[尽快签订合同 函]拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。(一)：项目拆迁委托实施协议
项目委托拆迁代办协议书
第一章 总 则
本协议书双方：
（以下简称甲方）
（以下简称乙方）
甲方委托乙方实施征地范围内的房屋拆迁拆除工作。经甲乙双方平等协商，特订立本代办协议书，以资共同遵守。
第二章 委托拆迁范围及工作内容
委托拆迁范围：
第四条 乙方接受甲方委托，作为此次征地拆迁范围内的房屋拆迁拆除代办人，在拆迁过程中应以武汉市政府2003年第130号文、2003年第9号文件及相关文件为依据，甲方负责拟定拆迁安臵补偿方案并经政府审核批准。乙方依据制定的拆迁安臵补偿实施方案，实施房屋拆迁及房屋拆除工作，具体工作内容如下：
（一）负责与拆迁红线范围内所属被征地村和相关企事业单位及个人谈判，按拆迁安臵方案的规定及甲方要求，与被拆迁人签定拆迁补偿协议并按拆迁补偿协议的要求负责具体实施拆迁及房屋拆除工作。在实施房屋拆迁拆除过程中发生的各种矛盾纠纷均由乙方负责协调解决，并自行承担由此而产生的费用。
（二）按甲方要求负责组织实施拆迁范围内的拆迁房屋面积
的核查工作，并出具翔实、可靠、具有可操作性的核查报告。
（三）负责办理拆迁范围内的所有水电，煤气，通讯，有线，宽带等甲方要求拆除的附属设施的报停手续以及私房及土地权证注销登记手续及拆迁许可验收手续。
（四）负责承担征地红线范围内的房屋等建（构）筑物、附属物、附着物的拆除（包括甲方所要求拆除的设施）及拆除物和渣土的清运。
（五）负责按甲方要求编制装订拆迁补偿安臵的各项资料并汇总成册交甲方留存，以供相关部门核查及审计。拆迁安臵补偿各项资料内容包括：房屋登记表，土地登记表，平面图，住房凭证，拆迁安臵协议书，及所签订的各项补偿协议书等。
（六）对房屋拆迁工作，要达到房拆渣清地平人走的验收标准，并顺利通过拆迁管理部门的拆迁验收审批。
（七）在实施拆迁代办过程中，发生的所有办理拆迁报批审核的协调费用、误餐费用等均由乙方承担。
（八）按甲方要求在规定期限内（拆迁开始时间为
日，拆迁完成时间为
日）完成用地红线范围内的全部房屋拆迁安臵补偿及房屋拆除工作并按时将保管完好的土地交付给甲方。
（九）乙方在实施拆迁代办过程中，要依法拆迁，不得采取违法犯罪行为，极力做好说服解释工作，避免群体性事件发生。
（十）准确审核被拆迁人身份，正确界定拆迁补偿资金的支付对象，确保不发生错付、多付现象发生。【拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。】
第三章 代办费用标准及支付
经双方协商，房屋拆迁拆除代办费参照
文件精神，拆迁代办费按照拆迁补偿款总金额的
%（以实际签订协议并审核通过数为准）。上述费用均为包干费用，双方以协议方式加以明确，除此之外的任何费用均由乙方承担，甲方概不负责。
在双方签订协议后，甲方先行支付拆迁代办费人民币
整（小写：
元）。剩余拆迁代办费按实际签约进度进行支付，房屋全部拆除完毕付到90%，全部验收移交手续办理完毕后付清代办费余款。
第六条 关于征地范围内的需拆除房屋或经甲方确认需予以拆除的附属物等，由乙方负责安全拆除。
第四章 拆迁补偿款支付方式
第七条 甲方负责指定银行并设立专项资金账户作为本次拆迁补偿专用账户。
第八条 乙方需向甲方提供被拆迁户的户口簿、身份证、拆迁补偿协议书、房屋调查表、拆迁房屋评估报告、房屋清算单、审计报告、被拆迁户的水电，煤气，通讯，有线，宽带注销登记文件及付款审批单等相关档案资料原件作为拆迁补偿款支付依据。
第九条 乙方在被拆迁户签订拆迁补偿协议后，被拆迁户将拆迁房屋进行腾退，乙方确认房屋已经腾退后，被拆迁户本人凭户口簿、身份证及付款审批单到甲方指定银行领取拆迁补偿款。
第五章 跟踪审计方式
第十条 甲乙双方共同确定委托审计局或由其指定的审计公司对本项目拆迁全程跟踪审计。
第十一条 在拆迁过程中，甲方向被拆迁户付款之前，乙方应将所签订的拆迁协议及相关资料先行经审计局或由其指定的审计公司审核签字盖章确认，作为甲方付款依据之一。
第六章 实施过程中的有关义务和责任
甲方负责整个拆迁工作的拆迁补偿资金筹措和资金支付工作。
第十三条 甲方负责在乙方拆迁前，办理完拆迁启动法律手续，保证其合法性、有效性；负责向乙方提供办理拆迁相关资料。甲方负责按规定的期限及数量提供本次房屋拆迁安臵所需的安臵房。
从动迁之日起，乙方应及时将完成的拆迁户数和所签定的协议书提交给甲方派出的管理人员，以利于甲方掌握拆迁进度动态和资金支付情况，作为甲方再付款的依据。
甲乙双方联合成立拆迁工作协调组，负责拆迁的全过程，对拆迁过程中的特殊问题，甲方应帮助乙方邀请相关部门进行协调，乙方根据协调意见组织落实全部具体工作。
乙方负责在甲方提供的由市勘测部门提供的勘测调查数据报告基础上，做好被拆迁房屋的进一步审核工作。
在拆迁过程中，因拆迁与被拆迁户发生纠纷而产生仲裁、诉讼及强制拆除和腾退房屋等行为均由乙方负责并协调解决，所发生的费用由甲方承担。
在本协议生效至拆迁验收完成乙方向甲方移交土地前，拆迁范围内土地及地上全部建（构）筑物、附属物、其他附着物由乙方负责接收管理。乙方应负责拆迁（拆除）、清运及地块的管理。在前述过程中因乙方的行为导致甲方及第三人的人身、财产权利遭受损失的，由乙方承担全部赔偿责任。同时乙方还应赔偿甲方因此而产生的全部费用。
第七章 违约责任
乙方在拆迁协议工期过半，但拆迁完成总量未过半，甲方有权利终止委托协议，解除与乙方的合作关系;若乙方在协议拆迁拆除期限之内未能达到项目范围内的交地标准，甲方有权利终止委托协议，解除与乙方的合作关系。甲方因前述原因解除本协议的，对乙方已完成的拆迁拆除工作按
与乙方办理结算。
第二十条 甲方逾期支付价款的应按照应付款金额的每日万分之一承担违约金。
