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价格：88.00 元
品牌：菲纹
包装规格：其它
关键词：菲纹,菲纹卫生巾,菲纹活磁负离子卫生巾,菲纹市场
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菲纹市场的最新分析！
一、小商品 大市场我们周围的人每天都在寻找商机，可是却不会把握商机。别看一片小小的卫生巾，可是国内一年将近1200亿的市场份额，全年没有淡旺季，这才是好生意呢！ & 尤其是菲纹功能性型卫生巾，以独特的三效合一芯片和完全绿色环保的原材料，逐渐赢得了市场上消费者的青睐！通过使用这么一款功能型的卫生巾，不仅可以避免女性在例假期间的困扰，更可以让很多女性获得对月经不调、痛经等难言之隐的调理。这么好的产品，背后一定有一个庞大的市场。很多人都说它是个小生意，其实它是小商品，大市场。据世界卫生组织统计，全球83%的女性都有不同轻重程度的妇科问题，那么在我们中国这个妇科问题高达90%以上。那么其中63%是因为使用了劣质的卫生巾造成的。同时把我们国家在2005年做一个市场调研，那么就发现市场上的卫生巾56.7%是不合格的，那么也就是意味着56.7%的卫生巾给很多的女士造成了妇科问题。& & 所以那如何去选择一款好的卫生巾，那么对女士的妇科健康，其实起到的是息息相关的作用。别看我们的产品小，我们的市场空间大！官方合伙人微信：XF091711
& &qwerff3二、产品独特：1：直观性强：通过简单的产品示范可以让你看得到、摸得到、感觉得到它到底好在哪里。菲纹活磁负离子卫生巾它采用的包装形式用的是铝塑薄膜，那么这种包装的在超市里边。往往它是用在一些干燥食品上，你比如说饼干馍干等等这类产品，因为这类食品那他是非常怕受潮，如果一旦受潮，他一定会腐烂变质，那就不能再卖了。那么为什么要用这种材质的？是因为铝塑薄膜它能起到非常有效的防霉、防潮、防菌，那么用这样的包装去包装的时候把这个食品的保质期就会延长。2：价格平民化：是高科技产业唯一一家可以和超市比价格的产品。举例说明(象有的女士内衣,一套卖到7000多人民币.).我们菲纹功能型卫生巾，产品品质远远超过市面上其他品牌的功能型卫生巾，价格远远低于其他品牌！3：产品竞争力比较强，它是替代产品。就像彩电会代替黑白电视机，手机替代传呼机一样，成为必然趋势!这是因为第一:磁芯片、负离子、远红外专利，第二:干爽透气，比其它品牌领先5-10年。4:必需品，因为卫生巾本身就是女性日常生活中必需品当中的急需品。举例说明：一位女士去酒店吃饭，正好生理周期到了，她会怎么做？会先吃过饭然后回到家再用卫生巾，还是先买一包卫生巾？5：成交率高。菲纹活磁负离子卫生巾是唯一一款可以和超市同类产品对比价格的一款高科技产品！10个人看了产品示范有8个人会产生购买愿望，从而消除了所有销售人员的最大困惑。成交率可以达到80%!而且没有售后服务.而且不用给别人沟通观念,因为女人本身就在使用.咱们只是让她换了个牌子,而换牌子只有两个前提,一是你换的这个比你原来用的那个质量好.第二是价格能够接受.非常简单.官方合伙人微信：XF091711 & &qwerff3三、简单，易学，易复制。今天做我们这个生意，没有必要去做太多的售前、售中和售后服务。因为：第一；每个女性如何去使用卫生巾不用我们去教，我们只要让她学会选择健康的，对身体没有伤害的卫生巾就可以了。第二；在人家例假期间如何使用，每次是垫一片还是两片，我们不需要去给人家做详细说明。第三；人家使用过后就会丢到垃圾桶里扔掉了，不需要我们经营者去做任何的维修保养服务。