怎样如何做好客户管理好班组

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-20 09:34 标签： 班组长管理心得
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如何做好班组管理工作 (如何带好自己的员工)
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班主任如何管理好班级
　　班主任如何管理好　　　　班主任是一个班级的组织者和管理者，当一个班主任容易，当好一个班主任，管好一个班集体就不是一件容易的事情了。　　　　一、&细心&去做好每一件事情　　　　班主任要想管好一个班集体，除了靠制定一套切实可行的班级公约，以制度去管理学生外，要靠班主任去细心做好每一件事情。教师的思想、行为对学生产生潜移默化的影响，特别是班主任，影响更为直接。所以，班主任应该时时处处以身作则，严于律己，宽以待人。这样，才能给学生以良好的影响，做起事来也得心应手。我觉得班主任想管好一个班级就应该细心去做好每一件事情，表里如一，言行一致；凡是要学生做到的，老师必须先做到，并且做得最好。这样，才能影响和感染学生，促进他们养成良好的行为习惯。　　　　二、&诚心&去捕捉每一颗心灵　　　　作为一个班主任，要想管理好班级，就应当首先了解学生，诚心与他们交朋友，用心去捕捉每一个幼小的心灵，做到心中有学生、心中想学生。特别是注重诚心与学生交朋友，要和他们谈心，学生有缺点，批评时要尊重学生的人格和自尊心，同时批评学生要因人而异，讲究时机、地点与方法，不夸大、不讽刺、不挖苦，要诚心诚意帮助学生改正缺点。对学生提出的问题或要求，不光要从自己的角度去分析，更重要的是从学生的角度去考虑，多为学生出主意，让学生觉得你是真心实意为他着想。要和学生平等相处，以诚相见，做到如师如友，亦师亦友。不要高高在上摆班主任的架子，要经常深入到学生中去，做个热心人，及时了解学生的思想状况，对学生中出现的问题，要积极主动，诚心解决好。只要教师用心去观察了解学生，发现每个学生心灵深处的微妙变化，并把自己的思考过程告诉学生，坦诚相见，这比直接把结果告诉学生收效要好得多。　　　　三、用&爱心&去关爱每一位学生　　　　班主任应该用爱心去关爱每一位学生，班主任在工作中无论对人对事都要公正、平等，特别是对待要真心实意，不要给学生一种&老师做个样子&的感觉。平等可以营造融洽，爱心可使枯木复苏，耐心可以修好&破罐&。班主任虽然不可能将自己的精力在同一时期平均分给每一个学生，但只要我们心中装着全体学生，用心去关爱每一位学生，就一定能够发现学生身上潜藏的智慧和创造力，挖掘出每一位学生的闪光点。　　　　四、&有意&放手让部管理班级　　　　班主任工作千头万绪，事务繁杂，既抓教学业务，又抓，有时还兼上其他班的课。这样一来，如果不选出一支好的班干部协助班主任管理班级是不行的。班干部是班主任的得力助手，选举班干部时一定要民主、公正、公平、公开，不能由班主任点名，委任班干部，这样做不能服众。选出班干部以后，人员分工要明确，各人有各人的岗位职责。各负其责又协调配合，共同管理好班级。同时班主任要放手让班干部去管理班级，要信任他们，鼓励、指导他们如何去抓班级管理。如果指导得好，班主任工作就事半功倍，班主任也就能抽出更多时间去钻研教材、传授更多的知识给学生了。　　　　五、&留意&捕捉每个学生的闪光点　　　　一个班几十名学生，各人有各人的个性特点。这就需要班主任平时留意观察、了解、掌握每位学生的脾性，注意捕捉他们的闪光点，因势利导，扬长避短，因材施教。当今时代大力推行素质教育，素质教育既要让学生全面发展，又要充分发挥他们的特长。因此，班主任平时要留意了解学生，捕捉学生的闪光点，因材施教，使每一位学生都能充分发挥自己的特长，取得尽可能多的进步。　　　　总之，作为班主任的应时时处处以自己高尚的师德影响学生，感化学生，诱导学生，教育学生，关心学生，鼓舞学生。为学生营造一个良好的学习生活环境。为把学生培养成新一代&四有&新人，班主任工作任重而道远。班主任是班级管理的核心，良好班风的形成，学生身心的健康成长，文化素质的提高，班主任作用至关重要。要把一个班级带好，使学生在德、智、体、美、劳几方面全面发展，毕业后能成为对社会有用的人才，班主任必须具有&妈妈的心、媳妇的腿、婆婆的嘴&，紧紧抓住爱、勤、导三个要素，创造性地劳动。
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浅谈收费班长如何管理好一个班组
浅谈收费班长如何管理好一个班组
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来源：河北高速网
在京沪高速青县主线站工作已有十七个年头，多年的收费班长工作经验，让我总结了个人的一些看法，和大家一起分享。
在收费站中，收费班长是一股中间力量，起到承上启下，上传下达的作用，是收费站中最基层的管理者。但要想成为一名优秀的收费班长，管理好一个收费班组其实并非易事，它需要丰富的专业知识，较高的个人修养，以及在日常工作中总结出的工作方法。
一、统一全员思想
时刻关注收费人员的思想动态，心不往一处想，劲不往一处使必然会导致指导与行动上步调不一致，对分配下去的任务难以落实。那如何让大家的思想统一呢？首先是发挥班长个人的能力，以身作则，无论做人做事都要给班员树立一个榜样，让大家愿意与你并肩作战；其次要营造一个积极向上的工作氛围，在组织中形成一股正气，敢于同歪风邪气作斗争，要奖惩分明，做到公平公正，在收费人员心中树立威信，在生活中处处关心职工，对有困难的人员积极帮助，多沟通多交流，让大家感受到家的温暖，以此来抓住大家的心，愿意与你同甘共苦。
二、强化纪律意识
俗话说没有规矩不成方圆，在工作中要严格要求班组成员，把分配下去的任务责任到人，强化落实，班长要做到勤问、勤查、勤看，即问进度，查质量，看结果，有安排、有落实、有考核，让任务切切实实的完成，让问题得到真正的解决，同时要要经常进行自我反思，反思自己哪里做得不好，哪里需要改进与加强，让严格的纪律充分发挥作用。
三、做到严格管理
严格管理要讲究科学性，艺术性和策略性，才能事半功倍，对于严格要严而有理，严而有序。严而有理就是切身为职工切实利益着想，才能得到大家的拥护，这样从严管理就有了坚实的基础，执行起来就会理直气壮，顺理成章，心悦诚服，形成良性循环；严而有序就是把工作时间与业余生活时间分开，工作时间要服从班长领导，业余时间要打成一片，同娱乐，共活动，既团结一心，又严肃活泼，张弛有度。
作为班长要善于学习，学习相关专业知识，善于积累，积累工作经验，善于汲取各方面的营养，同时要具备敏锐的洞察力，真正做一个有素质，有追求，有理想的人，才能在工作中充分发挥班长的作用。
投稿人：黄汝亮&&投稿单位：
京沪管理处-收费站-青县主线站
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