1995年招工，2001年企业改制这期间的养老保险向谁要_百度知道
1995年招工，2001年企业改制这期间的养老保险向谁要
现在让补交养老保险为什么从改制后算，以后能补交上吗？
我是甘肃酒泉市金塔县镁业公司的员工，1995年2月由县劳动人事局招工进入该企业上班，2OO1年8月企业改制下岗，上班期间工资表显示扣除了养老金，但现在去社保局查，企业没有给我们交纳养老金，现在通知让补交养老保险只从企业改制后开始算，请问我厂37O多员工上班期间的养老金该向谁讨要，。社保局通知在12月2O日之前必须交完，过期再不补交。请问一下以后能否补交
我有更好的答案
如果企业在这之后参加社会养老保险，本人也参加了养老保险，95年至2001年的工龄可视同缴费。企业出证明给社保局，得到认可以后就没问题。这样你就多了六年的缴费时间（工龄），养老金也会相对增加一些。
采纳率：78%
由个人缴纳我的答案怎么样？
这不公平，企业应该承担责任吧
这不公平，企业应该承担责任吧
这不公平，企业应该承担责任吧，当时企业从我们工资中扣养老金了，但没有向社保局给我们投保
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养老保险问题，96年以前的工龄怎么算保险？
我爸爸76年当兵，八年后复员，然后转业地方后在公安机关工作，到2001年单位内退，期间一直没办养老保险，01年内退的时候，单位一次性办理了从96年01年的养老保险，说是96年才开始建立养老保险的，那么请问律师，之前的20年工龄的养老保险要怎么算，该自己交还...
我有更好的答案
　　国营企业、事业单位个人缴费前的连续工龄视同缴费年限。　　《社会保险法》第十三条规定：“国有企业、事业单位职工参加基本养老保险前，视同缴费年限期间应当缴纳的基本养老保险费由政府承担”。在实践中，县以上集体企业职工个人缴费前的连续工龄也视同缴费年限。　　职工参加养老保险，实行个人缴费时间各地并不完全一致，大部分地区是从《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》（国发[1991]33号）发布之后，1992年开始的。但养老保险制度改革是从1995年开始的，当时国务院发布另个方案各省选择执行。1997年统一养老保险制度。因此，现在职工退休时，计算基本养老金对96年之前（有的省份是95年、97年）的缴费年限（含视同缴费年限），按过渡办法计算。但各地过渡办法不尽一致，按所在省规定执行，详情咨询当地人力资源社会保障局。
人力资源总监
如果当地是96年才开始有养老保险制度，之前的工龄视同缴费年限这个工龄要确实在你爸的工作档案中认定的，就是他的工作开始时间要是1976年你可以让你爸自己拿身份证去当地的社保局查询一下，上面会标明缴费年限和视同缴费年限
本回答被网友采纳
按照视同缴费年限，不用缴费。
81年参加工作，从96年补交养老保险金，工龄怎么计算?养老保险为什么把工龄给减掉5年，现在工龄为86年参加工作，我不明白怎么回事?请专家帮忙回答一下。谢谢
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中國人壽保險股份有限公司（China Life Insurance Company Limited）
中國人壽網站: 中文
　　中國人壽保險股份有限公司是代表國家控股的全國性商業壽險公司，其前身是創立於1949年10月的原和分設於1996年2月的中保人壽保險有限公司，以及1999年1月經國務院批准的中國人壽保險有限公司。日，經國務院同意、批准，中國人壽保險股份有限公司在北京註冊成立，同年12月17日及18日分別在美國紐約和香港。在中國居領先地位。　
