产融结合迷思之三:金融控股公司真的那么美好吗？
　　文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏作家&陈广垒
　　进入二十一世纪，国内许多大型企业集团在监管机构的容许和支持下纷纷涉足金融业，且以“产融结合”的名义在金融各细分领域大举扩张。但是，产融结合真的那么美好吗？
　　进入二十一世纪，国内许多大型企业集团在监管机构的容许和支持下纷纷涉足金融业，且以“产融结合”的名义在金融各细分领域大举扩张。但是，产融结合真的那么美好吗？这种对金融业的热衷真的能够促进企业乃至宏观经济发展吗？本系列研究旨在通过国内外的产融结合案例来提供一些有益的探索。
　　一、金融控股公司缘起及其发展
　　金融控股公司的缘起及其发展与美国特有的公司法律和金融监管制度的变化是密切相关的。
　　（一）从单一银行到银行控股公司
　　年美国经济大危机在当时普遍被认为是商业银行过度发展投资银行业务所致。1933年，美国通过旨在抑制金融业过度竞争、禁止商业银行兼营证券和保险业务以拯救银行业并稳定资本市场的《格拉斯—斯蒂格尔法案》（Glass-Steagal Act of 1933，又称1933年银行法）。这种分业经营、分业监管的金融制度又通过《1934年证券交易法》、《投资公司法》和《1968年威廉斯法》等予以强化，并影响到英和日本等发达国家。
　　70年代，美国经济出现“滞涨”，综合国际相对衰落。在金融领域，出现源于金融创新的“脱媒”现象，如共同基金和资产证券化等。这迫使美国政府先后通过《1927年麦克法登-佩柏法案》（The McFadden-Pepper Act）和《银行控股公司法案》（Bank Holding Company Act）及其一系列修正案等法律，不断放松对商业银行经营地域和范围等限制，特别是作为金融控股公司雏形的多银行控股公司，但对非银行业务公司的收购仅限于美联储规定的有利于“公众利益”且与银行业“密切相关”的业务，如信托、租赁、证券经纪、保险代理和管理咨询等，并从法律上进行分割。这强有力地促进银行控股公司的发展。截止1997年6月，银行控股公司占商业银行总数的77.2%[ 控股公司（holding company）是起源于美国并在不断发扬光大的特殊组织架构，这与19世纪末和20世纪初反托拉斯法律及其实践是密切相关的。]。
　　（二）从银行控股公司到金融控股公司
　　在新自由主义浪潮冲击下，美国从80年代开始陆续发布法案不断放松对利率和金融业准入等管制，如在80年代末90年代初允许花旗和摩根等五家银行从事企业债券承销业务[ 这些方案的主要包括：解除利率上限规定的《存款机构放松监管和货币控制法案》（Depository Institutions Deregulation and Monetary Control Act）（1980）和《加恩-圣吉曼存款机构法案》（Garn-St German Depository Institutions Act）（1982）；有条件允许商业银行涉足证券投资的《银行平等竞争法案》（Competitive Equality in Banking Act）（1987）]。投资银行如美林证券也开始通过设立“非银行”的银行（Nonbank Bank）向银行业渗透。此外，布什政府也推出一揽子银行改革计划，并提出设立相互独立的公司从事证券承销和保险销售等创新业务。
　　在财政部和美联储等金融监管机构以及商业银行推动下，1998年5月发布的《金融服务业法案》标志着对设立金融控股公（financial holding company）的全面解禁[ 《金融服务业法案》允许金融控股公司的所属子公司从事更为广泛的金融服务，允许银行控股公司收购证券和保险子公司，但依然要求银行业和工商业相互分离。]；1999年11月，以提高“效率与竞争”为目标的《金融服务现代化法案》（Gramm-Leach-Bliley Financial Service Modernization Act，GLB）正式通过，允许运营管理良好、资本实力雄厚和满足社区再投资法评级的银行、证券和保险进行联合，且每部分独立存在。这就意味着在金融控股公司组织架构下，所属子公司可以从事商业银行、投资银行和保险承销等金融业务。《金融服务现代化法案》废止了长达66年的分业经营、分业监管体制，是美国现代金融史上最重要的金融法案。2000年3月，美联储批准38个州的116家银行控股公司转变为金融控股公司，金融控股公司的市场份额和竞争能力也大幅提升。截止2004年，金融控股公司虽然只占注册数量的10%，但资产总额却占90%。美国这种通过金融控股公司组织架构实现混业经营的制度设计也深深地影响到英国和日本等金融体制。
　　与欧洲特别是德国的全能银行（Universal Banking）相比，美国金融业的混业经营与美国特有的公司法律制度是密切相关的，也是金融创新和金融业长期院外游说的产物，这也是一种组织制度创新，且是以商业银行为主导的。
