19岁,跑业务的,主要做审核最容易过的贷款app融资经融方面的,脸显年轻,推荐一下穿什么西装好点。

传导尚未通畅:不排除小微成信贷“二传手”,基建存挤出效应;
“上周分行内部开会专门讨论,决定做一些擦边球业务,比如放贷给当地大型国企旗下小微企业,由后者作为二传手将贷款资金归集到当地大型国企,逐步解决地方基建项目建设的融资需求。”近日,一家城商行分行小微企业部负责人透露;从多位国有大行小微信贷部门人士了解到,近日银行总部要求尽可能多收集优质小微企业的信贷需求,但整体风控审核标准相比以往没有出现明显的放宽;类似信息被认为意味着当前货币政策传导机制尚未通畅,需要积极财政政策的积极配合,且要考虑如何减少地方政府基建融资对小微企业与民企获取贷款的挤出效应(21世纪经济报道)

如果有人注册了“栟多多” 拼多多告不告对方侵权?

新京报新媒体作者:薛星星“如果有人注册了一个名叫‘拼多多多’,或者‘栟多多’、‘拚多多’的商标,然后也做了一个几乎完全相似的App,拼多多是不是也要去告对方?”一名创维内部人士问道。拼多多正在成为新一代假货们的聚集地。拼多多正在成为新一代假货们的聚集地。继创维电视发表公开声明,要求拼多多停止售假行为之后,,国内童话作家郑渊洁通过微博表示,拼多多平台上有卖家销售盗版皮皮鲁图书,涉嫌侵犯其著作权。“经律师证据保全向拼多多取证购买,收到的图书确为盗版书,封底的防伪标识竟然是印上去的。”郑渊洁要求拼多多立即停止销售相关盗版图书并处罚关闭销售盗版书的卖家,他保留追究拼多多及相关侵权方法律责任的权利。郑渊洁发布微博要求拼多多停止售假郑渊洁发布微博要求拼多多停止售假截至目前,拼多多方面尚无回应。拼多多商家山寨套路:质量一样,品牌不同昨日,寻找中国创客(ID:xjbmaker)刊文报道拼多多平台上出现的小米视界、三星视听、VDVD手机、创维云视听、雅利阿道夫等多款涉嫌侵犯相关品牌权益的产品,涉及手机、电视、日化等多个品类,已经在市场上销声匿迹的“营养诀线”们正通过新一代电商卷土重来。昨日下午,创维方面发表声明称,已经关注到“拼多多”平台上销售大量假冒创维品牌的电视产品,严重侵害了消费者和创维品牌的权益。创维目前正与拼多多方面严正交涉,要求其停止售假行为。声明中,创维表示,拼多多平台上部分假冒创维品牌的有:创维先锋、创维云视听TV、创维嘉、创维美、创维酷酷、创维云视听、创维e家、创維等。
拼多多平台上一位售卖“创维4K”品牌的商家则向寻找中国创客(ID:xjbmaker)解释称,他们和创维的区别是“质量一样,品牌不同”。这种说辞成为相关售假卖家在回复消费者咨询时的通用模板。一位品牌名称及商品外观都与三星电视极其相似的商家表示,他们和三星是不同厂家生产,并非韩国进口,但质量一样。这家公司甚至搭建了自己的官网,从界面及内容上都与三星电视官网相差无几,其中的商品内容及新闻资讯都为三星公开信息,对于区分力不强的普通消费者而言,已经足够“以假乱真”。对于一些外观区分明显的商品,一些涉事商家会选择将正品品牌名称打码用作广告,消费者收到货后才发现上当受骗。一位用户在拼多多上购买了一款洗发水,除了品牌中文标示被遮挡外,该洗发水从商品外观及页面上看都与日化品牌阿道夫近似。收到货后,该用户晒出商品外观特写,评论道:给大家看看特写,以为是阿道夫的人可以不用买了。更多的消费者则直接将涉事品牌看做是正品购买,一位用户在购买了名称为“创维4K”的电视后,评价称“家人都感觉满意,我们是创维十多年的老用户”,殊不知自己购买的是假冒“碰瓷”商品。山寨如此猖獗,为何屡禁不绝?“我们公司法务现在正在跟平台方交涉。”7月28日下午,创维发出要求拼多多停止售假行为的声明后,一位创维内部人士告诉寻找中国创客。这并非是创维首次遇到此类侵权行为。该人士称,“过去,大多是一些小作坊式的工厂生产的,主要在一些乡镇地区销售。”但像这样堂而皇之地大面积在电商平台上销售,他也是第一次遇到。“发现后很气愤。”上述创维内部人士称,这些小作坊式的工厂生产出来的电视产品大多是利用各式低价零部件拼凑而成,质量得不到保证,很容易出现故障。而一旦出现问题,消费者首先想到的就是创维。“不管买的是创维云视听还是创维4K,大家潜意识里会以为这就是创维的商品。”曾经,一位消费者购买了相关假冒创维的电视产品,不久就出了故障,创维售后上门维修后发现,“这根本不是我们的产品”。“这样做是对拼多多的伤害,也是对小米的伤害。”一位小米高层在看到拼多多平台上出售的相关“小米视界”的产品后说。打开拼多多App,电视、手机、厨电、日化等相关品类页面下,几乎都是此类“碰瓷”正品品牌的商品,甚至一些页面上正品与假冒产品并列出现。假货如此猖獗,为何屡禁不绝?“主要还是造假成本太低。”上述创维内部人士告诉寻找中国创客(ID:xjbmaker),企业一般遇到此类侵权行为,基本的做法就是向法院提起诉讼,要求相关涉事企业停止侵权行为。但诉讼常常需要耗费一定时间,“这些假冒品牌在此期间仍然会正常销售”,而最后即便胜诉,也无法做到有效遏制。“他们心里很清楚,自己做的事情一定是侵权的,所以很多就是想着捞一笔就走,即便最后败诉罚款,前面挣得也够了,一些商家出事后甚至直接跑路了事,找都找不到。”一位在家电产业工作多年的人士颇显无奈地说。“我们很早就注意到市场上一些假冒产品,去年我们曾面向消费者推出一项指南,提醒消费者应该去正规的渠道购买小米产品。”小米电视品牌部人士对记者表示。但是现在,你已经很难说拼多多是一个不正规的渠道了。它号称拥有3亿的用户,广告铺满了整个电视节目,并成功在美上市,其创始人身家一度达到138亿美元,赶超京东的刘强东。这些过去隐匿于乡镇地区的小店之中的假冒产品,正堂而皇之地出现在了拼多多这一电商平台之上。“我以前没发现,最近一打开,发现全都是我们的假冒产品。”上述创维内部人士说。此前,拼多多向美提交招股书之际,北京一家母婴类品牌“爸爸的选择”向美国纽约一家联邦法院提起诉讼,指控电商平台拼多多在明知是假冒商品的情况下,仍然销售印有该公司商标的产品。截至目前,拼多多尚未对此事件发表相关评论。“爸爸的选择”CEO王胜地曾向寻找中国创客(ID:xjbmaker)表示,2017年8月,在发现拼多多上存在侵权商品后,他曾私下找到拼多多沟通,对方下架了部分侵权商品,但不久后又重新售卖。再尝试沟通时,拼多多已不再理会。王胜地称,他从2017年4月至2018年4月的一年时间中多次通过律师函正式函告拼多多,但对方从未对律师函作出回应。截至目前,拼多多尚未对以上事件作出相关回应。今日下午6时,在创维发布声明要求拼多多停止售假整整一天之后,记者打开拼多多App,相关产品仍然正常销售。如果有人注册了“拚多多”,拼多多你告不告?这家以生鲜团购起家的现象级电商,成立仅三年便成功上市,市值最高突破340亿美元,但它身上的假货纷争却从未停歇。更早之前,拼多多曾针对平台上的商家售假掀起大规模地整治运动,冻结部分商家资金,但却引起商家方面的强烈反弹。部分涉事商家组织起来,前往拼多多位于上海的总部维权。一些商家认为,拼多多在吸引他们入驻时审核宽松,之后却又翻脸整治,他们无法接受。或许是由于前段时间平台针对售假问题的整治,部分“山寨”商家均矢口否认自己同正品品牌的关系,“我们是不同品牌”,一位商家向记者强调,希望以此来逃避“售假”的指控。但这种“碰瓷”打擦边球的做法,同样属于侵权行为。中国社会科学院知识产权法学博士林华向记者表示,注册商标享有商标专用权,商标注册人可以禁止他人使用近似商标。类似“小米视界”等名称中的“视界”有描述性,不构成标志的识别部分,其显著部分仍然是小米,因此相关厂家或构成商标侵权。而拼多多在其中存在明显的“失责”行为。相关律师认为,平台上大量存在销售侵权产品的行为,拼多多应对侵权行为承担连带责任。上述创维内部人士情绪激动,他认为拼多多是在故意纵容此类侵权行为的发生。“如果有人注册了一个名叫‘拼多多多’,或者‘栟多多’、‘拚多多’的商标,然后也做了一个和拼多多几乎完全相似的App,也去卖东西,拼多多是不是也要去告对方?”截至发稿前,记者尚未看到拼多多有进一步动作。而另一方面,来自竞争对手的指责同样毫不留情。“拼购虽然可以便宜,但是没有品质和服务的拼很难走远,不是因为便宜就可以没有品质没有底线。”苏宁易购总裁侯恩龙在7月27日举行的苏宁易购818发烧购物节发布会上说。刘强东也有类似言论,他婉转地表达了自己对拼多多的看法,“如果你在中国购物过几次,也许只要三次,你就会有自己的答案。”两家都在不久前上线了自己的拼购业务。拼多多股价已经连续两日下跌,但仍比发行价上涨近30%,目前股价报;违规转载法律必究。