　　公司遍佈全國的廣泛由、直銷人員及專業和兼業代理機構組成，提供個人人壽保險、、及等產品和服務。截至日，中國人壽擁有超過6554萬份有效的個人和團體人壽保險單、年金合同及長期健康險保單，1.5億份個人和團體意外險及短期健康險保單，擁有和管理的有效長期壽險保單超過1.2億份。
　　在美國著名財經雜誌《》評選的2002年度企業中，中國人壽以營業總收入排名第290位，成為我國內地首家進入全球500強保險企業。 2003年度、2004年度全球500強企業中，中國人壽連續入選，排名分別為第241位、第212位。在世界著名金融雜誌《》組織進行的 2003年度亞洲企業評選中，中國人壽被評為亞洲最好的保險公司。日，在評選的亞洲壽險公司50強（不包括日本）中，中國人壽排名第一。由和共同舉辦的第二屆《中國500最具價值品牌》評選中，中國人壽品牌價值*從2004年的427.67億元上升至2006年人民幣486.67億元，是我國的第一，並名列我國最具價值品牌前十位。
世界知名保險公司
中國人壽保險股份有限公司
　　公司秉持“成己為人，成人達己”的“雙成”理念，倡導“求真務實、規範嚴謹、令行禁止、艱苦奮鬥、創新爭先”的工作作風，積極推進“外塑形象、內樹精神”的文化建設工程，全面塑造“厚重誠信、自強致遠”的企業品格。
　　（一）歷史悠久
　　中國人壽保險公司是國有獨資的中國大陸最大的專業化商業壽險公司，隸屬國務院領導，已有50多年的悠久歷史，規模最大，客戶最多，覆蓋最廣。據最新公佈的2001年度“亞太地區最大的100家人壽保險公司”排名顯示，中國人壽排名第13位，是中國大陸排名最高的。
　　　（二）資金雄厚
　　2001 年底，公司總資產達到2214.4億元，占全國保險公司總資產的48.18%，資產規模占全國保險公司的半壁江山。2001年公司達到 812.36億元，占全國壽險市場57%的，始終是中國壽險市場的業界領袖，在我國民族壽險業中發揮著主渠道作用。
　　（三）服務網點密佈
　　銷售網路分佈廣泛，遍及全國，共設有縣以上4800多個分支機構，建立城鄉代理網點52500個，另有兼業代理機構12000個，聘用員60萬餘人。在日本設有。
　　（四）可運用資金雄厚
　　預計2002年底公司可運用資金餘額將達到2400億元。
　　（五）靈活
　　2001年實現45億元，23.28%，展現了資金運用的投資技術與實力。
* ：承銷保險系統排名第一，交易量名列交易所前5名。
* 回購市場：億，占交易所回購市場14243億成交量的17.17%，是上長期的資金供應者。
* 基金市場：可投資額度為220億元，而基金市場容量不足700億，是最有影響力的。
* 銀行：占全國所有保險公司總量的50%以上，是長期資金的重要供應者。
　　（六）最大
　　億元的保費收入占中國壽險市場的57%。
　　（七）先進的科技技術
　　投巨資進行信息化建設投資，設備覆蓋率100%。公司已全部實現電腦處理業務及辦公，率先進入電子化辦公時代。
　　（八）保險產品齊全
　　100多個險種為客戶提供了多種選擇和全面保障。
　　（九）“95519”服務到永久
　　“95519”客戶服務電話，熱情為客戶提供風險咨詢、、以及養老、醫療等特色化、個性化和高品質的增值服務。您可以在全國的任何一個地方，使用您最方便的方式撥打95519。
　　（十）良好的企業文化
　　“成己為人，成人達己”作為企業文化的核心理念：一方面不斷完善和壯大自己的目的，是為了更好的為客戶和社會服務，另一方面只有不斷完善和發展壯大自己，才能更好地為客戶和社會服務。
　　在中國保險業對外開放的五年中，中國人壽完成改製並海外，股價翻了四番，躍升為全球壽險公司之首。這位壽險“老大哥”，越來越像一個意氣風發的年輕人。
　　今年上半年，中國人壽凈利潤增長超過70%，更具有長遠意義的是，公司的業務轉型已經顯出成效。
　　多年來，盲目擴張市場的粗放式經營給保險公司逐漸埋下隱患。相比之下，雖然保費收入較少，但更加註重和利潤的增長。在這樣的背景下，市場老大中國人壽的轉型之路對中資保險有著重要的示範意義。
