母婴跨境电商平台排名电商各位留意过没有?想了解。

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高融资背后的母婴电商 或仍难逃垂直电商厄运
& 08:36&&来源:腾讯科技&
  [摘要]疯狂融资背后则是母婴电商飞速增长的庞大市场。
  腾讯科技 孙宏超 2月2日报道
  几笔疯狂融资后,母婴电商再次成为了行业宠儿。
  2014年1月宝宝树获得融资拉开序幕,随后辣妈帮、蜜芽宝贝、贝贝网、小荷特卖等母婴电商网站先后宣布融资。今年年初,贝贝网宣布融资1亿美元,估值达到10亿美元。
  融资背后则是母婴电商飞速增长的庞大市场。有数据显示,2013国内0-6岁婴儿人数已经在1.4亿左右,加上二胎政策的放开,这个数字将进一步攀升。
  但有三大难题依然将在很长一段时间内困扰母婴电商,如果不能解决,或许母婴电商将无法摆脱&红孩子&诅咒,委身豪门会成为他们的最佳出路。
  垂直电商魔咒
  贝贝网创始人张良伦曾公开将贝贝网定位为分众电商,意为专门针对某个特定人群做B2C。和传统垂直电商相比,张良伦定义的分众电商更注重细分人群而不是细分品类。
  张良伦如此定义贝贝网也在情理之中,毕竟在国内电商行业,综合类电商一直处于主导地位,而垂直电商却命运多舛。
  以母婴电商曾经的行业领先者红孩子为例,这家以电商结合目录销售的网站于2004年上线,巅峰时红孩子在全国发行超过百万份的母婴产品目录。但随着2008年1号店开通母婴频道,亚马逊、京东、淘宝、当当等大型综合电商平台也先后开通母婴频道,曾经辉煌的红孩子终于无法抵抗压力。2012年7月,红孩子被爆出亏损严重后被苏宁收购。
  垂直电商和综合平台相比的优势是能够聚焦细分市场,对行业和产品的理解更为深刻,更容易做出特色产品,但残酷的现实是一大批曾经辉煌的垂直电商早已不复存在或已转型综合电商,这是因为消费者对一站式购物有着天然的需求。
  更残酷的是即便转型综合电商,贝贝网比红孩子和凡客面临的市场竞争还要激烈。现在存活的几家大型电商平台,都是在十年电商疯狂搏杀中生存下来的佼佼者,无论资金还是人力以及产业链上下游控制能力,都不是贝贝网等母婴垂直电商所能抗衡。
  品类选择两难
  在综合类电商平台的强势进击之外,母婴电商在品类选择方面也是困难重重。
  目前母婴电商主要销售标品与非标品两大品类,其中标品为纸尿裤、奶粉等,标准化程度高又是消耗品,十分适合网络销售。有母婴电商从业者对腾讯科技表示,目前奶粉以及纸尿裤大概占据了整个行业销售额的三分之一,在部分垂直电商则能占到一半以上。
  但如此庞大的销量却很难为母婴电商带来利润,以最重要的奶粉为例。由于受到追捧的品牌极少,现在行业仍处于卖方市场,而这些奶粉品牌对电商渠道并不感冒,电商渠道在产业链中并没有话语权。
  一些母婴电商看到了这一点,将目光转向以童装童鞋童车为代表的非标品品类,这些品类相对品牌数量较多,消费者对品牌的认知度不高,电商渠道能够占据一定话语权,贝贝网就有70%以上的品类属于非标品。但和标品相比,此类商品用户对体验要求很高,打动消费者很难。
  孕妇护肤品牌亲润CEO聂晓锋就曾公开表示:&其实网商的日子也并不是那么好过,好卖的不赚钱,赚钱的不好卖,也很挣扎。&
  另外必须要引起母婴电商从业者注意的是,母婴类用品在品质上要求极高,国内奶粉多次爆出事故,让业内的信任感已经降到冰点,如果再有类似&三鹿&的事件爆发,将会对行业造成毁灭性打击。
  线下店发力
  在内忧外患之外,母婴电商还要面临线下实体店的强烈挤压。
  北京丽家宝贝董事长蒋涛表示电商不会让线下没销量:&因为当电商令客户们的消费通路更加通畅之后,反倒会增加他们的购物频次。&
  和母婴电商相比,传统母婴专卖店在非标品以及体验方面拥有得天独厚的优势。有长期网络购物经验的新晋母亲对腾讯科技表示,奶粉以及纸尿裤等标品会考虑电商渠道购买,但是非标品还是会考虑去线下体验店购买。这位80后妈妈还对腾讯科技表示,考虑到辐射因素,已经大量减少线上购买的数量。
  腾讯科技在近期走访了北京多家综合性购物中心,几乎每家购物中心都会有母婴品类的体验馆存在且人流较多。据腾讯科技了解,这种体验馆内不仅售卖母婴相关用品,还会推出体验式的小课堂,进行各种培训,除此以外还会经常举行一些亲子活动。
  有母婴行业专家对腾讯科技表示,现在大多数新晋父母缺乏照顾婴儿经验,体验式生活馆可以在这方面做有效补充。
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责任编辑:佩佩&&&/&&&作者:孙宏超
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雅虎邮箱关闭、门户论坛网站停运……互联网变化太快,一个网站运营的产品已经没有卖点,或者与时代发展不相符,再运营下去会耗费大量的资金,只有选择关闭了!网站停止运营是一件痛苦的事情,长痛不如短痛,选择放弃未必不对,要知道网站也是有寿命的,那么,当网站关闭时,如何做才能把损失降到最低呢?