对抗增速放缓 京东TOPLIFE或将成为奢侈品集团最“给力”的平台

近日,各大奢侈品集团相继发布上半年财报,从财报来看,“几家欢乐几家愁”的形容似乎更加贴切。奢侈品行业龙头的LVMH集团销售额同比上涨10%,达到108.5亿欧元,一直紧追其后的法国奢侈品集团Kering开云集团,日前公布的集团销售额同比增长26.4%,势头强劲。相比之下,以SalvatoreFerragamo为代表的意大利奢侈品集团业绩并不理想,Prada营业额同比下跌3.6%,Tod‘s营业额同比则下跌5.2%。透过这些数字,不难看出近几年奢侈品行业虽有回暖之势,但也并非雨露均沾,行业整体增速放缓已是不争的事实。据前瞻产业研究院发布的《奢侈品行业市场需求与投资预测分析报告》监测数据显示,预计未来全球奢侈品消费市场规模增速将进一步放缓,乐观预计保持在4%左右。据报告显示,中国奢侈品市场消费增速降低至个位数,是造成全球奢侈品市场增长步伐逐渐放缓主要影响因素之一,但中国消费者依旧是奢侈品市场的主力消费军。面对增速放缓的挑战,众奢侈品品牌也开始做出改变。例如开云集团凭借其黄金品牌Gucci古驰的年轻化策略,实现连续六个季度销售额增幅高于35%的亮眼成绩;而旗下品牌Balenciaga巴黎世家也将目光投向男性和千禧一代年,开拓年轻消费者市场,这一举措使得Balenciaga巴黎世家成为年销额直逼10亿欧元的集团增速最快品牌。而近日,Balenciaga巴黎世家更是高调宣布入驻京东旗下全生态精品电商平台TOPLIFE,以进一步拓宽中国消费市场,助力开云集团在大环境逆境之下“野蛮生长”。千禧一代成奢侈品市场的主力消费军据德国媒体统计,去年全球奢侈品行业总销售额增长5%至1.2万亿欧元,创历史新记录,其中三分之一来自于中国消费者的贡献。同时,瑞银财富管理在最新发布的报告中也指出,受中国市场拉动,未来几年全球奢侈品销售年增长有望达到10%左右,或成为推动奢侈品经济增长的突破口。在中国奢侈品市场中,以千禧一代为主的年轻消费群体已经成为主力消费军。根据德勤(Deloitte)去年底的研究报告指出,千禧一代占奢侈品消费者总数的27%,预计到2020年这一比例将上升至33%,而在中国这一群体的规模已经接近3亿。随着千禧一代的崛起,品牌年轻化策略势在必行,也正因此,不屑于年轻化,只能在惨淡业绩面前低头的Hermès爱马仕才最终被Gucci古驰反超。同属开云集团的Balenciaga巴黎世家,其首席执行官CedricCharbit也在英国《金融时报》于威尼斯举办的奢侈品大会上表示:“千禧一代消费者的销售额占我们总销售额的60%,与男性消费者一起成为增长速度最快的类别。”随着千禧一代逐渐成为奢侈品市场消费结构的核心利益群体,承载他们日常社交活动的移动互联网也成为奢侈品牌的主要突破口。7月24日Balenciaga巴黎世家入驻京东旗下TOPLIFE平台,这也是Balenciaga巴黎世家首次以官方旗舰店的形式加入到第三方电商平台,为品牌消费者提供24小时的服务并且支持京东支付等更多中国本土化的支付方式,正如Balenciaga巴黎世家首席执行官CedricCharbit所言,这是品牌在中国全渠道零售策略的重要一步,亦是进一步打开中国年轻消费群体的重要举措。消费升级,京东TOPLIFE助力奢侈品牌对抗增速放缓消费升级的本质是信任经济的崛起。随着移动互联网的迅猛发展,信息的易获取、传播快等特性,都加速了这个由口碑推荐与大数据建构出来的信用体系的成型,而信用经济的核心就是用户思维,优质的产品和服务是以移动互联网为载体的信任经济时代的制胜良策。另一方面,移动电商创造出的巨大经济价值,正以惊人的速度占领中国消费市场并且带动服饰零售的升级迭代,为此,以京东为代表的一批更强调品质与服务的精品电商平台已经成为奢侈品入华的核心渠道,甚至是成为品牌对抗增速放缓的利器。法国Kering开云集团就是很好的例子,在全球奢侈品经济增长明显放缓的逆境下“野蛮生长”,增长势头依然强劲,如今强强联手京东,京东TOPLIFE或将成为中国奢侈品购物平台的首选。正如京东商城时尚生活事业群国际业务拓展部总裁、TOPLIFE业务负责人丁霞则强调的,将Balenciaga巴黎世家引入TOPLIFE有助于进一步巩固中国奢侈品购物首选平台的地位。那么TOPLIFE是如何在激烈的奢侈品电商争夺战中胜出的?开云集团董事会主席兼CEOFrancoisHenriPinault用一句话点出关键所在:“我们从不盲目地选择合作伙伴,优质用户和优质平台才是考量的主要因素。”不难看出,优化消费者体验才是助力品牌对抗增速放缓的良策。在消费者体验和服务上,京东为奢侈品牌量身打造“京尊达”白色手套快递服务,在京东TOPLIFE购物的顾客会收到身着西装、戴着白色手套的快递员送来产品,同时TOPLIFE还为包括Balenciaga巴黎世家在内的每个品牌商店铺都配备有专门的运营人员,即“时尚顾问”,负责品牌店铺的整个运营,包括客户服务、客服及门店日常运营等。专业的服务、专业的团队、优质的体验,致力于为品牌商解决痛点的TOPLIFE也承诺,未来还将基于无界零售理念,通过精品旗舰,内容矩阵、时尚科技、客户服务、供应链管理五个方面,为品牌商提供整套解决方案,使奢侈品牌再无后顾之忧。眼下TOPLIFE在不断上演的品牌入驻潮,TOPLIFE作为京东在奢侈品行业加速渗透的关键一棋,业界也对京东与更多国际品牌深入、多元的合作前景十分看好。而Balenciaga巴黎世家此次入驻TOPLIFE势必会让助力开云集团进一步拓宽年轻消费市场,在全球奢侈经济放缓的逆境之下强势生长。