　　2006年上半年，中國人壽風險型首年保費同比增長28.4%，首年期繳保費同比增長26.2%，續期總保費收入同比增加35.1%。同時，風險型保費收入占比、首年保費中期繳比例、10年期及以上期繳業務占首年期繳業務的比重等指標都顯著上升。
　　入世過渡期結束後，一些外資金融集團通過分別準入的形式，同時涉足銀行、保險和，並逐漸整合資源，力求發揮的優勢。
　　中資公司也沒有閑著。今年以來，中國人壽的股權投資大手筆不斷。在的大背景下，國壽一面為巨額保險資金尋找高收益的出路，一面引領整個行業探索新的坐標。
　　月份，國壽股份實現凈利潤58.17億，同比增長61.67％，利潤高速增長主要來自以下四個驅動因素：
　　（1）保費收入快速增長。月，國壽股份保費實現保費收入1113.64億元，同比增長了22.30％。
　　（2）保險業務支出增速減緩。月，國壽股份保險業務支出為391.35億元，同比僅增長了9.29％，其中下降了8.48％，增長僅 2.94％。
　　（3）投資收益大幅增加。月，國壽股份實現投資收益99.51億元，同比增長了63.53億元，同比增幅176.57％。其中類投資收益為56.91億元，股權類投資收益為42.6億元，而05年全年國壽股份股權投資收益僅5.68億元，投資收益尤其是股權投資收益的大幅增加是人壽今年利潤快速增長的重要因素。
　　（4）實際所得稅率有所減少。月份，國壽股份實際為11.25％，比05年同期14.13％的水平下降了2.88個百分點。截至到2006年6月底，國壽股份總資產達到6169.26億元，為2.52元，總資產占整個保險行業總資產的 35.58%；人壽股份資產中，，，股權投資（含），分別占比34.63％，52.15％，6.67％，6.55％，其中占總資產中的2.68％，尚未達到監管要求的5％上限。
　　中國人壽作為國內最大的，有著非常顯赫的競爭優勢，主要體現在以下四點：
營銷渠道廣：國壽股份擁有最完善的分銷網路，公司共有約67萬人，中介網點9萬多個，銷售網點幾乎覆蓋了中國大陸的所有縣級行政區域。
品牌價值高：2006年國壽股份在《中國500最具價值品牌》評選中，品牌價值達到486.67億元，是我國保險行業第一品牌，並名列我國最具價值品牌前十名。
龐大的客戶群體：國壽股份是中國擁有最大客戶群的人壽保險公司，國內客戶包括了國內各行各業最知名企業、機構，國際客戶覆蓋了80％的在華企業。
充分享受二、興起的收益：由於部分國內保險公司以及在我國的佈局尚未完成，在我國二、三線的城市，人壽股份的市場壟斷性要比高很多，隨著我國二、三線城市的快速發展，人壽股份憑藉在當地的壟斷性將能完全享受到這些地區發展。
　　日上午，當中國人壽保險股份完美地完成了今年市場的開篇之作，公司總裁吳焰面對本報記者坦言，“感到很大的壓力。惟有努力工作，給投資者一個更好的回報。”此話是否是吳焰的謙詞？十幾天過去，境內外投資機構對中國人壽的估值之爭仍在繼續。
　　“從根本上講保險業發展要靠承保。我們說保險業發展需要承保、投資兩個車輪一起轉，只有一個輪子轉，整個行業只能在原地打圈。目前保險業可能做不到一起轉，但我們要朝著充分發揮以承保為本質的發展方向努力。如果僅僅突出投資收益，你還是保險業嗎？”在1月21日召開的全國保險工作會議上，保監會副主席李克穆(李克穆新聞,李克穆說吧)在保險資產管理討論組的此番話可謂為吳焰的壓力和中國人壽的估值之爭做了一個很好的評判。
　　(一)2006年，積極均衡發展初見成效
　　對積極均衡的發展，中國人壽提出並啟動了“鞏固城市、拓展兩鄉”的。一方面，總部提出重構大中，實施；另一方面，進一步深化了對“拓展兩鄉”戰略意義的認識，制定下發了加快農村業務發展指導意見，加大農村網點建設力度，總結推廣了農村業務拓展模式。一位中國人壽人士表示，過去的一年中，公司個險業務結構調整已經初見成效，產品結構也在逐步優化。
