开全家便利店咖啡价目表价加盟要多少

开一家无人便利店需要投资多少钱?利润一般是多少?有没有市场&&
& 微信改变生活,小腾改变商业!社区智慧零售店来了!小腾科技、微谷公众云与湖南经视、微信支付战略合作打造的小腾到家智能微超来袭,你准备好了吗?亿万级商业新生态圈——小腾到家,新零售商品,掘金千万商品!诚邀您成为中国合伙人,现在抢占一个小区,未来拥有一座城市!心动不如行动,加盟小腾,共享九亿市场!
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& & 公司*:
&小腾到家公司简介:
&小腾到家信息科技有限公司成立于2017年10月,公司结合微谷数据中心线上四年2.6亿人次的消费大数据和最新的物联网技术平台推出新零售方案,以强大技术平台驱动的,打造从到店+到家的新体验,适合所有传统零售企业快速完成新零售时代产业升级。小腾到家是小腾科技携手湖南经视、微信支付、微谷自媒体科技打造的一款专注于移动社交数据与社区新零售智能化服务的移动互联网应用开放系统,致力于成为中国新便民经济模式开创者,中国互联网+新零售行业领导者。
&公司以微谷大数据研发为核心,产品主要涉及人工智能,神经网络,生物识别,硬件,结构,IOT,SC M,ERP,大数据等领域。旗下小腾微信到家是一款基于腾讯地图定位与微信消息推送服务为基础的社区新零售融合工具,也是微信生态重点关注的oto生活服务平台,基于小社区传统b2c业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式,旨在通过开放合作的模式,以“一个微信便利店、一个共享货架小店、一个24小时无人智能店”的线上线下全程模式,专属腾小二团队服务广大社区居民,改变居民消费舍近求远的难题,项目一经推出,必将受到社会各界的广泛好评。
&小腾到家项目介绍:
&小腾到家智能微超基于业内最先进的物联网技术自主研发,结合小腾微信小程序,小腾云链仓,微信支付,虹膜+人脸识别+生物识别,智能行为分析,实现24小时无人值守,顾客自助购物,免支付出门和即时消费服务。
&小腾微信小店首次完整实现了全新的微信周边即时消费的概念,基于腾讯地图定位与微信消息推送服务为基础,以“一个微信便利店连接用户、一个社区移动货架随时服务、一个24小时无人智能店即享消费”的线上线下全程模式,为顾客提供便捷、舒适、快速、时尚的体验式服务,以及通过对传统终端门店进行扫描,寻找社区优质门店,提供标准统一的“小腾到家”品牌加盟服务的商业模式。近期,公司相继开发出微信小店、24小时智能微超、全球无人超市、E米智能柜台,线上线下到店和到家相结合,开启新零售便利连锁互联网时代,是社区智慧零售方向的一次具有跨时代意义的实践。
&公司的目标是打造一个“微信里的自助便利店”,已开发出集采统配、自助补货、自助识别结账、会员管理、库存优化、微信小程序搜索、腾小二极速配送为一体的新零售系统。小腾到家携手全国30多家省级电视台、1000余个优质公众号媒体、地推团队、智能微超同步链接,共享9亿微信消费者。构建了微信支付、微众银行、物业机构、知名零售企业、新媒体平台、智能设备平台、供应链平台、社群营销等不同生态战略合作平台,聚合各类精准人群建立“中国互联网+社区生活圈”,形成互联网+新零售社群生活圈。致力于打造全国最大的“互联网+新零售”的社区新便民工程——小腾到家,用户只需微信一下,生活便利服务到家。2017年即将覆盖包括北京、上海、广州、深圳、南京、天津、武汉、宁波、成都、西安、重庆等一二线城市。
&如今,小腾科技携手湖南经视、微谷自媒体科技、全国31省媒体开展推广,构建了微信支付、微众银行、物业机构、知名零售企业、省级电视频道、新媒体平台、智能设备平台、供应链平台、社群营销等多层级、多生态战略合作平台,聚合各类精准人群建立“小腾微信商业生态圈”。并计划在2019年实现全国布局百万小腾微超社区店,为中国互联网+新零售事业及国家民生工程带来更多创新和奇迹。
小腾到家项目优势:
&(一)六大保障
1、市场保障
