自助售货机加盟排行榜_2018全国自助售货机加盟十大品牌排名-前景加盟网
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自助售货机加盟排行榜_2018全国自助售货机加盟十大品牌排名
虽然自助售货机很早就有了，但是还不够普及，还有很多地方还是没有见到自助售货机的踪影。因此，加盟自助售货机还是很有商机的，推荐大家加盟哦。
自助售货机加盟项目
公司简介：
是集“e饭”自动售餐机及其配套产品研发、销售于一身的新型高新科技公司。主要业务包括“e饭”自动售餐机及其配套产品销售、加盟、配餐、物流、广告及互联网运营等业务。
加盟好项目
随着现代行业的发展趋势和市场需求，本着以“健康、快捷、创新”的现代餐饮理念，打造全新概念“新”模式为目标。以自主研发的高科技“e饭”自动售餐机及其配套产品为基础，全产业链配套为依托，真正实现了“无店铺、无厨房、无厨师、无服务人员，24小时永不停业的餐厅”，开创了与新时代配套的新概念餐饮文化及全新的空白市场，在全智能自动快餐售卖机领域拥有有效的竞争力和市场主导权！
天津百事达美国加州牛肉面餐饮管理有限公司汇集相关行业拔尖人才并拥有专业的研发及服务团队，高科技的产品生产及研发技术、高效智能的服务管理体系、国际一流的食品生产安全保障，为“e饭”自动售餐机及其配套产品的运营打下了坚实的基础。
注：本项目投资金额、加盟店数量、招商加盟地区和经营模式，请以最新咨询为准！我们建议您在下方【留言板留言】 或致电咨询 ，您即可与企业免费通话并及时获得加盟项目最新动态（企业要求各不一，建议了解多个项目做对比）。 ，更多加盟项目请登陆了解。
公司简介：米源饮料是全球领先的自助售货解决方案提供商，拥有自助售货机业界完整的、端到端的融合解决方案和产品线，通过全系列的产品提供和专业的自动售货服务，灵活满足不同客户的个性化需求以及企业服务创新的追求。公司凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、专业成熟的运营能力赢得客户的信任与合作。“自然饮、轻生活”！-米源健康饮品新概念。米源饮料根据消费者日益多元和升级的消费需求，结合自动售货机终端消费的特点，精心挑选优质原料,力求打造饮料细分市场的明星产品，同时将自动售货机打造成为结合渠道销售和广告展示为一体的智能零售终端，给消费者带来更便捷、优质的消费体验。我们将“诚信、热情、高效”的理念贯穿到整个产品生命周期，以及研发、生产、物流、客户服务等全流程，不懈努力打造满足高品质需求的产品，给消费者带来健康时尚的品味轻生活！
公司简介：
我们的e薯品牌自动炸薯条机是经过7、8年时间不断的摸索和专研，耗资了上千万资金开发出一款具有自主知识产权的专利产品，设备上性能已经成熟稳定，已取得欧盟CE认证，符合食品安全卫生标准。---e薯品牌自动炸薯条机
贝阳迪是一家专业性较强的机械设备单位，具有高级的机械设备，配备齐全，拥有教授级高级机械工程师、研究级高级机械工程师的专业高级别的工程师
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公司简介：　　叁壹便利社区是湖南叁壹文化传播公司依托新媒体，新思维和技术打造成的一个集日常生活用品，情趣用品,食品饮料，生鲜水果等于一体的多功能智能无人售货平台。　　消费者受众面广、品类齐全将便利优势完美复制，却又与众不同，投资小、门槛低、风险小、项目轻盈、创业人群广泛等创业优点。规避了以往传统的颇高风险，去除了高额房租，大量库存、人员成本、推广难等问题真正解决消费者，“最后一公里”的实际题。　　公司结合移动互联网思维，可根据投资者需求，独家定制，DIY创意定制，可定制专属及类型：情趣用品,日常用品、食品饮料，生鲜水果等居民日常用品。综合各类产品，做到真正的让创业更简单。　　企业使命：倡导便利消费，服务千家万户。　　服务理念：诚信为本，以客为尊。　　经营理念：品牌至胜，模式领先。　　经营宗旨：一次合作，终生朋友。