从游客“下手” 支付宝与微信支付的海外图谋找对路子了吗?

在成田机场一过海关,秦先生一家人就在电梯和城铁站通道看到了微信支付的广告牌,全中文的广告语传递的信息很明确:中国游客,我们在日本准备好了。在酒店楼下的HomeMart里,操着生疏英语的店员看着结账的秦先生,指了指收银台上小指示牌,“AlipayOK!”而在新宿和秋叶原的一些小超市和商店里,这一句简单的英文也可以经常看到。对于类似秦先生这样的中国游客而言,只带手机逛街购物逐渐成为可能。
这些场景似乎都在向当地的中国游客传递着一个信息:移动支付的两大巨头已经在当地商家扎根,盯着你的荷包了。不仅在日韩等亚洲国家,在北美市场这样的景象也在悄然蔓延。
支付宝和微信支付海外市场发力:视游客为“导游”,潜力巨大
7月18日,CNBC刊文报道:腾讯正在加快将微信支付拓展到美国的步伐。这意味着今年下半年,会有更多美国商家接受中国游客使用微信支付方式进行付款(中国游客将手机微信上的条形码展示给海外商家,等待商家扫描二维码之后,便可以使用国内银行账户为商品或服务买单)。在中国拥有超10亿用户、且其中约8亿在使用支付功能的微信,已在一些海外市场暂停开发当地版本微信功能的尝试。取而代之的是,专注于与接受微信付款的海外商户签约,使中国游客在海外购物时仍然可以继续使用微信付款。让游客当“导游”,让自己的移动支付渗透到当地商家的视野中,是支付宝和微信支付目前扎根海外市场最优雅也是最有效的方式。事实上,仅在2018年春节期间,便有约650万名中国游客赴海外旅游。平均每人花费1500美元。相当于总计97.5亿美元的可寻求的业务和机会(仅仅是在这十几天之内)。而北美地区,在2017年就吸引了超过400万名中国游客。不过,支付宝和微信支付在进入海外市场时,都面临一个最大的挑战——将其支付平台与当地的银行系统整合。
应对当地政策及商业生态挑战的海外落地模式:合作伙伴先行
俗话说,强龙不压地头蛇。如果海外商家希望使用这两家移动支付平台来促进旅游消费,会是好事。但如果在其交易过程中,账号不能和当地的银行或交易系统连接起来,一切都会变成未知数。通常各大公司在自家地盘以外的国家或市场扩张时,偏好低风险或资金准备较少的早期公司会倾向于选择低端的许可证/经营模式,而口袋中比较充裕的公司则会走合作模式或合资企业及并购路线。这一次,基于用户黏性已经很高的消费者基础,支付宝和微信支付平台都选择了在全球并购或寻找合作伙伴来开发当前用户基础的路线。支付宝先后在美国与多个利益方如银行业巨头、金融服务机构摩根大通集团、支付解决方案提供商Verifone、美国首家华人超市iFresh及其它多家零售商签署了合作伙伴协议,以扩大足迹进入北美地区。其中iFresh零售连锁店在今年接受消费者在其线下零售店和线上超市使用支付宝进行付款。而美国移动支付平台Citcon则在去年宣布与微信支付合作,以将其带入北美。值得注意的是,这些合作伙伴的关系不是排他的。微信支付跨境运营部门负责人7月在采访中提到,“在美国,微信支付想要从最为中国人所熟知的商店,比如大型商场及奢侈品商店入手。当让微信支付在这些地点落地成功以后,便会有好的案例展示来进行下一步的商家拓展。”有趣的是,支付宝和微信支付都在2018年初与退税公司签订了合作关系,使中国游客不需要在机场排队,直接通过手机上的应用软件便可以进行消费退税。微信支付还计划为国外游客提供店内实时退税。所有这些协议都集中于使尽可能多的国外商家接受支付宝和微信支付方式。这样无论中国游客在哪里,都可以依赖他们最喜欢的移动支付平台。可以看见,在海外市场,支付宝和微信支付在合作伙伴上投入了更多的时间和精力,借助合作伙伴与美国商家已有的连接,鼓励更多的美国商家参与。同时,这些合作伙伴关系,可以助力于两大平台在市场和商家前阐明各自的全球战略。除此之外,由于中国外汇管理局的规定,海外的支付宝和微信支付款项需要被确保用于合法消费。因此在海外,这些作为合作伙伴的解决方案提供商如Citcon会负责对商户进行背景调查,以确保其业务性质合法。海外商家接受支付宝和微信支付方式的初始成本则取决于其是想要安装一个独立的POS终端(适用于小型商家),还是想要将微信支付或支付宝支付整合到其支付系统软件中(通常大型商家会需要)。
海外落地:有成功,也有失败,支付技术及市场营销经验是关键