全智能化社区零售,衔接城市社区商铺、全智能化社区零售,关联9亿微信智能用户,市场无限广阔。小腾到家衔接城市650万商铺,打通生活社区,微信9亿粉丝皆为潜在直接购买用户,33万亿社会消费品市场无限广阔。加盟小腾,即抓住城市千万财富。
&2、收入保障 &&
&24小时智能店+微信小店,两份收入来源,代理一个区域相当于代理线上线下两个市场,多场景24小时吸金,别人休息你照样盈利,全天候赚钱。
&3、 管理保障 &&
线下门店+移动货架+微信小店,三种方式,数据清晰,一键掌控,8分钟快速配送。小腾到家为代理运营商配备全国创新智能配送车,拉上小货即到家。代理商只要负责招募加盟店和商家,无配送后顾之优。线下门店无需管理,店主招募助理完成门店铺货和线上配送,腾小二配备智能车,移动式货架随时随地接单,快速实现商品到家。
&4、运营保障 &&
庞大策划团队,专人培训对接,即时在线客服,代理即可配套成套运营方案,公司策划运营支持,过硬技术保障。代理前专人对接与培训,规范客服团队,即时解决问题。代理即可上手盈利。&
&5、供应链保障 &
&优质产品,一手供应链,省下的成本全是你的利润。
&公司整合了中国零售通、步步高B2B事业部、全国30多个区域供应链配送伙伴,日均进出货品件数高达数十万件,覆盖全国2000多个城区,使用移动终端下单,实现了集中收货、集中配送、集中结算的到站式服务,可保证店铺货品及时准确投递;配送中心坚持量采量送的原则,可优化库存,提高运作效率,为智能店铺持续快速发展提供保障。由加盟商自主进入后台采购,在保障货品品质的同时又具有绝对的全国采购议价优势。
&6、推广保障 &
&小腾到家携手全国30多家省级电视台、1000余个优质公众号媒体、地推团队、智能微超同步链接,微信朋友圈官方广告支持,共享9亿微信消费者。小腾到家构建了微信支付、微众银行、物业机构、知名零售企业、新媒体平台、智能设备平台、供应链平台、社群营销等不同生态战略合作平台,聚合各类精准人群建立“中国互联网+社区生活圈”,形成互联网+新零售社群生活圈。
(二)七大优势:
&1. T+0交易支付,商家提现24小时到账,免除商家后顾之优。小腾到家是目前唯一一个T+0模式的平台,商家成交即可提现。
&2.24小时营业,扩大店铺SKU。大数据支持,实现微信小店+智能便利店无界场景销售,精准营销;
&3.商家免费入驻,无需承担成本,无后顾之忧。不仅线下营业,线上照样赚钱。
&4. 扩大店铺营业范围,客户覆盖更广。轻松实现社区便利店数字化,共享周边500米所有微信用户。&
&5.百亿补贴商家提现,微信支付免千分之六的提现费率。小腾到家是目前市场唯一免微信支付提现费率的平台,让商家一年多赚数千元。
&6.提升店铺管理能力,会员营销带动利润,小店升级为商超。拼团、优惠券、会员卡、满额送、大抽奖、积分购、发红包任您发起活动。
&7.免费获得强大宣传资源,31家省级媒体、全国网络媒体、微信朋友圈广告官方持续宣传。
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& & 公司*:
小腾到家智能微超加盟优势:
1、每月运营成本比传统超市低30%—50%
2、零点呵护,贴心服务
3、低廉的投入成本
4、时间成本大大降低,效率高、智能化零售服务
5、24小时无间断服务,利润最大化
6、用户复购率高,支付便捷,购买方便
小腾到家智能微超核心竞争力:
1、完整系统
精准支持 快度响应 全新设计,2年自主研发。支持消费者端、商家端、配送端、供应链后台端,兼容新零售和物联网销售模式,无缝链接附近500米微信用户,一键搜索,即刻连接。
2、运营经验
实体零售+B2B供应链,4年社区大数据经营经验为260多万家企业提供新媒体与社交服务。
3、更懂用户
真正了解社区消费需求,2.6亿人次消费大数据。
4、贴近产品消费需求
到店+到家服务,全新购物体验升级。
5、生态体系
微信一下 便利到家,不止社区消费,更多粘性,以快消品、药品、生鲜、餐饮为切入口,以大数据为分析基础,覆盖社区、商业、办公室24小时场景,连接便利店、生鲜、药店、餐饮、智能咖啡、智能面馆、智能柜台等多业态。