　　（二）中國人壽投資管理能力的提升，的重大突破更是有目共睹
　　成功入股中信證券；入股；繼投資H股後，又成為和A股最大戰略投資者和最大基礎投資者之一；成功爭取到投資入股的戰略機會，最終由集團公司出資近350億元，持有32%的股權；在國內率先建立起高水準的完備的，初步建立起符合保險資金投資特性的投資基準體系。
　　數據顯示：2006年中國人壽發展速度明顯加快，中國會計準則下實現保費收入1838億元左右，同比增長14.2%，高於行業2.7個百分點。市場份額繼續保持行業絕對領先地位。從業務結構看，公司首年期交保費占首年保費的比重同比提高0.8個百分點；十年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重同比提高4.3個百分點。同時，經營效益明顯提高。
　　（三）經營機制改革邁出新步伐
　　去年以來，中國人壽致力於在新的治理架構下規範運行，讓其非常自豪的是，由於其和工作的出色表現，公司領導應邀出席聯合國相關會議，並專題介紹了經驗。
　　“一段時間沒有見到，中國人壽的人員崗位又變了。”這是很多媒體對去年中國人壽的印象。中國人壽有關人士向記者介紹，2006年中國人壽對、業務流程和進行了有效整合，對總部組織機構進行了必要調整，為提高公司和運作效能提供了很好的保障。同時公司大力加強分公司領導班子建設，完善了以業績為導向的考核，並啟動員工提升工程，開展跨地域、跨崗位幹部交流。
　　公司加大對後援中心建設投入，啟動了數據中心建設工作；在業務支持方面，開發完成了短期險業務管理系統，引進了投資管理系統，啟動了新一代財務、，搭建了統一共用的系統平臺，為有效提升公司運營效率奠定了技術基礎。
　　以404條款遵循工作為契機，中國人壽還加緊整合風險管控資源以監管機構現場檢查情況整改為推動，加強內控管理，加大對代理業務的管控力度。首次開展了以內控合規為主題的管理月活動，取得明顯效果。
　　（四）2007年，實現的關鍵年
　　“2007年是公司實現跨越式發展的關鍵一年。”在近日召開的中國人壽保險股份保險工作會上，吳焰強調了2007年公司在加快發展中的兩個著力點：一是處理好五個方面的關係，提高均衡發展能力；二是整合資源、深化改革，推進經營模式的轉型。
　　在此次工作會議上，公司提出了轉型的推進措施：一是通過，實現渠道間的優勢互補，促進銷售和服務、保障體系向以客戶為中心、以市場為導向的一體化轉型；二是通過建立科學、合理的約束和，促進業務發展由過於偏重首年和推動，向依靠續期和期交拉動的轉變，進而實現發展方式的轉型；三是通過完善經營計劃和考核，穩步推進省級集中，完善制度、，增強創新動力，促進經營管理向集約化、精細化轉型；四是通過深化人力資源管理體制改革，促進人力資源管理由行政化向市場化轉型；五是在防範風險的前提下，加大的投資力度，推動投資業務由一般性資金運用向、資產負債合理匹配轉型；六是強化執行能力，完善管控體系，促進管控體系向規範化轉型。吳焰強調，要通過上述轉型的突破，為新的跨越發展奠定堅實的基礎。
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国企97年改股份制，企业现不承认安置股金
四川－成都&06-01 23:09&&悬赏 5&&发布者:150828…… & 回答:(0)
我国企单位97年改股份制，给职工算了安置费，因企业不愿拿现金，便将安置费和入股现金一起作为入股资金并颁发股权证。2001年企业不承认安置费是股金，强迫职工交回股权证，只承认现金股。而企业只在公司成立前两年资金困难时要求职工必须交一定数额股金，企业辉煌时不允许职工参股，管理人员分职位高低入股，并享受配股。我有权要求恢复股权吗、企业有权这样掌控、
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