我们今天做菲纹卫生巾，只需要会以下简单的实验就可以了。首先，你会不会撕开卫生巾，粘在桌子上？其次，你会不会抽取50ML水注入卫生巾？再次，会不会撕开卫生巾看里面的构造？这就是简单，易学。麦当劳为什么在全球118个国家开3.1万个连锁店？是因为它简单易复制，它有25000多个执行标准，每隔4个小时擦一次玻璃，厕所每隔20分钟消毒一次，连扫地的都会炸薯条。所以它就容易复制。中国的餐馆就不容易复制，是因为一个厨师一个味儿,切菜的厚薄都不一样!四、兼容性强。可以整合人力资源，与任何一个行业不冲突。比如说，做太平洋保险的能不能让中国人寿的买太平洋的保险？做安利的能不能让做完美的买安利的产品？但是今天经销菲纹活磁负离子卫生巾就不一样，可以整合所有做营销行业的人。你身边的人力资源就像矿山一样，不去开采就是一座荒山，而开采了，就有可能会出金子。人脉不等于钱脉。假如你在新疆有一个朋友，你在江苏开了一家饭店，你能不能让你的朋友经常跑来吃饭？但是菲纹就可以做到。五、稳定性好。假如你开了一个饭店，有10个雅间，你最希望生意怎么样？一定是希望每天爆满，爆满那就是稳定!但能不能保证每天爆满？不能，那就是不稳定。但你能不能说出哪年哪月哪日，全国所有女性都不再使用卫生巾？不能说出，那就是稳定。像女士和老公吵架，可能不吃饭，不睡觉，可生理周期到了，会不会不用卫生巾？天气冷也不会说不用卫生巾。说明卫生巾不会受情绪、天气的影响，什么样的生意能达到这样的效果？没有淡旺季，真正的能达到重复消费，售后服务少，又没有人情债。这样的生意多好！还在犹豫什么？为了让女人如花般开放，为了让生命开始的地方得到呵护，行动起来吧！菲纹活磁负离子卫生巾——因爱而美官方合伙人微信：XF091711& &qwerff3
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“菲纹市场的最新分析！”信息由发布人自行提供，其真实性、合法性由发布人负责。交易汇款需谨慎，请注意调查核实。想开一家母婴用品实体店，有什么好建议吗_百度知道
想开一家母婴用品实体店，有什么好建议吗
我有更好的答案
结合我们十余年的母婴行业运营经验，给您以下几点建议：一、选址很重要开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。但选择社区也不失为一个好的选择，社区离消费者的距离更近，对于妈妈们来说，自是十分的便利。如果选择在社区附近开店，那么不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。这样的社区是不适合开母婴用品店的，要选择就选择具有一定规模和成熟的小区。二、选择货源这个是母婴店利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个降低进货风险的方法就是选择母婴店加盟，现在母婴店加盟品牌很多，比如亲亲天使、乐亲、爱婴坊等等，他们加盟客户的方案都很多而且也很灵活。三、要清楚利润从何而来现在母婴用品市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?只有薄利多销，加快现金流速度，销量增加了，利润自然也就增加了。四，要有更多的服务!母婴用品店早已过了单纯卖母婴用品那个简单经营的时代了，如果想持久经营、提升竞争力，就必须提高母婴店的服务，这些服务包括如婴儿常见病治疗、智力开发、心理辅导、商品使用技巧、营养知识、育儿知识等，这也是未来经营母婴店的重要方向。五、竞争还是合作？同行间是竞争还是合作，其实同行间合作更重要，互相交流经验，产品上互通有无，联合起来为客户服务，客户满意度也高了，这样才能多方共赢。
