Q房网卖身、安个家倒闭,O2O中介遇何难题？
张佳竹 方王洋
[摘要]距安个家倒闭仅一周时间，另一家房产中介O2O平台Q房网也宣布“卖身”。明星企业爱屋吉屋的日子也不好过，裁员、降薪、提高佣金等负面新闻一直围绕着它。距安个家倒闭仅一周时间，另一家房产中介O2O平台Q房网也宣布“卖身”。明星企业爱屋吉屋的日子也不好过，裁员、降薪、提高佣金等负面新闻一直围绕着它。一时间，互联网中介从风头十足到举步维艰。业内认为，“互联网+房地产”的风口已过，中介行业互联化始终缺乏有效模式，2017年将成为行业洗牌的一年，仍难盈利的企业将难逃破产或被收购的命运。Q房网梦碎寻求世联行资金支持失败后，Q房网以38亿元的价格，“卖身”给了从事沥青生产上市公司国创高新。1月3日，国创高新公告显示，此次收购深圳云房（品牌为Q房网）的100%股权，收购完成后，Q房网将继续从事房地产经纪业务。此外，国创高新表示将继续保持深圳云房的独立经营地位。从国创高新发布重组报告书来看，此前的大幅扩张导致Q房网负债率居高不下。从资产负债率上看，截至2014年底，Q房网资产负债率为118.59%，2015年底为104.33%，2016年8月底为88.65%。公开资料显示，2014年深圳云房净利润亏损7821万元，2015年亏损2.09亿元，2016年下半年才扭亏，1-8月盈利1.56亿元。有业内人士分析认为，Q房网的资金困局主要原因在于盲目扩张，导致企业运营成本增加，没有市场基础的规模扩张牺牲掉了企业的利润。媒体披露的数据显示，深圳云房线下营业网点由2014年底的349家，增加到2015年底的1052家，增长201.43%，同期经纪业务合作人由2014年的7506名增加至2015年的21674名。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，国创高新收购Q房网，这笔资金可以缓解Q房网面临的困境。此前Q房网未获得资金，也与世联行有过收购协议，但最终因Q房网达不到世联行对Q房网收入、利润、交易额、市场占有率的目标要求而失败。O2O中介的盈利难题像Q房网一样，其他互联网中介自诞生以来，就一直面临着盈利难题。Q房网的失败并不是个案。安个家刚在元旦前解散，曾获淡马锡、高榕资本、顺为基金投资的明星企业爱屋吉屋也没有余粮，裁员、降薪、提高佣金等负面新闻一直围绕着它。严跃进分析称，互联网中介无门店的轻资产运营模式,虽然可以降低包括门店租金在内的运营成本,但近年来成立的互联网中介中,前期往往大肆“烧钱”进行品牌推广，意图抢占足够的市场份额，这部分成本相对较高。但从目前来看并不是很成功,导致营收相对较低,实现盈利就更难了。“‘互联网+房地产’的风口已过，目前房产中介O2O平台整体发展并不顺利，如果没有体外输血，这类企业将很难继续生存下去。”同策咨询研究部总监张宏伟表示，如何止损、盈利，是互联网中介亟待跨过的难关，但显然互联网中介还没有找到有效的模式。业内人士认为，房屋产品有其特殊性，互联网中介的未来之路应该是线上线下的一体化运营。严格把控房源，提高服务质量，加强门店、经纪人、流程管控建设，提高竞争力，实现盈利，是互联网中介的当务之急，也是长远发展之计。(新京报)
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Q房网的规模在房产中介里算是什么样子的？
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Q房网规模在房产中介算比较庞大的，而且因为企业正规，现在房产中介里排到首位。
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Q房网集团（工商注册名为深圳市云房网络科技有限公司）是一家以互联网+为主导、以房地产交易为主营业务，在全国拥有12家子公司、19家分公司，年销售额超2200亿元的大型企业集团。Q房网以O2O经纪业务、新房电商两大核心业务板块，致力于打造成为全国房地产行业提供线上与线下（O2O）全渠道营销解决方案的房地产互联网平台，为服务行业、服务经纪公司、服务经纪人而来。Q房网成立5年以来，汇聚行业顶尖IT精英，斥资数亿，基于互联网思维成功打造了Q房网、盘客通、新盘通、营销一点通等全面覆盖PC、移动、微信端的八大核心产品，并在全国40余个城市建立了基于楼盘房号及楼盘周边配套的云房源大数据库。已获得“国家高新技术企业”、“双软认证”及19项“软件著作权”。2014年，Q房网以“实现更多不可能”为理念，重磅推出Q房网O2O模式，颠覆了传统行业运营模式，打造了中国首个房地产经纪O2O平台。2015年，Q房网保持高速增长，实现了年销售额733%的增长率。秉承“平台思维”模式，Q房网开启了“大中国”发展战略，面向大中国房地产经纪公司、经纪人开放平台。至今已在珠三角、长三角、环渤海地区等14个城市发展了1100余家店铺，汇聚了26000人，占据了1000余个核心商住圈，“六年百城二万亿平台”战略规划正在稳步推进之中。Q房网集团以多元化业务模式，面向全国各大经纪公司提供开放式平台服务，构筑了房地产经纪行业新型生态链，引领行业全面进入O2O时代。
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有没有做房产中介的同事。我做的是q房网。刚来公司几,求各位前辈指教。
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我也是做中介的 Q
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据媒体报道,半个月来记者以买房者身份走访了省会多家房产中介,通过与中介公司推销人员接触,发现中介公司在买卖房屋过程中暗藏诸多“陷阱”,让人防不胜防,记者就屡屡“中招”。
房产中介陷阱多多?