一年以前,亚洲金融顾问机构Kapronasia的研究显示,在1000名接受调查的中国消费者中,21%的人从未在国外使用过支付宝或微信支付,而61%的人则说自己不知道可以使用这两种支付方式或者商家不提供这两种选择。而一年以后,截止到2018年3月,微信支付已经可以在25个国家和地区支持13种不同币种的交易。在美国以中草药品著称的TS零售商场的营销经理文森特·熊说:“自从2017年开始接受支付宝付款方式以后,公司的营业额增加了35%。尽管不能将这种大规模的跳跃仅仅归功于移动支付,但移动支付方式就是未来,这不仅仅是因为中国消费者。”像TS这样的零售商,其某些稀有药草和药品如燕窝的价值超过数千美元。此时,为中国消费者提供移动支付的选项是有利的。“使用支付宝和微信支付对中国消费者来说更容易,因为这些金额会直接从他们的中国账户中划取。”文森特说,“让客户从中国转大数额的资金到美国,不是很方便。如果可以直接使用中国账户的钱,他们更愿意用这些钱来购买商品。”“随着越来越多的人使用智能手机,我们将更多的市场营销预算从桌面转移到移动端。”文森特说,“因为在分析数据时,我们发现大多数用户更愿意使用移动支付,而不是桌面端支付。不过,移动支付只是人们使用智能手机购物的大趋势之一。移动端的技术对商业更友好,因为它允许商家直接向消费者推送通知和促销信息。然后这些消费者可以直接快速方便地点击到站点进行购买。”Citcon公司的首席执行官查克·黄则以成功使用微信作为支付方式及其小程序作为市场营销手段的DFS环球免税店为例。在过去,DFS环球免税店有大约八家机场商店。即使这八家商店以24小时*7天的方式全年无休地营业,可能也无法达到一年百万级别的游客量。但是现在通过小程序,它们向接近十亿的中国消费者打开了大门。而这体现了支付宝和微信支付平台的强大市场营销能力。代表商家向消费者推送促销信息,鼓励用户使用其移动支付服务。这对商家有利,因为商家的品牌被推广给更多的消费者。文森特还认为,“移动支付在中国很流行。而微信支付和支付宝之间还存在着竞争关系。所以,它们会给我们优惠。比如在微信支付上消费超过300元人民币时,便可以打九折。它们使用市场营销来促使人们选择自己,而不是其对手。”
支付宝和微信支付面对更多挑战:除了适应还是适应
中国的移动支付巨头在海外市场拼杀的这几年,交了很多学费也汲取了宝贵的经验。首先是要改变商户的使用习惯。美国认证协会全球消费者支付领域的解决方案实践负责人卢·祖劳夫斯基说:“对习惯处于银行卡市场的我们来说,并不希望改变自己的习惯,然后去学习接受另一种新的支付方式。”而同样可以作为商家代表的出租车司机也有一定代表性。以香港出租车行业为例,虽然支付宝和微信支付在进入北美市场前,已先进入中国香港市场。但截止到今年5月,并不是所有的当地出租车司机都愿意接受电子付款。大多数乘客还是得用钱包代替智能手机来结算出租车费用。去年12月底,有超过1000辆出租车注册了微信支付,同时有超过1500辆出租车选择支付宝。到今年5月初,香港通用电子收费系统八达通宣布超过1000位司机注册了其应用软件。但即使将这些数字全部加起来,也只占据了香港所有18163辆出租车中的一小部分。而要说到香港出租车司机为什么不太愿意接受电子付款,部分原因是因为当地老龄化的出租车司机不像乘客那样精通科技。根据香港立法委员会最新公布的一份蓝图报告,香港出租车司机的平均年龄是58岁。其次是要提高海外商户对两大支付平台的了解。支付服务提供商Cancan的管理总裁坎迪斯·库表示:“西方国家品牌对中国的移动支付方式接受较慢,部分原因是因为他们没有意识到中国内地的移动支付市场有多大。”“低渗透率也部分来自于中国游客在国外购物时,没有意识到他们可以使用移动支付方式。”此外,在海外的移动支付方式中,对安全问题的担心排名也相当高。有超过37%的人承认“不确保其是否安全”。最后要应对可能的政策干预。今年初,阿里的蚂蚁金服公司尝试以12亿美元收购美国转账公司速汇金的计划,由于美国华盛顿政府方面在国家安全顾虑上的原因的介入,最终被撤回。如果这笔交易被通过,阿里将有机会连接全球35万个货币兑换点。而今年五月,越南政府也出于避免非法线下交易的原因,禁用了部分微信支付和支付宝交易。对于两大巨头而言,未来市场的不确定性可能还有很多,而应对政策干预的唯一方法,就是要花费更多的人力物力去了解当地政府的需求,主动掌握与政府机构的交流机制。【结束语】自从2000年移动支付行业开始出现以来,市场份额的争夺战是无情的。最开始中国市场充斥着支付宝、微信支付和其它小玩家。强劲的国内竞争阻碍了更进一步的增长,但同样的努力却可以在国外获得更多的利益。基于这些因素,支付宝和微信支付的战争继续着,并在2015年扩张到了海外。这一次,它们瞄准的是每年去国外旅游的1亿多位中国游客。和以往开拓任何一个新市场一样,阿里和腾讯面对的是目标市场不同的国情、民情及支付生态背景。不管其海外拓张进展是快还是慢,我们仍庆幸看见它们在不断前行。在新市场中的试错,对这些科技巨头来说不会第一次。但试错后对全球市场脉络尤其是金融科技领域的精准把握、以及在此过程中积累下来的大量的用户和地理位置等数据,都会成为两大公司各自的宝贵经验。或许在这场看起来毫无尽头的支付宝和微信支付大战中,二者有无数个理由继续前进,已没有一个理由要后退。至于何时支付宝和微信的二维码可以出现在全球的每家商店里,又或者在那之前,它们是否会被目标国家的政府或市场“拒绝”,时间会给出最好的答案。特别声明:本文为合作媒体授权DoNews专栏转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表DoNews专栏的立场,转载请联系原作者及原出处获取授权。