公司简介：爱吃吧是芯海互联旗下的一个品牌，芯海餐饮互联是一家高科技餐饮企业，投入巨资研发的全智能自动售餐机，是至今业内最为先进的自助售餐设备，是行业的革命性突破，旨在为消费者提供特色、健康、快捷的中式快餐。 芯海餐饮互联与国内知名餐饮品牌和特色餐饮进行战略合作，打造了一个完善的供应体系，从精选食材到知名餐饮企业加工，再到低温运输、智能加热、自助终端销售，使餐品的口味、营养、卫生始终如一。深圳市芯海科技有限公司（简称芯海科技）成立于2003年，是一家专业从事混合信号集成电路设计的高新技术企业。是首批认定的*高新技术企业，被深圳市政府认定为第一批自主创新龙头企业和15家重点集成电路设计企业之一。 芯海科技拥有多项核心技术，涵盖Sigma-Delta/SAR ADC、低/微功耗8/16/32位 RISC MCU、混合信号SOC及工业级高可靠性ASIC设计技术等。公司已拥有20余项发明专利及14项版图设计版权登记、5项软件著作权登记。 芯海科技产品广泛应用于仪器仪表（电能表、水表、热量表、燃气表、衡器、咪表等）、物联网（如智能电网、智能等）、医疗电子、家电、楼宇自动化、电子等众多领域。 芯海科技现有员工近100人，80%以上具有本科及以上学历。其中，研发人员占公司员工总数的70%。公司建立了可靠性检测中心（含ESS、EMC检测及失效分析等）、仪器仪表实验室、小批量产测试中心等。
公司简介：隶属于北京五二七管理有限公司，公司成立于2015年，致力于餐饮全自动售卖设备的研发、生产、销售，是打造餐饮行业与消费者之间的全自动化概念桥梁。 公司现拥有高科技研发技术团队，工程技术人员和完善的销售理念。经过一年多的不懈努力与发展，自主研发出全球首台冰激凌自动制售一体机。其特点在于实现从制作到销售的自动化。无需人工销售、店铺装修、占地面积小、运营成本低、食品安全卫生等特点。目前和北京、河北等多个城市零售终端达成合作意向。 公司已具有一定的规模和研发生产能力，我们将不断努力创新，为广大消费者打造安全、快捷、多品种、健康美味的全自动餐饮零售设备。注：本项目投资金额、加盟店数量、招商加盟地区和经营模式，请以最新咨询为准！我们建议您在下方【留言板留言】 或致电咨询 ，您即可与企业免费通话并及时获得加盟项目最新动态（企业要求各不一，建议了解多个项目做对比）。招商，更多加盟项目请登陆加盟网了解。
公司简介：澳食研自动贩卖机是隶属于澳食研(青岛)食品有限公司总部旗下的品牌。澳食研(青岛)食品有限公司总部设在澳洲， 专门研发常温保鲜食品。 澳洲厂生产的食品占有澳洲90% 的市场并且出口欧盟及阿拉伯等国家。
公司简介：　　自动售货机以便捷、新颖、文明、昼夜服务等特点已成为发达国家及地区不可缺少的公共设施，它既能完善配套服务，又能美化环境，提高现代化形象。　　公司技术力量雄厚，在深圳有研发、制造中心，不断丰富产品品种和完善产品功能;产品全部经过富宏内部运营系统检验并完善，然后不断推送至国内、国际市场。支付方式紧跟市场发展，
2011年率先与中国银联合作推行了银联卡闪付、云闪付、扫码支付;现已全部开通微信、支付宝等手机支付。　　富宏的销售和运营网络现已覆盖全国所有大中城市，以“先进设备、信赖的商品、优质的服务、合理的价格”为理念，用细心周到的服务，将温暖传递给每一位消费者。富宏自动售货机作为福利、配套设施，各大工厂、企业、商业中心、地铁、车站、、学校纷纷引入，正越来越受欢迎。　　富宏人以推动国内自动售货机行业的健康发展、为消费者带来快乐为目标;以完善现代服务实施、方便大众为己任，与客户携手合作，共创美好明天。