　　在2008年全球金融危机期间，美国一度呼呼分业经营体制，且现实中花旗集团、美国运通和摩根大通等也都在剥离非银行业务，但总归不是主流，而更多是与经济增长放缓和立法变化等相关。例如，《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act）中最重要的“沃尔克规则”也仅仅是要求商业银行限制自营业务。此外，在危机高潮阶段，也出现巨型商业银行和投资银行的融合，以期更好地获取美联储的支持，如摩根大通银行收购贝尔斯登、美国银行收购美林证券等，独立投行体制正式消解。
　　总之，以金融控股公司形态进行混业经营既是美国金融管制放松的结果，也是提高美国金融业竞争力的现实需要。
　　二、金融控股公司在中国的发展历史和现状
　　我国的金融业及其监管体制大致承袭自美国。从改革开放之初到1993年，我国金融业可视为混业经营。1993年国务院发布《关于金融体制改革的决定》，正式提出分业经营、专业发展、防范关联风险；1995年颁布的《中国人民银行法》、《商业银行法》、《证券法》和《保险法》等法律法规，为建立分业经营的金融体系提供制度依据和监管准则，并在金融监管上逐渐形成“一行三会”的分业监管架构。
　　金融控股公司的产生和发展与我国金融业的发展是一致的。在美英日等发达国家影响下，我国也开始综合经营试点。2002年，国务院把中信集团、光大集团和平安集团等三家作为综合金融控股集团试点；2012年《金融业“十二五”规划》提出要支持风险管控能力强、具有比较优势的商业银行开展综合经营试点。现实中，不仅仅工农中建交五大国有商业银行，股份制银行（如、和浦东发展银行）、城市商业银行（如）和地方政府（如浙江、上海和广东等）也都纷纷向金融控股公司迈进，且确定一定进展。虽然在法律上并未对金融控股公司做出明确规范，且缺乏统一的监管主体，但按照《对金融控股集团的监管原则》，现实中已经存在一些金融控股公司或带有金融控股公司性质的企业集团。这些企业（或集团）大致可以分为三类：（1）纯粹型金融控股公司，如中信控股和光大控股。这也包括一些中央或者地方层面以资产管理公司或者投资公司等形态存在的近似纯粹型金融控股公司；（2）以商业银行、保险公司、者信托公司或资产管理公司为控股主体的金融控股公司，这是当前金融控股公司的主流形态；。2016年开始试点的债转股和投贷联动也使得商业银行开始持有非金融企业股权；（3）以企业集团为控股主体（包括私营企业）的金融控股公司，如中石油、中国五矿和中航工业以及明天控股等。2012年8月，中国航空工业集团公司控股子公司中航投资股份有限公司成为第一家在A股上市的金融控股公司（详见《产融结合迷思之二：为什么我国企业热衷金融业务？》。此外，还存在许多以地方国企和私营经济为主导的金融控股公司。
　　总的来说，我国金融控股的发展尚处于初级或试点阶段，这不但体现在法律法规层面，也体现在金融运营及监管层面，而且政府对混业经营也是持谨慎甚至是矛盾态度的。
　　三、金融控股公司的优劣势分析
　　（一）主要优势
　　1、实现规模经济和范围经济
　　金融分业经营有悖于消费者利益最大化的市场经济原则，也不利于提高金融企业的市场竞争能力和经营回报水平。通过组建金融控股公司，“一站式”综合金融服务能够提供涵盖银行、保险和证券以及基金（公募和私募）等金融业务，实现投入要素（特别是经营网点和信息技术）共享、统一管理和协同效应等，且这种范围经济效益也能够有效地提高金融企业的经营回报。消费者也能够通过该综合性服务进行最佳的资产配置组合，进而金融体系和国民经济系统的运行效率。
　　2、建立以客户为中心的运营体系
　　兴起于七、八十年代的流程再造（Process Reengineering）促使金融机构普遍建立起以满足客户需求为导向的运营体系。现代市场经济的重要特征是社会分工日益多样化和专业化，但这与客户多阶段、多元化和多样化的消费需求是不一致的。通过组建金融控股公司，不但能够建立和增进与客户之间更广泛、更长期、更紧密的战略合作关系，而且也能使金融机构有效地了解客户的金融需求，激发其内在金融创新能力。
　　3、实现金融业的“内在稳定性”
　　金融业天然是顺周期的。80年代频发的金融危机证明分业经营体制并不是有效的，而且这种人为的制度性隔离使得金融机构无法有效地管理和控制风险[ 针对30年代银行破产危机的实证研究表明，混业经营并不是主因。例如，大危机中破产银行占23.3%，但有证券业务的为7.2%，且证券业务仅占10%以下。]。通过组建金融控股公司，商业银行能够更灵活和更有效地实行资产负债比例管理和有效地分散经营风险，投资银行和基金能够借助其已有客户群体提供个性化的金融需求，并获得商业银行的流动性支持。这使得建立在市场原则基础上的金融控股公司更加稳定。现实中，德国和法国等长期实行混业经营的国家一直未出现过较大的金融危机。
　　此外，通过内部业务整合，能够采用更加灵活的金融工程来组合或者拆分金融工具，能够更好地促进金融创新。
　　（二）主要风险
　　1、金融控股公司也具有内在不稳定性