小腾到家市场前景:
1、关联9亿微信用户
小腾到家线上展示小店,精准地址定位,500米内所有人群都是客源。关注小程序即可使用点单,9亿微信粉丝都将是小腾潜在用户。
2、社区经济大爆发
人口聚集社群化不断加快,日常的生活消费都在社区完成。社区经济和懒人经济有着非常巨大的市场需求和发展空间。
3、门店突破10W+店
社区零售呈现爆发式的增长。据调查,普通的地级市州,城市社区零售店数量突破10w+。
小腾到家投资类型:
A、小腾到家智能微超机(店)型号
加盟金(元)
加盟方提供场地、电源
WG-标准版C
2.5组:5米
2常温+3制冷
加盟方提供场地、电源
6常温+6制冷
或1套无人超市
加盟方提供场地、电源,办理相关执照
B、小腾到家智能微超无人超市盒子型号
盒子长度(m)
盒子宽度(m)
盒子高度(m)
盒子面积(㎡)
价格(万元)
加盟方提供门面场地、货架、收银、空调、冰箱等传统超市必备条件
100平米以内
注:智能微超无人超市盒子所有硬件设备包括:外部框架(玻璃,墙壁等)、自动门、货架、监控、灯、冷柜、显示器、店招、雨棚、空调、IT系统配套硬件设备。
&&&小腾到家,中国社区新零售基础设施服务商,领先最后500米!小腾到家=社区实体便利店+24小时无人零售智能店+微信掌上便利店+腾小二极速配送+新社群生活。全智能化社区零售,掘金即时消费,共享亿万微信粉丝!2017年全国省级合作商,限量火热招募中!加入我们,成为我们的省市区级代理商,成为下一个奇迹的参与者与领导者!名额有限,请立即致电!
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& & 公司地址:湖南省长沙市岳麓区麓谷新世界B栋14楼
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欧尚24小时无人便利店加盟需要多少钱,一个月纯利润多少
核心提示:欧尚便利店加盟纯利润一个月中国需要多少钱顾客小时上海万元有多少大型超市越来越盒子杨浦开业费用资金超市食品就在也会提供最好
欧尚便利店加盟纯利润一个月中国需要多少钱顾客小时上海万元有多少大型超市越来越盒子杨浦开业费用资金超市食品就在也会提供最好的多个值守也在服务阿里无锡也将苏州宁波有兴趣成都杭州蒸蒸日上使他首个第一家投资项目卖给可观人流更低家店深得相关专题
现在无人便利店的前景越来越好,除了阿里在杭州开的无人超市外,欧尚也在上海投资无人便利店,欧尚24小时无人便利店加盟需要多少钱,一个月纯利润多少?一起来了解下吧。
欧尚无人便利店加盟需要多少钱?欧尚无人便利店加盟一个月纯利润有多少?欧尚无人便利店,是全球第一款真正意义上的可规模化复制的24小时无人值守便利店。除了24小时营业,缤果盒子最大的亮点就是没有收银员,顾客可自助完成购物和付款的整个流程。欧尚无人便利店加盟需要1-3万元的资金,小投资,低风险的投资项目。
欧尚便利店在亚洲首选了中国上海,这也是是欧尚在中国的第一家大型超市,也是欧尚在世界上的第209家店。欧尚无人便利店加盟需要多少钱?继后,上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波等也相继开业。截止到2012年11月在中国已拥有46家大型超市,而且越来越多的大型超市即将开业。
欧尚已为成千上万的中国顾客提供了欧尚质量的服务,深得顾客喜爱。欧尚无人便利店加盟需要多少钱?在未来,欧尚更将致力于将越来越多的优质产品卖给越来越多的顾客,使他们的生活蒸蒸日上。欧尚中国也将一如既往地提供更多的选择,更低的价格,最好的服务。
欧尚无人便利店加盟需要多少钱?欧尚无人便利店加盟一个月纯利润有多少?欧尚首个缤果盒子安装在欧尚上海长阳店和欧尚总部的停车场附近,经营面积15平方米左右,主营食品、非食品等,共有500多个SKU。欧尚无人便利店加盟需要1-3万元左右的资金,欧尚无人便利店加盟一个月纯利润很可观,地区不一样,人流不一样也会有所差别,如想更深入了解就在下方留言吧!