自助售货机加盟资讯
简洁高雅、窗明几净的店堂里，一只只精巧的藤编篮中盛放着各式各样的珠宝、饰物和链子，你可以细细赏玩，然后挑出你中意的，用店里为你准备的工具亲自动手把它们组合起来，对着满墙的明镜反复试戴，直到满意为止……这样新奇浪漫的自助首饰店，你有兴趣进去逛一逛吗？眼下，在广州、深圳等南方的时尚前沿城市里，这种颇具噱头的首饰店有如雨后春笋，而且大都经营得红红火火，据说也是一条不错的财路呢。
全球著名技术公司NCR日前指出，5年内全球9.5成的大卖场将采用自助式结帐系统。
日本自动售货机的商品销售额为世界之冠，素有“售货机王国”之誉。
今天，自动加油和自动取款已不再是新鲜事。
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自动售货机看起来是一个未来的好生意，现在在中国到底是个什么状况？(15.9.6)
上午 11 点，广州市天河区百合路上的 37 游戏大厦一楼，穿着“真功夫”、“都城快餐”、“广安面食”等 8 家餐饮公司制服的员工，正在熟练地向像信箱一样整齐排列的透明小格子里放盒饭。同时，现场两名工作人员在电脑前查看每个格子的状态，并与送餐人员核对数量。
一个小时之后，人群向这里涌来，他们通过手机上的 App 操控开启一个像是指定的小格子，取走他们当天早些时候，或是提前一天就已经预定好的午餐。这个 6 层的办公楼，有 1000 多个员工，约 80% 的人都在这里解决自己的午饭问题。这段时间内，站在场地里要当心被撞到，因为人实在太多了。
37 游戏大厦一楼的 “ 食堂 ”
这里并不是员工食堂，那些上千个整齐排列的小格子其实是 20 台自动售货机，更准确的说法是“友宝便利店”，它背后的公司是深圳友宝。如果你恰好在中午来到北京的银泰网店、民航信息中心，也能看到以同样方式用自动售货机买“和合谷”快餐的情景。
这种场景和自动售货机最为发达的日本的情况看起来很不一样。我们不久前报道过，当时有读者评论道：“在静冈曾经在一个十字路口（半径 50 米内）有 15 台自动售货机，感觉自己被机器人包围了。” 截至去年日本共有 503 万台自动售货机，平均每 25 个日本人就拥有一台。
自动售货机在日本随处可见，虽然便利店众多，但它还是有自己的存在空间。但在中国，大部分自动售货机都在你看不见的地方。超过 50% 的机器在工厂，学校占了 28% 左右，剩下的才是马路、地铁、写字楼……
像友宝这样的自动售货机运营公司还有上海米源、苏州乐美、北京友礼汇等等。而从 2000 年中国出现的第一台自动售货机开始算起，经过 15 年时间的发展，至今仍然不足十万台。其中 2010 年成立的友宝约占了一半，它提供的数据是 3.8 万台。
由多个自动售货机组成的“友宝便利店”，是友宝在 2013 年推出的新形态，针对的是 37 游戏这样的企业客户：多为科技公司或客服中心，他们的共同点是常加班、相对封闭、周边没啥好吃的。
总之，这和我们想象中的日本自动售货机“盛况”，真的差别很大。
“以一个三十岁的日本职员为基准点，一台自动售货机的成本和他一个月的收入是一样的，一台自动售货机 30 万日元，如果雇一个人，相当于一年可以买 12 台自动售货机。”友宝运营总监黄荣辉告诉《好奇心日报》，这种算法虽然有点简单粗暴，但自动售货机相比日本高昂的租金和人力成本来说，无疑是更好的选择。
黄荣辉这么解释自动售货机在日本的流行原因之一，另外，日本法律规定屋檐下 60 平方厘米的空间属于私有财产，所以你还会看到许多机身更薄的售货机 “贴” 在日本许多房子的外头。除了卖饮料，日本自动售货机出售的商品从饭团、热乌冬面到内衣，多达 6000 多种。