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　　如今，母婴用品是国内十分热销的产品，这点吸引来了许多创业者。开母婴用品店成了一种创业的潮流。这其中也不乏一些成功者，但是失败者占据更多比例。归其原因，失败者主要是以下几种类型。
　　一、跟着感觉走型：
　　看着别人的生意好，自己也去想开一个，并不想别人为什么好，只是想，别人生意好，自己开起来也应该会好！这样盲目自信的结果自然是走向失败。
　　二、冲动型：
　　从想开店到开店中间没有任何市场调查，只是先把店开起来再说，十年前这样做叫果断，现在这样做叫鲁莽，因为开店不只是开起来，重要的是开起来经营下去，现在的婴儿用品店需具备的因素有很多，热情固然重要，但光有热情没有理智那结果就是一败涂地！
　　三、盲目扩张型：
　　一个店生意不错，立刻搞扩张，假如条件具备，那是可行的，问题是很多店主全凭热血，不是凭实力！店面多了后就开始顾此失彼，结果两边都经营不好！
　　四、试试看型：
　　想做，但又怕亏本。就选择最小的店面，最少的进货，最少的投资在那里抱着试试看的心态在开店。假如这样的投资、这样的心态都能成功，那满世界都是老板了。
　　五、自欺欺人型：
　　只往好处想！不往坏处做准备！夏天生意不好，想：冬天会好的。冬季生意不好，想：天气冷，开春后会生意好的；现在留不住客户，想：是新手，慢慢会懂行起来的！这样的态度是永远不会成功的。
　　六、资金不足型：
　　巧妇难为无米之炊！资金受限制，心有余力不足，哪怕你有什么好创意，也很难执行。
　　说说我在(成都)开童装店失败的惨痛经历
　　经常在房网上面潜水，很少发贴，也没有回贴的习惯.不过看到房网上有些TX(同学)把自己的创业经历也写出来，很真实，也很吸引人.今天在公司没事，正好也写一写自己的开童装店的经历吧，也给想做这一行的人一个参考.
　　我是去年来成都的，刚来的时候一直在找工作，大热的天，到处去面试，一晃过了快两个月，工作也没有明确的眉目.找工作的时候也在关注一些创业开店方面的信息，一来自己都想自己开店，另一个是也是想如果开店开得好就不用朝九晚五的去上班.(我这个人怕约束).
　　我是住在大成的，当然关注的开店的区域也就是大成这一块.具体做什么也没想好，粗略了解了一下深圳的店铺租金，贵得吓死人.一平米大概二百多至三百，这样一算，一个店一个月租金都要万把块.这对从内地来的我来讲，简直是不可能的事情.后来就想看运气能不能找一些便宜点的地方.
　　我找铺也是在网上找人家转让的那一种，因为自己什么都不懂，如果有现成的转让，对我来讲，就省去好多时间和要学的东西.但是就是因为想偷懒，造成后来的事情.想想如果人家经营得好，怎么会白白的把一个店转给你呢！
　　有一天上网逛的时候，我被一则转让童装店的信息吸引了，原话记不太清楚，大概就是在一个专业经营童装的商场里头的一个柜台，可以做外贸也可以做品牌货，而且商场的位置也不错。总的费用大概三四万块钱就能顶下来。我当即决定去看看。因为这么少的费用可以开一个店在我看来也是很难得的了。
　　跟店主谈论了一下顶下来的费用，基本上转让费没有，就是给商场的压金，大概是2W的样子。还有些七七八八的其他的费用，加上来三万出头。还有一点吸引我的地方就是这里可以请营业员上班，收银都是收银台统一收的，这样我万一想上班也可以雇人来看店，而不用担心收银的问题。
　　当时我朋友也还是挺支持我的，因为我一直给他说我想要自己创业。而且他觉得我一向肯干。他陪我去看了几次店铺，也没有提什么反对意见。因为他也没有这方面的经验，听我说还可以，就支持我了。