第八章 附 则
第二十一条
本协议在执行中发生争议，由双方协商解决。协商不成的，交武汉仲裁委员会仲裁。
拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。(二)：关于做好拆迁评估的操作实务
关于做好拆迁评估入户工作
一 、 做好拆迁评估应具备的素质和能力
拆迁评估涉及拆迁方、被拆迁方、评估机构、政府相关部门、以及其他方方面面的利益，特别是如何保障被拆迁方的利益，评估人员除了具备评估方面的基本素质外，还应当具备以下素质和能力：
（一）认真履行独立、客观、公正的评估原则
在拆迁评估中由于受多方利益的干涉，评估人员在价值取向上，应能独立的进行评估工作，既不违规、也不单方面偏向于某一方，做好各利益方的解释以及价值取舍。
因此，在对评估范围内的相关评估对象进行价值评估时，着重点应侧重于评估对象本身价值的发掘，比较客观地对估价对象进行结构、面积、数量、体积、成新度、折旧、取价等方面的确认。从而使得出的结论经得住其他利益方的复量，保证报告质量。
依据以上数量和结构的准确性，加之评估人员在评估中未收到其他因素的影响，评估结果也具备公正性。
（二）在评估工作中，应杜绝收受贿赂现象的发生
因为拆迁评估涉及多方面利益关系，评估人员往往会遇到被拆迁方为了多测量面积、增加附属物或装修等获取自身的利益而向评估人员塞红包、请客吃饭或其他贿赂行为；或者拆迁方为了赢得拆迁时间而刻意要求评估人员增加面积或装修等。面对这些情况，评估人员一方面应克制自己的欲望，坚决不能拿被拆迁方一分一毫。对于拆迁方
的要求，如若答应，应要求拆迁方相关人员拿出书面签字认可的书面证明。
（三）拆迁评估人员应具备的专业素养
1、应对各类房屋结构，如土木、砖木、砖混、框架等农房拆迁中主要的房屋结构有深刻的认识，同时对农房拆迁中经常遇到的一栋房屋中下层是砖混、上一层是砖木等混合结构要有正确的认识。
2、应具备基本的测绘和cad绘图知识。评估人员往往既要评估又要参与测绘，为了提高报告质量，最好一人从头做到尾，以免发生测绘、评估脱节的情况。
3、应对评估指导价涉及的各类房屋、装修、附属物价格进行深入分析，充分认识各类价格所对应的评估对象类型，切不可画蛇添足或者张冠李戴。
4、应具有最基本的工程造价知识。涉及评估指导价格以外的其他房屋、装修或者附属物，不能仅从成本方面就评估对象仅认定材料价，应从直接费、间接费、利润、税金等方面对取价范围以外的评估对象进行客观认定。
5、具备良好的沟通、协调能力。评估人员在对评估对象进行充分客观认定、对评估指导价进行全面了解的情况下，在解释工作中，应对拆迁各方所提出的各类问题，进行针对性的回答。
二、 拆迁评估工作流程
拆迁评估工作从头至尾分为以下几个阶段：参与投标、评估对象现场勘探、组织评估工作组、评估前的培训、入户收集被评估对象的
相关资料、组价、出具评估报告、评估报告发放、评估报告解释及复审、评估总结报告等。在各个阶段的实施工程中，评估机构首先应建立完善的评估项目部，一般设臵如下：
同时为做好评估工作，流程设臵如下：
评估人员如何处理与拆迁方与被拆迁方之间的关系
（一）如何处理与拆迁方之间的关系
1、在投标阶段，评估人员应详细了解有关拆迁方的信誉、资金等情况，以便确定是否参与本次拆迁；
2、在确定评估合同的时候，应明确与拆迁方之间的权利、义务，确定合理工期计划，评估费用支付进度等；
3、在入户时，应能尽量避免因拆迁方相关人员的不同观点带来的负面影响；
4、遇到疑难问题时，应积极与拆迁方沟通，以确定合理的处理方式；
5、在出具评估报告后，拆迁方应能主动派人进行验收，以便尽可能减少因分歧造成的不必要损失；
6、与拆迁方存在意见时，大家应拿出具体的证明或案例，站在各自角度进行合理判断；
7、积极主动提高效率，将工期控制在计划工期范围内，以便能及时进行收款工作；因拆迁方原因导致进度款不能按期拨款时，应站在大局角度上，既不违背合同，又能有效促进收款；
8、在工作中应能采取合理判断，凡做出一项定价，应有充分的理由和依据，避免拆迁方误以为收取贿赂或者其他违反合同行为的发生；
9、明确评估报告只是拆迁与被拆迁双方签订协议的主要依据。在双方就报告中所涉及的单价、数量存在不同意见时，应能提供专业意见。
（二）如何处理与被拆迁方之间的关系
1、应尽可能客观、独立的入户调查，尽可能避免收受被拆迁方钱物
行为的发生，以免产生执业纠纷；同时尽可能避免自己联系方式流传到被拆迁方；
2、在入户时，应向被拆迁方详细介绍纳入拆迁评估价格的建筑物、构筑物以及装修等，以便督促被拆迁方配合整个入户调查工作的完成；
3、在遇到个别被拆迁方情绪激动、或拒绝入户调查时，应避免自己情绪过于激动，以免对后续入户产生不良影响；
4、入户时，应尽可能少带财物进入现场，看到群众情绪激动时应尽快离开；
5、在与被拆迁户进行交流时，应不偏不倚，不卑不亢，主动解答被拆迁户提出的问题，但是自己切不可借题发挥，画蛇添足；
6、办公室设臵于远离被拆迁区域，以免成为被拆迁方打砸或围堵的焦点；
7、在现场解释时，应尽可能谁做的报告谁去解答，以免因评估人员观点的不同而发生修改评估结果的情况；
8、在进行复查时，尽可能只针对被拆迁方提出的问题进行复查。
以上为本人总结的从事拆迁评估的一些知识，希望大家多多指导。
拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。(三)：2016房屋拆迁承诺书
房屋拆迁承诺书
拆迁工程安全承诺书可以有效的规避拆迁工程中的风险和隐患，是拆迁工程的重要指导原则和目标，也是其顺利进行的有力保障。
一、房屋拆迁施工安全制度
1、在进入现场施工前，班组领导要进行口头交涉，内容有：施工图中的各项技术要求，施工操作要求，各工序的先后顺序，操作规章制度施工安全技术措施。
