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东南亚是纺织业的投资天堂？别逗了，人懒薪水高去了就知道！
核心提要：去东南亚投资建厂？小心被员工的“效率”给气炸！?||?商业观察“向东南亚转移”，随着中国劳动力成本的逐年攀升，这已经成了一些劳动密集型企业的不二选择。然而，去东南亚（新加坡除外）投资建厂，真的就比中国更划算吗？
　　去东南亚投资建厂？小心被员工的&效率&给气炸！ || 商业观察&向东南亚转移&，随着中国劳动力成本的逐年攀升，这已经成了一些劳动密集型企业的不二选择。然而，去东南亚（新加坡除外）投资建厂，真的就比中国更划算吗？　　近日，凤凰财经刊发了一组题为《其实那些去东南亚建厂的企业都已经后悔死了》的图表，从基础设施、厂房价格、金融体系、治安状况等多个角度说明，中国企业（及在华外资企业）去东南亚建厂，&其实并没有想象的那么美好&。不过，在这一组分析中，有一个重要的问题被忽略了&&与中国的&快发展&相比，东南亚国家工人的低效率，常常让人既抓狂又没辙。　　今天发工资，明天就不上班了　　&懒惰&、&散漫&，是在泰国、菲律宾、越南工作和生活过的国人对当地人习性的共同评价。比如，在泰国，你找当地人办事，他们的口头禅都是later，later，wait，wait。很少有当即解决好的。总体上，时间观念都很差。泰国人的懒惰也是出名的。导致离开地铁100米远的公寓，比离开地铁250米远的公寓，价格要贵20%，就是因为要多走150米。（注意，是民用，而不是商用。&好地段&的附加值并不会高到哪里去。）　　而菲律宾人的生活状态就是&饿不死就行了&，今天工作只要赚够了明天的伙食，他明天可能就不会去上班了。如果一天吃不到三顿的话，吃两顿他也就满足了。一些中国企业家在菲律宾开的工厂，都不敢雇佣本地人，因为他们也许今天在厂里上班，明天招呼都不打一声，就走了，后天又来了，然后指不定哪一天又走了。　　中国竞争比较激烈，所以，大多数人都拼命地工作，甚至为工作而牺牲了家庭，牺牲了生活，但东南亚人基本不会这么做。东南亚男人不会像中国人那样玩命地挣钱，他们似乎更喜欢过&今朝有酒今朝醉&的生活。　　据说越南人的幸福指数在世界上都是排名靠前几位的。对他们来说，只要兜里有个中午饭钱，就一定会先好好吃上一顿，根本不会考虑晚饭该怎么解决。　　越南人基本都是挣够了今天的钱就不去工作了，男的去喝啤酒喝咖啡，女的回家做家务。很多工人甚至还有发工资第二天不上班的习惯，因此，一些在当地的中国企业不得不在发工资的前一天把生产任务安排得紧张一点，这样，第二天发完工资就可以给一部分员工放假。　　尤其需要强调的是，越南中下层的男人，懒得出奇，挣钱养家和家务事几乎都推给女人。如果你有机会在早晨走过胡志明市的那些街巷，会发现有许多男人一大早就穿着拖鞋坐在街边的小凳子上，面前放着一张小桌，桌上摆着一杯咖啡，他就那样愣愣地看着大街上的车来车往，手还不停地抠着脚丫子。有时候会发现多位男士坐成两排，以同样的抠脚喝咖啡姿势看着大街。　　据一些在越南的中国企业家反映，越南的人工效率相比国内大概是1：1.5的水平，也就是说在国内1个工人完成的工作在越南需要1.5个工人去做。　　低效率背后的文化根源　　越南人效率不那么高的原因，或许能从教育和文化上找到解释&&由于以前是法国的殖民地，越南受法国文化影响非常大，人们对于赚钱这件事情并不十分热衷，大部分人的心态是&做够了我就不做了&。即使是生活非常艰苦的人，每天也要坐下来在街边的咖啡摊来一杯咖啡，享受一下生活。　　说到&享受生活&，就不得不提一下，东南亚国家普遍是&一日五餐&，确切地说，是每天有两次正餐、三次茶点。