同样的网站摆在用户面前,作为用户来说,能不能一下分辨出哪个是真网站,哪些是假网站呢?通常是很难分辨出来的,如今互联网网上有很多网站,如果你的网站从一开始就模仿或者直接照搬别人的网站设计,也许从上线那天,这个网站命运让人堪忧。
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扫一扫关注最新创业资讯& &&& & &各位大神,行业大咖不喜勿喷,这篇文章不是分享的运营经验,也不是谈论运营技巧的东西,是我个人对于电商行业的看法,以及我从一个什么都不懂到现在可以说的上是电商项目负责人,走了这三年的电商之路,临近双11了 更多的想停下来去思考下这些事情。(当然有想交流的,可以找我,我很愿意把自己的东西给到各位)& & & 再一次对着派代的文章页面敲击起来键盘,第一次来到派代发表的第一篇文章的时候,是在2014年2月份的一天深夜,那时候我是刚刚步入电商这个行业。当时第一篇文章说以后自己牛逼了,也要在派代分享,发文章,我一直没有去写,因为我觉得自己没有多么牛逼,所以一直在徘徊纠结中。& & &今天打开派代页面看到的文章中,无一不是技术性的操作,在高级点的是思路上的打造爆款,是啊 &就是这样的,每一个电商人和每一个培训机构追求的也无非是这些,真正的一个店铺的综合性运营的文章很少,大概是大神们都没什么时间,因为里边涉及的东西细节太多,也不是能靠一篇文章来写完的。我也不会去写这些,更不会写技术性的操作,怎么去做更好看的数据,你们可以直接在评论区留言,我都会一一回答这些问题。今天的主题还是分享下这三年一路走来对电商行业和社会形势的见解。--------------------------这是分割线,很少写文章,也不知道弄得华不华丽---------------------------& & & 进入主题:三年电商之路一路走来,对于现在的互联网和整个社会来说是一个极其浮躁的,人们也变得浮躁,可能这是互联网时代带给大家便利的同时也带来了这些问题,为什么说这是浮躁的呢?首先从阿里搜索负责人 ,转身遁入佛门。以及那些老阿里人,从阿里出来后,做个小茶馆,都可以看出他们是想做让自己慢下来的事情,让自己的灵魂休息休息,我就不多说为什么做茶馆了,茶是什么东西啊?在我看来,外国人闲下来或者休息的时候喜欢喝咖啡,这和中国的喝茶是一样的,但是咖啡在中国传开的时候,并没有那种闲下来喝咖啡的事情了,大多数是谈事情 谈合作的一些白领的日常工作。所以他们开茶馆,只有茶馆大多数是让身心去感受的。(特么的,这有点给你们废话了,就是想说电商人更是浮躁的,阿里人更是如此。)首先信息量广,每天广告,营销型的、话题性的、娱乐性的信息太多太多,那人们也是每天都在去看这些,都在去寻找商机,关注着各行各业的信息,造成了消化不了这么多信息,引起来浮躁的情况。其实不用去那么刻意的寻找这些东西,三千若水只取一瓢足矣,电商人更是每天匆匆忙忙的去工作,去了解市场.......不想多说,多说太累,又废话。& & & 上段只想说浮躁,你们看下就好,我们直接说点有用的东西,也就是你们关心的怎么才能去做好淘宝,做好一个店铺,首先我们分析下阿里这个企业,要明白的是阿里线下很多子公司,每个子公司都在独自运作的同时又在配合协作,这就构成了一个阿里的互联网生态系统。那也就是说我们做淘宝的时候也要在店铺形成一个生态链,这个生态链可以是店铺店铺之间的,也可以是产品产品之间的,整个生态链都在运转,这样才是维持一个店铺长久生存的基础。& & & 在分析下这几年淘宝网卖家竞争中的变化:& & & 08年-10年:只要会开店就能卖东西:淘宝还没在二三线城市普及到每个人。& & & 11年-13年:拼图时代 &卖家越来越多,竞争激烈的同时,开始注重图片的优化了。& & & 13年-15年:无线端占比90%以上,智能手机的普及化,让阿里紧紧地抓住了无线端市场,当年阿里提出让每个人都无时无刻,在任何地方都可以购物的概念,但是这也产生了一个问题 无线端低于PC端太多,原因 手机屏幕小,产品展示不多,不能找到自己想要的,淘宝立马推出个性化,个性化推出后,对转化提升依然不太明显,这是由于仅仅的手机的限制吗?我们再来看今年的变化。& & & &2016年:1、淘宝首次提出产品内容化运营,(一千零一夜,有好货,必买清单,淘宝头条....)