2、施工人员进入现场施工时，要佩戴好安全帽、安全带等防护用具。
3、房屋拆迁人员在施工前必须切断相关的水、电、暖，杜绝意外发生。
4、对于有生理缺陷的人员坚持禁止进入现场施工。
5、房屋拆迁人员在高空作业时，必须先安装好相应的保护用具和安全网及过天天棚等，以防伤害他人。
6、对于施工中经常用的机械设备、电缆线路、机械要经演常检查维护保养，以防高处的坠落、机械伤人、触电等事故。
7、新工人入场前必须进入场教育，岗位安全教育，培养工人自我保护意识，防止盲目上岗。
8、按期给施工人员提供劳动保护用品，减少和防止安全事故的发生。
9、对于特殊工种，如电气、焊接等，工人要进行相应的岗位安全培训教育和技术训练，经考核后方可持证上岗。
10、班组领导要督促工人、提醒工人做好安全保护工作。
11、使用时要严格检查各种机械设备，应满足使用的条件，杜绝野蛮施工，违章操作。
12、要做到放水、防潮、防暑、防寒、防风等工作，确保安全施工。
二、员工规章制度
为了提高公司各项业务水平及工作效率，特制度以下条款：
1、严格遵守工作时间，不迟到、不早退、忠于职守，爱岗敬业。
2、员工之间互相帮助，团结友爱，做到讲文明，讲礼貌，衣着合体，举止得当，维护公司的形象和公司的利益。
3、遵守国家法律、法规、依法办事，依法征迁，依法安置补偿。
4、认真学习《城市房屋拆迁管理条例》和经济技术开发局关于贯彻《城市房屋拆迁管理条例》的意见及房屋拆迁时常证评估补偿指导价格等各项政策文件。
5、与被拆迁房洽谈拆迁事宜时，平等的对待人于事，与被拆迁人交朋友，做耐心细致的工作，做到嘴勤、腿勤、太度和蔼，在政策范围内工作要做到被拆迁人满意为止。
6、严格按照程序办事，在工作中一定要走不可言传，决不能图省事逾越程序。
7、在日常工作中对待工作必须认真负责，服从领导安排，支持领导工作，及时向公司领导如实反映工作情况，不做私下交易，正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。
8、在日常工作中注意自身修养，在言谈举止中处处维护人事政府的形象。
三、施工方案
为了确保拆除工程的顺利进行，我公司制度如下施工方案：
1、派我公司施工安全工作人员，工程师进入现场进行实地考察。
2、根据考察结果，制定出合理的施工方案。
3、在进入施工现场前，将派安全员在甲方的指导下做好安全施工工作，断水、断电，如果周围有居民将搭建好防护栏，防止伤及行人。
4、为了确保施工的安全，进入施工现场，工作人员将在安全员的带领下安全施工，施工人员必须带安全帽。
5、根据施工要求，安排机械设备进入施工现场，由专业持证人员操作，保证安全操作施工。
6、施工现场未经施工安全员同意不得入内，施工机械未经许可不得擅动。
7、地上、地下如有需要加固保护的设施，我公司将配合甲方做好保护工作，带地下室的须将地下室砌筑物挖走，主动接受甲方审核。
8、所有应拆除建筑物拆除标高均以自然地坪为准，拆除后部分废土清运出场。
四、承包项目施工的优势
1、本公司人员配备齐全，管理人员、主要技术力量均具务有较高的学历及相关的专业技术水平，并制定一套完整有效的施工方案。
2、本公司具有承揽各类拆迁项目的机具设备及丰富的施工经验。
3、本公司财务状况良好，工人工资按月发放，形成了一支稳定的施工队伍。
4、本公司成立至今，承揽多项拆除业务，均按照业主的要求保质保量完成，树立了良好的企业、社会形象。
五、原立新厂三万锭主体厂房拆迁工程进度
1、专业工人：60人，4台挖掘机，20天时间完成。
乌鲁木齐中意房屋拆迁有限公司
房屋拆迁承诺书
作为被征收人我承诺：房屋位置：
协议编号：
上所列房屋为我个人所有，所提供的房地权证，规划许可证，土地使用证均真实合法有效，没有抵押、转让、留置、租赁等纠纷存在，所提供户口本、低保证、房产信息、
等手续合法有效，符合《征收补偿方案》要求，否则，由我本人承担一切法律责任，并退回全部补偿安置金。
房屋拆迁管理承诺书的主要内容
房屋拆迁管理承诺书的主要内容包括：拆迁人，拆迁实施单位向房屋拆管理部门对以下事项作出承诺
1、严格执行《上海市城市房屋拆迁管理实施细则》，认真落实《上海市城市房屋拆迁管理单位实施办法》教育监督职工遵守《房屋拆迁工作人员守则》。
2、保证在规定时间内向被拆迁户送达房屋评估报告；房屋拆迁补偿安置协议签订后，拆迁人应将其中一份预留给被拆迁户，并在七日内将拆迁协议书两份送达被拆迁户，并有被拆迁户签收。
3、保证严格履行拆迁补偿安置协议，在规定时间内支付货币补偿款，完成价值标准或面积标准房屋面积调换的各项手续。
4、保证不因房屋拆迁而造成未签约居民的水、电、煤气和通信设施的正常使用。未按规定办理房屋交接手续，严禁将房屋拆除或部分拆除。严惩打人、骂人的不文明行为。
5、保证按期完成拆迁任务，未完成的按规定办理拆迁期延长手续。对达不成协议的被拆迁户要申请裁决，公司负责人应在申请裁决前就补偿安置事宜与被拆迁人、承租人进行具体协调，并制作谈话笔录。裁决申请应由公司负责人签发。
农村房屋拆除承诺书
甲方：中分村委会
乙方：农户：
住址： 中分 村 小组
乙方承诺，根据中分村美好乡村建设的标准和要求，自行组织实施危房改造工程(包括墙体刷白)，并确保工程质量和施工安全;新建、修缮住房必须符合村庄建设规划，否则甲方取消其危房改造资格，收回部分改造款。
墙体刷白的时间要求：等甲方通知后按标准自行实施。(如影响村庄规划整体进度，后果由乙方自行承担。)
此协议一式贰份，甲方和乙方各执壹份，签字盖章后生效。
甲方： 中分 村(居)民委员会
乙方：农户：
二0一四年一月二十五日
拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。(四)：2016拆迁合同委托书范本
拆迁合同委托书范本