三次茶点，第一次是在早上上班前，第二次是下午两点左右，第三次是在晚上。第二次茶点一般在下午两点，半个小时，这就挤占了工作时间。 第三次茶点，又挤占了工人晚上加班的时间&&在劳动密集型企业，加班加点是常态。　　近些年，东南亚国家的上流社会开始&与国际接轨&，实行三餐制了，而普通大众则依然实行&一日五餐& （茶点制）。　　印尼的情况更加特殊。印尼是一个穆斯林国家，当地人很多是穆斯林，每天都会进行5次祷告，每次需要半小时。此外，当地人也不愿意加班，这都让中国企业很头疼。很多中国人投资的企业因此放弃雇用当地人，然而，这又是违反当地法律的，一旦被发现，将会遭到严惩。　　另一种解释：不是人懒要怪天气　　对当地人的工作效率低，还有一种解释：东南亚地区处于热带，普遍高温，极端的天气让人感到眩晕、疲劳和恶心，注意力无法集中。　　高温的确会严重影响人的工作效率，试想一下，二十多度的气温在室外修一幢房屋与三四十度的气温在室外修一幢房屋，差别有多大，大家都是知道的，后者的工作效率可能不到前者的百分之六十。历史上几乎所有强大的帝国都是地处温带，这是有原因的，热度往往使人昏昏欲睡，使人懒散。　　英国梅普尔克罗夫特咨询公司发布的一份报告显示，未来30年，东南亚地区的劳动力将因热应力上升而减少16%。其中，新加坡、马来西亚的生产力将在目前的基础上下降25%和24%，印尼将下降21%，柬埔寨和菲律宾下降16%，泰国和越南减少12%。　　工人很强势，老板是弱势群体　　无论工人低效率的原因是什么，反正，企业主是拿这些工人没办法的。由于法律对劳工权益的保护甚至超出了常理，因此，企业主即便是不愿容忍某些工人的懒散，但也不能把他们开除掉。　　在越南，由于目前外资劳动密集型企业分布集中且都有大量用工需求，因此工人并不怕失业。很多工人在一家企业掌握了熟练技术后，就跳槽到薪资更高、工作环境更好、福利水准更高的企业。　　东南亚很多国家在法律上承认工会的独立性，允许工人通过罢工方式同资方议价。在越南，因《劳动法》规定外资企业每年要以30%的幅度涨工资，结果，每年都固定会有一两次以涨薪为主题的罢工，这让企业家们无比棘手。　　怠工乃至罢工频发常常使企业生产秩序受到干扰。在越南、柬埔寨、印尼等国，工会势力比较强大，为此，不少外资企业往往选择息事宁人或最终妥协以将损失降到最低。　　随着东南亚一些国家改革和政治自由化的推动，那些没效率的工人还会继续&得寸进尺&，对于工资上涨的要求会越来越高。如何应对这些问题，不知道打算去东南亚投资的企业家们准备好了没？　　去东南亚投资，不能光算直接的人力成本，还要综合这些国家的基础设施、工业体系、劳动力效率，才能算出&性价比&。　　延伸阅读：服装企业转移到东南亚再遇工资上涨的压力　　东南亚各国劳动者的工资正在迅速上升。印度尼西亚、越南和柬埔寨2015年法定的最低月薪比2014年上涨20～30%。在部分国家，最低工资将达到中国主要城市的80～90%的水平。 　　对于为获得低工资劳动力而将生产基地,从中国转移到东南亚的服装企业来说，形成成本上升因素。企业正被迫采取应对举措。 　　自1990年代起，为了寻求低工资劳动力，外资服装企业等开始在中国大陆建立生产基地。但在中国的主要城市，最近4～5年里最低工资涨到了原来的1.5～1.6倍。面临成本上升压力的外资服装企业开始推进&China plus one(中国+1)&战略，寻求在中国以外建立新工厂，不断将生产向东南亚转移。 　　但在最近，东南亚部分国家的工资正以增速超过中国的态势上涨。按国别观察2015年工资上涨率，柬埔寨达到28%，涨幅最大。印度尼西亚2015年主要城市的最低工资最多上涨20%以上，增至约2.7万日元(约合人民币1406元)。