我带着一四岁孩子，我是一为单亲妈妈想找一份工作，我听说有的工厂为留住员工厂里设里了幼儿园，请问哪_百度宝宝知道律师加盟热线：400-678-6088
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我公司下有个幼儿园，法人没有股份。现在想把幼儿园转让，交割是一定要法人签字吗？
我公司下有个幼儿园，法人没有股份。现在想把幼儿园转让，交割是一定要法人签字吗？
提问者：wl8400***时间： 18:16:56地点：1个回答
不需要法人签字
答：公司转让的，应该是连同员工一起转让，以前老板对你们承担的义务，转让后新老板同样对...
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答：您好。以下为您提供具体流程。1、股东会讨论表决，欲转让出资的股东向公司董事会提出...
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答：最好在股权转让之前对公司的情况做个尽职调查，通过公司的财务以及大股东的陈述了解公...
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答：你可以要求原公司和新公司共同支付你上班期间加班工资及解决劳动关系的经济补偿金。。...
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答：可以解除合同，要求出让方返还转让费并承担违约责任。根据以往经验，此种情况下一般需...
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股份转让法律知识：这家企业为员工的孩子造了一个科幻片里才有的幼儿园 | 岛亲故事
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这家企业为员工的孩子造了一个科幻片里才有的幼儿园 | 岛亲故事
宗毅的创业生涯就是一个大写的“疯癫”，永远另辟蹊径，永远不走寻常路。习武须从内功始，经营须以意为先。在他看来，未来的企业必须有自己的人格，老板的使命不止是看着他们干活儿，还要让整个社会看到这家企业的魅力。宗毅的人生从来不按常理出牌，就像令狐冲，当五岳剑派的剑客们照着剑谱一招一式的模仿时，他已悟出了武功的真谛，博采众长，笑傲江湖。他说，人生在世，要做很酷的事。宗毅与他的“裂变式”创业他带着芬尼克兹折腾出了“裂变式”创业，让员工“当老板”的美梦不再遥远，这个由他独创的模式，还被中欧国际工商学院列为经典组织案例，目前由员工出去创办的一定规模的企业已经有 7 家。宗毅开着特斯拉由北京回广州，打通了南北充电之路他和罗振宇“老罗”一起制造热点事件，开着特斯拉零油耗从北京回广州，一路拉风一路宣传，还顺手在沿途安装了20个充电桩，打通了这条南北充电之路。天才总有疯狂的一面。四十多岁，他依然玩得起互联网思维，身在传统行业，他的眼睛总能看到商机，重击用户的痛点。这个70后大叔在90后横行的网红江湖里，用先见与创意杀出了一条自己的路。这一次，他又跨界玩起了教育，为员工变出了一个只有在未来城市里才敢想象的超级幼儿园。文章来源：罗辑与思维（bn0351）作者：宗毅编辑：李阳1想想看，在公司办公楼里建一个超级幼儿园，会是怎样的一种体验？你早上带自己的孩子来公司上班，幼儿园就在三楼，你直接交给老师就去二楼上班；如果愿意，中午可以和孩子一起吃饭；下班了一起回家；对于哺乳期的女员工，只要奶水足够，一天下来喂孩子 10 次奶都不成问题。对应我们常见的场景呢？早上六点：起床，为的就是孩子不迟到，一路塞车把孩子送到位于市区的机关幼儿园（你找了好多关系才送进去的），再折回头去公司上班；早上八点：好不容易赶到公司，你已经筋疲力尽了；下午三点：又要去接孩子，因为孩子四点放学，这让你老是需要提早离开公司，如果刚好要和老板开会，真他妈的......这不就是很多人的日常生活吗？2我是宗毅，就是那个开特斯拉打通南北充电之路的“疯子”，最不务正业的企业家。芬尼的酷猴超级幼儿园就建在公司大楼里。今天我为什么又办起超级幼儿园了呢？最初的起点是员工福利，孩子教育是员工最大的痛点。我们公司有点偏远，周围没有像样的幼儿园，员工要么每天很辛苦地送孩子，要么就牺牲一个人力，还有不少员工的孩子变成了留守儿童，我想把福利作为超级幼儿园的起点。