微信刷步成产业:刷步器20元起 为考核或支持偶像

来源:法制日报原标题:网络刷步泛滥暴露哪些问题法制日报7月31日消息,近日,有媒体曝光“微信刷步器月销量过万”这一现象后,“刷步”引起了社会各界的关注和热议。对此,《法制日报》记者进行了调查。刷步形式多种多样记者在淘宝网上搜索“刷步器”,出现众多版本的刷步器,如加速破解版、高配订制版、智能版等,售价在20元到40元不等。刷步器可由电池或USB供电,能够支持市面上众多型号的手机。这些刷步器通过“物理摇摆”模仿人走路的动作,产生运动步数。在一家网店,记者看到有“刷步神器”售卖,商家向记者介绍:“每小时可达6000至8000步。”记者发现,刷步器的月均销量最高可达2.5万余笔。对此,这名商家告诉记者,众多买家购买刷步器主要用于支付宝、微信运动以及捐步数。在搜索平台上,记者通过搜索发现了大量刷步App,这些手机应用程序均可免费下载使用,还有众多使用刷步App改步数的教程。微信中也存在不少刷步公众号,这些公众号引导用户下载刷步软件、注册账号并绑定所使用的设备后,后台回复账号和密码,按用户要求修改步数。或为考核或为支持偶像刷步为何受到追捧?据记者了解,目前,刷步与满足虚荣心、支持偶像、换取商家优惠相挂钩。一名微博用户告诉记者,她刷步主要是因为“跑男前一阵能用步数换R币”来支持偶像。现在有很多人为了支持偶像而天天锻炼跑断腿,“尽管也刷步,但我觉得刷步是不诚信的行为,所以我就改过一次”。在广东一所大学就读的林可(化名)告诉记者,学校规定每周开展日常运动,项目为每天1万步,一周要求五天达标,同时学校会定期公布学生的步数和运动时长排行榜。“平时正常吃饭上课,真的走不到一万步。”林可抱怨道。“我知道有人在刷步。之前看到排行榜上有一名同学走了10万多步,但他不是拿摇步器刷的,好像是通过下载软件修改步数。不过,这种行为如果被发现了,微信会被封的。”林可说。记者问及使用刷步App是否会被校方发现,林可说,曾有同学刷步被发现,并被要求写检讨。校园里使用刷步器的人多吗?林可说,虽然日常步数的考核成绩仅占体育成绩的10%,但大家都不愿轻易失去这个分数,而且刷步器也不容易被发现,所以用刷步器的人挺多的,有的宿舍人手一个,学校管不过来。“摇步器其实很慢,需要摇很久才行,所以只在差一两千步的情况下才用。”林可说。林可告诉记者,很多同学包括她自己都知道刷步行为有违诚信,“会觉得不太好,但是也没办法”。记者在刷步QQ群中了解到,为了登上微信运动步数排行榜榜首、满足自己的虚荣心,不少网友选择用App或刷步器进行刷步。刷步衍生收券产业链记者调查发现,刷步器、刷步App火热的背后,活跃着不少专门从事代人刷步、收购优惠券的人。在与自称收购优惠券的人取得联系后,对方告诉记者:“你如果需要让我刷步,就把账号密码给我,我每天免费帮你登录账号、刷步并上传步数,保证每天给你刷够1万步,但是每周得到的优惠券你得给我。”记者了解到,某保险公司的一项活动,要求用户每天运动达1万步,每周达标天数为4至7天不等。每周达标即可随机获得价值在0至50元之间的电子优惠券,每月均达标可获得现金返还,累积两年后,还可获得保险高达10%的保障额度免费增长。一些网友评论显示,不少购买刷步器的人都是冲着优惠活动而来。收购优惠券人员还告诉记者,“你如果需要这些优惠券,可以花几十元买个刷步器自己刷,把不需要的券卖给我”。在谈到刷步与收购优惠券的业务数量时,对方称,要求他代为刷步数的人不多,他“主要是收券,很少刷步”。对方进一步说,“我收了两年多的券了,价格从来没变过,每个月可以收几千张”。“如果你能拉到要你代刷步的客户,只要你手里有券,我都收,让券变现。”面对记者提出的索要优惠券用于何处的疑问,对方失去了耐心,“干什么你就不要管了,我有用。”记者在调查中发现,在贴吧中,收购优惠券的人随处可见。与数名收购者取得联系后,记者了解到,收购优惠券的主要用途为自己使用或单位回流。据众多收购者的收购清单显示,某饮品店手工调制饮品优惠券收购价格为18至20元,而该优惠券的价值达30元以上,其他种类的优惠券均在0至5元之间。“回流数量比较大,是跟饮品店的员工合作,收购这家店的优惠券回流到店里。”一名收购者告诉记者。在天津一家保险公司工作的工作人员告诉记者,公司举办走步活动的初衷是促进客户健康运动,联系保险的保障额度保额增长,对于利用刷步器、刷步App增加步数的现象,公司始终在不断更新技术、全力补漏。对于优惠券的回流,该工作人员称,公司内没有优惠券的回流活动,“券在我们这里没有用”。