　　稳定性造就不稳定。金融控股公司在实现“内部化”混业经营过程中也面临一些风险，主要包括：（1）资金不足风险。金融控股公司的“金字塔”结构使其在最大化利用资本（提高净资产收益率）同时也造成虚增资本，并进一步放大杠杆率和加剧收益波动；（2）关联交易风险。协同效应的发挥必然会产生关联交易，且人为的交易安排（如避税或监管套利）在复杂的股权结构下更加难以有效监管，并可能会损害债权人和中小股东乃至社会公众的整体利益，甚至是酿成局部或系统性金融风险；（3）管理风险。金融工具的内在冲突（如收益、风险和偿付机制等）、金融机构间内部利益冲突、多层级的管理架构等，使得金融要素风险可能会在金融控股公司内部相互感染和在全集团弥散；（4）道德风险。委托代理风险在多级管理架构下可能会进一步放大因信息不对称导致的道德风险，需要更加合理有效的激励约束机制；（5）企业文化冲突风险。金融业内部也是存在较为激烈的企业文化冲突，如风险厌恶的存款类金融机构和风险偏好的投资银行。这些内在企业文化冲突使得并购失败成为常态，如花旗和旅行者的分合。
　　2、对金融监管和社会环境等具有较高要求
　　金融控股公司的运行需要良好的金融监管和社会环境等外部条件。首先，需要建立统一、协调、专业、高效的监管体制。在美国，对于“系统重要性金融机构”，是由美联储统一监管的，这种“伞型”监管架构能够制度化且较为有效地整合监管力量。单纯地靠定期协调机制（如联席会议）并不能及时发现和控制局部和系统性风险。层出不穷的金融创新更是需要防止出现监管空白。其次，需要在全社会形成稳健经营的社会文化。新兴市场国家普遍存在“金融抑制”现象。这在很大程度上导致容易出现为追求高利润而乱办金融的内在冲动。即使是在发达国家，也要防止不合理的激励机制所导致的过度金融化问题（如为追求高额奖励而欺诈性地交叉销售）。
　　四、金融控股公司应当慎行
　　“金融业具有内在野性”。保罗&克鲁格曼认为，“20世纪80年代发生的最大的、史无前例的经济政策灾难，其产生根源就是放松管制政策的误导性尝试。”即使在金融监管较为完善的美国，主要源于衍生市场监管失败的2008年全球性金融危机，也使得积极倡导混业经营的花旗银行集团和摩根大通集团均不同程度地陷入困境，并引发全社会对于“大而不能倒”金融体制的反思。
　　在我国，金融控股公司的组建尤其应当稳健推行，除却其本身的内在风险外，还需要高度注意下列两个主要问题：
　　（一）法律制度需要及时修改
　　这主要表现在两个方面：一是金融控股公司的法律地位不明确。现行法律法规均未对金融控股公司的概念、经营范围和进入退出门槛等做出明确的法律规定；二是现行的分业经营、分业监管法律制度需要修改，以更好地适应金融控股公司组织架构下混业经营的现实需要。
　　（二）监管架构需要尽快完善
　　针对可能出现“大而不能倒”问题，在监管金融控股公司时，应当着重考虑四个问题：一是监管主体的确定，是承袭现有的分业监管还是由央行建立“伞型”监管架构？这个问题对于控股主体为非金融企业的尤为关键，要防止出现监管真空、重复监管或者监管竞争；二是如何建立制度化的、有效的监管协调机制，完善或者改变部际联席会议监管方式；三是如何实现从机构监管向功能监管的转变，并切实保护金融服务消费者利益；四是如何有效提高监管专业能力（包括监管方式和手段），主要包括现场和非现场、信息技术的应用和监管模型建立等方面。
　　此外，针对一些金融创新如P2P和互联网金融等以及类金融业务（如融资租赁、典当和担保公司等），也需要思考如何及时纳入监管，这就需要进一步整合和提升金融监管能力与水平。
　　针对金融控股公司的控股主体，也应当着重考虑两个问题：一是现有及潜在进入产业间有哪些协同效应及其合法合规的实现方式？二是如何在金融控股公司内部建立有效的风险隔离制度？包括关联交易及其信息披露。
　　总之，金融控股公司的内在金融风险和我国现有的特殊法律及监管环境，昭示着在组建金融控股公司时，必须要结合经济发展的现实需要、法律制度和监管能力等因素，既不能超前于经济发展，也不能滞后乃至落泪经济的发展，同时也要充分考虑可能面临的各种风险，积极稳健地推动金融控股公司发展，更不能出现行金融控股之名而大搞金融垄断之实的现象。
　　二O一六年十月二日
　　(本文作者介绍：北京金融街投资（集团）有限公司总经济师)
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无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园&#8226;曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为&#034;110&#034;的企业)和当年产品销售收入500万元以上(含)的非国有工业企业。
销售额：指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入，税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入，适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区