但移动支付的兴起，以及现在浓厚的 O2O 氛围，让友宝觉得自己迎来了大发展的好机会。但却也不是给你在街头提供一个新的购物场所，而是他们希望在三四线城市，继续占领工厂和学校。在他们更新的设想和计划中，还有：在医院输液大厅摆一台售货机卖自费医疗设备、在娱乐场所放一台机器自助扫码下单。也就是说，它可能还是无法让你觉得到处都是。
2015 年 7 月，友宝获得来自凯雷投资集团 5.3 亿人民币的融资，这是中国自动售货机行业迄今为止最大的一笔融资，“对我们来说，这意味着自动售货机在中国开始得到全球资本市场的认可。” 友宝 CEO 王滨告诉《好奇心日报》。
这被看作是行业转折的一个信号。2014 年，友宝的营收接近 10 亿，虽然仍亏了 3000 多万，但主要是因为管理和研发支出，且该数字正逐年下降。这个收窄的亏损曲线也是凯雷愿意投钱的原因。他们也认为这是一个未来的好生意。
自动售货机其实集合了时髦的概念和新的形态：便利；舍去人工成本；无限可能的商品——这些似乎都是它火起来的可能性。但在中国市场，似乎始终没有一个引爆点让它真正流行起来，为什么会这样？而目前中国市场上最大的玩家，似乎又要把它引向另一个方向，这又是什么原因造成的？
自动售货机在中国，是否新机会正在到来？
“在人均 GDP 达到 1 万美元时，需求将迎来爆发，目前中国 35 个省以及直辖市中已经有 7 个达到此水平。目前占有最大市场份额的友宝拥有多项智能售货机专利，主打 O2O 模式，在互动广告上的盈利空间，再加上可以快速复制的加盟模式。友宝开创了独特的零售+互联网广告模式。”凯雷亚洲并购团队董事总经理桂昭宇曾对媒体称，这是他们投资友宝的重要原因。
去年淘宝“双 12”当天，地铁站、医院、校园和办公楼，所有带支付宝功能的自动售货机都参加了“一分钱买饮料”的活动，包括友宝、米源、易触等 18 家自动售货机品牌。&
“自动售货机（这个市场）肯定要火了，一个新兴的技术来了嘛。” 在友宝 CEO 王滨看来，这个新技术更多地指向了移动支付（在后文更详细的解读中，你会理解它对整个行业所带来的颠覆性意义）。
以友宝为例，他们在移动支付手段上的合作伙伴有微信、支付宝、百度钱包，甚至移动电信这样的运营商也通过积分兑换的形式参与进来。当这些大公司都在努力把资源分配到 O2O 业务上去，原本封闭的线下购买渠道迅速开始转变。&
浓厚的移动互联网氛围拓宽了大家的想象力，自动售货机这样的传统行业也找到了一些新的方向。除了移动支付这种前端购买上的改变，为了提高运营效率，友宝开发了一套智能互联系统，内置在自动售货机里。它可以实时监测售货机内现有商品的数量和种类，补货员可以直接看后台数据补货，而不是像以前那样全凭经验。
消费者也可以通过手机上配套的 App 查看或者购买商品，这相当于和售货机有了更多的交互机会，友宝可以用返利这种激励方式获得更多的消费者需求数据，为饮料供应商提供更多的反馈。
联网、带触摸屏的售货机不仅仅是好看而已，还让一台机器能更好地发挥“媒介”的功能，引入交互式的广告和促销。根据英敏特的数据，去年饮料市场发售的新产品有 500 种，这些新品往往依靠线下零售渠道铺货试水，测试消费者的反应——相比便利店，自动售货机是一条成本更低的渠道。
中国售货机市场，为什么和我们想的不一样？
曾报道过一名 24 岁的湖北年轻人黄恒。他在 2011 年初告别广州的打工生涯，开始做售货机生意。他买了六台自动售货机放到长城汽车河北保定的工厂车间里——位置偏远，温度又高，足以支撑这笔小生意。&
一台机器就好比一个无人看管的商铺，最重要的同样是位置，业内的术语叫做“点位”。工厂、学校这些地方，人群密集而商业化程度又不高，相对来说，是个比较封闭的消费场所，也是中国大部分自动售货机都被摆放在这里的原因。而它造成的一个未必是好的结果就是，行业对于成功的经验过于依赖这些“点位”所产生的数据。友宝市场总监李舒说，她们曾经也做过针对公司人的生意，“但亏得厉害”。但这背后的原因可能是把工厂化的运营思路直接套用在了写字楼里，但人群其实已经变得不一样了。