委托人（拆迁人）：_____________________
受委托人（拆迁单位）：_________________
委托人（下称甲方）就其一期建设用地范围内的房屋及其附属物拆迁事宜，与受委托人（下称乙方）经充分协商达成如下协议：
一、甲方将其经有关主管部门批准的一期建设用地范围内的房屋及其乙方办理。
乙方接受甲方的委托后，应当按照经房屋拆迁主管部门批准的拆迁方案和拆迁计划完成拆迁工作。
二、乙方应当协助甲方完成拆迁调查工作，查明建设用地范围内的被拆迁人的基本情况。
乙方还应当协助甲方制定拆迁计划和拆迁方案，并为甲方制定的拆迁计划和拆迁方案提供咨询意见。
三、该拆迁范围内的房屋及其附属物的拆迁许可证由甲方申领。乙方在甲方取得拆迁许可证后即派工作人员在甲方指定的办公场所开始拆迁工作。
乙方的工作范围包括：
1．向被拆迁人送达有关拆迁工作的通知等事宜，将拆迁事宜告知被拆迁人；
2．与被拆迁人洽商有关安置和补偿事宜；
3．向被拆迁人宣传解释拆迁法律规定和政策，并执行这些法律规定和政策；
4．经与被拆迁人协商达成拆迁协议的，与被拆迁人签订拆迁协议书，包括拆迁安置和补偿协议书，并安排被拆迁人在经房屋拆迁主管部门批准的周转房内过渡；
5．向被拆迁人发放拆迁补偿款及拆迁补助费等；
6．被拆迁人要求产权调换的，应当负责要求被拆迁人缴纳产权调换差价款及其他费用；
．拆除拆迁范围内的房屋及其附属物；
8．安排有关工程人员将清除拆迁范围内的渣土及其他废物；
9．其他由甲方委托的工作。
四、甲方应当向乙方支付拆迁服务费共计人民币_______元，在双方订立本协议书之日起三日内付_______元，余款在拆迁范围内的废物及其附属物拆除完毕后，经双方验收后四日内一次性付清。
五、甲方应当为乙方的工作提供便利条件。
在拆迁期间，甲方不负责乙方工作人员的午餐及其他费用。
六、本合同经双方签字盖章之日起即对双方发生拘束力。
本合同由甲方报请房管局签证。
七、任何一方违反本合同规定给他方造成损失的，应当赔偿该损失。
甲方：____________房地产公司
乙方：________建设拆迁事务所
拆迁合同委托书范本 [篇2]
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委托人(以下简称甲方)：_________
受托人(以下简称乙方)：_________
甲方与乙方约定，由乙方处理甲方房屋拆迁事宜。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，订立本合同。
第一条委托事项
甲方委托乙方处理甲方因建设需要之拆迁事宜，包括对被拆迁户的补偿，安置等一切与拆迁相关的事项。
第二条费用及其支付
(1)包干性支付乙方拆迁工作费用人民币_________元。在乙方完成拆迁工作的_________%时，甲方向乙方支付拆迁费用_________%;乙方完成拆迁工作的_________%时，甲方再行向乙方支付拆迁费用_________%，全部完成后_________(时间)内，向乙方支付全部拆迁费用。
第三条报告情况
拆迁过程中之一切情况，乙方应在每(日，星期，半个月，一个月)向甲方作出书面报告。在拆迁工作整体完成后，应向甲方作出详细说明的书面报告(包括拆迁的具体费用及支出情况等一切相关之情况)
第四条报酬及支付(选择下列第_________项)
(1)乙方在妥善完成委托处理的所有事务后，甲方应于其完成后_________内，向乙方一次性支付报酬人民币_________元。因自然原因，政府政策等不可抗力因素造成成本合同委托事务不能完成的，甲方在给付了乙方第二项实际发生的费用后，不再支付本项报酬。
(2)甲方按乙方的工作进度，在乙方完成拆迁工作的_________%时，甲方应向乙方支付报酬_________%;乙方完成拆迁工作的_________%时，甲方再行向乙方支付报酬_________%;完成全部工作后_________(时间)内，向乙方支付全部报酬。
第五条委托事务的终止
(1)甲方因本单位决定终止建设拆迁工作的，在对乙方从事本委托合同的费用给予补偿后，可终止本合同。
(2)乙方遇政府对本单位职能进行调整，而致无法履行本合同的，在赔偿甲方相应损失后可终止本合同。
第六条违约责任
(1)在本合同履行过程中，甲方未向乙方支付本合同第二条之委托事务费用的，乙方可顺延拆迁工作工期，甲方对拖欠的部分款项在按合同支付后，还应按银行同期贷款利息的二倍向乙方承担责任。
(2)乙方未按本合同完成拆迁工作的，应赔偿甲方因此所受的直接及间接的损失。
第七条合同纠纷的解决办法
本合同在履行中若发生纠纷，甲乙双方应本着友好的精神予以协商解决，协商不成的，任何一方可向本合同签订地法院起诉。
第八条其他条款
本合同若有未尽事宜，由双方协商达成补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。
本合同一式两份。合同正本双方各执一份。
甲方(盖章)：_________
乙方(盖章)：_________
代表人(签字)：_________
代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。(五)：2016关于征地拆迁安置工作调研报告
一、征地拆迁安置工作的现状【拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。】
县城区范围涉及镇、乡、乡、镇、镇和工业园，征地拆迁安置工作面广、人口多、情况复杂。