关于欧尚24小时无人便利店加盟的费用及利润就介绍到这里,有兴趣的网友可以去咨询看看。相关专题:无人超市怎么加盟 |无人超市加盟费用多少 |●一般24小时便利店利润都是在25%左右(25%是毛利,不是纯利,纯利大概在16%-20%)你得看你卖的物品价格按 几比例计算比如我所了解的懒猫和全家,懒猫社长是5万大洋,全家好像要30万人民币呢。24小时便利店加盟费与普通便利店加盟费并没有多大区别要看你的租的店面附近人流量,最好是在大型小区附近,加盟的话利润比较低。好像是三十万大洋,其实都一样,你加盟全家,还不如加盟懒猫社长,或者联华呢!都一样有名,多出那么多钱感觉不划算,最主要还是看你后期如果经营了。谢谢你的发言` 非常有意义 这儿有一个: 合法、没风险、没加盟费; 产品质量高、价格还便宜; 奖金制度简单、倍增容易; 不伤人不伤己、不愁人脉; 永续发展的生意。 欢迎交流有可能还赔钱呢,这个谁也说不准,不是全家就一定赚钱。加盟还需要注意,一定要加盟对了!你自己有货源,不怕麻烦就不要加盟,这样能省七以上。如果你有钱什么都不懂就去加盟,这样保险很多,,营业额要看你的地段,地段好收入就高。地段直接影响着一切根据不同品牌而定,多了解一些做一下对比,选好地角比较重要~
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发布日期:
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  顾客不上门,一是产品有问题,二是引流有问题,三是......在这里我不讨论产品问题,只分享引流干货。  俗话说酒香不怕巷子
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卖家发货退款淘宝违背投诉违约金时间发出承诺淘宝网我们可以买家宝贝申请判定介入哪了金额您的有时候主动收到消费者支付提醒成立
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我的亲身体会告诉瘦身背后的秘密!不是亲身体验,真的不敢相信!广告看的太多了,也害怕有副作用,但是真太胖了,总是被人嘲笑,就
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刘强东:今年年底每天要新开1000家便利店
成本大概在15%到20%之间
20:42:15 & & & 来源: Techweb
2018中国&互联网+&数字经济峰会今日在重庆召开,京东董事局主席刘强东在谈及新零售时表示,京东做&无界零售&就是要为自己和商业伙伴带来一条更有价值的供应链。
刘强东称,京东的自营零售综合费用率不到10%,目前全世界能够做到综合费用率10%的只有少数两三家公司,其中一个是美国的Costco,它的费用率不到10%,它用11-12%的毛利率就可以实现很好的利润。而我们大部分的零售商在中国、在全世界都要20%以上才可以盈利,也就是成本大概在15%到20%之间。
&我们供应链效率用什么衡量?就是库存周转天数。&刘强东说,今天京东仅在中国就管理了超过500个物流中心,在库的产品数量接近500万种,而传统的零售商一般来说是管理15万种SKU。500万种SKU的管理难度跟15万种不是30倍的差距,而可能是300倍的差距,它不是线性增加,而是几何指数的增加,我们库存周转天数是30天多一点,未来我们的目标是希望做到更短。
此外,刘强东还提到了&京东便利店&计划。他透露,&截止到上个月,京东每周在中国新开的京东便利店是1000家,我们的目标是在今年年底,我们每天要新开1000家京东便利店,所有的便利店几乎都是加盟的。&
刘强东总结称,希望京东的&无界零售&成为一个开放的、共生的、再生的、互生的一个共同体。(周小白)
以下为刘强东演讲实录:
各位领导、各位朋友,女士们、先生们,大家上午好!
今天我给大家带来的分享是用开放共享的&无界零售&赋能于我们的合作伙伴。说到今天的分享,我不得不回到京东创业的第一天开始我们的思考,大家都知道我是在中关村(000931,股吧)摆柜台起家的,在摆柜台的时候我就发现一个硬盘、一个主板、一个显示器能够在一个市场里面跑三四次,搬来搬去的。那时候我发现所有货物的频繁搬动并没有价值,它没有为整个产业,也没有为用户,也没有为品牌商创造任何价值,就是我炒给你,你炒给我。所以那时候我就认为,像这种毫无价值的搬动,毫无价值的商业活动终究有一天会消失,你必须打造一个为消费者、为合作伙伴带来价值的供应链体系。
京东2003年上线了京东商城,那时候我们强调&直销&二字,我们所有的东西都是从厂商直接进货,没有中间渠道卖给消费者,从而实现价格最低,质量最可控,供应链效率也是最高。2004年的时候,我们内部定下来,说京东商城,也就是我们电商业务会成为一个什么样的公司,我们靠什么去赢?在那时候我们内部说,我们不是一个电商公司,我们是一个用技术来打造供应链服务的公司,是用技术为我们的品牌商提供供应链服务的!这就是为什么我们花了十几年时间投资建设物流体系的原因。
今天京东的供应链是什么?