接近北京、广州等中国主要城市90%的水平。同时，达到印尼2010年最低工资的2.6倍。 　　印度尼西亚的工资上涨潮还扩大至首都雅加达地区以外。2015年第2大城市苏腊巴亚的最低工资首次超过首都雅加达,在缝制业等劳动密集型产业，出现了撤走的趋势。 　　而在其他国家，工资上涨也非常迅速。越南最低工资涨至2010年的2.3倍。柬埔寨则在短短2年里暴涨至2倍以上。越南和柬埔寨的工资水平为中国的一半左右。如果中越柬三国的最低工资上涨率均不变，按照目前的工资速度，将在约5年后赶上中国。 　　其背景是随着经济增长，要求提高工资的低收入阶层对政府的压力正在加强。越南2015年工资涨幅约为15%，大幅超过物价涨幅(4%左右)。 　　日本的产业界曾要求总理阮晋勇将工资涨幅控制在10%以下，但未能获得同意。而在柬埔寨，在竞选纲领中承诺提高最低工资的政党在选举中获得大胜，工资涨幅被确定为约30%。该国劳动密集型的服装产业占出口的60%，优衣库的合作工厂也已经进驻。 　　工资上涨的加速将影响服装企业的成本管理和业务计划，企业将不得不调整战略。 　　另一方面，如果工资上涨带来生活水平的提高，推动中产阶层不断发展壮大，对于服装企业来说，则将迎来市场扩大的益处。
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月份，沪深两市2913家上市公司实现营业总收入14.61万亿元人民币，归属母公司股东的净利润...&&& &从中国转移(到东南亚)而节省出的制造成本，根本无法保持。&美国《商业周刊》日前引述在越南、柬埔寨等东南亚国家投资的制造商的话发出这样的感 慨。近年来，不少跨国企业为了节省成本，将目光转向工资低廉的东南亚。不过，该地区的制造业也有令人担忧的一面：孟加拉工厂安全事故频频发生，柬埔寨工人 要求涨薪带来的示威活动不时爆发，泰国政局新一波的不稳定，都使国际投资者面临挑战。
探访柬埔寨制衣业中心
工人要求涨工资罢工演变为暴力事件
　　一些国外客户考虑将订单转移到其他国家
　　&希望冲突的两边能够进行谈判，和平解决他们之间的分歧，稳定是很多柬埔寨人的共同愿望&，索庇对记者说。索庇是一名在柬埔寨首都金边自由广场开三轮摩托的司机，他亲历了不久前警察强力驱散广场示威者的事件。
　　从去年12月15日以来，柬埔寨最大的反对党救国党领导人桑兰西发起&天天示威&活动，与反对党联系密切的5家工会组织也发起全国工人罢工活动，要求 将工人工资从现在的大约100美元大幅提高到每月160美元。罢工在金边郊区的工业园逐渐演化成暴力冲突，1月3日，一些示威者冲击破坏工厂，并同警方发 生冲突，警方随后开枪，导致4人死亡。索庇说，柬埔寨民众确实对收入过低非常不满。&我们都同意，国家需要改革，但是，暴力并不是解决方案。&
　　记者近日来到柬埔寨时，金边市区内已经恢复了昔日的繁华，骑着摩托车的人群、各种品牌的汽车充斥着金边大大小小的道路，旅游景点和大型超市里依然游人 如织。不过，当记者从市区出发，开车约1个小时来到遭受冲击最严重的汶盛工业区，感受到的完全是另一种气氛。沿着汶盛路两旁有3家较大的工业园，包括加华 工业园、安达工业园、雨康工业园。除了在这3家工业园入驻的上百家企业外，还有其他私营企业建的大大小小的制衣工厂，数量加起来有300家之多，占整个柬 埔寨制衣工厂数量的近1/3。
　　一进入汶盛路，记者就感受到这里的紧张气氛，黑乎乎的焚烧痕迹、破碎的玻璃、满地的石块，还有聚在工厂门口闲聊的工人，而一队队荷枪实弹的军人在附近执勤，既有驻扎在工厂里的，也有在街上巡逻的。