　　当时我也没有定，还回家想了两天，也不想这么快定。但是心里已经确定想要这个柜台了。最主要的原因是我觉得一个专业的商场肯定人流不会差，而且还有一些大的童装品牌在里面，肯定不会差的了。
　　接下来的事情就顺理成章了。我顶下了那个铺子，就着手准备进货了。我对做服装可是一点经验没有，现在想起来，真是凭着一腔热血，胆子够大。至于货源，我就听别家店的人说织里童装比较便宜，就跟朋友去了织里了。
　　我本来也是去年才来成都，对周围都不熟，当然对织里更不熟了。就上网查路线，查童装批发的具体位置，别人的批发经验，然后就去了。当时到了织里一看眼睛完全花掉了，一大片都是童装批发店，而且家家的货都不一样，质量款式价钱也不一样，不知道怎么下手。决定先逛一圈，把所有的都看完才决定进哪些货回去。
　　记得当时正好是八月底，成都还很热，但是不能进夏装了，也就只有进秋装。逛了半天，碰到一个店，据说是自己的工厂做的，小男孩的长袖T恤，大概是十几块钱一件，纯棉的，觉得还挺划算的，估算着回去卖个三十块还行吧，这样一来利润还是有100%。就进了一些，还有一些十几块钱的纯棉裤子，样式简单，但是属于比较基本款的，也进了一些回去，还进了一些其他的衬衣，T恤，裤子，男宝宝和女宝宝的都有，基本上偏向于比较中低档的进了些，而且风格很杂。其实风格还是挺重要的，只不过自己当时啥也不懂，也不知道童装还是有风格的，也就是进一个店大概的衣服感觉都要一样，人家才会知道是不是属于自己的型。由于自己还是有点过不了自己这一关，觉得太差的不想要，也就没进多少，大概在织里进了几千块的货吧，就这样回织里了。
　　等到我们进场的那一天晚上，我从织里背回来的两大袋子货放进柜台里一摆，发现根本就摆不了多少地方，柜台还是空空的。因为童装拿货必须是齐码的拿，也就是一手一手的拿，一般一手也有五个码子，这样下来几大袋子也就没有几个款式，当然也就挂不了多少地方。因为第二天就该我营业了，当即我就决定再去成都拿货，因为织里实在是太远了。
　　据旁边柜的给我讲的是织里是厂地，价格相对便宜，但是货很杂。成都的是挑选过一遍的，但是价格也会贵一些。但是我自己感觉到织里也没便宜个多少，除了那个十几块钱一件的T恤。感觉人家看你第一次去，都不会给你便宜的，除非熟客。第二天我想到成都看看，也不会贵到哪里去吧，毕竟还是有很多人在成都拿货的。第二天我就坐上飞机到了成都去了。到了成都荷花池眼花缭乱的，我也不知道哪里是批童装的，其实这也是我第二次来成都荷花池，上一次还是一年前来旅游的时候去的。问了好几个人，终于才找到批发的地方，也是一大片连着的小店铺，有几十家吧大概，明眼一看上去就知道不是厂家直销的，这跟织里的感觉不一样。也是每家都看了，然后家家都拿了一些，都是挑自己觉得好看的进回去了，仔细看一看，基本上都是女孩子的衣服，估计女宝宝的衣服看着可爱吧。男孩子的就进了一些基本款的，象什么迷彩裤之类的，其他的都不知道进啥好。当时进货的时候我也没想太多，反正想着多进点，顾客来了才有得挑，这样才会卖得出去，如果实在卖不掉就进价处理掉。
　　说到这里，该说一下营业情况了。当时房租大概是八千的样子，加上请两个员工，大概是一个月1W的费用。算下来每天接近三百多的费用。也不知道自己当时怎么就有这个勇气去接这个摊子，只觉得比外面的独立店铺便宜吧。因为外面的独立店铺比这个贵大概一半的样子。而且看着整个商场都是满满的，心想别人开得下来自己肯定也可以。记得第一天营业的时候，因为柜台还空空的，我当时还在荷花池进货，第一天的营业额就非常的差，就卖了两件T恤出去，当时我心态还算好，安慰自己是第一天吧。而且当时正在换季，周围的人的生意也都很不好。心想慢慢的秋天来了熟客多了就好一些了。然后还总结了一个原因就是自己货不够多，总共1W多点的货，当时在网上查别人的经验大概是十平米多少钱的货(具体数字忘了)，算一下我这个大概要3W多的样子。这样我就把当时的任务总结为要开发好的货源。