辣妈奶爸特训营 金诚财富为家长提供暑期亲子教育

时值暑假,伴随着孩子或是期末或是升学成绩的出炉,父母也是几家欢乐几家愁,而如何在寓教于乐的环境中让孩子在成长期间有一个好心态,如何获得父母与子女间的良性关系,金诚财富于暑期特别开展了亲子关系维护讲座,以回馈客户。由金诚财富与啄木鸟教育联办的亲子关系维护讲座诚邀国家二级心里咨询师杨丽云老师现场分享,吸引到许多贵宾客户莅临参与,一起讨论如何做一个有效能的父母。国家二级心理咨询师、婚姻家庭关系咨询师及智慧父母效能沟通讲师杨利云老师,以市场经济的思维方式来引入讲座,分享教育孩子的理念和方向;与大家讨论教育孩子的基础、什么是爱;在孩子各个成长阶段(生理期,情绪期,探索期,角色期,剧本期,逻辑分析期)作为家长需要扮演什么角色,如何做才能支持到孩子的成长。杨老师坦言,不论在什么时期,只要孩子已经掌握某项技能或能够完成某件事了,以后就必须坚持让他自己做。并且,经常要给孩子说的话是:我相信你,你自己可以做到的!学会拒绝提供对孩子成长没有任何意义的帮助,小孩子越自己做事,越有成就感,自信心就越强,自信和成就感让孩子从小绽放。
杨老师告诉大家,当孩子在外界交往或其它事情上表现出害羞害怕等感受时,仅仅对孩子说不要害怕,不要害羞……是没有太大用处的,但更好的是能认可他的感受,并马上给予鼓励和支持,告诉孩子,你曾经也经历过同样的感受,这就是你给孩子展示同理心,表示理解他此时的心情。这样会加强孩子对父母的信任,同时增强他的自信心。因为,当父母表达同情时,孩子会受到安慰,但会破坏他的自信心。杨老师动人的分享,让客户沉浸其中,甚至让部分客户感动落泪,分享结束后,客户朋友们久久不愿离开,都在追问杨老师与自己子女相处之道。此次讲座活动无疑是成功的,金诚财富将联合更多高端渠道为贵宾客户们提供高端及优质的活动及服务,让顾客投资理财的同时,也能投资人生,悦享人生。

火币矿池CEO曹飞:火币矿池将为挖矿提供更多金融工具

“我的第一笔Token投资就是EOS,我对EOS是很有信心的。”火币矿池CEO曹飞如是说。
2018年7月20日晚,互联网老兵曹飞做客“比特币世界”直播间,就火币矿池未来发展规划、挖矿金融工具、EOS发展、POW机制和DPOS机制的区别等话题侃侃而谈。“火币矿池参与EOS节点的竞选,是对整个产业环境进行综合评估后做出的慎重决定,DPOS将会是矿池部门未来发展的两大立足点之一,另一个则是POW。火币矿池将为挖矿提供更多金融工具。”矿池新丁,火币矿池以金融手段差异化竞争比特币世界:火币于2018年3月30日宣布正式上线火币矿池业务,火币矿池是在什么背景下成立的?曹飞:火币集团主营业务是交易所业务,而区块链产业上游的挖矿业务和交易所业务之间,尚有空白地带。火币矿池的搭建,就是要在矿工和交易所之间,形成更加坚实的连接,为矿工提供包括挖矿、交易在内的一站式综合服务,所以,火币矿池的战略布局在于连接区块链产业的上下游。比特币世界:火币矿池成立的时间才4个月左右,而矿池这个领域已经很多年了,面对这么大的压力,火币矿池将用什么样的策略来赢得市场份额,吸引矿工到火币矿池来挖?曹飞:这是个好问题。首先纠正一下,火币矿池成立其实是去年年底今年年初,已经有7个月左右时间了,产品发布是在今年3月底。火币矿池确实是比较晚进入矿池这个领域的。在区块链行业里面,大家会觉得发展速度很快,“币圈一天,人间一年”,但是矿池这个领域,其实变化没那么快。在我个人看来,矿池业务在整个区块链行业里,相对比较传统,矿工投资矿机,形成相对稳定的收入,大部分矿池还没有太多金融元素。而区块链挖矿之外的其他传统行业,金融工具已经是不可或缺的助力工具,火币矿池将依托火币自身的优势,为矿工挖矿提供更多金融工具。双面开花,POW和DPOS谁也不会取代谁比特币世界:您作为火币矿池CEO,能否解释火币矿池将来会有怎样的规划?曹飞:火币矿池未来规划有两大块业务:一是POW机制方面;二是DPOS机制方面。以传统的POW挖矿为例,通常矿工通过挖矿获得算力的稳定收入,然后再转移到交易所去交易。而矿池可以把矿池的用户和交易所的用户打通,这样,火币矿池矿工的算力收入,与交易所账户可以实现无缝连接,速度非常快、也非常安全。大家都知道,交易所最关键的指标就是安全。我们对POW的定位,就是让矿工能够有稳定、安全的收入,去参与到交易活动中去。DPOS方面,是矿池的新业务,是一种新的保障网络安全的共识机制。比如最近大家很关心的EOS超级节点管理机制。EOS提出了开创先河的社区自治的理念,火币矿池已参与其中,共同推动社区生态发展、把区块链产业往好的方向引导。比特币世界:未来POW机制的币种,挖的量会越来越少,收益也会越来越少,DPOS机制有没有可能会取代POW机制?曹飞:每一种机制,存在即有其道理,存在即合理。事物的发展,一定会有迭代。个人认为,DPOS是未来的发展方向,从逻辑上,能给行业带来比较大的发展,治理上也会更先进,DPOS应用范围会越来越广,但POW机制不会被取代,BTC有其存在的价值和意义,然后各种币都有自己的特点。比特币世界:火币开启全球战略布局,火币矿池是否有海外拓展的计划?曹飞:火币矿池团队是全球化的运营团队。关于海外拓展,要分POW机制和DPOS机制两方面来看。从POW机制来看,出现了海外矿场开始大量建设、矿机出海的趋势,海外某些地区电费确实相对便宜,但是建造成本与运维成本都会相对高一些。从DPOS机制来看,本身就是国际化的,比如EOS的21个超级节点,除了中国的几个节点外,大部分都是海外的,所谓去中心化,就是把界限打破,让各个国家、各个地区的人共同参与,这是人类历史上的伟大尝试。信心&走心,POW收入有信心DPOS更走心比特币世界:目前,比特币挖矿成本大概多少?曹飞:挖矿成本是动态成本,计算起来有各种方法,比较复杂。简单按电费价格计算,一个比特币大概需要2万7到3万人民币之间的电费成本。矿机和其他费用不太好计算,有一定浮动。比特币世界:2万7到3万的电费,如果在火币矿池挖,收益有哪些?曹飞:火币矿池的收益分配模式是FPPS,FPPS的意思是,把所有收入,包括块奖励和打包费用,都计算在分配范围内,而且可以用火币的点卡来抵扣手续费,与其他矿池相比,我们的优惠力度非常大。今年以来,行情整体在下滑,当然最近又好了一些。这种起起伏伏的过程,老矿工都经历过。老矿工觉得,“没事,我们都没有问题”,而新矿工会觉得,“好像不怎么挣钱”。这个行业就是这样的,转化也非常快,大家要有信心。比特币世界:比特币挖矿成本,电费都要接近3万块钱,那么现在属于熊市阶段,未来有没有可能围绕这个价格触底进行波动?曹飞:大家如果对这个行业有些了解,会知道今年在矿机技术革新方面,可能会有技术突破,我们也得到消息,有些采用新技术的矿机即将发布,新技术在能耗降低的同时,算力会增加。这些都会影响到价格和成本区间,不好说是否会是底部,但新的技术突破,一定会改善成本收益比。比特币世界:能不能从您的角度,给大家介绍POW和DPOS的区别?曹飞:POW应该说大家了解度还是比较高的,就不多说了。关于DPOS,以EOS为例,只要是持币的用户,就可以给他喜欢的超级节点投票,甚至自己也可以是超级节点,只要是有足够的持币用户去支持他,觉得对社区以后的建设有贡献,就可以参与到其中来,其实就是在链上投票,这个过程很像美国大选。而投票本身,还可以被当作用户提供出来的算力。比特币世界:有一个小问题,之前与知名财经专栏作家肖磊交流过关于TPS的事情,他说银行会降低TPS以增加安全性,请问TPS在现有整个区块链生态里扮演的角色到底怎样?曹飞:如果只是金融转账,可以为了安全性降低TPS。但是,区块链的应用方向不仅是金融转账,还有很多的应用可以做,比如游戏就需要很高的TPS。所以TPS的不断提升,对于区块链行业的发展非常重要,未来会有许多应用要依赖于高的TPS。