　　制衣业是柬埔寨最大的出口行业，该行业雇用了约60万工人;制衣业占柬埔寨出口的八成以上，对GDP的贡献率高达15%-18%。柬埔寨制衣厂商会秘 书长卢启建表示，尽管制衣工厂目前已经有9成工人陆续返回工作岗位，但持续近10天的罢工给柬埔寨制衣、制鞋产业造成2亿美元的直接经济损失，而罢工和暴 力冲突给外商投资信心造成的损害等非直接损失目前尚无法估量。&一些韩国制衣厂商正考虑搬迁到国外，而更多的客户也可能考虑将订单转移到其他国家，这些负 面的效应将在未来一两个季度内逐渐显现。&卢启建说。
　　柬埔寨籍工人恩孔是英方工厂10多年的老工人了，他在工厂担任车间管理员，他的妻子也在制衣厂工作。他对记者表示，像最近发生的大规模罢工和暴力事件 还是第一次经历，&我现在每个月的基本工资为190美元，加上加班费每月能拿到300美元，家里有两个正上学的孩子需要供养，我认为罢工并不是理性的行 为，用暴力强迫其他工人罢工更是不应该。&恩孔对记者说。
东南亚工人低工资并不意味制造成本低
工作效率比我国低20%社会和政治动荡干扰企业生产秩序
　　近年来，随着中国劳工成本和生产成本的提高，很多制造商开始转向劳动力相对廉价的东南亚国家。国际四大会计师事务所之一毕马威的一份报告指出，随着中 国平均工资的提高，拥有充足廉价劳动力的柬埔寨、印尼和越南等东南亚国家将是受益最大的国家。越南、孟加拉国和柬埔寨已经成为亚洲前三大服装出口国。
　　低工资不等于低成本
　　与此同时，不仅在柬埔寨，东南亚很多国家的企业也都面临着劳动力成本迅速上升带来的问题，一些国家政治稳定因此面临挑战。泰国政府从 日，开始在全国范围内推广&300泰铢&计划，即工人每日工资不能低于300泰铢(约合60元人民币)。根据记者对泰国罗勇工业园等外国制造企业的走访， 加上劳保费、加班费等，在上调工资标准后，企业为每个工人支付的月工资普遍达到8000至1万泰铢，很多依靠廉价劳动力的外国企业叫苦不迭。
　　对于制造业从中国向东南亚转移的说法，在越南太平省经营一家纺织企业的曹先生并不认同。他告诉记者：&受国内劳动密集型产业竞争日趋激烈，劳动力成本 不断上涨的影响，不少企业都将生产线转移至东南亚的越南、柬埔寨和印尼等国。&但实际上真正在东南亚国家投资后才知道，&工人低工资并不意味制造成本 低&。他说，以纺织业为例，目前国内一线城市纺织厂流水线熟练工人月薪在元。在越南海防，月工资水平约合2000元人民币，但员工的工 作效率却要比国内低20%左右。
劳动力成本优势日益受限
　　与此同时，在东南亚，怠工乃至罢工频发造成企业生产秩序常受到干扰。在越南、柬埔寨、印尼等国，不少外资企业往往选择息事宁人或最终妥协以将损失降到 最低。蒋彬是越南胡志明市一家中国建材企业老板，他对制造业从中国向越南转移的说法也不认同。他说目前越南外资劳动密集型企业分布集中且都有大量用工需 求，因此越南工人并不怕失业。很多工人在一家企业掌握了熟练技术后，就跳槽到薪资更高、工作环境更好、福利水准更高的企业去。另外，腐败和不透明行政手段 催生了高昂的成本外支出更加极大地抵消了劳动力成本优势。越南《劳动法》规定，外资企业每年要以30%的幅度涨工资，这也令很多外资企业不得不考虑投入产 出。越南劳动力成本优势正日益受到限制。