在此基础上，我在尝试做一个非传统的幼儿园出来。幼儿园园长不是一个只会带孩子的保姆，而是一个创业者的角色，必须有商业头脑。我们又用了“芬尼裂变式创业”的模式对全社会公开招标竞选出园长，最后赢的是原芬尼电器的人力资源部部长。3不分班级，没有教科书，幼儿园只分几个功能区域，授课内容变了，功能区跟着改变，所有课程回归生活本身。我们教会孩子什么？首先，是有担当的勇气。我们是在实践中教学，大量的活动组织，让孩子们从小就知道协调，我们很容易让孩子们走进他们父母的工作场景，这样他们更会知道父母的辛苦，让他们从小就知道社会是怎样协调运作的。其次，是冒险精神。我们在 6 米的高空建一个悬空透明的大泳池，有半截是从大楼身上凸出来的，走进创意园大门就能从下面看到。这个是专门为亲水宝宝的主题课程量身定制的，孩子们在这里面游泳是需要勇气的。想象一下，客人来了看到这样一个泳池在空中，必然“哇塞”，就会忍不住拍照发朋友圈。这就是广告，我们本身就是全球最大的泳池热泵制造商啊。悬空透明的大泳池财商教育将是我们的一个重点，中国教育最大的问题是没有教会孩子怎么挣钱和花钱。还有就是好的身体和防卫能力。我们会有一个打架班，我们经常找不到见义勇为的人，因为大家从小就没练过武啊。在芬尼创意园里，所有白墙都可以被孩子们用来涂鸦；有一块属于孩子自己的樱花园；我们还在建一个室内游乐场，有环形跑道和篮球场，参照真实停车场，画上停车位、立上限速牌，左边墙上是攀岩和沙地，中间铺上地胶，打架班的小男女们可以自在耍弄。大部分幼儿园的基础设施都利用了公司现成资源。公司的阶梯会议室就是孩子们的电影院；公司的员工健身中心加点玩具就是孩子们的游乐场；公司的花园菜地就是孩子们的农场；公司的海外部的业务经理也可以成为孩子们的英文老师，这就是共享经济。试问，哪一个普通幼儿园能够轻易提供这些基础设施？4最关键的是，以上这些内容一下子成为芬尼最精彩的故事。最近好多朋友咨询我办幼儿园的情况，不少朋友提出要加盟，每次我在朋友圈发幼儿园的图片，点赞是最多的。为什么会这样？原因很简单，因为谁都是父母，谁都会成为父母，中国的幼儿教育大家都不满意，但又无能为力，当有人办一个这样的幼儿园的时候，一定会引起广泛的共鸣。很多企业并不愿意去触碰幼儿园这一块，觉得这是社会的事，超级幼儿园这么好的条件，我们对员工只收 1000 元／月（对外收费是 6000 元／月），那不就变成企业负担了吗？但是你要这么想，你为员工解决了多大的一个痛点，每天节省了多少体力和时间，那不就可以更好地为企业工作，有这样一所幼儿园在公司里，他还舍得离开吗？这个用来招聘，效果得有多好？因此，这好像是个很好的生意。5超级幼儿园给公司带来了大量的关注和流量，带来企业美誉度和知名度的提升。这边在花钱，背后的产业开始挣钱，人才越聚越多。互联网时代没有故事就没有传播，这才是最牛逼的效应，我实际是在用公司原有的广告费办教育。这个超级幼儿园将会成为一场真正的无边界实验，这可能是迄今爆扁传统教育模式火力最猛的一次。我们要用超级幼儿园的平台吸引到真正有使命感的教育大师，招募他们做未来合伙人。我从来不会担心资源不够，因为社群的力量是无穷大的；我也从来不担心该教孩子什么，因为所有人会告诉我们什么是最好的。如果一切顺利，这也将成为一个很好的创业项目，我们将寻找到更多有情怀、有使命感，又愿意解决员工痛点的企业家。酷猴将提供整套解决方案，利用好企业的现成资源，创建出一个又一个超级幼儿园出来，这就是无边界的力量。开学一个多月了，这些天，我收获最多的是员工感激的目光，我真的觉得很幸福，难道这还不够吗？踏上征途就会风光无限，99%的人却从来没有出发，我愿意做那个先锋。在这里，读懂正和岛，和5000多位岛邻分享财富背后的人生故事。
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我是一所私立幼儿园的老师，我想了解，老板该为员工购买保险吗？有哪些保险
我是一所私立幼儿园的老师，我想了解，老板该为员工购买保险吗？有哪些保险是必买的老板在出资上最少是按多少比例为员工缴费？
精选优质答案