　　其实我对做童装是一点经验也没有，隔行如隔山这句话是对的。当时找货源我就听说织里和荷花池，还有成都市内的一些专门批发外贸服装的地方，包括工业十路的一些市场，我都去过了。具体的童装种类是我请的店员告诉我的，她也是前店主的员工，已经当了妈妈，卖童装的经验也有好几年，所以我就按她给我列的清单上的东西去进货。但是因为没有经验，后来进回来的衣服发现小码的小得实在是太小了，只有直接当抹布。。。。。。这样接下来一个星期差不多就把种类进得比较齐了，货柜里面也挂得差不多了，感觉还是象那么回事。而且我还搞了一些特价的东东回来放在花车里头搞特价，吸引人气。
　　开张前一个星期，除了周六有八百多之外，平时都是一两百左右，连房租费都不够，还没除掉成本。当时我想可能是还没到换季，而且都听周围的人说真正的旺季还没到来，就心里安慰自己说要蓄一段时间客才行。同时，我也发现，除了一般的童装之外，旁边家的卖的儿童公主裙生意倒还可以，一天卖两三条就一天的房租出来了，我又开始打公主裙的主意。寻思着也进一点，但是又担心秋天来了穿的人少，就想着少进点。我就开始寻找公主裙的货源。心想织里或者广州一带的货大家肯定都能拿得到，如果拿成一样的肯定没竞争力，于是就开始在阿里巴巴找一些长三角一带的服装供货信息。
　　终于我找着一家江苏的，外单的余款，样式和价格都还不错，我就试着进了一点，拿回来挂在店里当天就卖掉了一件，而且看得出来顾客非常喜欢，爱不释手。这给了我一点信心和方向。当时整个商场卖公主裙的也不是特别多，至少品牌服装是没有公主裙卖的，这样竞争对手少了很多，另一个，公主裙价格容易卖得上去，利润空间相对来说还可以。
　　就这样，我就开始在阿里到处找公主裙的货源，一些秋冬的款式，还有一些夏天吊带的款式，我都进了。而且都挂在店铺显眼的位置。这一招还是挺有效的，那个时候卖平常穿的衣服根本没有多少量，全靠卖裙子撑着。就算是这样，第一个月下来，我就亏损了几千块钱。
　　虽然第一个月亏得很凶，但是我还是坚持相信十月份即将到来的旺季。除了继续去搜寻公主裙的款式外，我还进了一些七七八八的货，我觉得好看的，或者别人好卖的，都进了一些。这样我的店子里货就堆得非常的多，公主裙为主，然后其他的平常穿的衣服也很多，日系的，外贸的，还有一些品牌的，都挂在柜台里，显得很杂。当然公主裙放在非常醒目的位置。
　　十月份下来，差不多接近不亏损的边缘，快到保本，主要得益于公主裙的收益。有些妈妈一买买好几条给自己的宝贝女儿穿，也有买去当花童用。我对接下来的经营有了很大的信心。但是谁知道，十月过后，我记得从周一开始，生意开始非常的淡，连传说中的旺季都是这样。
　　就是那个周一开始，那一天是开店以来第一次没有开单，周围的柜台也是，我那天心情非常的差。接连下来的几天也是如此。就是这个月开始，周围柜的老板开始在门口摆花车，摆花车也是要另交租金的，加上人工，如果要摆花车的话，一个月的费用下来又多三至五千。我当时对这个花车没在意，想想也只是清货的人要用吧。其实不然！就是这个花车，影响了很多生意。大家都把当季的衣服拿到门口的花车去卖，竞争非常激烈，而且同质化又很严重，基本上有些一件衣服赚几块也卖！这样就严重影响了市场行情，大家都打价格战，这样一来，谁还往商场里头逛去买东西啊，都在门口买便宜了。其间我也想过摆花车，但是花车的位置也是要抽的，如果抽到非常差的位置，连花车的本钱都赚不回来，而且还要搭上人工，我旁边的一个老板就因此还多亏损了(本来她在里面的店也是亏的)。另一家运气好，抽到非常好的位置，当然也就赚到了，不过她里面的店铺还是亏的，这样两边一平衡，做到略有盈余。但是，这样她非常辛苦，也因此积压了很多货品。