　　更令投资者担忧的是工人涨薪要求达不到而带来的社会和政治动荡。近几年来，印尼罢工潮不断，要求提高最低工资的呼声越来越高。2012年的工人大罢工 迫使雅加达市政府提高最低工资44%。2013年以来，印尼通胀率上升，预计今年将超过10%，政府调高燃油价格44%，土地、电力等价格也有较大幅度上 升。2013年11月，印尼工人再度举行全国大罢工，范围波及爪哇、苏门答腊、加里曼丹等20个省，约有300万工人参与。他们要求提高最低工资50%。 　　印尼战略与国际问题研究中心的一项调查显示，年间，印尼最低工资上升幅度达30%，远超过中国。最低工资的大幅提高给印尼企业，尤 其是劳动力相对密集的制造业带来了压力。印尼工商业协会官员阿克巴表示，近来，印尼土地、燃油、电力、物流价格大幅度上涨，如果劳动力成本再大幅度提高， 将导致制造业生产成本上升，削弱印尼企业的竞争力。印尼制造业的主要投资国之一韩国2013年削减了6万当地工人，占其印尼员工总数的10%。
东南亚短期内无法取代中国制造
亚洲为全世界提供价廉物美商品模式已经结束
　　近来，记者走访了越南、柬埔寨、印尼等国的制造业中心，发现这些地区的制造成本，特别是人工成本也在迅速上升。亚洲政商界及多位学者表示，整个亚洲民 众都在要求自己的权益，想要更高工资和更好工作环境，因此不能单纯从工资水平来看制造成本。英国《金融时报》称，在很长时间内，珠三角等中国地区依然会是 &世界工厂&，但整个亚洲劳动力成本不断上升意味着，30年来中国和亚洲为全世界提供价廉物美商品的模式已经结束，未来世界需要为此支付更公允的价格。
　　印尼经济研究所研究员斯瓦格对记者表示，东南亚制造业成本是否会超过中国取决于生产率水平。目前，中国生产率水平和规模经济都优于印尼。在年间，印尼工资平均上升5.5%，而生产率仅上升3.4%。同一时期，中国工资平均上升7.2%，但生产率上升了10.1%。单纯的靠廉价劳动力 不足以取代中国。
　　柬埔寨首相府高级经济顾问梅&卡彦表示，随着东南亚经济的发展，工资水平相应提高是一个自然而然的过程。加上东南亚很多国家在法律上承认工会的独立 性，允许工人通过罢工方式同资方议价，随着东南亚一些国家改革和政治自由化的推动，工人对于工资上涨的要求会越来越高。尽管柬埔寨、越南、缅甸等国同中国 相比，劳动力价格的确有很大的竞争优势，但电力等基础设施不完备，更没有形成完整的产业供应链，劳动力技能和素质也相对低下，这些劣势决定了东南亚很多制 造业企业在中短期内仍然无法替代中国制造。您当前位置：
日本服装扩大东南亚产业制造 渴望摆脱对中国的依赖_
来自： 中国时尚品牌网
　　日本一直保持着与中国的商务合作。但近年来由于中方服装制造成本与人工费迅速上升，日本渐渐退出在华的服装业加工，渐渐转战东南亚，近日，日本各综合商社(贸易公司)在竞相扩大东南亚的服装生产和采购。
　　三井物产在缅甸等国敲定合作工厂，计划把东南亚所占海外生产比率从2成提高到4成。而住友商事则计划本月在越南成立制衣公司。日本服装业担心中国人工成本上涨引起收益恶化，很想扩大从人工费较低的新兴经济体的采购，而日本商社开拓新的承接方，这将使日企加快摆脱依赖中国的步伐。
　　日本的服装业和服装专卖店大多不在日本国内设工厂，而主要通过贸易公司在海外生产。因人工费低廉，这些业务都在向中国集中，从中国进口的比率已经高达8成。但近5年中国人工费暴涨了约1倍，为满足日本国内低价位产品需求，不得不另辟可确保盈利的生产渠道。
　　三井物产与越南和缅甸的工厂签署协定，获取了年产能总计100万件的专属制衣生产线。年内位于柬埔寨的年产50万件的工厂也将开工。住友商事制衣子公司在越南当地法人中配置了约50名包括日本人在内的技术指导人员。希望借此扩大在越南的生产，提高柬埔寨和老挝合作工厂的产品质量。
　　丸红计划到2014年3月末时将现在约15%的东南亚生产比率提高至3成以上。伊藤忠商事则将派日本技术人员常驻缅甸工厂，扩大衬衫的生产。三菱商事也准备在印尼和柬埔寨设置基地，增加采购渠道。
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