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1、幼儿园应当为你购买社会保险。2、幼儿园和你分别缴纳的比例如下：养老保险：幼儿园缴纳21%,自己缴纳8%；医疗保险：幼儿园为你缴纳9%,自己缴纳2%，另加10块钱的大病统筹(大病统筹主要管住院这块）；失业保险：幼儿园为你缴纳2%,自己缴纳1%;工伤保险：幼儿园为你缴纳0.5%,自己不用缴;生育保险：幼儿园为你缴纳0.8%,自己不用缴。3、住房公积金不是必须要缴纳的，即幼儿园可以帮你缴纳，也可以不帮你缴纳，法律没有强制性规定。
相似优质问题答案
我是一名私立幼儿园老师，没有营业执照，没有社保，幼儿园只在教委登记了，因为六一儿童节布置会场搬椅子下破时意外摔伤，自己做了伤残鉴定，十级伤残，幼儿园付了医疗费，其它的不愿意给了，我还没拆钢板，要是去起诉，我个人有责任吗？
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职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，享受以下待遇：　　（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：七级伤残为13个月的本人工资，八级伤残为11个月的本人工资，九级伤残为9个月的本人工资，十级伤残为7个月的本人工资；　　（二）劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。
您好，我是一所私立幼儿园的园长，一孩子在幼儿园碰伤额头缝针了。幼儿园做了止血包扎，第一时间送到医院治疗，治疗费用幼儿园出的，同一时间段通知家长到医院。现家长向幼儿园赔偿，怕有后遗症。
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需了解具体情况才能为你提供法律帮助，幼儿园根据过错大小承担相应的责任，如需律师帮助可来电沟通
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最新法律咨询企业为员工办托儿所 这个老办法又受欢迎了
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企业为员工办托儿所 这个老办法又受欢迎了
唐子湉 胡新科 王佳欣/南方日报 13:43
转者按：“带娃上班”并不是新潮流。上世纪七十年代，国内很多工厂和单位都有自营的职工托儿所或是幼儿园，带着孩子上班是许多职工的日常。90年代改革教们提出取消企业办社会而停止。很人性化的制度被取消。比如现在的连锁店不就是以前的供销社模式吗？现在又被资本家本捡起来，到底是谁的错？不言而明............
在广州科学城的科汇金谷一栋办公的写字楼内，走上二楼，便已听到孩子的欢声笑语。“爸爸下班了，来接你回家啦。”吴先生张开双臂，蹲下身，迎接走出保育园的女儿小晴（化名）。小晴便像一只小鸟般扑进了爸爸的怀抱。
这家坐落在写字楼里的幼儿保育园麻雀虽小，五脏俱全，玩具、滑滑梯、活动室应有尽有。对于家长而言，最方便之处莫过于可以带着孩子上班，下班时也方便接回家。
这样的幼儿托管机构在广州已经悄然兴起，而企业自办的托儿所也接二连三地开业，“带娃上班”的潮流重现江湖。
带着宝宝去上班
随着国家二孩政策的放开，越来越多的家庭迎来了第二个宝宝。不过，在享受这份喜悦的同时，不少双职工家庭在宝宝学前教育的问题上犯了难。父母都上班，宝宝谁来带呢？一边是难以抽身的繁重工作，一边是孩子重要的成长阶段，兼顾工作和带娃成为许多双薪家庭面临的困扰。
不过，家住广州的李女士告诉南方日报记者，她最近从这种烦恼中解脱出来，如今可以带着宝宝去上班了。她的儿子帅帅（化名）今年1岁半，夫妻俩都在快节奏的互联网公司上班，“朝九晚十”是工作常态。产假结束后，分身无术的夫妻俩只好从老家请来孩子的奶奶帮忙看管。
“老人家确实帮我们减轻了不少压力，但不论请老人还是阿姨照料，都只能保证宝宝正常的吃喝拉撒睡。考虑到这个阶段孩子习惯的养成、兴趣的培养以及与玩伴沟通的能力，我们还是更倾向于把孩子送到保育园。”李女士说。
李女士在距离家里40分钟车程的科汇金谷园区上班，周边的幼儿托管机构很少，上下班接送孩子很不方便。“但现在不一样了，园区内部开了一家保育园，我们可以带着娃来上班了，孩子有什么不舒服也能马上赶到，心里踏实多了。”李女士告诉记者。