1、征地拆迁方面：新型城镇化是现代化的必然趋势，是目前政府的工作重点之一。县城市建设欠帐较大，近期任务特别繁重，包括和睦片区建设与完善、坝南片区建设、工业园扩园、旧城区改造等等，重点工程包括中学、人民医院、物流园区、市政道路、苏区烈士陵园、高速连接线等等。所有项目落地，面临的第一项工作则是征地拆迁问题。目前突显出的问题有征地拆迁旧帐，包括：模范大桥东头钉子户拆迁、中学征地拆迁、和睦片区市政开发（如时代广场用地范围）拆迁、滨江东连接线拆迁等等。所有这些未完成的拆迁任务成了阻碍城市化进程的绊脚石和拦路虎。
2、安置建设方面：过去几年的安置工作主要包括货币补偿返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返还宅基地和货币补偿地上建筑物，征用其他土地主要采用的是货币补偿方式。在宅基地补偿方面主要是规划出安置区，然后与拆迁户签订拆迁安置协议，返还宅基地给拆迁户，在执行过程中，由于把关不严、执行政策放松，出现了一户补偿多块宅基地的问题，让刁蛮和善于投机取巧的人得到了较多便宜，助长了拆迁难的歪风。
二、征地拆迁安置工作难的原因
1、调查研究不够。过去的征求拆迁安置工作方案基本是政府职能部门闭门造车，凭经验制定方案，没有经过充分的调查研究，总以为自己的设计完美无缺，没有充分注意被征迁者的意见。例如已经流产的滨向北延伸拆迁兴糖商城的方案，方案已经制订而且拆迁建设规划已经公示，但最后因其科学性问题而被放弃执行。
2、征迁安置方法单一。征地拆迁安置是特别复杂的工作，仅仅是过去的货币补偿和返土地安置已无法满足人民群众正当的诉求，造成阻力大增。
3、执行政策存在随意性。征迁安置工作肯定要碰到一些被征迁者提一些无理要求，这些无理要求一旦被随意满足，负面影响无法估量。过去一户人补几块甚至十几块宅基地，迅速影响了和睦片区的征迁，甚至还出现了平阳商业街拆迁户王业祥拆迁多年后翻盘，要求再补宅基地的个案，这些就是政策随意执行的恶果，直接加剧了征迁安置难。
4、执法力度不够。其一，就是在征迁过程中对征迁钉子户的执行力度不够。模范大桥东头至今安然无恙的钉子户是的最牛钉子户，社会上普遍认为政府软弱无能；其二，就是政府控违拆违力度不够，助长了征迁安置难，近几年，最少增加几千栋违法违章建筑，政府虽说控违拆违，但效果不明显，造成了极其严重的负面效应。
三、解决征迁安置难的方法
1、阳光操作让群众满意，人性征迁赢群众支持
首先，必须制定科学征迁方案。无论是整体拆迁方案，还是具体拆迁办法，都得充分考虑各方面的利益，多层面调研，多方面研究，形成方案征求各界意见，特别要强调的程序是必须经过党员大会、群众代表大会讨论，并在群众中进行公示，广泛收集和吸纳群众意见。任何拆迁方案，应不离开给群众谋福利的宗旨，这是共产党和任何一级政府必须首先考虑的问题。群众，特别是农民群众千百年的梦想是拥有自己安身的居所和赖以生存的土地。
征迁方案要特别探索新时期的安置工作方法。过去货币补偿与返土地安置方面的工作经验必须汲取，同时可以考虑建设安置房等方法加以完善。当然，安置房安置不能片面强调，因为单纯赶农民上楼定要引发新的矛盾，而且与上级政策不完全相符。建设安置房可采用引导和自愿的方式推广，并且可以与公租房、廉租房建设结合进行。在考虑土地、附属物等补偿标准时，在政策允许的范围内，应按照“就高不就低，就宽不就严”的标准执行。
其次，必须实行阳光操作。所谓阳光操作，一要公正拆迁过程。有了正确的拆迁安置方案，拆迁过程的公正对工作的推进至关重要。自1999年大搞城市建设，可谓拆迁越来越难，这其中当然与法律法规的健全，群众法律法规意识越来越强有密切的联系，但拆迁的公开、公正，也是制约拆迁顺利推进的关键。俗话说一碗水端平，不让老实人吃亏才能赢得百姓的支持。过去大道、平川大道、品禄园路段拆迁没有出现一户越级上访户，但是和睦片区拆迁出现过较大矛盾，群众盯着的不公平也是导火索。一户人补几块十几块地皮，刁蛮的拆迁户得更多实惠，肯定会触动全体拆迁户的利益神经。阳光操作二要公开附属物数据。就是在对附属物进行认真普查的基础上，拆迁前进行再次核对，以“三榜定案”形式将附属物情况进行张榜公示，接受群众监督，有错必改，以求公正、准确。
其三，必须坚持人性化征迁。李克强总理主政河南省时，大刀阔斧地开展了郑东新区建设，其制胜的法宝之一就是人性化地开展征迁工作。在郑东新区征地、拆迁、补偿、安置所涉及的效率与公平问题时，郑州市委、市政府就提出了“要让群众住得比过去好，生活得比过去好”的原则，并按照“两好”原则去做好拆迁、安置工作。当时，郑东新区的征迁补偿经费远远高于国家标准，这是充分考虑了老百姓的诉求，效率让路于公平才更会出效率，这是每个城市在建设过程中都必须注意到的问题。联系我们的实际，不能让群众拆迁致贫，不能强行赶农民上楼，要让群众在拆迁中改善居住环境、改善生活质量，拆迁安置难问题自然会迎刃而解。
据了解，南康市对拆迁问题同样动了一番脑筋：他们将征迁的群众规划安置在相对较近的地区，安置用地综合考虑放在政府待建的专业市场四周，统一建筑风格，统一基础设施建设，自然形成了环拱市场的大区块，并备上医疗、卫生、教育等公共服务设施，自然群众满意了，城市品味也上去了。我们不妨再借鉴一下郑东新区的做法：他们按照户均90平方米的用地面积对群众进行安置，确保了每户都能够分到70平方米做住房的同时，还预留了创业、经营用地建20平方米的商租房，对商租用地还可以集中起来建批发市场、购物中心、宾馆等，由村民集中经营或出租收取房租，成了农民失地后的生活来源；安置小区住房享受郑州市经济适用房政策和相关费用减免等各种优惠，并办理房产证，最大限度地降低了群众的住房、生活成本。以上两地经验值得我们借鉴。
2、保障劳动就业，解除后顾之忧
