盒子支付价格宝盒能放音乐吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-31 10:38 标签： 盒子支付价格
网易云听歌报告，支付宝账单，还有谁比大数据更懂你？
关键字：产品，营销，大数据
新的一年，在这辞旧迎新的日子里，我们总会总结过去并展望未来。当然，各大公司也会以“年度报告”的形式为你定制总结。网易云音乐的2017年度听歌报告和支付宝的年度账单，就借势赚足了眼球，相信这几天你的朋友圈一定被刷屏了！
经历了惨烈的刷屏，我不禁思考：是什么让这些“年度报告”迅速蔓延并像病毒一样传播？
首先，我想到的是支付宝和网易云音乐的用户基数。事实上，网易云音乐坐拥4亿用户，支付宝更是以5亿+用户略胜一筹，如此之大的用户基数，就决定了其传播力和影响力。
但是，仅仅依靠庞大的用户群体是不够的。要知道，成功的营销一定要具备传自播力能力，要想具备这一能力，就需要能够打动用户，让用户觉得我不是在帮你宣传产品，我只希望表达自我，从而实现口口相传、病毒传播。
不得不承认，作为用户我确实被网易云音乐和支付宝打动了。不管是前者通过音乐体现了我生活的态度和情感，还是后者通过账单突出了我消费的范围和能力，二者都有一个共同特点：让我在看完后，感觉说的就是我，一个与众不同的我！
想必那时的你，感觉和我是一样的。正是由于这种情感，刺激了每个人展示自我的欲望，炫耀也好，自嘲也罢，总之这就是我。
分析到这儿，支付宝账单和网易云听歌报告营销成功的原因也就不言而喻了：通过数据打动你，然后激发你展示自我、炫耀自我的欲望，从而帮助其迅速蔓延并像病毒一样传播。
然后分析还没有完，我的思考还在继续：
所谓的账单或报告，为何会如此懂我？？？
要知道，在这个信息爆炸的时代，不论是个人还是企业，每天都会接触、收集着大量的数据，面对这些杂乱、冰冷的数据，我们显然是拒绝的，还谈何打动？试想，拥有海量用户数据的支付宝和网易云音乐，如果只是将数据生硬的堆砌在你的面前，你还会为之动容吗？显然不会。
那么，如何才能让让冰冷的数据打动我们呢？显然简单的罗列是行不通的，这就需要对现有数据进行整合、分析，构造行为模型和用户画像，从而还原一个真实的你。只有这样，才能够体现你的个性，满足你的情感需求，从而产生共鸣，让你不自主感叹：真懂我。
而这一切，都离不开大数据。不禁让我感叹，大数据真的太有魅力了！如今，大数据的运用场景已随处可见，其正在引发着新的智能革命，并影响着企业发展和每个人的生活。
直到接触大数据之后，我才明白大数据的真正价值和魅力：其更加注重数据思维，一切以数据为核心，利用人工智能等技术进行深度的价值挖掘。在不了解大数据之前，我曾有过这样一些困惑：
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可象微信朋友圈一样分享音乐,但支付宝多以经济为主力,比较少来误乐分享!
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陌陌直播怎么放音乐 陌陌直播放音乐教程网易云音乐支付为什么不接入支付宝，非要死磕苹果？
网易云音乐支付为什么不接入支付宝，非要死磕苹果？
网易云音乐Android端、PC端、网页版是有支付宝支付的，题主说的应该是ios端吧？网易云音乐死磕苹果支付，主要应该是苹果一方的原因，就像此前沸沸扬扬的“苹果封杀微信打赏”事件，都表明了苹果的在支付领域的商业原则和策略，即在iOS系统下，所有涉及交易的金钱往来都要通过APP内购买，通过打压第三方支付平台，为Apple Pay在支付市场铺路。
从2016年Q4中国第三方移动支付市场交易份额来看，支付宝和财付通（微信支付+QQ钱包）占据了中国第三方移动支付市场交易份额的91.12%，而占据36%美国市场的苹果支付，进入中国市场一年多，却只能被归在1.88%的“其他”里面，连个影子都没有……
导致Apple Pay啃不动中国市场的原因有哪些呢？首先，微信、支付宝通过大量补贴在全国主要城市的几乎所有关键区域部署二维码的使用，并且通过各种线上线下优惠促销手段补贴用户，Apple Pay的力度则远不如二者。其次，Apple Pay自身也缺少社交与电商的属性，没有办法让消费者养成使用习惯。而微信、支付宝等第三方移动支付手段不仅仅可以解放我们拿钱包的手，还通过推出各式各样的社交、娱乐等附加玩法让消费者在用它们支付的同时也能够进行一定的娱乐活动。另外，Apple Pay在线下推广当中注重星巴克等高档消费场景，缺忽略了小商小贩等长尾支付场景，而他们恰恰是消费者需要频繁进行支付行为的场所。
因此，微信、支付宝的支付场景越来越丰富，用户也渐渐养成了二者的支付习惯，当我们购物后用手机支付时，第一反应大多是“微信还是支付宝”，而不是“Apple Pay”，这让苹果感觉到很大的危机感。
与其他支付产品一样，苹果肯定也试图在更多应用场景中植入Apple Pay，最后让这款里程碑式的产品会成为ios端的支付“霸主”。但目前微信和支付宝主导市场，使苹果支付拓展全面受阻，在这样的不利格局下，苹果要用规则约束所有APP内的支付行为，为Apple Pay做铺垫。
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