不多说,内容化的东西都体现出来了,为什么要做内容化运营,针对整个浮躁的消费群体来说,是让人慢下来,让消费者为产品价值和产品背后的故事买单而已。2、关于今年的粉丝经济:淘宝直播一下子火了起来,原因 淘宝已经普及到三四线城市,光是内容的东西怎么能让人买单呢,那就利用粉丝买单咯,想想 &粉丝是一个多么可怕的存在,对于我这种无神论者都会被受到影响的,那势必对淘宝提升转化有很大好处,还有就是淘宝发展到今天,流量已经到达瓶颈,农村淘宝开发成本比较大,但是也不是去完全放弃这块流量了,主要利用城市包围农村的战略,不需要多大投入,因为互联网时代的发展往往都是这样,农村市场起来只不过是早晚的事情,所以不需要去花费更多的成本在这上边,而是要放在已经拥有的这些流量中,因为这些流量已经到达瓶颈 &但是由于无线互联网时代的到来,造成的转化偏低,这是个很严重的问题,这将是造成流量成本很贵,但是转化达不到,那利用淘宝直播,让各行各业的网红去做这些直播,一:网红的流量引入淘宝,更一步去抢占更多的优质流量。二:前边说了,粉丝是个可怕的存在,可以为了见自己的偶像一面割肾,卖血。所以让粉丝们付钱去买个签名版的商品来说简直是小菜一碟,美妆衣服类目直播更是让网上的东西变得现实和更人性化一些。&& & & & &今年双十一也推出了很多东西,比如手机全景图、VR购物,AR游戏,这些东西的推出目的是什么,无非就是转化、变现。但是要重点关注VR &AR,因为在未来3年内这项技术会很成熟。& & & & &今天就说到这,还有很多没有说到的东西,希望别介意,写这篇文章的时候也没有整理思路,本想着跟大家随便聊聊的,但是最后要说一句,无论你是大神还是刚入门的新人,做淘宝不要只做淘宝,要细心去发现身边乃至社会上的整体的习惯变化,这样你才能把店铺做好,把握住先机,了解市场的新趋势。---------------------------------------违心的说这是华丽的分割线------------------------------------& & & &什么骂我的,质疑我的,称我为大神的,要拜我为师的,都在评论区说吧,我会一一看你们的问题。
喜欢楼主的自述
现在的小卖家都被派代的各种黑技术各种作弊手段忽悠的连淘宝最基础本质的东西都忘记了
在对的时间做对的事情!
怎么做好淘宝?越来越迷茫了
喜欢楼主的自述
有就去了解
但是这些东西不是长久之计
最主要的是大方向要对
现在的小卖家都被派代的各种黑技术各种作弊手段忽悠的连淘宝最基础本质的东西都忘记了
不用迷茫啊
整个时代是浮躁的
拼钱的时代已经过去
走心的运营刚开始
怎么做好淘宝?越来越迷茫了
阿里是一个善于解决问题
如果你早于他们解决问题
那你就能尝到甜头
在对的时间做对的事情!
有资源的话也会想去尝试下
有就去了解
但是这些东西不是长久之计
最主要的是大方向要对
不能一味的去找
要等着找你
除非你有很强的营销策划能力
回复@逹逹: 有资源的话也会想去尝试下
没找呢,好好做产品好了
不能一味的去找
要等着找你
除非你有很强的营销策划能力
同是电商人
电商不容易,不过实体店更不容易
我觉得说的还是很全的,我感觉现在对淘宝卖家的门槛越来越高了,最终能够赚到钱的还是那些有号召力的。以前那种只要开个店就有钱赚的时代过去了。每次更新实则都淘汰了一批人,哎。小卖家不易。
淘宝目前的算法是追亚马逊而已
淘宝目前的算法是追亚马逊而已
我店铺做到两钻了,是做母婴里面的毛绒玩具的,但是现在特别迷茫不知道该怎么做。。
说到点子上,但是没有细分化 哈哈! 我个人感觉还是把基础优化好没有卖不掉的货
怎么能做。。哎
细节的东西太多
所以只讲战略布局思路
说到点子上,但是没有细分化 哈哈! 我个人感觉还是把基础优化好没有卖不掉的货
求楼主 给个大方向的思路吧,我是自己一个人,苦逼的退伍创业者
母婴类目很好玩
也是非常有潜力的
细节东西和站在消费者角度去布局产品
我店铺做到两钻了,是做母婴里面的毛绒玩具的,但是现在特别迷茫不知道该怎么做。。
15年毕业恰巧找了个电商工作,代运营公司,一点点基础开始学,一年半了,还是感觉缺点什么,不能把琐碎的思路串联。
前期是会出现这些东西,这个阶段还要再过三个月,慢慢的去摸索
最好开始做公司单个店铺
一连贯思路就可以了
15年毕业恰巧找了个电商工作,代运营公司,一点点基础开始学,一年半了,还是感觉缺点什么,不能把琐碎的思路串联。
说了跟没说一样
想要技术操作?