城市发展需要土地，城镇化过程中不可避免要征用农民的土地。农民的土地现在尽管是集体所有、国家所有，但是实际上它还是农民的土地形态的资产。在不减少耕地总面积，集约化使用土地的前提下，如何把土地形态的资产变成财产性的资产，使农民当即得到实惠，而且能够继承，长期有保障，非常关键。村在别人割资本主义尾巴时，其偷偷办五金加工厂；别人包产到户时，其集约经营；别人摸着石头到市场经济，其大张旗鼓实行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能长期成为时代发展的弄潮儿。结合实际，完全可以规划一村一品的加工企业，免费为失地农民提供就业技能培训。比如鱼丝加工、红薯干加工、成衣加工等，我们完全可以学习南康的成衣、家俱加工做“无米之炊”。再学学郑东新区广泛开发和争取就业岗位的政策，对使用失地农民的用工企业，按照城市职工最低工资标准的50%和用工人数，给予2年补贴，企业用了失地农民工，政府还给予优惠税费政策。
为了解决村民的后顾之忧，政府应考虑制定《关于被征地农民保障的实施意见》，建立失地农民基本养老保障和就业生活保障制度，从政策上确保农民稳定的社会保障。政府征用土地，由政府从土地补偿费、土地出让金等收益中提取一部分交由村（居）委会或乡镇政府设立失地农民基本生活保障专项资金，并接受财政、审计监督，并使政策持之以恒，让被拆征群众安心、放心。通过产业支持，政策保障等多管齐下，保障了劳动就业，解除了后顾之忧，征迁安置工作自然能顺利地推进。【拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。】
3、推行集体财产股权转制引导农民转变成市民
村的现实不是神话，客观地说其仅是名字还叫村，其实其城镇化进程走在了全国的前列，农民身份已经改变，该村在城镇化过程中走了关键的一步就是集体财产股权转制改革。推进城镇化建设，不是征迁后建个城市，然后把农民都圈进城市里，都赶上楼去生活那么简单的问题，而应贯穿产城融合发展的理念。除了从体制形成上实现失地农民的城市化之外，该如何让他们从意识、素质、观念上得以转变，继而能够真正融入城市生活，并参与推动产城互动发展是我们的政府应认真加以研究的课题。
省建设厅组织的一次赴北京市房山区青龙湖镇韩家沟村的实地考察，其村委会组建了建筑总公司等多家股份制公司，村民的土地资产等均作为村民入股的资产，村委会根据村民各自特长，安排进入村股份制企业上班，享受工资、福利、退休保障等，村委会规划建设好村民住宅，统一供水供热供气等等，村民的生活跟北京市民没有了两样，他们的新农村建设也好、城镇化建设也好，纳入了村委会统筹安排的一盘棋，自然其各项工作走在了全国之前，党和国家领导人基本上到过该村调研。我们的实际和这些先进比有很大的差别，但这是必由之路。
我们可以尝试找一二个村先行先试，鼓励其大胆进行股份制改革，以村委资产为基础，经清产核资，以股份形式量化给村民，设立失地农民的股份合同，以具有法人资格、能介入市场运作的公司组织替代村委会经济组织，再由政府给予政策倾斜，让农民尝到股份制的甜头，慢慢发展壮大。
经过这些政策的制订与落实，踏实的工作和持之以恒，的征地拆迁安置难当会迎刃而解，新型城镇化进程必然踏入先进之列。
拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。(六)：2015征地拆迁工作总结
第1篇：主管征地动迁办公室上半年工作总结
上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以"服务工作、服务领导、服务员工"为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署"相对分工、绝对合作、责任到人"使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下：
一，上半年工作情况
上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云（名贵树种）砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地 的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。
办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，"五比五创"进行考核及时，得到了公司领导的好评。
努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。
二、今后的工作目标
在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。
加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象；负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。
严格执行项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车辆的利用率，节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育，做到安全行车无事故。
搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以企业的利益为重，使单位利益不受损失。
虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距，工作中还存在一定的不足。今后，我将进一步按照"政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好"的总体要求，不断加强自身修养，努力提高个人素质，围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升服务水平，积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务，为企业的发展做出应有的贡献。