我可以给大家分享一组数字,我们整个供应链,整个零售部分,京东的自营零售综合费用率不到10%,而这是什么概念?目前全世界能够做到综合费用率10%的只有少数两三家公司,其中一个是美国的Costco,它的费用率不到10%,它用11-12%的毛利率就可以实现很好的利润。而我们大部分的零售商在中国、在全世界都要20%以上才可以盈利,也就是成本大概在15%到20%之间。我们供应链效率用什么衡量?就是库存周转天数,今天京东光在中国就管理了超过500个物流中心,我们在库的产品数量接近500万种,而我们传统的零售商一般来说是管理15万种SKU。
文章投诉热线:156
投诉邮箱:29132> 打算开一家便利店?看完这份关于便利店的报告再做决定吧
打算开一家便利店?看完这份关于便利店的报告再做决定吧
原标题:打算开一家便利店?看完这份关于便利店的报告再做决定吧一、便利店之便利1.距离的便利性全家便利店在一二线城市布点较多,三线城市布点较少或暂未入驻,一线城市(如图示上海区域)全家便利店分布密集,基本涵盖全市重点区域,二线城市(如图示苏州区域)分布密集度较弱,一线城市便利店分布更为密集,500米范围步行可达度高。距离的便利性:便利店的商圈辐射半径一般不会超过500米,顾客徒步5—7分钟即可到达。全家FAMILY便利店上海、苏州城市布点情况城市市中心的区域总是最热门的选址地点,常常走没几步路就能看到一家便利店。同区域多开几家店,也更利于降低鲜食工厂的配送成本。2.时间的便利性24小时便利店:全国连锁性便利店基本都为24小时营业,营业时间0:00-24:00。代表品牌:711、全家、好德非24小时便利店:区域性连锁便利店营业时间部分为24小时营业,部分营业时间为14小时。代表品牌:红旗超市营业时间灵活:有的品牌针对不同区域位置及情况开出24小时营业的便利店。代表品牌:红旗超市24小时店3.商品的便利性便利店经营面积一般50—200平米左右,需要在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求。广 | 窄 | 浅 | 特4.交易的便利性交易的便利性:由于采用超市类的电子收款机,员工操作熟练,不会出现排队等候现象,使顾客购物时间缩短,一般顾客平均逗留时间5分钟左右。多种支付方式:现金支付、刷卡支付、微信支付、支付宝、APPLE PAY5.服务的便利性零售服务:日用品 新鲜食品 演出门票 电影票 药品 限定商品公共服务:免费WIFI、洗手间、用餐区域 、应急疏散点、代缴公共事业费、代缴年金保险、收发快递、打印复印、收发传真、冲洗照片、翻译中心、物品寄存金融服务:ATM取款 网购支付 外币兑换健康服务:驻点药剂师紧急救助其他特色服务:邮局、按摩区、日间照护、儿童乐园、自助卡拉OK机、开具毕业证明、收发洗衣送餐上门、订制餐盒、租赁影碟、房间清洁、上门维修二、中国便利店发展现状1.发展阶段便利店与GDP根据国际便利店经验,当人均GDP达美元时,为便利店导入期;当人均GDP达5000美元时,进入便利店快速成长期;当人均GDP达1万美元时,进入行业激烈竞争期。1992年,7-Eleven引入深圳。1996年我国人均GDP为709美元,农工商超市(集团)有限公司旗下的全资子公司上海可的便利店于1996年在上海开业。同年,由日本上市企业罗森株式会社同上海华联(集团)有限公司合资设立上海华联罗森有限公司,在上海市长宁区的古北新区开设第一家便利连锁店。2004年我国人均GDP达到1509美元时,全家进驻上海、7-Eleven进驻北京。2011年人均GDP超过5000美元,便利店个数也迅速增长,上文便利店零售额占比增加的趋势也符合该规律。2016年,人均GDP超过8000美元,中国便利店个数超过40000家,便利店行业也将迎来激烈竞争时期。便利店销售额目前便利店增速高于行业。根据数据显示,中国便利店销售额占实体零售额的比重2013年起加速上升,2016年便利店份额为0.65%。并且便利店销售额增速从2010年起一直保持两位数,2011年起超越百货和超市增速。百货和超市销售额增速从2011年起快速下降,百货在年增速为负。2.经营情况便利店品牌经过20多年的发展,目前国内已经形成内外资便利店百花齐放的格局。