说了跟没说一样
那能让人静下来
vr购物还没有留意,但是感觉到你对一个大趋势的意识很强
以前在合肥,现在来杭州了,现在了在一家家纺电商,很头痛,产品有问题,领导不听,头大。。真不知道如何做店了,起量,直通车,钻展,老顾客,这个思路是不是有点落伍了,中高端的品牌店如何做,市场认可度不高。价格定死了
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今年双十一会场出现了
模拟真实购物
vr购物还没有留意,但是感觉到你对一个大趋势的意识很强
产品是基础
回复@逹逹: 以前在合肥,现在来杭州了,现在了在一家家纺电商,很头痛,产品有问题,领导不听,头大。。真不知道如何做店了,起量,直通车,钻展,......
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走心的才刚开始
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不要急躁的去推广和刷单
慢慢的捉摸
做什么类目的
求楼主 给个大方向的思路吧,我是自己一个人,苦逼的退伍创业者
走心用心才能成功
怎么能做。。哎
不好意思,2年的wish amazon ebay 跨境 运营经验告诉我并不是酱紫。 阿里已经从算法到营销玩法各种碾压了
淘宝目前的算法是追亚马逊而已
高客单的东西需得到顾客的认可,页面是很重要的一环,要有自己的调调,不要太过于追求起量,打爆款。 宁做小而美的全店动销
回复@逹逹: 以前在合肥,现在来杭州了,现在了在一家家纺电商,很头痛,产品有问题,领导不听,头大。。真不知道如何做店了,起量,直通车,钻展,......
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做电商真的不容易
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做电商真的不容易
只有交流才能共同进步
我一开始是很认真的做达人,做粉丝,现在想想也挺无聊的。细想一下给人最直观感觉淘宝便宜,方便,对比的多。这是淘宝优势,所以我就把重心放在了产品质量及价格上面了,就靠搜索流量,流量很有限,每天就4000多,但是也是没有办法,达人有好货流量是很大,但是转化极低,说白了就不是准顾客,人家就是闲逛,现在经济不景气,赚的少,花的多,大家消费还是很理智的。我的利润也是很低的,跟谁合作都要牺牲我的利润,玩不起啊。去年就是靠天天特价,淘金币,抢购,聚划算,今年什么活动都没有报,安安心心的做搜索。
我们做运营的就像以前做师爷一样,我们只有建议权,没有决策权,如果产品有问题老板不听。就散伙吧,运营记住一句话,合者留
不合则去。运营最重要的是要选老板
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卧槽,去代运营公司那么容易进吗,不是最少要是老司机那样的才能进吗,,,,
15年毕业恰巧找了个电商工作,代运营公司,一点点基础开始学,一年半了,还是感觉缺点什么,不能把琐碎的思路串联。
我一开始是很认真的做达人,做粉丝,现在想想也挺无聊的。细想一下给人最直观感觉淘宝便宜,方便,对比的多。这是淘宝优势,所以我就把重心放在了产品......
我一开始是很认真的做达人,做粉丝,现在想想也挺无聊的。细想一下给人最直观感觉淘宝便宜,方便,对比的多。这是淘宝优势,所以我就把重心放在了产品质量及价格上面了,就靠搜索流量,流量很有限,每天就4000多,但是也是没有办法,达人有好货流量是很大,但是转化极低,说白了就不是准顾客,人家就是闲逛,现在经济不景气,赚的少,花的多,大家消费还是很理智的。我的利润也是很低的,跟谁合作都要牺牲我的利润,玩不起啊。去年就是靠天天特价,淘金币,抢购,聚划算,今年什么活动都没有报,安安心心的做搜索。
沟通也是一种本事
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不合则去。运营最重要的是要选老板
感谢淘宝 哈哈哈
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留意过这个的,对于Patpat,是知道的。它的品质有保证,且提供的帮助好多了。
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