　　我想到如果抽到差的位置，肯定会亏，如果抽到好的位置，就算挣一点钱但是积压一堆陈货，这样我就没有去参与到花车的竞争中。这时朋友开始觉得这个商场人流不够旺，价格也被打乱了，做下去没前途的。就寻思着想退出。当时我裙子还做得不错，心想就做到春节把春节做过就转掉。又开始不懈地寻找公主裙的货源，主要是冬季款的，厚一点的裙子。
　　没想到，这个时候旁边柜台直接把我作为了竞争对争，直接复制了我的模式，她也进公主裙来卖，而且只卖这种系列的，把她以前进的陈货全部清仓处理。但是她比我占了一个很大的优势，因为她的柜台后面是墙，她可以利用整面墙来做展示，把裙子挂得很高，人家远远的就看见了。但是我的柜台是在中间，按商场的规定不能超过1米6的高度，这样我的裙子就埋在一大堆的衣服里面看不出来了。虽然我的裙子比她漂亮，但是她整体的感觉非常明显和专业，顾客一进商场就直奔她那里去了，根本不会注意到我这个柜台，这直接影响到了我的生意。而且我看周围的柜台，做得再好基本上也赚不了什么钱，多数处于亏损，当机立断，我开始贴转让信息。
　　等到十一月中的时候，转让的事情还没有眉目，而那会已经开始卖冬装了。我都是进的秋天的款式，如果要进冬装的话以后肯定又要压一堆货在那里，这也是成本啊！而且当时确实人流非常差，生意又被外面的花车挤得一蹋糊涂，每天两三百的营业额，周末好一些，这样下去亏损不知道何时是个头。如果持续经营到下一个月，我又没有冬装，又要交房租和人工，那样也一万块了，而且下一个月不知道能转得掉不，我们就开始想不转让直接撤柜。
　　直接撤柜就意味着交给商场的压金和入场费就收不回来了。但是我们想与其亏两三个月还不如及早走人。我们就给商场提申请。岂知，商场不想我们走，走了对他的生意影响比较大，就拖我们，说什么要等上面批，说又要等一个月什么的。这不是在让我们扩大亏损吗！而且我压金不要的话，我是想走就可以走的啊！当时想着十一月营业的货款还在商场压着，就想好好跟商场沟通，其实商场根本不会为你着想的！我也想过强行要走，但是出口处都有保安，强行的话是没有办法的。看出这个苗头以后男朋友就给商场招商的人打电话，语气很强说不让我们走就直接上法庭。
　　当时我们心理也没有底，如果真打官司的话会怎么样。但是没想到居然起效果了，商场估计怕说出去不好看，他们以后不好招商，就同意我们经营到十一月底就可以直接离场。听到这个消息，我心里如释重负，但是也挺难受的，这意味着我这三个月的心血就白白流失了。
　　这样三个月下来，我损失了几万的入场费和压金(这是大头)，还有经营期间的亏损，以及一大堆陈货。后来我就把衣服挂到网上卖，也清掉一部分，现在家里还有很大一堆，那也没办法了，只有等着慢慢清吧！
　　再说说这个商场。我走后，隔壁的柜台也想走，也不想转让了，想损失掉压金直接走，但是商场同样也不允许她走，她只好一天往家里拿点衣服，一天往家里拿点衣服这种方式，而且收货款尽量不交给商场，这样她就还欠着商场的房租，这样也算减少点损失。当时商场是房租从当月的营业款里面扣的，但是不允许商家自己收银，她们就偷偷的收，这样到了走的时候就不会还有货款在商场手里拿着。等到衣服拿着差不多的时候，就挂几件卖不掉的衣服放在柜台里面就再也不来了。我觉得很过分和无耻，不仅人家的压金补占了，要走还要让人家偷偷摸摸的走。