这家名叫纽诺·艾玛国际的保育园，从事0—3岁婴幼儿的托管教育。记者从保育园的负责人处了解到，他们是看到了双职工家庭在育儿阶段的普遍困扰，于是与企业合办托儿所，为企事业单位提供托育服务，从而提高员工工作和带娃的双重效率。目前，纽诺·艾玛国际已经在广州多个企业园区设有校区。
“我们的保育园就在企业园区内，可以真正做到让爸妈安心去上班。对于需要临时加班或提前接走孩子的家长，我们也会及时沟通，想出适合的解决方案。”保育园的园长李家辉告诉记者，这种模式在解放家长的同时，还会培养宝宝良好的饮食和睡眠习惯，让他们尽快适应集体生活的节奏。此外，家长可以在微信群和APP中观看了解宝宝的动态和直播，并随时与老师取得联系。
企业自建托儿所重现
“带娃上班”并不是新潮流。上世纪七八十年代，国内很多工厂和单位都有自营的职工托儿所或是幼儿园，带着孩子上班是许多职工的日常。
如今，为了提升员工的幸福感和归属感，鼓励更多的女性走出家庭坚守职场，自建幼儿托管所也成为不少企业的选择。
今年4月，京东总部幼儿园正式开张，名为“京东初然之爱托幼中心”，京东员工子女可以免费入学。据了解，托幼中心接收4—24个月的小宝宝，提供专业的看护设施和师资条件，员工可以带着宝宝一起上下班，午休时一起吃饭聊天，彻底解决了上班族接送孩子的问题。
而随着暑假的到来，7月，滴滴女性联盟联合行政部开设的员工子女托管中心也正式开园。滴滴员工子女托管中心的小孩年龄在4到12岁之间，通过聘请专业的幼师团队陪伴小朋友过暑假，解决暑假期间小孩托管的问题。
一家互联网企业人力资源部的负责人告诉记者，虽然女性在职场工作的数量和地位在不断提高，但是处于生育期和哺乳期这种特殊阶段，仍然有很多女性迫于压力选择了辞职，这对于个人的职业发展和企业的人才培养来说都是不利的。企业提供托育服务有助于保障员工的权利，提升员工的忠诚度和归属感。
推广还需多方努力
不过，企业自建托儿所操作起来并不简单，需要和专业机构进行合作，而且离不开政策的支持。“最大的问题在于缺乏幼儿教育的管理和运营经验，不知道去哪找合适的老师，不知道如何保证孩子的教育和安全。在这种情况下，和专业的育儿机构达成合作，由我们来提供专业的师资体系、科学的课程安排，共建托儿所会是最好的选择。”李家辉告诉记者，“目前，我们和汇丰环球的合作正处于筹备阶段，计划以企业托儿所的形式为汇丰的员工提供幼儿保育服务。”
今年深圳两会期间，深圳市人大代表陈国红对允许开办普惠型企业合作托儿所的观点表示肯定。“深圳有不少大中型企业，既有需求又有实力，可利用企业力量合作办学，但需要政府针对这种企业托儿所降低创办门槛，在房屋设施、面积要求、周边交通等条件方面进行适当的放宽，并纳入深圳市普惠办学的政策补贴范围内。”陈国红说。
深圳市人大代表刘凌也认为，企事业单位创办托儿所或幼儿教育中心是削减入园压力、节省成本、稳定企事业单位长效发展的创举，支持优质公办园与企事业单位合作办学，将扩大优质教育资源规模化发展。
另一个值得关注的问题在于企业申办托儿所的程序和条件。不少企业表示，对办托儿所和幼儿园很感兴趣，担心的是门槛太高，程序繁琐，对于一般企业来说难度太大。据了解，目前政府根据企业办托儿所性质的不同，在注册审批和行政管理上也有所不同，企业办托儿所更大面积的推广，还需要多方努力。
企业与机构合办托儿所制度需灵活
企业办托的需求十分火热，但考虑到各家企业的特点不同，也需要有相对灵活的办托制度作为配套。在纽诺·艾玛国际保育园园长李家辉看来，主要有三个方面值得注意：
首先，时间方面要相对灵活。由于现代企业性质和规章制度的不同，员工上下班时间差异比较大。例如互联网公司的员工需要经常加班，而一些企业高管可能只上半天班，就可以接孩子回家。因此作为企业配套的托儿所要在时间上满足家长办公时间的灵活性，提前做好方案和管控。
第二，灵活的地点。以和汇丰环球合作为例，因为汇丰的办公地点很多，人员具有较强的流动性，职工可能在不同的办公点轮岗调动，宝宝也可能要跟随爸妈转学。因此，要考虑建立多个保育服务点，简化各个园区间的转学手续。
第三，丰富多元的课程。0—3岁的宝宝正处于重要的成长发育阶段，他们在饮食、行动、语言等方面的接受能力是不一样的，需要区别对待。此外，针对部分企业外籍员工较多的情况，还可以根据需求设立国际班等特色课程。
（原题为：《企业为员工办托儿所 这个老办法又受欢迎了》）
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