第2篇：2015年铁路征地拆迁工作总结
xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：
zh-2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx区、xx区、xx区、xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历，"反拆迁"经验较为丰富。
一、领导挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，zh-2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速打开施工局面
兵马未动，粮草先行，xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部"实干巧干三个月，突破征地拆迁关"活动，实现重点工程在春节前开工，zh-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明了之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字："地"。在实际工作中，各项目部采取"借地"、"租地"或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先"借"到地、"租"到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。xx年1月中旬，zh-2标在xx市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，zh-2标完成1110.03亩土地征地手续，其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在xx年一季度，zh-2标完成平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，zh-2标北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局zh-2标在建设指挥部"实干巧干三个月，突破征地拆迁关"活动中取得了第一名。
三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市长xx同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设xx客运专线对xx经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设xx客运专线。
二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。
针对铁三局、十局在xx电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止xx客运专线工程施工的特殊情况，zh-2标一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明xx铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，xx电化和xx客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。
三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。zh-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。
"只要功夫深，铁棒磨成针"。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部"拼搏大干二季度，力争线下主体完"活动中，zh-2标的征地、拆迁工作重点转为xx市四个城区的房屋拆迁。其中xx区6191.05平方米、xx区41410.82平方米、xx区61412.87平方米，xx区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁平方米。在建设指挥部的领导下和xx市地方各级政府的支持下，zh-2标征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲xx客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除xx区丁家道口村和xx区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50%，铁三局走了38%。
xx市xx区以张定博等，不管地方政府和xx市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2标组织200人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品，
xx市xx区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。zh-2标和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在xx年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。