黄恒或许托关系把生意做到了这家工厂里，但生意一旦做大，寻找新的点位就异常困难。租金不再有优惠，物流、购机成本带来的压力也随之而来。中国市场根据业内人士的说法，一台机器买来之后至少 3 年才能盈利，每年的旺季，即使最熟练的送货员也会跑冤枉路。&
“这个行业很怪，做几十台一百台很赚钱，做到五百台以上就不赚钱了。” 王滨说。
中国售货机市场的首个开拓者南开戈德就是死于规模。十五年前，他们就用 3 年时间，在全国数十个城市布设运营了近 3 万台设备，融资近 10 亿人民币。但公司逐渐拖累于庞大的财务负担、员工管理成本、低下的执行效率。后期，他们甚至按照 8 年来计算机器的折旧率，以此实现微薄的利润假象来骗取融资。&
“中国市场纵深特别深，一二三四五六线城市，可以开发的地带太多，不像日本，就两个。一个是东京、横滨，叫京滨工业带，另外一个就是关西，坂神工业带（大阪、神户）。日本百分之七八十人口，这两个地方开拓完了基本上就可以了。”黄荣辉向我们介绍，这样庞大的市场让售货机的统一管理增加了难度。&
一台机器难以收回成本，还有个重要原因是故障率。在大学宿舍区、地铁站和马路转角，你还是能偶尔看见一两个踹机器的人，表情流露出痛苦。&
中国消费者大都习惯了售货机吞币这件事。由于大多数售货机运营商的规模都太小，如富士冰山（日本富士电机在中国的合资公司）这样的进口机器不愿意与其合作，导致国产机器早年占了主流。&
“我们 04、05 年的时候买的是国产设备，基本上一天不用干别的，就去处理故障。一瓶饮料出不来，后面好几个顾客都买不了，损失就这么产生了。”黄荣辉说。&
比起日本，中国自动售货机公司为何处于一种“有劲使不上”的感觉？
在日本，一台卖饮料的自动售货机，销量最好的规格是 500 毫升的瓶装饮料，通常卖 150-180 日元。&
1970 年到 1980 年，是日本自动售货机发展的黄金十年，数量一下子从 100 万台增长到了 400 万台。这其中的推动因素有很多——人均收入的提高（买一罐饮料所需的工作时间降低到几分钟）、政府对个体户的扶持（头几年的小本生意几乎不用缴税），以及饮料厂商的介入。目前日本 256 万台卖饮料的售货机里，70% 以上都归属于可口可乐这样的饮料厂商，对他们而言，砍掉了中间的渠道商能获取更多利润。&
“可口可乐把自动售货机作为全球渠道管理一个必不可少的部分，其实是因为现在日本取得了成功，美国总部重新理解和定义了这个渠道。”黄荣辉说，所以你也会看到可口可乐在全球市场做非常多和售货机有关的营销。自动售货机的发达，让可口可乐在日本拥有超过一百种饮料产品，而美国市场的产品类型则少得多。&
2014 年 4 月，日本消费税从 5% 提高至 8%，可口可乐紧接着宣布其在售货机渠道的部分饮料将涨价 10 日元。日本财务省为应对 10 日元硬币需求量的骤增，2014 年铸币的枚数将增加 36%，同时，大型软饮料厂商三得利也宣布“自 4 月起，增加了售货机 10 日元的库存”。一项对行业影响颇大的政策调整迅速被化解，友宝市场经理李舒也感叹道：如果中国发行了 5 元面值的硬币，那么对行业的帮助是巨大的。&
日本有 500、100、50、10、5、1 日元共六种面值的硬币，但在中国，如果你往售货机里投入 20 元纸币买一瓶 3 块钱的可乐，只能找你 17 枚 1 元硬币，非常崩溃。对中国售货机的运营商来说，完成几笔这样的交易，售货机可能就会因没零钱而停止服务——一台机器的硬币库存有限，另外一个问题是，有时候你的五块钱太旧机器甚至没法识别。&