　　这个商场的前面是大品牌，后面就是个体商户，后来我听人家讲，后面不知道倒掉多少家，不下百家的样子。但是这个商场很有迷惑性，位置又比较好，大品牌在里面撑着看着还比较红火，而且进入门槛也比较低，就这几个特点，让人看不清楚了。也许有人觉得经营品牌童装会好一点，不过现在代理品牌也没有优势的，厂家不会给你较低的折扣，而且做得好的品牌一般都是直营，而且代理还有一笔不菲的代理费，如果中途不做代理费也拿不回来。另外，成都的服装市场其实已经接近饱和了，早进入的人可能已经有货源优势和客源优势会好做一些，新进入这一行其实是很难的，可惜，这个道理我现在才明白。
　　顺便在这里为自己做个广告，我其余的货都在网上清的，各位可以去我的店铺看一下：www.klfz360.com有需要的随时联系我。
　　曾想着专做网店算了，但是实在还是太累。也怪自己懒，网店也做得不太好！感觉自己拍照的技术还是不太行。
　　以下是部分网友的回贴：
　　一句话还是成都的铺租太贵不适合开店做生意，我了解过关外的店铺基本上最少都要100元一平米以上，而市内的更是不用说了，如此高昂的运作成本有能有多少生意经得起考验的？所以大部分做生意的都亏在房租上，也就是说基本上都是在为房东打工。
　　其实经验都是从失败中总结出来的。我觉得你很有勇气和大家分享你的故事，&没有什么可怕的，&以后想做什么，&觉得可行，&还是可以做。。希望你来年行好运。
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可以帮我计算一下吗最好是有干过的人能帮我分析一下，在就是现在孕婴行业市场怎么样要是回答好的话，我可以把我的分都 给你谢谢啦
我有更好的答案
母婴用品店,还是不错的. & 首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。 & 但我们要从最基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设,,进货下功夫。 & & 收益：租金每月3000元。 40平方左右.& 资金投入：共计5.1万元。首批进货资金约3万元；店铺房租(付一押一)6000元/月；装修费用约1万元(店内流动资金约1万元； & & 月营业收入5万元左右(按20%的利润计算，每月利润为1万元)房租3000元；雇员工资700元；水、电、电话等费用约500元；每月纯收入：-700-500=5800元。 & 我是保守估计。20%利润是非常保守的。前期可以看看你当地已经开业的婴幼儿用品店有多少家，做到知己知彼，货源这块慢慢摸索出来的,你店开业后就有很多食品保健品类的供应商会主动找你的,到时候你要不断的比较价格.纸尿裤和奶粉利润很低,不超过20%,用品类分一线品牌和二线品牌，像贝亲类虽然畅销点，但利润不太高，可以带着做做,建议你可以考虑孕婴童装多一些,那块的利润才是最高的. 当然开一个店不单单就是价格这块的比较，前期的装修，后期的服务都是很重要的，我们这边有一家皇家孕婴店生意还可以，店里产品很多，装修也比较有档次，他们也是加盟的，定期都有活动好像都是总部统一做。如果你对这个行业不怎么了解可以先少投资，一点一点做大。不见议你加盟，还是自己进货卖好。时间长了就好了，对上货就明白了。
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前面那穿着薄如蝉翼的肉色丝袜的修长腿晃得有些让人窒息了，如果穿一双长靴至少也可以不给人视觉这样满满的凉意吧，但美腿主人偏就套了一功法双小巧的低邦红靴子，那么不善解人意的在水泥地板上敲击出凉飕飕的“得得”声。我也赶过流行的，在那个流行还没有泛滥的时代。
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