xx站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设xx客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此xx年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，zh-2标征地拆迁工作全线贯通。
zh-2标强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了zh-2标在保持了领先优势。
总结回顾中铁二局xx客运专线xx年的征地拆迁工作，能
够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在xx年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为xx客运专线建设做出自己更大的贡献。
第3篇：征地拆迁工作总结
2015年，按照党委政府的工作安排，我主要是抽调到征地拆迁工作组，和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来，经过同志们的共同努力，工作取了一定的成绩，征地任务基本完成，拆迁安置工作也完成过半。但同时，不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长，拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下：
一、取得的成绩
1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地10000亩。
2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设，需要安征的群众共有340多户。目前，340多套签安置房已经全部建好，订了拆迁安置调协的群众已经达到82%，搬到安置新房居住的群众已经达到32%。
二、我们的做法
（一）健全工作机构，保证人力物力财力
1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度，党委政府成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成，从而从机构上保征了工作的开展。
2、组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府从各单位抽调了几十个工作人员，并将工作人员组成12个工作小组，明确了正正副组长，每一个工作组负责若干户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。
3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性，确保工作的顺利进行，党委政府给予了工作组长一定的权力，一是对各工作级工作经费的开支权，二是对工作队员去留的裁定权，即对于工作不负责不认真的队员，工作队长可以建议将其调离。
4、从各单位抽调车辆，保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展，党委政府从各单位抽调了10多辆工作用车，充实到每一个工作组支，确保做到工作队交通工具的配备。
5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行，党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队，保证了工作经费，使各个工作队能够安心工作。
（二）多种方式开展工作
1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召开一次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工作。
2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。
3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召开会议会议等。
4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况，及时协调有关工作，指挥部前移到群众所在地，指挥长亲自坐镇。
5、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。
（三）、抓好安置新居的建设。安置新居的建设，是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设，经过一年多时间的建议，已经全部完成。
三、主要经验
与群众做好沟通工，才能推进我们的工作。
一年来，我们在与群众的沟通过程中，群众的态度起了巨大的变化，从开开始时不搭理我们，不让我们进门，不与我们说话，不听我们解释，到后来的慢慢配合，到后来的倒茶给我们喝，再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中，我们的工作才能得以推进。
因此，我们的一条很宝贵的经验，就是开始工作前，不要先急着做工作，要先作调查研究，先与群众打好感情基础。推荐的其他文章这些是最新的08-2808-2808-2808-2808-2808-28这些是最热门的[尽快签订合同 函]拆迁办公委员会应依据评估报告尽快与拆迁户签订拆迁协议。
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