果消灭干净才是正途。
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