像“硬币”这样看似很小，但对行业产生巨大阻碍的例子还有很多。&
售货机这个产业是建立在“标准化”上的，机器里卖的饮料也一样。你会发现日本的饮料虽然包装设计风格迥异，但瓶身的规格都差不多。这是为了让产品方便进入售货机渠道售卖。但国内的饮料瓶身千奇百怪，真正符合售货机货道规格的饮料非常局限，一些形状比较特别的就上不来，比如农夫山泉旗下漏斗状的“打奶茶”，强行要上的话，容易卡住。&
这些造型奇怪的饮料的共同点是：最近几年新上市，售价超过 4 元，以果汁、茶饮居多，针对白领市场。而行业内对产品的共识是：超过 4 块钱的饮料在售货机里基本上卖不出去。碳酸和果汁占据了 90% 的销售和铺货量，友宝市场总监李舒透露，“你也许看到的机器里有很多种类的商品，但可乐瓶后面的货道数量也许是其他饮料的数倍。”
自动售货机在中国未来的形态，和传统售货机为什么不是一回事？
今年年初，友宝开放加盟，按照他们的说法，是想把“原先的竞争对手变成合作伙伴”，把机器按最便宜的价格租、卖给那些拥有点位资源的人——机器的利润微乎其微，友宝卖的还是软件。&
在友宝官网首页的 6 条横幅广告中，前 3 条都在说加盟。其中一条是“加盟必读：微信看店深度解析。”这个微信看店，实际上就是友宝称之为“智慧运营”的后台系统，通过手机监测售货机，实时获得机器的库存率，缺币情况，是否要补货。
数据化管理的好处非常明显，你可以选择“合理的时间”补货，节约成本。当一辆运货车每个月运送的饮料从 6 万罐变成 7 万罐，每台机器的平均产出就提升了。&“我们把这个自动售货机傻瓜化，变成可复制的一个生意。”黄荣辉这样阐释技术研发的意义，“用半年时间，一个新手就跟我做了十年的人可能干的差不多。”
提起这套系统，王滨也相当的骄傲。“日本自动售货机业（的运营方式）其实也是很传统的。下个月日本自动贩卖机工业会还要请我们过去交流，想引进我们的技术。”&这是友宝目前和其它自动售货机品牌最大的区别，也是被王滨视为友宝最具竞争力的一部分。他们在这套软件系统上的投入不菲，根据王滨提供的数据，去年公司的研发支出在 1 亿元左右，这套系统占了相当大的比重。&
友宝开发的 APP
目前友宝对自己的定位是一家技术为核心的公司，他们急于拉更多人入伙，把机器摆到更多地方。“还是做系统开发，把所有东西模块化，以后接入各种东西会更加方便。”对公司的未来发展方向，王滨希望做的是轻资产的软件平台，而且“平台大了之后，我可以招广告，你一个个体户八台十台机器做不了广告。”&这些线上支付所产生的购买数据，允许友宝给到饮料厂商更多反馈，甚至开发定向的广告推送服务。“今年我们广告收入差不多会在 1、2 个亿，这在原来这个行业是难以想象的，”王滨说。
所以对于文章开头所提到的那个场景你现在大概可以理解了，和传统售货机相比，新式售货机已经完全是另外一回事了。
回头说起日本自动售货机的成功，这个行业内的人喜欢提到 1970 年的大阪世博会，那是个引爆点。
它创造了参观人次达 6422 万的历史纪录，全日本每 4 人中便有 1 人去到会展现场。等于把自动售货机这个东西介绍给了全日本。
但其实在那个时候，不论是购买力、技术、需求都已经水到渠成。1970 年日本已跃居世界发达国家的第二位，人均 GDP 1996 美元。
现在在中国市场，这些东西可能都已经具备，它看起来是一个未来的好生意，像北京这种缺少便利店的城市，不论是写字楼还是居民小区都需要业态的升级。中国人力成本越来越高，对它也是一个机会。
虽然有凯雷背书，但它们希望的引爆点可能还没有到来。
注：原文错将售货机制造商易触误认为运营商，现已更正，向读者及相关公司致歉
文中制图：林玉尧；刘夕铭对本文亦有贡献
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