传软银旗下愿景基金或将投资商汤科技约10亿美元

DoNews7月23日消息(记者翟继茹) 彭博社援引知情人士消息称,软银集团旗下专注于AI投资的愿景基金将向人脸识别公司商汤科技投资约10亿美元。知情人士称,目前,愿景基金正在与商汤商讨更多细节,最终交易金额和方式仍有可能产生变化。对此,商汤科技方面表示不予置评。今年,商汤科技已经累计获得了约12亿美元的融资,一度被传将要进行上市的消息。4月份,商汤科技SenseTime宣布完成6亿美元C轮融资,由阿里巴巴集团领投,新加坡主权基金淡马锡、苏宁等投资机构和战略伙伴跟投。5月份,商汤科技SenseTime再宣布完成C+轮6.2亿美元融资,由厚朴投资、银湖投资、老虎基金、富达国际等联合领投,深圳市创新投资集团、中银集团投资有限公司、上海自贸区基金、全明星投资基金等跟投,高通创投、保利资本、世茂集团等作为战略投资人参与。愿景基金”由软银和沙特阿拉伯主权财富基金共同创建,筹资目标1000亿美元,是全球最大的私募股权基金。截至去年5月,“愿景基金”已完成930亿美元的融资。(完)

欧盟对谷歌开出50亿美元罚单 皮查伊回应:安卓或将收费

DoNews7月19日消息(记者翟继茹)据路透社消息,欧盟反垄断监管机构对谷歌处以了4.34亿欧元,约50亿美元的罚款,并要求其停止使用Android移动操作系统来阻止竞争对手。这一罚款成为其历史上面临最高的一笔罚金。针对此项惩罚,谷歌决定将提出上诉。谷歌首席执行官桑德尔?皮查伊表示,因为这项裁决,安卓系统技术免费的商业模式或许会改变,可能会采取与竞争对手苹果公司类似的严格审核手段。皮查伊在博客中写道,“我们担心,今天的决定将打乱我们与Android达成的谨慎平衡,它发出了一个令人不安的信号,可能会不利于在开放平台上使用专有系统。”现任欧盟委员会竞争专员的玛格丽特?维斯塔格则认为,谷歌已经将Android作为一种工具来巩固其搜索引擎的主导地位。这些做法让竞争对手失去了创新和竞争优势的机会。她提醒,谷歌需要在90天内停止与智能手机制造商和电信供应商的反竞争行为,否则还将面临最高5%的罚款。此外,路透社指出,虽然50亿美元对谷歌日常运营毫无影响,但这有可能加剧美国与欧洲的贸易冲突。(完)

有业内人士透露,“省呗”对于萨摩耶金服来说更像是导流平台,通过较低费率吸引用户,鼓励他们进行预借现金、信用贷款的较高额费率的消费行为。

本文共计3029字,阅读时间5分钟。

本文为寻找中国创客(ID:xjbmaker)原创

又一家布局信用卡生态的金融科技公司将在境外上市。

9月29日,从事信用卡代偿的科技公司萨摩耶金服,向美国证券交易委员会(SEC)递交首次公开招股(IPO)上市申请文件,它以信用卡分期工具“省呗”切入消费金融市场,同时提供预借现金、信贷、第三方信贷产品推荐服务。

“省呗”针对已持有信用卡的人群,使用方式和银行的分期还款业务类似,例如,这个月刷卡一万元,下个月不用全还,可以用省呗分为3-12个月逐次还款,并按照费率交一定的服务费。和银行的信用卡分期偿还业务不同的是,未还清的数额不会占用刷卡的额度。

今年以来,已有3家布局信用卡生态的金融科技公司在境外上市,包括维信金科、51信用卡、小赢科技。

面对日渐激烈的市场竞争和严格的监管环境,萨摩耶金服能否跑通商业模式?号称“低费率、严风控、去兜底”的“省呗”,是否真是如此?

“省呗”更像引流而非“吸金”

成立于2015年的萨摩耶金服,终于在2018年上半年扭亏为盈。

招股书显示,2018年上半年,营收2.3亿元,同比增长176.8%。2018年上半年净利润为2560万元,同比扭亏。

此前,2016年与2017年,萨摩耶金服归属股东的亏损分别为9987.5万元与8832.1万元。

扭亏为盈主要依赖于收入的大幅增长。萨摩耶2016年营收为5300万;2017年营收为2.4亿元,同比增长353.5%;2018年上半年净营收2.3亿元,同比增长176.8%。

从收入构成上看,主要分为信贷服务收入和推荐服务两部分。招股书显示,在2016年、2017年、2018年上半年,信贷服务收入占营收的大半,分别为79.1%,63.6%及71.4%,而推荐服务收入分别占20.9%,36.4% ,28.6%。

信贷服务中,包括信用卡余额代偿业务(即“省呗”)、预借现金、信用贷款。2018年上半年,这三类业务占撮合成功贷款总量的42.1%,22.6%和35.3%。信用卡余额代偿业务占撮合成功贷款总额的占比,较2017年下降了32.6%,但仍为最主要的撮合贷款方式。