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梁文华自爆赔上十几亿身家做Q房网
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10月21日，由深圳市房地产经纪行业协会牵头，多家地产中介公司来到Q房网总部参观学习，包括招商置地、房信网等也参与了此次活动。
Q房网参观会议现场。南都讯　见习记者李倩　10月21日，由深圳市房地产经纪行业协会牵头，多家地产中介公司来到Q房网总部参观学习，包括招商置地、房信网等也参与了此次活动。而之前表示会出席的深圳中原地产，其参会代表因“有事”并未参加此次活动。在参观会议上，Q房网董事长梁文华表示，Q房网在明年年初会有大动作。梁文华卖物业，为Q房网前期亏损“止血”在参观会议上，梁文华表示Q房将在明年年初有大动作，Q房金融将会成为未来的方向。他进而解释：比如通过Q房大数据平台，可获得个人名下房产，并进行正确估值，用于贷款等金融用途。他表示，截至明年，Q房网将会在超过20个城市落地。目前中山等城市已经在部署中。在20日的Q房网新闻发布会上，多家媒体曾关注Q房网目前资金情况，Q房网当时的官方解释是目前经营境况很好，甚至超出预期，其资本组成方式为自有资本、银行以及风投等多种渠道。而对于公司目前是否盈利的问题，20日当天并没公布。在这次的参观会议上，梁文华透露：“自己赔上身家做Q房，目前Q房网亏损中，每月烧钱几百万。”对于目前的融资情况，他表示：“许多基金都看不到盈利，因此不敢投入。目前的资金，大多都是自有资金注入。”他还透露，他已将年租700万的物业卖掉，投入了十几个亿到Q房网中。Q房网危机或在明年出现，资金仍是核心梁文华表示，目前亏损状态，只有通过全资收购或者注资方式才能获得合伙人，因为没有几个人愿意出来陪你烧钱。他说：“将会给自己两年时间，如果2年后不成功，Q房网还会重回传统行业。”会议中，有中介公司提出：“Q房网是否存在危机？”对此，梁文华不愿多说，但是他也表示明年可能会出现对手、后来者，如果他们在住房金融资金产业链上保持流畅，那么对Q房网的打击可能是致命的。不过，对于“可能出现的对手是谁”这个问题，他并没有回答。由此看来，资金依然是Q房网玩转整个游戏的核心。房协对“跳单”重视，催促Q房网出台制度自7月开始，“行业跳单”成为其他地产中介公司质疑Q房网的一个重要方面。在会上，房协副秘书长张媛由此重提了行业跳单问题，提出Q房网应该做出经纪人规范，并防止跳单。只要Q方网遵从行业自律并守法经营，房协对于此种创新持鼓励支持态度。南都记者20日发布会后曾就此问题采访过张媛，她说：“其实互联网对很多行业都会造成冲击，地产中介如何设置行业门槛才是房协关心的问题，如果没有门槛或者门槛过低会导致整个行业混乱。”作为Q房网的同盟，招商置地董事总经理孙文表示，行业跳单现象由来已久，并非因Q房网产生。中原地产等传统模式中介公司，提出所谓的跳单疑问，实际上是攻击Q房网的一种说辞。他认为，中原地产等传统方式中介造就了部分富人，就是公司所谓的中高层人员，他比喻这些人为“工人土豪”，而Q房网的模式就是“打土豪”，将他们的利益分成给经纪人。关于最近在传的经纪人跳槽Q房网，梁文华则称经纪人有权利选择更有利的模式。据他表示，目前Q房网两个月来新进经纪人人数有近千人。对此，张媛表示，房协还是有一定的担忧，并要求Q房网方面尽快做出制度性规定。据悉，Q房网目前在深圳二级市场动作频频。从7月份开始，龙岗大部分大盘都跟Q房网在线上展开了合作，而线下则还是中原、世联行为主导。Q房网表示，龙岗只是第一步，接下来宝安区等陆续都会有楼盘合作。对手有话“有他没我，决定权在开发商”郑叔伦，深圳中原地产董事总经理关于“跳单”，虽然在行业内已经存在，但Q房网出现后，这种现象恶化了。之前关于“跳单”的言论，仅仅是从房协的态度出发，目前要做的就是如何共同将行业发展得更加健康，更进一步。关于之前“有他没我”的说法，这完全取决于开发商的态度，中原地产会跟开发商讲明利弊，由开发商自行选择。对于“线上Q房网，线下中原地产”的模式，可以合作，但不会作为重点。目前看来，Q房网对于中原的经营完全没有影响，我们并不担心他们会抢占市场份额。相关报道Q房网落子苏州，展开全国布局
南都讯　见习记者李倩　10月20日Q房网召开新闻发布会，宣布全资收购苏州好望角房屋经纪有限公司。这意味着Q房网O&2O模式继上海、深圳、珠海之后落地第四个城市。Q房网副总裁花蕴表示，Q房网是多渠道融资，资金组成部分包括风投、银行和自由资金等几个部分，对于个中比例，不方便透露，但对Q房网“6年完成100城”的计划十分有信心。
(原标题：梁文华自爆赔上十几亿身家做Q房网)
本文来源：南方都市报
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