便利店类型主要包括加油站便利店(中石油的昆仑好客以及中石化的易捷)以及传统便利店,前者在在地域广阔且汽车普及的欧美地区较为盛行;后者则受人口密度、消费习惯及人均收入的综合影响,在日本、台湾等亚洲诸国得以发展成熟,因此我们主要分析传统便利店。Euromonitor数据库显示,2016年中国便利店品牌销售额份额大于1%的品牌有17家,其中包括日资便利店巨头7-Eleven、全家、罗森以及台湾润泰旗下的喜士多(C-STORE),这四家占比17.6%;其余13家都为内资便利店,占比47%。中国内陆便利店行业集中度CR4为33%,远低于日本(CR3大于50%)。便利店布局国内便利店布局特点:外资遍布一线 内资着眼区域便利店销售额中国连锁经营协会每年发布的《中国特许连锁百强》,其中排名前十的便利店连锁企业的销售额以及门店数如图。广东省东莞市糖酒集团控股的美宜佳的销售额和门店个数都稳居榜首,2015 年其销售额突破 80 亿元,门店数达到 7400 家,布局地区包括华南(广东、福建)和华中(湖南、湖北、江西)。根据官网数据,2017 年其门店数超过 9800家,每月以新增 100 间以上门店的速度保持稳健增长,而快客则减少了门店个数。便利店开店数量全家计划到2024年达到1万家店;罗森计划从目前的约千店规模到2020年达到3000家,到2025年达1万家店;7-11希望每一到两年在一个新城市进行布局,在主要城市每年新开30—40家门店;家乐福推出“Easy家乐福”小店。京东更许下豪言,要开100万家便利店。便利店加盟情况加盟占比较低,30%企业尚未开展加盟中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布的《2017 中国便利店发展报告》调查了中国 40 家便利店企业,中国便利店加盟比例为 50%,而日资便利店 7-Eleven、全家、罗森等加盟比例都超过 90%,且样本企业中 30%未开放加盟。3.中日便利店比较国内生鲜等食品占比低中国样本企业中接近一半(45%)的便利店生鲜及半加工食品销售额占比小于 10%,中国便利店生鲜及半加工食品销售额占比平均值为 15%,日本则为 30-40%。2017财年日本 7-Eleven 快餐占销售额比例为 30%,罗森该比例为 25%。国内自有品牌占比低中国便利店企业拥有自有品牌的数量占 85%,但是大多数(63%)自有品牌占比仅为 0-10%,中国平均为 8%,日本则为 40-50%。自有品牌可以打造个性化鲜食标签,实现差异化竞争,提高便利店利润。4.发展中存在的问题在中国,大多数的便利店都与中小型超市没有明显差异。在货品选择上,没有自主开发新的商品或者领导其他人开发特色商品的能力。商品种类与陈列也都雷同,大都只销售日常生活用品,就像是超市概念的复制,或者说是延伸。并没有真正意义的突出便利店的特色。许多中国消费者更将便利店视为街头巷尾遍布的小卖部。然而在欧美,品牌和服务被视为企业的核心竞争力。据相关调查显示,独创商品占50%以上才能达到30%的毛利,才能体现出一个便利店的独特个性。当代的连锁便利店仍然有延续着古老传统的用纸笔记录的管理经营方式。虽然有不少连锁便利店已经引用了现代化的办公设备进行一些交易经营记录。但他们并没有在实际的操作中形成较为完善的营运办公网络,在信息共享、物流配送和商品采购等方面还是使用人工操作过多。这些对于连锁便利店的发展都有着较大的局限性。便利店经营特点之一就是运用先进的现代计算机技术提供信息化的技术支持,而目前很多连锁便利店缺乏这一方面的技术支持,使得各个连锁便利加盟店之间在日常经营中出现信息交流不畅等问题,影响正常经营活动。三、中国便利店发展趋势1.经营改善的方法紧密围绕自有品牌和鲜食、半成品,建立商品差异性贴近目标客群的生活方式,细分商品、店群或子业态单一终端模式 转向 多元终端模式:细分自业态或店群设计商品组合。商品选品差异化,20~30%单品差异选品(区别城市、郊区不同商圈)多个子业态,细分人群和需求更多子业态,覆盖到不同区域市场和商圈;整合复合业态和增值业务,提供一站式体验便利店根据不同发展阶段要求,逐步实现全面能力提升部分数据来自:Euromonitor、招商证券、中国连锁

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