放款总额方面,从2017年第二季度至2018年第二季度,每季度放贷总额分别为18.26亿元、17.36亿元、28.38亿元、29.56亿元和37.6亿元,大体上规模稳步上升。

用户数也在增加。截至2016年底、2017年底、2018年6月底,注册用户数分别为640万、1700万、2440万。活跃借款人2018年第二季度为369万。

有业内人士对寻找中国创客(ID:xjbmaker)透露,“省呗”对于萨摩耶金服来说更像是导流平台,通过较低费率吸引用户,鼓励他们进行预借现金、信用贷款的较高额费率的消费行为,同时发展利用自有平台流量进行的第三方信贷产品推荐业务,赚取业务推荐费。

招股书显示,2018年上半年,预借现金、信用贷款的加权平均贷款利率分别为20.7%和29.2%。相比于“省呗”的15.5%,的确更高。

“省呗”费率未必低得过大型银行

“严风控、低费率、去兜底”是“省呗”主打的标签,也是其宣称的核心竞争力。然而,目前这一标签有待商榷。

萨摩耶的自有信用评分模型和风险管理系统,将用户划分为八个级别,其中一级最低,八级最高,主要面对的是有卡的“千禧一族”,即出生于1980年-1999年的年轻人。

随着贷款规模的扩大,公司的坏账率逐年提升,由2016年的0.04%,上升至2017的1.23%,2018年上半年达到2.66%。其中,M3+逾期率由2017年的0.82%大幅增长到2018年上半年的1.66%。

就目前而言,坏账率和逾期率控制在较低水平,经公司撮合成功且已走完全账龄的跨机构账单分期和预借现金业务的不良率(即M3+逾期率)≤1.31%。但招股书中也特意说明,随着未来业务的拓展,两项指标有持续走高的可能性。

同时,招股书公布“省呗”年化费率从10.04%到24.00%(IRR口径)不等,加权平均年化费率在18.25%以下(IRR口径)。

18.25%处于什么水平?

苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言表示,18.25%的年化费率跟业内其他从事信用卡账单分期业务的机构相比,的确不高,但相比于银行的信用卡分期业务的费率,未必有竞争优势。

一位不愿透露姓名的银行信贷从业人士对寻找中国创客(ID:xjbmaker)表示,目前多数大型银行的信用卡分期业务费率最高标准是18.25%,但实际上会有各种费率折扣,实际算下来,费率在10%左右,工行的费率甚至仅为9%左右。

“用户之所以选择平台借款,而不是通过银行,主要是在缓解消费者还款压力的同时,不占用信贷额度,下次信用卡透支额度不变”,该业内人士表示。

合作方多为中小型金融机构

“去兜底”也是萨摩耶金服的标签。

萨摩耶金服表示,为金融机构合作方的贷款交易提供便利,收取服务费,而不承担交易的信用风险。所以,萨摩耶金服无需以预留风险准备金、担保或支付任何贷款违约保险的形式提供任何兜底。也就是说,当平台出现坏账时,萨摩耶金服不需要赔偿金融机构。

然而,目前来看, “去兜底”尚不完全。

招股书显示,平台用自有资本认购的次级部分,有义务在客户违约时向相关金融机构偿还全部拖欠金额,这表示,萨摩耶金服的确还存在兜底业务。

从兜底数额上看,截至2017年12月31日和2018年6月30日,拨备贷款损失150万元和4010万元。

“去兜底的合作模式,平台不需要资金池,还原了撮合贷款的本质,也符合监管要求,但金融机构愿意以这种方式合作的前提是平台具备相当的风控能力和获客能力”,前述业内人士表示。

他同时透露,目前萨摩耶金服合作的金融机构多为中小型机构,他们希望能够借由线上流量,拓展其信用卡分期业务,在大型银行占优势的领域分得一杯羹。

根据招股书显示,贷款资金来源方面,从2018年上半年萨摩耶的资金主要由持牌消费金融公司提供,占比达59.2%,其次是信托,占比20.2%,然后是银行18.5%,小贷占比仅为2.1%。

招股书显示,其具体资金合作方有微众银行、包商银行、哈尔滨银行、外贸信托、云南信托、上海华瑞银行等。

跑得通的商业模式与潜在的政策风险

“这种商业模式是能够跑得通的。”薛洪言表示。

他认为,从有卡人群切入信用卡分期业务,是很“讨巧”的方式。这批人群已经经过了银行的初步审核,风险和风控难度相比于无卡人群低很多,自然资金风险也降低不少。

前述业内人士表示,目前信用卡分期业务有两种,一种是高利率,高资产风险,服务人群主要是不满足银行信用卡分期业务信贷标准的客户;另一种是较低利率,利率大致低于中小型银行,为不想占用银行信贷额度的贷款人提供服务。

“随着消费金融场景化成为大趋势,信用卡余额代偿虽然利差空间未必高,但市场空间还有很大。 ”薛洪言补充。

根据艾瑞咨询发布的《2017年中国信用卡代偿行业研究报告》显示,年我国信用卡存量增长高达5倍。

2017年,预计信用卡存量约为5.8亿张,同年信用卡代偿市场贷后余额约为870亿,按照银行信用卡生息资产规模估算,2017年我国信用卡代偿市场容量在2.71万亿左右,未来三年还将保持38.6%的年化复合增长率。

然而,目前的金融监管文件并不能够完全涵盖此业务

首先,萨摩耶金服尚未取得增值电信业务经营许可证。

招股书显示,目前,法规规定对未经获得互联网内容提供商许可证或ICP许可证的商业性质的互联网信息服务实施制裁,但尚不确定在线消费金融服务提供商是否需要获得ICP许可证或ODPTP许可证,或者任何其他类型的增值电信业务经营许可证执照。

51信用卡等在线消费金融服务提供商也存在此类风险。

同时,根据互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室联合下发的《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》(即141号文件),要求第三方合作的金融机构从事贷款业务不将任何核心业务(包括信用评估和风险控制)外包。

也就是说,信托与平台方合作提供资金服务时,不能将风控这样的核心业务外包。萨摩耶在招股书中也承认存在这类风险。

同时,萨摩耶将其在信用卡代偿业务定义为在借款人与金融机构间的融资担保机构。招股书也表示,可能不符合中国监管有关“融资担保”的规定。

监管要求融资担保责任余额不得超过其净资产的10倍,而2018年上半年,萨摩耶发放的贷款余额达37.6亿元,而其总资产还为负。

因此,监管仍是悬在信用卡代偿业务头上的达摩克利斯之剑。

本文为寻找中国创客原创

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